第一篇:各個生產(chǎn)部門的職責(zé)
各個生產(chǎn)部門的職責(zé)
各級生產(chǎn)管理層對安全負責(zé),要直接參與安全管理,把安全管理作為平時業(yè)務(wù)工作的一個部分,在考慮生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)品,質(zhì)量要求時,安全工作就是其中一個部分,把質(zhì)量,成本與安全同時考慮,安全就是日常管理的一部分.有的工程說質(zhì)量第一,又說安全第一,到底哪個是第一,不清楚.多個第一,就沒有第一.要把安全工作和規(guī)劃,產(chǎn)品的質(zhì)量,效益結(jié)合起來,安全就是工作的一部分,能做到這點,就是把安全作為一門生意考慮.國外公司很少談安全第一,但他們會把安全與其他工作放到同等重要的位置考慮.所以要做到這點,就要直接參與管理.第二,每個管理者要對員工負責(zé).如車間主任要對員工負責(zé),這個責(zé)任不光是對管轄的員工負責(zé),而是要對管轄范圍負責(zé),其他部門的人到這個范圍來工作,客人到這里來訪問,上級部門來檢查,都要對他們負責(zé),要對他們的安全負責(zé).只要是負責(zé)范圍內(nèi),安全就是我的責(zé)任,這也是對上級部門負責(zé).只有車間主任對車間負責(zé),廠長才能對全廠負責(zé),如果車間主任不負責(zé),廠長怎么負責(zé).只有員工對組長負責(zé),組長對車間主任負責(zé),車間主任對廠長負責(zé),廠長對地區(qū)經(jīng)理負責(zé),地區(qū)經(jīng)理對公司總裁負責(zé),才能真正叫作安全有人負責(zé).安全是在最底層,最底層的,確實需要領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與.要做到這點,每位經(jīng)理都要建立起長期安全目標,知道我這個部門有什么樣安全問題,有什么樣的安全隱患,什么樣的問題要什么時候解決.如果不知道這些問題,就不可能去重視安全,不可能去抓安全.一旦知道問題了,建立了目標,在實現(xiàn)目標的過程中,就會有具體計劃.還要有一個開發(fā)和實施計劃,標準有了,要對照目標監(jiān)督結(jié)果,不要到年底再看目標沒有落實就關(guān)門了之.要自我檢查,自我監(jiān)督,看看三個月后計劃實施了多少,六個月后差距多少,半年后沒有落實,為什么沒有落實.要做到這點,要采取許多具體措施.
第二篇:生產(chǎn)部門職責(zé)
生產(chǎn)部門職責(zé)
一、組織做好鞍山金典生物工程有限公司安全生產(chǎn)標準化文件工作,負責(zé)
廠房、設(shè)備、倉庫、公用設(shè)施系統(tǒng),生產(chǎn)管理和物料管理文件的編寫、修訂、實施。
二、負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比五同時,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
三、負責(zé)生產(chǎn)操作員工的安全技術(shù)、規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核計劃,制定培訓(xùn)考核內(nèi)容。
四、規(guī)章符合公司生產(chǎn)實際的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全技術(shù)和改善勞
動條件措施計劃。編制修訂符合安全生產(chǎn)要求的工藝規(guī)程和崗位安全 操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章操作,并有責(zé)任對各生產(chǎn)車間的執(zhí)行 情況進行檢查、監(jiān)督和考核。
五、組織工藝技術(shù)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進解決方案,并在方案通過后,負責(zé)組織實施改進,并負責(zé)按照已批準的工藝規(guī)程組織生產(chǎn)。
六、根據(jù)公司銷售計劃,核對倉庫現(xiàn)有物資庫存量后制定生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令并組織生產(chǎn)車間實施。
七、審核所有批生產(chǎn)記錄,確保記錄真實、完整。解決生產(chǎn)過程中所遇到的技術(shù)問題,對產(chǎn)品、工藝和設(shè)備的變更做出評估。
八、負責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的管理工作,按要求為生產(chǎn)提供適宜的環(huán)境,并按要求制訂設(shè)備、設(shè)施的管理養(yǎng)護制度。
九、負責(zé)設(shè)備儀器、儀表的校驗及設(shè)備維護管理工作,組織設(shè)備安全檢查,對生產(chǎn)員工進行安全教育,保證設(shè)備安全運行。每天都是要對生產(chǎn)車
間進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全因素、險情、事故苗頭 應(yīng)及時果斷處理防止事態(tài)擴大并及時匯報。
十、參與安全事件調(diào)查分析,負責(zé)工藝事故和設(shè)備事故的調(diào)查并提出處理意見,建立工藝事故及設(shè)備事故檔案。
十一、及時根據(jù)生產(chǎn)計劃擬定設(shè)備、設(shè)施的零件、配件、五金材料、物料的勞動用品需求擬定需求計劃,及時提交供銷部。
十二、做好技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和管理工作。收集、整理、分析各項生產(chǎn)
消耗定額指標數(shù)據(jù),形成生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)庫,擬定降低各項消耗指標的 計劃并實施,致力降低消耗,此項職責(zé)是生產(chǎn)部最主要的工作考核內(nèi) 容。
十三、及時編報和敦促各車間編報各項生產(chǎn)指標的統(tǒng)計報表。
十四、制定所屬生產(chǎn)車間、設(shè)備部、維修班、電工班的崗位職責(zé)并負責(zé)貫徹執(zhí)行。
十五、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
