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      文行社成立策劃書(定稿)

      時間:2019-05-15 12:58:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:文行社成立策劃書(定稿)

      文行社成立策劃書

      1、時間:2012年3月24日

      2、申請方:原藝術(shù)設(shè)計學(xué)院辯論隊

      3、成立目的:為豐富我院學(xué)生業(yè)余生活,同時,為我院熱愛辯論及演講的同學(xué)提供一個施展與鍛煉的平臺。將我院多年傳承的辯論及演講方面的精神風(fēng)貌繼續(xù)延續(xù)并發(fā)揚(yáng)下去。

      4、社團(tuán)成立意義:凝聚熱愛辯論及演講的同學(xué),共同發(fā)展,為大學(xué)生活錦上添花。

      5、社團(tuán)主要活動:

      1、開展辯論賽。主要包括新生辯論賽、各學(xué)院之間的友誼交流賽、校級新生賽等。

      2、培養(yǎng)演講人才。社團(tuán)主要開展以辯論為主,及演講一體的活動形式培養(yǎng)同學(xué)們的交際能力及演講能力同時鍛煉同學(xué)的表達(dá)及思考能力。

      6、社團(tuán)人員配備:

      1、辯論隊:領(lǐng)隊一名(由大二成員擔(dān)當(dāng))。副領(lǐng)隊:兩到三人,分別由大二人員擔(dān)當(dāng)。教練組:由不同辯位大二人員組合而成。

      7、活動分部:1每年九月到十一月院級新生賽,為我院辯論隊培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才并補(bǔ)充新鮮血液。2次年三月到六月校級辯論賽,全校二十一個學(xué)院共同參與的大型比賽活動。3交流賽,各學(xué)院之間進(jìn)行友誼賽,發(fā)展實力,增進(jìn)友誼。與此同時還有一個人為單位的自治區(qū)高校聯(lián)賽及國內(nèi)大型比賽等豐富的活動。

      8、此外,文行社將以“文行四方,思辯天下”的信仰為藝術(shù)設(shè)計學(xué) 院鍛煉并培養(yǎng)出一批批熱愛生活積極向上的充實青年。讓他們在大學(xué)生活中找到自我,并在學(xué)習(xí)和日常生活中發(fā)揮自身所學(xué)培養(yǎng)更好更強(qiáng)的人際關(guān)系。與此同時,也為我院在校級活動中爭取更多的機(jī)會展示我院的風(fēng)彩,贏得更多榮譽(yù)。

      9、文行社隸屬于藝術(shù)設(shè)計學(xué)院分團(tuán)委,同時一直并將長期屬于新疆大學(xué)演講與辯論協(xié)會的一個分支,為學(xué)院爭取榮譽(yù)的同時也將一直為新疆大學(xué)演講與辯論協(xié)會奉獻(xiàn)自己的力量。積極開展院內(nèi)活動同時努力參與協(xié)會活動。

      10、行文社在開展社團(tuán)活動的同時必將積極配合學(xué)生會各個部門為把我院學(xué)生的業(yè)余活動開展得多姿多彩做出自己做大的努力。

      藝術(shù)設(shè)計學(xué)院辯論隊領(lǐng)隊:楊國娟

      2012.3.24

      第二篇:標(biāo)準(zhǔn)行社工作總結(jié)

      金寨縣聯(lián)社桃?guī)X分社“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建

      工作總結(jié)

      二〇一〇年金寨縣農(nóng)村信用聯(lián)社桃?guī)X分社在縣聯(lián)社和各級監(jiān)管當(dāng)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的宏偉目標(biāo),堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,按照“資本充足、管理規(guī)范、服務(wù)一流、業(yè)績優(yōu)良”的創(chuàng)建目標(biāo),結(jié)合合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動,認(rèn)真開展了“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建活動。加快發(fā)展、深化改革、開拓創(chuàng)新,各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了又快又好的發(fā)展,呈現(xiàn)和諧快速的發(fā)展局面。

      一、創(chuàng)建過程

      為更好的創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”,全體社員認(rèn)真學(xué)習(xí)《六安市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”實施意見》和《金寨縣聯(lián)社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)行、社實施方案》,組織學(xué)習(xí),并成立了以社主任為組長,委派會計任副組長,部分員工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)本社創(chuàng)建工作的組織與實施。為了確保創(chuàng)建工作的順利實現(xiàn),我社制定了《金寨聯(lián)社桃?guī)X分社創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”實施方案》按時間、分步驟全面實施。

