第一篇：發(fā)揮資金效益提高生產(chǎn)能力--宜豐農(nóng)發(fā)辦（共）

發(fā)揮農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金效益提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

——江西宜豐縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要組成部分，是財(cái)政支農(nóng)的一個(gè)重要手段。近年來(lái)，宜豐縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦與縣財(cái)政部門(mén)密切配合，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極增加農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金投入，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，取得了很好的資金使用效益。2008-2010年全縣共投入農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金5100多萬(wàn)元，其中財(cái)政資金投資2774萬(wàn)元，完成中低產(chǎn)田改造及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)2.71萬(wàn)畝，極大地改善了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件，方便了農(nóng)民耕作；幾年來(lái)共新增糧食和其他農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力 多萬(wàn)公斤，扶持了獼猴桃、蠶桑絲綢、米糠油、毛竹等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大大提高了我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，為保證國(guó)家糧食安全和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出了一定貢獻(xiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)作用，拓寬財(cái)政資金投入渠道

農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)多年來(lái)的發(fā)展實(shí)踐證明：農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中符合世貿(mào)組織“綠箱”政策的一個(gè)國(guó)家策略，是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)有效手段，是鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的一條重要途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一項(xiàng)關(guān)鍵措施，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要推動(dòng)力量。對(duì)此，縣農(nóng)發(fā)部門(mén)有著清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的理解，把“爭(zhēng)取資金、投資農(nóng)業(yè)，管好資金、致富農(nóng)民”當(dāng)作本部門(mén)支農(nóng)工作的一個(gè)基本任務(wù)，堅(jiān)持“資金確保到位，使用確保安全”的原則，將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金管理工作認(rèn)真落到實(shí)處。1

首先，強(qiáng)化對(duì)開(kāi)發(fā)資金管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)與縣財(cái)政部門(mén)“一把手”負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，并由專(zhuān)門(mén)股室（財(cái)政部門(mén)為農(nóng)財(cái)股，農(nóng)發(fā)辦為計(jì)財(cái)服）具體管理農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的籌集和使用，并做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。

其次，多渠道籌集農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)配套資金。從2001年始就將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣級(jí)配套資金納入財(cái)政預(yù)算，并優(yōu)先予以安排。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)協(xié)作，多年來(lái)所有財(cái)政資金都能按時(shí)足額到位，資金的及時(shí)足額到位保證了工程建設(shè)的需要。

其三，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的投入主體是農(nóng)民群眾，因此在工作中注重積極加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民和企業(yè)自籌資金投入農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，建立了多元化的投入機(jī)制。2008至2010年，全縣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共完成自籌資金2329萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金的“撬板”作用。

二、加強(qiáng)資金全程監(jiān)管，確保資金運(yùn)行安全

加強(qiáng)農(nóng)發(fā)資金的全程監(jiān)管，是資金安全運(yùn)行的重要保證。作為農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理的職能部門(mén)，縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦和財(cái)政部門(mén)通力協(xié)作，多年來(lái)非常重視資金的運(yùn)行管理，從項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、實(shí)施到竣工驗(yàn)收和資金的籌集、到位、使用、撥付，都要嚴(yán)格把好每一關(guān)，實(shí)行項(xiàng)目資金全過(guò)程跟蹤管理，使資金跟著項(xiàng)目走。主要做法是把好“四關(guān)”：

一是嚴(yán)把資金投向關(guān)。農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金如何投向，是有限資金發(fā)揮最大效益的關(guān)鍵。為此，我們首先從項(xiàng)目立項(xiàng)這個(gè)源頭抓起，堅(jiān)持以效益定項(xiàng)目，以項(xiàng)目定投資，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)、水務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家，加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)地考察和可行性論證，建立健全開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù)制度，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，由農(nóng)發(fā)、財(cái)政部門(mén)按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、擇優(yōu)扶持、效益優(yōu)先”的原則，從項(xiàng)目庫(kù)中擇優(yōu)選報(bào)，從而在一定程度上保證資金使用的準(zhǔn)確性、合理性和項(xiàng)目建設(shè)的可行性，提高資金使用效益。

二是嚴(yán)把資金審核關(guān)。在編制年度計(jì)劃時(shí)，縣農(nóng)發(fā)辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)工程概預(yù)算的審核；在資金報(bào)帳時(shí)，對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和決算審計(jì)，有效地防止開(kāi)發(fā)資金的“跑、冒、滴、漏”。

