第一篇：綜合辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜合辦主任HSE職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、行政第一負(fù)責(zé)人是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)部門(mén)安全工作負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)安全消防年度工作計(jì)劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、按時(shí)組織召開(kāi)“車(chē)場(chǎng)日”和安全工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)《車(chē)輛交通安全管理規(guī)定》，做好車(chē)輛檢查、維護(hù)及駕駛員的安全培訓(xùn)，確保行車(chē)安全并做好各種記錄。

5、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理

6、負(fù)責(zé)公司HSE辦公室的全面工作

7、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在HSE管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)HSE管理的日常工作。

8、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE指示和公司各項(xiàng)HSE管理制度，自覺(jué)遵守崗位安全紀(jì)律，對(duì)本部門(mén)的HSE工作負(fù)責(zé)。

9、建立健全本部門(mén)的HSE職責(zé)、規(guī)章制度及各種設(shè)備的HSE管理制度和HSE技術(shù)操作規(guī)程。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)和公司辦公樓的HSE工作，組織落實(shí)HSE檢查、HSE教育和隱患整改。

11、組織本部門(mén)事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

綜合辦室HSE工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)傳遞有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示和要求及安全文件，及時(shí)向各級(jí)政府和行業(yè)管理部門(mén)報(bào)送公司安全工作的文件及材料，認(rèn)真做好公司各級(jí)安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審并打印下發(fā)；

2、認(rèn)真督查督辦涉及安全目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)，組織辦理員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見(jiàn)，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和機(jī)關(guān)管理干部及后勤管理人員安全值班的監(jiān)督檢查；

3、對(duì)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見(jiàn)；

4、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)；

5、組織調(diào)動(dòng)黨組織、共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)等群體組織發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，齊抓共管安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，教育黨員、團(tuán)員在安全生產(chǎn)和管理中起到模范帶頭作用，并帶動(dòng)周?chē)罕娮龅桨踩a(chǎn)無(wú)事故；

6、健全公務(wù)用車(chē)管理制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理；

7、負(fù)責(zé)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃和實(shí)施

8、負(fù)責(zé)防暑降溫措施的計(jì)劃和實(shí)施

12、負(fù)責(zé)公司HSE記錄的編目和備案

13、負(fù)責(zé)HSE管理體系文件的控制

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司本部門(mén)和施工區(qū)域周?chē)纳鐓^(qū)和公共關(guān)系

第二篇：綜合辦安全生產(chǎn)責(zé)任制

河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

一． 宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，教育職工樹(shù)

立安全第一的思想；

二． 配合各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，做好宣傳鼓勵(lì)工作；

三． 及時(shí)總結(jié)報(bào)道安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事；

四． 經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生宣傳教育，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生工作；

五． 負(fù)責(zé)對(duì)職工的定期健康檢查；對(duì)從事砂塵、粉塵、有毒、高溫、高空作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的應(yīng)向有關(guān)部門(mén)提出建議，及時(shí)作出妥善處理，并做好職業(yè)病的治療工作；

六． 及時(shí)提出防暑藥物、清涼飲料配方；提出職業(yè)病預(yù)防和改

善衛(wèi)生條件的措施；做好測(cè)塵、測(cè)毒工作；

七． 協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全防火教育，開(kāi)展群眾性安全

生產(chǎn)活動(dòng)；

八． 主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除

治安災(zāi)害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作；

九． 發(fā)生工傷事故后，積極采取搶救、治療措施，并向事故調(diào)

查組提供傷勢(shì)情況；協(xié)同有關(guān)部門(mén)查明性質(zhì)；責(zé)任事故由有關(guān)部門(mén)處理，對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查；對(duì)破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。

第三篇：綜合辦副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制[模版]

綜合辦副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和本站安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，對(duì)本科安全工作全面負(fù)責(zé),是本科安全第一責(zé)任者。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全站職工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，做好安全工作。

3、定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，排查隱患，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理，使科內(nèi)所管理的設(shè)備處于完好狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)行，杜絕各種事故發(fā)生。

4、按規(guī)定檢查所管轄范圍內(nèi)的防火、防盜等設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

5、經(jīng)常深入各班組進(jìn)行安全情況檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并提出整改措施。

6、負(fù)責(zé)站區(qū)公共財(cái)產(chǎn)的管理，并對(duì)站區(qū)的職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