      1、承諾制。我社以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”承諾書的形式,書面承諾各人工作實現(xiàn)目標(biāo),按五個規(guī)范分別確定責(zé)任人,組織管理由社主任負(fù)責(zé),會計基礎(chǔ)由委派會計負(fù)責(zé),柜面人員負(fù)責(zé)文明服務(wù),農(nóng)貸會計和信貸人員負(fù)責(zé)信貸基礎(chǔ),其他員工配合,并在 1

      承諾書上簽字,且每位員工都簽定安全保衛(wèi)責(zé)任書。

      2、學(xué)習(xí)制。我社根據(jù)縣聯(lián)社“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建方案,結(jié)

      合本社實際,制定了本社員工學(xué)習(xí)計劃與方案,對現(xiàn)有的各項內(nèi)

      控制度和崗們職責(zé)重新整理修訂,張貼上墻編訂成冊,定期組織

      員工學(xué)理論、學(xué)制度、學(xué)業(yè)務(wù)。并向已達(dá)成一、二級社的青山、雙河等社取經(jīng)學(xué)習(xí),形成互幫機(jī)制,充分各項資源,取長補(bǔ)短,完善各項基礎(chǔ)工作,提升創(chuàng)建質(zhì)量。

      3、自查制。對照省聯(lián)社下發(fā)《創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”考核驗

      收評分標(biāo)準(zhǔn)》各項內(nèi)容自查自糾,定期召開員工會議,對各項制

      度的執(zhí)行情況進(jìn)行通報,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行逐項逐條落實

      到人限期整改,做到職責(zé)分明,人人頭上有指標(biāo),個個肩上有擔(dān)

      子,自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理的工作機(jī)制得到了充分體現(xiàn),形成人人參與、齊抓共管的局面。全體員工有分有合,協(xié)調(diào)一致,確保了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      4、獎懲制。為促進(jìn)創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn),我社制定了《金寨聯(lián)

      社桃?guī)X分社創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”工作考核獎懲辦法》,將標(biāo)準(zhǔn)行社

      創(chuàng)建效果與職工切身利益相結(jié)合。信用社經(jīng)考核驗收達(dá)二級,且

      員工個人總分達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分90%以上的在上級獎勵的基礎(chǔ)上再獎勵員

      工800元;凡個人總分未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分90%或下次考核驗收中不進(jìn)反

      退的個人,給予罰款800元,且每少一個百分點(diǎn)加罰80元。年初

      經(jīng)聯(lián)社驗收確認(rèn)我社標(biāo)準(zhǔn)行社達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn),按照考核辦法對在創(chuàng)

      建工作中根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別兌現(xiàn)了500元至800元的獎勵。

      二、創(chuàng)建成效

      1、經(jīng)營管理更加規(guī)范。經(jīng)營管理工作是標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建中的核心項目,也是最基礎(chǔ)的工作,為此我社在加強(qiáng)經(jīng)營管理、拓展

      經(jīng)營渠道、創(chuàng)新發(fā)展理念、促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營等方面下功夫,力

      爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理要求同步發(fā)展。一是加強(qiáng)信貸管理,嚴(yán)格

      執(zhí)行貸款業(yè)務(wù)操作程序。在辦理貸款業(yè)務(wù)中認(rèn)真按照金農(nóng)信聯(lián)

      〔2008〕2號、72號〔2009〕19號文件精神,重點(diǎn)在信貸資產(chǎn)風(fēng)

      險方面加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好五級管理和不良貸款“壓降控升”工

      作。對每筆貸款發(fā)放嚴(yán)格按照操作流程辦理,明確第一責(zé)任人,堅持貸款“三查”和審貸分離制度,貸款審批意見明確,審批有

      記錄。二是在經(jīng)營目標(biāo)考核方面始終遵循審慎、穩(wěn)健、科學(xué)、持

      續(xù)發(fā)展的原則。制定全年目標(biāo)任務(wù)工作計劃,將全年任務(wù)一次性

      分解到人,與職工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,按月考核按季兌現(xiàn)。三是抓

      基礎(chǔ)工作,促進(jìn)規(guī)范管理。按照《安徽省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工

      作指導(dǎo)意見》要求規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,所有業(yè)務(wù)一律在柜面辦理,嚴(yán)格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)定,從一張傳票、一個印章、一本