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第三篇:生產(chǎn)部門安全職責(zé)
生產(chǎn)部門安全職責(zé)
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“三同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),杜絕跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生。
3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),防止事態(tài)擴大。
4、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
5、負責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,及時向上級報告。
第四篇:生產(chǎn)部門主管職責(zé)
生產(chǎn)部門主管職責(zé)
一:按公司的各項規(guī)章制度管理本部門人員
二:負責(zé)本部門生產(chǎn)安排及人員調(diào)配,落實生產(chǎn)計劃,跟進生產(chǎn)進度,審核領(lǐng)料單,入庫單,保障生產(chǎn)順利進行。
三:對本部門人員的培訓(xùn),考核與激勵,職能人員的晉升的考評。四:監(jiān)督部門勞保用品,生產(chǎn)物料使用的請領(lǐng),分發(fā)及保管。
五:落實部門的衛(wèi)生,節(jié)水節(jié)能以及安全防護措施的各項規(guī)定。
六:制定和完善部門操作標準,運作流程和相關(guān)制度。建立并監(jiān)管本部門生產(chǎn)設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,維護保養(yǎng)記錄,及時報備設(shè)備的異常狀況,確保機器的安全使用。
七:正確記錄評估本部門各加工工序的產(chǎn)能實效,提升本部門的生產(chǎn)效率。
八:落實公司對部門的日常管理中規(guī)定的各項日常運作表單的正確使用。九:按物料控制的相關(guān)規(guī)定監(jiān)管好本部門的物料進出狀況并承擔相應(yīng)責(zé)任。
十:負責(zé)本部門品質(zhì)管理工作,配合品質(zhì)部處理品質(zhì)異常,原因分析,糾正預(yù)防措施,后續(xù)改善及返工返修等各項工作。
十一:與各級部門做好協(xié)調(diào)與溝通工作,及時有效的傳達落實公司各職能部門的信息,任務(wù)。
十二:在對部門的日常管理中,發(fā)現(xiàn)并建議公司解決一些未被公司留意的漏洞或缺陷。
第五篇:安全生產(chǎn)部門職責(zé)
安全生產(chǎn)部門職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。
2、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位安全技 術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。
3、組織安全生產(chǎn)檢查,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況。
4、參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。
5、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理,提出整改措施。
6、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
7、對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上告。
教育、衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1、教育部門安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)擬訂安全教育計劃納入全員培訓(xùn)規(guī)劃和負責(zé)實施,配合有關(guān)部門對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全技術(shù)人員進行安全生產(chǎn)知識講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(2)組織好職工的安全技術(shù)培訓(xùn),及配合勞動部門抓好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核、審證、發(fā)證工作。
2、衛(wèi)生部門安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)定期進行職工健康檢查。
(2)制定現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標準,督促基層實現(xiàn)現(xiàn)場文明、清潔、衛(wèi)生。
(3)檢測有毒有害作業(yè)場所的毒害程度,提出處理意見。
(4)提出職業(yè)病預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施。
(5)抓好食堂衛(wèi)生,做好防暑降溫和防凍防寒工作。
勞資、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
1、勞動工資部門安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)會同有關(guān)部門做好新進工人,調(diào)換崗位工人、特殊工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
(2)督促生產(chǎn)部門注意勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點。
(3)做好工傷事故的善后工作,對因工致殘和患職業(yè)病職工安排好適合的工作。
2、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費,并督促其合理使用。(2)對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費,列入計劃,按需要支付。