三是嚴(yán)把資金撥付關(guān)。按照“先干、后驗(yàn)、再報(bào)帳”的撥款程序，縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金專(zhuān)戶(hù)，并另外設(shè)立農(nóng)發(fā)資金報(bào)帳專(zhuān)戶(hù)，由縣財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付中心統(tǒng)一管理，報(bào)賬憑證經(jīng)農(nóng)發(fā)辦和財(cái)政局農(nóng)財(cái)股審核后移送收付中心，由收付中心負(fù)責(zé)資金的撥付和核算工作，因此實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金由國(guó)庫(kù)直接撥付到項(xiàng)目施工單位，減少了資金的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止資金“跑、冒、滴、漏”；具體的資金報(bào)賬程序?yàn)椋涸陧?xiàng)目正式開(kāi)工時(shí)，先由施工單位墊底工程啟動(dòng)資金，然后按工程進(jìn)度，經(jīng)監(jiān)理單位對(duì)單項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后逐步續(xù)撥工程資金；所有項(xiàng)目都按規(guī)定預(yù)留10%的質(zhì)量保證金，等項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)后再撥付。嚴(yán)格的資金撥款程序，保證了開(kāi)發(fā)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。

四是嚴(yán)把資金監(jiān)督關(guān)。近年來(lái)，為切實(shí)改變以往“事后”監(jiān)督的單一做法，逐步建立健全了財(cái)政監(jiān)督部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)檢查相結(jié)合；日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合；推動(dòng)檢查監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化和社會(huì)化，確保資金安全運(yùn)行和有效使用。對(duì)于有償資金首先

堅(jiān)持科學(xué)立項(xiàng)，強(qiáng)化評(píng)估認(rèn)證，認(rèn)真篩選，盡量把有償資金用在效益高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上，從源頭上控制，確保放得出，收得回，實(shí)現(xiàn)有償資金的良性循環(huán)和滾動(dòng)式發(fā)展。同時(shí)完善借款手續(xù)，落實(shí)還款責(zé)任。按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)用款、誰(shuí)還款”的原則，明確用款單位的責(zé)任。要求用款單位提供財(cái)產(chǎn)抵押和有價(jià)證券質(zhì)押后，才簽訂借款合同進(jìn)行放款，將有償資金債務(wù)落到實(shí)處。

三、逐步規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)制，提升開(kāi)發(fā)資金管理水平

為了進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新階段的新任務(wù)、新要求，全面提升開(kāi)發(fā)資金管理水平，近年來(lái)，先后制定出臺(tái)了《宜豐縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》等資金管理制度，根據(jù)國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和財(cái)政部門(mén)的要求及政策規(guī)定，建立農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人管理，專(zhuān)帳核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按制度規(guī)定管理使用項(xiàng)目資金。而且從本縣實(shí)際情況出發(fā)，在逐步規(guī)范管理方面做了一些有益的工作，主要是在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理中全面推行“四制”。

一是全面實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制。從2007年開(kāi)始，我縣實(shí)行了項(xiàng)目資金縣級(jí)財(cái)政直撥制，即財(cái)政局國(guó)庫(kù)收付中心根據(jù)承建合同，將項(xiàng)目資金直接支付給項(xiàng)目施工單位、服務(wù)、材料供應(yīng)商等報(bào)帳單位，避免了資金截留和挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

二是對(duì)土地治理項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)行公示制。在項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)公示欄、公示牌、公示墻等多種形式進(jìn)行公示，向社會(huì)公布項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、建設(shè)單位籌資投勞方案等內(nèi)容，并做到在項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、竣工三個(gè)過(guò)程都進(jìn)行公示，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)

目建設(shè)和資金管理工作的透明度，在主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督的同時(shí)，也對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策做了一個(gè)很好的宣傳。

三是全面推行項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)制。近年來(lái)，我縣把全面推行項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，由開(kāi)發(fā)部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，財(cái)政部門(mén)、水務(wù)部門(mén)積極參與，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全力配合，使我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)招投標(biāo)工作程序規(guī)范，組織有序，有效地促進(jìn)了工程建設(shè)。