      登記薄開始力求全面規(guī)范,會計核算達(dá)到“五無六相符”。通過開

      展雙建我社經(jīng)營管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。截止2010年9月末,我社各項存款余額達(dá)成6089萬元,完成任務(wù)700萬元的183%;

      各項貸款余額達(dá)成3772萬元,各項業(yè)務(wù)收入達(dá)成250萬元,完成任務(wù)320萬元的78%;利潤總額實現(xiàn)183萬元。

      2.制度執(zhí)行力更加強(qiáng)化。在創(chuàng)建工作中,我社結(jié)合會計基

      礎(chǔ)工作規(guī)范等級管理,嚴(yán)格按照省聯(lián)社制定的業(yè)務(wù)管理制度和操

      作流程,合理安排崗位分工,加強(qiáng)檢查監(jiān)督。實現(xiàn)了崗位控制、程序控制、行為控制、監(jiān)督控制、授權(quán)控制等內(nèi)控制度的全面落

      實到位。定期召開職工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件和會議精神,對

      員工制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)通報,今年開展創(chuàng)建以來對自查出6

      項問題分析原因限期整改,對7位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰,罰款

      金額450元,確保令行禁止,政令暢通。為我社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展

      提供了可靠的制度保證。

      同時,簽訂了8種責(zé)任書,建立了50個登記簿。為規(guī)范操

      作,我社制作了《金寨聯(lián)社桃?guī)X分社崗位分工示意圖》,將每位員

      工的姓名、職務(wù)和職責(zé)對外公布,便于客戶辦理業(yè)務(wù)時進(jìn)行社會

      監(jiān)督。定期召開職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件和會議精神,對員

      工制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)通報,對各項工作負(fù)責(zé)人員按照其簽

      定的責(zé)任承諾書實行相應(yīng)的獎懲,制度執(zhí)行力得到加強(qiáng)。

      3、思想認(rèn)識提高,學(xué)習(xí)意識加強(qiáng)。開展創(chuàng)建工作以來,我社對現(xiàn)有的各項內(nèi)控制度和各崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理和修訂,張貼上墻并編印成冊人手一份,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守。

      認(rèn)真開展學(xué)習(xí)黨的“十七大”工作報告和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活

      動及合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動,按照“兩個結(jié)合”認(rèn)真開展員工學(xué)習(xí)

      教育,即:理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與

      員工自學(xué)相結(jié)合。重新修訂了學(xué)習(xí)制度,每月定期開展集中學(xué)習(xí)

      不少于四次,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)道德、“八榮八

      恥”等社會主義榮辱觀教育。通過學(xué)習(xí),員工綜合業(yè)務(wù)能力得到

      增強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升,工作效率明顯提高。

      4、服務(wù)意識增強(qiáng),綜合競爭力提高。作為服務(wù)“三農(nóng)”的地方金融機(jī)構(gòu)我社始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為樹立良好形象的唯一

      途徑。統(tǒng)一了員工著裝,增設(shè)利率牌、飲水機(jī)等便民設(shè)施,環(huán)境

      優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、服務(wù)態(tài)度熱情周到、現(xiàn)代化辦公規(guī)

      范、高效。過去“臟、亂、差、慢”的印象逐步得到改變,重樹

      了農(nóng)村信用社的嶄新形象。在不違背原則的前提下給客戶以最大

      方便。實行了首問負(fù)責(zé)制,建立客戶意見簿,健全客戶意見和建

      議收集反饋機(jī)制,著力推行熱情高效、和諧文明的金牌服務(wù)。這

      次創(chuàng)建工作,我社全體員工充分認(rèn)識到開展“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建

      工作的必要性和重要性,在思想上高度重視,行動上積極配合,上下一心,時刻牢記把“標(biāo)準(zhǔn)、行社”的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在手頭上的每一份工作中,通過幾個月的共同努力,全社出現(xiàn)了“兩多兩少”的可喜局面,即:員工埋頭工作的多了,叫苦埋怨的少了;顧客交

      口稱贊的多了,滿腹意見的少了。我們的著裝統(tǒng)一了,操作規(guī)范

      了,服務(wù)更完善了,員工的面貌煥然一新了。

      自開展“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建工作以來業(yè)務(wù)發(fā)展了、資金壯大

      了、社容社貌改觀了、服務(wù)態(tài)度文明了、信用社知名度擴(kuò)大了、思路更開闊了、思想更加解放了。我社按照創(chuàng)建要求做了大量的工作,取得了一些進(jìn)步。沒有縣聯(lián)社的高度重視和精心組織,沒