7、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，非倉(cāng)庫(kù)人員一律不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

第四篇：綜合辦主任工作總結(jié)

述職報(bào)告

回顧擔(dān)任綜合辦主任半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持下，嚴(yán)格要求自己，按照集團(tuán)工作重點(diǎn)及公司要求，緊緊圍繞“節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本”及安全生產(chǎn)為中心，積極參與公司的設(shè)備技術(shù)及制度管理，專(zhuān)心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。響應(yīng)集團(tuán)“六化”管理標(biāo)準(zhǔn)，在工作模式上有了新的突破，提出并參與實(shí)施了一些節(jié)能降耗，降低成本的改造項(xiàng)目，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、節(jié)能降耗方面

設(shè)置循環(huán)泵聯(lián)鎖裝置，實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)全年運(yùn)行一臺(tái)泵，大大降低了廠用電率，每年運(yùn)行時(shí)間按300天計(jì)算，可節(jié)電158.4萬(wàn)kwh。

改造汽封提高拖動(dòng)給水泵背壓機(jī)背壓，回收高壓加熱器加熱用汽由0.9Mpa閥門(mén)控制到0.5Mpa的節(jié)流損失，替代一臺(tái)電動(dòng)泵運(yùn)行，降低廠用電，全年按運(yùn)行300計(jì)算，可節(jié)電252萬(wàn)kwh。

根據(jù)現(xiàn)有負(fù)荷及生產(chǎn)的需要，設(shè)置除鹽泵、增壓泵變頻操作，避免了節(jié)流損失，節(jié)省了廠用電。

為降低機(jī)組循環(huán)水的冷源損失，減少外供蒸汽的消耗，實(shí)現(xiàn)家屬區(qū)供暖的扭虧為盈，提出實(shí)施循環(huán)水供暖項(xiàng)目改造方案，目前各改造廠家方案處于優(yōu)化之中。根據(jù)改造前后的經(jīng)濟(jì)效益分析，每個(gè)供暖季節(jié)止損加收益可達(dá)300萬(wàn)元。

針對(duì)一期機(jī)組凝汽器、空冷器常年運(yùn)行，循環(huán)水水質(zhì)差造成銅管結(jié)垢嚴(yán)重，機(jī)組端差大的現(xiàn)狀，提出并實(shí)施了化學(xué)清洗，清洗后大大降低了機(jī)組端差由原來(lái)的25℃降至8℃左右，減少了機(jī)組汽耗，提高了機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理方面

定期對(duì)汽機(jī)、水處理專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行、檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考試，提高了他們的操作維護(hù)技能，有效的避免了因操作不當(dāng)及檢修質(zhì)量不良等帶來(lái)的設(shè)備事故。加強(qiáng)設(shè)備定期切換與試驗(yàn)管理，并進(jìn)行監(jiān)督考核，確保設(shè)備時(shí)刻處于健康狀態(tài)。親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修及操作，糾正不正確的做法。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確?；?yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)精確性，從而有效的指導(dǎo)生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)管理方面

嚴(yán)格按照發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每月組織四次現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，查出問(wèn)題限期整改并督促進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)兩票三制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，以身作則，對(duì)違紀(jì)行為按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，絕不姑息遷就。

依照集團(tuán)“六化”管理要求，完善制定了公司的六化管理模式。讓各級(jí)各部門(mén)人員知道要干什么？該干什么？不該干什么？怎樣去干？干好了怎樣？干不好怎樣？從而促進(jìn)企業(yè)高效持續(xù)性發(fā)展。

以往的工作經(jīng)歷使我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，今后在這個(gè)崗位上我還要繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研，帶領(lǐng)廣大職工掌握過(guò)硬的操作維護(hù)技能。及時(shí)了解掌握公司的生產(chǎn)管理情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。我要以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到公司的設(shè)備技術(shù)及日常管理工作中去，腳踏實(shí)地的干好本職工作為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

孟祥生

2013年7月2日

第五篇：綜合辦主任述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我自今年4月份被聘為綜合辦主任以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報(bào)告如下：

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作，綜合辦主任述職報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)組織起草綜合性的工作報(bào)告、總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、決議、規(guī)章制度等文件。組織編寫(xiě)公司的年鑒和大事記。