四是對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行監(jiān)理制。根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理制度要求，多年來(lái)都委托具有相當(dāng)資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)政投資50萬(wàn)元以上的單項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理，同時(shí)實(shí)行工程質(zhì)量縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管，通過(guò)縣農(nóng)發(fā)辦、監(jiān)理公司、項(xiàng)目鄉(xiāng)村共同對(duì)項(xiàng)目工程的管理，確保了項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

二0一一年三月

第二篇：農(nóng)發(fā)辦大下訪活動(dòng)總結(jié)

**縣農(nóng)發(fā)辦2008年大下訪活動(dòng)總結(jié)

2008年7月，我縣開(kāi)展了縣委書(shū)記大接訪、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪工作。根據(jù)相關(guān)文件精神，我辦多次到龍?zhí)洞彘_(kāi)展了大下訪活動(dòng)，現(xiàn)將我辦大下訪活動(dòng)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

為使大家認(rèn)識(shí)大下訪工作的重要性，我辦組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣委、政府下發(fā)的《

**縣關(guān)于開(kāi)展縣委書(shū)記大接訪活動(dòng)的實(shí)施方案》和《**縣關(guān)于組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪化解基層矛盾工作的實(shí)施方案》（墨辦發(fā)[2008]36號(hào)）文件精神，統(tǒng)一了思想，明確了做好縣委書(shū)記接訪和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪工作的重要性。

二、精心組織，周密部署

根據(jù)《**縣關(guān)于組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪化解基層矛盾工作的實(shí)施方案》文件安排，并依據(jù)我辦掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我辦屬于龍?zhí)多l(xiāng)大下訪工作組，下訪地為龍?zhí)洞?。為做好大下訪工作，我辦精心組織，成立了由“一把手”白光榮主任任組長(zhǎng)，兩名副主任:周聞、李劍為副組長(zhǎng)，三個(gè)股室股長(zhǎng)為成員的下訪工作機(jī)構(gòu)，并由行政秘書(shū)股股長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常事務(wù)，并制定了實(shí)施方案，形成了集中組織、上下聯(lián)動(dòng)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“下訪”的局面。

三、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真疏導(dǎo)

在龍?zhí)洞?，我辦下訪人員與村干部進(jìn)行了深入的交談，了解了龍?zhí)洞宓拇笾虑闆r，并深入田間地頭，與村民交心談心，了解了村民的生產(chǎn)生活情況以及思想狀況。介于龍?zhí)洞鍩o(wú)糾紛上訪情況，我辦把側(cè)重點(diǎn)放在了宣傳教育上。下訪人員把縣委、政府的相關(guān)精神對(duì)村干部及村民進(jìn)行了宣傳，建議村干部處理好與村民之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)訪人員，耐心聽(tīng)取來(lái)訪人所反映的問(wèn)題，嚴(yán)禁態(tài)度粗暴、推諉扯皮、激化矛盾和打擊報(bào)復(fù)信訪人。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題記錄在案，積極協(xié)調(diào)解決，切實(shí)把信訪問(wèn)題解決在基層，解決在源頭，解決在萌芽狀態(tài)，不出現(xiàn)重復(fù)上訪和越級(jí)上訪。

四、全力化解，維護(hù)穩(wěn)定

我辦積極與龍?zhí)洞宕逦瘯?huì)做好上下聯(lián)動(dòng)工作，如有信訪問(wèn)題或苗頭，要求龍?zhí)洞宕逦瘯?huì)立即通知我辦相關(guān)人員，同時(shí)做好相關(guān)人員安撫勸解工作，并結(jié)合實(shí)際，由我辦與龍?zhí)洞宕逦瘯?huì)一起，對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而又有能力解決的及時(shí)解決；對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而目前尚無(wú)力解決的形成分期解決的方案并按期解決；對(duì)不應(yīng)當(dāng)解決的形成意見(jiàn)，做好宣傳解釋工作，得到信訪人的理解，維護(hù)一方穩(wěn)定。2008年，龍?zhí)洞鍩o(wú)糾紛上訪事件。

通過(guò)下訪，加強(qiáng)了部門(mén)與基層的聯(lián)系，加深了對(duì)基層的了解，明確了基層的需要。進(jìn)一步暢通了信訪渠道，方便了群眾及時(shí)就地提出和解決合理訴求，有效推動(dòng)了“事要解決”的原則，為北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦和改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)順利舉行創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。在今后的工作中，我辦還將繼續(xù)定期和不定期做好下訪工作，切實(shí)將問(wèn)題解決在基層，矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