      有員工的配合,沒有得力的措施,我們的創(chuàng)建工作絕不可能取得

      如此可喜的成績。經(jīng)自查其中組織管理960分、文明服務(wù)930分、信貸基礎(chǔ)891分、會計基礎(chǔ)942分、安全保衛(wèi)920分,達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)。針對每次自查存在的問題,我社進(jìn)行認(rèn)真梳理、制定整改措施、落實整改責(zé)任人加以整改。但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下方面:

      1、資金運(yùn)用不夠充分;

      2、不良資產(chǎn)清收進(jìn)度緩慢;

      3、經(jīng)營效益仍有待于提高等等。針對以上不足,我社將以“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建和合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動為契機(jī),創(chuàng)新發(fā)展理念,拓展市場空間,加強(qiáng)管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量,推動我社各項工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

      二0一0年九月三十日

      第三篇:策劃 之行社

      自強(qiáng)之星報告會策劃

      背景:在我們的學(xué)校里,有著這樣的一群人。他們來自貧困的家庭,但是他們從來都不缺信念和目標(biāo)。他們沒有足夠的錢財去購買高檔的衣服或者手機(jī),卻有著足夠的信心和能力去撐起屬于自己的那一片天空。因為他們堅強(qiáng),他們偉大,他們懂得用自己的雙手去開辟自己的道路。他們是自強(qiáng)之星。

      目的:讓自強(qiáng)之星展示自己的風(fēng)采,讓同學(xué)們通過dv、幻燈片、聽講座、提問等形式了解他們的感人事跡以及曲折的奮斗歷程,起到激勵同學(xué)們自立自強(qiáng)的作用。

      主題:展示自強(qiáng)事跡揚(yáng)我自強(qiáng)風(fēng)采

      會前準(zhǔn)備:布置會場

      形式:報告會

      對象:大一~大四學(xué)生

      地點(diǎn):待定

      時間:待定

      流程(報告會):

      1、觀眾入場。

      2、領(lǐng)導(dǎo)入場,嘉賓入場。

      3、主持人宣布開始。

      4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

      5、自強(qiáng)之星作報告上臺之前主持人宣讀人物介紹,報告時可用如幻燈片,配背景音樂,放

      dv,現(xiàn)場與家人電話或視頻連線形式輔助,調(diào)節(jié)氣氛,使每個同學(xué)都融入其中,避免枯燥。

      6、觀眾提問或留下感言,使觀眾對自強(qiáng)之星們的了解加深。

      7、主持人宣讀頒獎詞,領(lǐng)導(dǎo)頒獎。

      8、主持人宣布結(jié)束,觀眾退場。

      人員安排:待定

      經(jīng)費(fèi)預(yù)算:待定

      第四篇:躬行社趣味化學(xué)實驗策劃書

      內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院第三屆社團(tuán)文化節(jié)系列活動之

      躬行社第一屆“趣味化學(xué)”實驗競賽

      躬行社

      2012年3月4日(制)

      活動主題:趣味化學(xué)實驗

      時間:2012年3月31日上午(星期六)9:30

      地點(diǎn):初定實訓(xùn)樓二樓化學(xué)實驗室

      主辦方:內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院共青團(tuán)委員會

      承辦方:內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院材料工程系團(tuán)總支躬行社 活動聯(lián)系人:劉志恒1584811207

      4劉棟***

      實驗指導(dǎo)老師:王玉蘭

      活動目的:

      響應(yīng)上級團(tuán)組織關(guān)于大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)的號召,本社團(tuán)特開展此次以趣味實驗為主題的活動,本次活動旨在充分拓展當(dāng)代大學(xué)生的動手的實際操作能力,向廣大師生展示平是接觸不到的化學(xué)實驗,通過以化學(xué)實驗竟賽的形式為廣大學(xué)生講解普及生活中的化學(xué)常識。

      本次活動最終解釋者為內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院共青團(tuán)委員會

      一、活動流程

      1、前期準(zhǔn)備

      2、報名工作

      3、專業(yè)技能培訓(xùn)

      4、活動開展

      5、后期整理

      二、活動準(zhǔn)備

      1、與本專業(yè)老師溝通交流,由老師提供7—8個有趣的且實驗現(xiàn)象明顯的易操作低風(fēng)險的化學(xué)實驗;