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，承辦上級(jí)部門(mén)交辦的各事項(xiàng)；承辦同級(jí)職能部門(mén)和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)文字核稿及各類(lèi)文件、文書(shū)處理、信息管理和公司的保密工作。

5、負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。負(fù)責(zé)公司的車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。

6、負(fù)責(zé)公司各種大、小會(huì)議的組織、籌備工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)履行情況：

一、文秘及后勤工作

1、制定全年工作計(jì)劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種會(huì)議。為保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司和省公司工作會(huì)議精神組織草擬了《2003年行政工作報(bào)告》，籌備召開(kāi)了2003年工作會(huì)議。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車(chē)輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次。

2、全面整理各種檔案、資料，保證文件傳閱的及時(shí)、到位。今年整理、歸檔各種合同文本110份。將2000年的檔案進(jìn)行了整理歸檔。確保了公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的順利進(jìn)行，全年共收到、處理各種文件、資料1123件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。

3、強(qiáng)化后勤服務(wù)工作。建立了嚴(yán)格的車(chē)輛出入庫(kù)登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品采購(gòu)實(shí)行了定點(diǎn)集中采購(gòu)，對(duì)庫(kù)房的物品按種類(lèi)、用途進(jìn)行了分類(lèi)管理，按時(shí)向各部門(mén)發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門(mén)正常所需。定期巡視水、電、熱等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都能做到及時(shí)、快速處理。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。

4、改善公司服務(wù)工作環(huán)境。對(duì)公司綜合樓和五區(qū)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了粉刷，并為主營(yíng)業(yè)廳和各區(qū)營(yíng)業(yè)廳配備了鮮花。狠抓了綜合大樓的辦公環(huán)境及室內(nèi)衛(wèi)生，辦公樓衛(wèi)生實(shí)行了分片包干，衛(wèi)生員實(shí)行定期輪換制度，對(duì)門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生間、院內(nèi)等重點(diǎn)部位進(jìn)行了死看死守，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。今年4月份綜合辦成立了記者站，并出臺(tái)了《記者站通訊員管理（考核）辦法》，采取按季度考核的方式，每季度通報(bào)通訊員的上稿數(shù)量和質(zhì)量，對(duì)被采用的信息進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放稿酬，以調(diào)動(dòng)通訊員撰稿的積極性，述職報(bào)告《綜合辦主任述職報(bào)告》。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采納144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。

二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全

一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì)，上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。二是加強(qiáng)重要害部位的技防措施，全市主營(yíng)業(yè)廳均實(shí)現(xiàn)了與110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，并安裝了無(wú)線遙控恐嚇報(bào)警設(shè)備。三是加強(qiáng)值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，打擊和制止商販在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)非法交易干擾正常營(yíng)業(yè)，為用戶(hù)營(yíng)造一個(gè)安全舒適的服務(wù)環(huán)境。五是加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)資金的安全。

2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作

一是督促各單位、各部門(mén)每月開(kāi)展自檢自查，公司每季度組織一次聯(lián)合防火大檢查，全年共查出火險(xiǎn)隱患30余處，全部及時(shí)進(jìn)行了整改；二是更新、充填消防器材100余臺(tái)，為新建基站全部配備了消防器材。三是積極按照省公司和市政府要求開(kāi)展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、自身建設(shè)方面

實(shí)踐證明，作為部門(mén)主任，我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。

我只摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏，上述工作如果說(shuō)取得一些成績(jī)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門(mén)的支持以及綜合辦全體員工共同努力工作的結(jié)果。

四、工作中存在的問(wèn)題

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是有些文件質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán)，該修改的而未修改，時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象；三是安全保衛(wèi)落實(shí)不到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保工作；四是車(chē)輛的管理不夠嚴(yán)格，特別是對(duì)兼職司機(jī)的安全教育落實(shí)不到位，時(shí)而出現(xiàn)出私車(chē)現(xiàn)象。車(chē)輛保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，五是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

五、下步工作設(shè)想

1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為公司各部門(mén)服好務(wù)。

2、掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。

3、增強(qiáng)改革意識(shí)，充分發(fā)揮參政作用。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方；三是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋；五是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

因時(shí)間所限，只做以上匯報(bào)，在匯報(bào)中可能有許多不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！