**縣農(nóng)發(fā)辦

2008年12月30日

第三篇：濟(jì)南市平陰縣編辦四項(xiàng)措施提高編制使用效益

濟(jì)南市平陰縣編辦“四項(xiàng)措施”提高編制使用效益

濟(jì)南市平陰縣編辦嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)編制使用管理的意見(jiàn)》，積極探索提高編制使用效益的途徑，取得較好效果。

一是動(dòng)態(tài)調(diào)整編制。按照“控制總量、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，把職能相對(duì)弱化單位的編制，適度向職能強(qiáng)化的單位調(diào)整，用好用活編制，滿(mǎn)足了事業(yè)發(fā)展需要。

二是合理制定招考計(jì)劃。根據(jù)單位需求、空編和人員結(jié)構(gòu)情況，按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，合理制定公務(wù)員、事業(yè)人員招考計(jì)劃，從源頭上有效控制了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員連續(xù)五年負(fù)增長(zhǎng)。

三是加強(qiáng)中層干部崗位管理。與縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部管理工作的意見(jiàn)》，明確規(guī)定配備中層干部要嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定核定的機(jī)構(gòu)和職數(shù)，有效破解了單位擅設(shè)機(jī)構(gòu)和超職數(shù)配備中層干部的難題。四是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。與縣紀(jì)委、縣財(cái)政局聯(lián)合開(kāi)展“吃空餉”人員清理工作，對(duì)清理出的人員進(jìn)行分類(lèi)處理，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。聯(lián)合縣紀(jì)委、縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位特崗津貼補(bǔ)貼清理規(guī)范工作，對(duì)發(fā)放特崗津貼補(bǔ)貼單位的編制、崗位及人員進(jìn)行核查，規(guī)范了收入分配秩序。

（濟(jì)南市平陰縣編辦）

第四篇：四措并舉,強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管,注重發(fā)揮資金資用效益的最大化

縣四措并舉，強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管，注重發(fā)揮資金使用效益的最大化。一是嚴(yán)格項(xiàng)目審批?？h鄉(xiāng)各涉農(nóng)單位申報(bào)項(xiàng)目必須符合全縣項(xiàng)目發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)向縣財(cái)政局、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)初步考察論證，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批復(fù)后方可立項(xiàng)：同時(shí)為確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，對(duì)投資較大的項(xiàng)目，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)；項(xiàng)目實(shí)施完成后，由主管部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二是強(qiáng)化資金的使用管理。項(xiàng)目確定后，單位自籌資金到位后，同財(cái)政資金捆綁使用，對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金嚴(yán)格實(shí)行，報(bào)賬核算、專(zhuān)戶(hù)管理、封閉運(yùn)行的管理制度，對(duì)財(cái)政部門(mén)下?lián)艿馁Y金，由國(guó)庫(kù)直接支付項(xiàng)目供貸單位，涉及農(nóng)民補(bǔ)貼范圍的項(xiàng)目資金，由“一卡通”迅速直接發(fā)放到農(nóng)民手中。三是健全項(xiàng)目檔案資料。項(xiàng)目實(shí)施竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目所有的資料，實(shí)行分類(lèi)管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人保管的制度。項(xiàng)目的檔案從驗(yàn)收合格之日起保存期為10年。四是建立項(xiàng)目資金績(jī)效考評(píng)機(jī)制。對(duì)各級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及其完成結(jié)果進(jìn)行全面、綜合性考核與評(píng)價(jià)。對(duì)單項(xiàng)投資10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)的內(nèi)容主要從方案制定、資金使用管理、項(xiàng)目建設(shè)與管理、信息宣傳、項(xiàng)目效益到違規(guī)違紀(jì)行為等七個(gè)方面進(jìn)行?？?jī)效考評(píng)由財(cái)政局會(huì)同涉農(nóng)部門(mén)統(tǒng)一組織，分級(jí)實(shí)施，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，考評(píng)以為周期，實(shí)行百分制，計(jì)分采用量化

指標(biāo)，績(jī)效考評(píng)結(jié)果將作為縣財(cái)政資金分配的重要依據(jù)，績(jī)效突出的項(xiàng)目采取正當(dāng)?shù)姆绞接枰元?jiǎng)勵(lì)，對(duì)資金使用過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，將依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將納入一票否決范圍。