      2、開始宣傳工作,痛過由特色吸引力的宣傳手段,為活動的報名做鋪墊;

      3、請實驗老師制作相應(yīng)的實驗指導(dǎo)報告,包括實驗報告和相應(yīng)注意事項;

      4、安排好相關(guān)工作人員工作,選好時間、地點(diǎn)、開展報告的各項事宜;

      5、準(zhǔn)備相應(yīng)實驗儀器、藥品和初步的場地規(guī)范。

      三、報名工作:

      A、各社團(tuán)報名應(yīng)以隊伍的形式參加,每隊2—3人為佳。

      B、限于條件各社團(tuán)最多報一支隊伍。

      C、報名時間2012年3月12日~2012年3月15日

      D、報名方式:各社團(tuán)社長進(jìn)行名單匯總,填寫報名表于3月15日前交予活動聯(lián)系人。

      E、報名表的填寫應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確有效,每一個參加隊伍只能報名參于一個實驗項目的操作(由于試驗時間的限制)。

      實驗操作培訓(xùn)

      時間:3月16日中午12:30

      地點(diǎn):實訓(xùn)樓2樓化學(xué)實驗室

      四、專業(yè)技能培訓(xùn):

      1、給予報名的同學(xué)大部分對實驗的操作都比較陌生,活動承辦

      方將在活動開展前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并分配實驗指導(dǎo)老師,每個小組將分配一人。

      2、所有參與技能培訓(xùn)人員,都必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。

      3、活動現(xiàn)場將會邀請實驗指導(dǎo)老師到實驗現(xiàn)場為同學(xué)們做現(xiàn)場指導(dǎo),也方便處理實驗突發(fā)事故。

      4、給參加人員分發(fā)相應(yīng)實驗指導(dǎo)以及注意事項。

      5、在活動進(jìn)行時每位參與者必須嚴(yán)格按照試驗指導(dǎo)進(jìn)行試驗,并遵守活動指導(dǎo)員的建議,否則在操作過程中出現(xiàn)任何損傷,活動主辦方及承辦方都不予以負(fù)責(zé)。

      五、活動開展:

      1、按照場地規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場布置。

      2、組織各社團(tuán)參與人員進(jìn)入實驗場地,并宣讀活動要求,各工作人員組織現(xiàn)場紀(jì)律,引導(dǎo)進(jìn)入對應(yīng)實驗區(qū)。

      3、開始試驗,要求嚴(yán)格按照實驗指導(dǎo)進(jìn)行實驗,各實驗負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督。

      4、活動結(jié)束,整理現(xiàn)場。

      六、活動意義:

      向廣大同學(xué)展示平時接觸不到的化學(xué)實驗,通過講解普及生活中的化學(xué)常識,一方面體現(xiàn)了我社實驗的一道亮麗的風(fēng)景線,另一方面也展現(xiàn)了科學(xué)的特殊魅力,是化學(xué)與科學(xué)完美結(jié)果,充分展示了當(dāng)代大學(xué)生的動手能力,是對當(dāng)代大學(xué)生全面素質(zhì)的拓展。

      七、活動后期整理:

      通過在規(guī)定時間內(nèi),用時最短并一次性完成自己所選項目的實驗,且達(dá)到指導(dǎo)老師指出的準(zhǔn)確實驗效果的團(tuán)隊,進(jìn)行排名。為前三名頒發(fā)榮譽(yù)證書,以資獎勵!

      躬行社

      2012年3月4日

      第五篇:成立企業(yè)策劃書

      中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院 《管理學(xué)原理》 學(xué)生實驗報告

      年級:專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號:完成時間:報告成績:

      一、目的、意義及國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

      1.目的、意義

      茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費(fèi)者營造一個溫馨、和諧和寬松的氣氛,在消費(fèi)者工作和學(xué)習(xí)之余,陶冶心情、享受生活、溝通信息,是情侶幽會、商務(wù)洽談、娛樂休閑、同學(xué)聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,結(jié)合合理的營運(yùn)管理,在保證營業(yè)利潤的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時尚化,更具品質(zhì),更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。由于人們的生活水平的提高,人們的品味也越來越高,休閑餐廳也而來越受到人們的歡迎。

      (1)、休閑甜品店市場競爭激烈,且市場品種和品牌眾多,新品牌、新品種的不斷涌現(xiàn),使市場被切碎細(xì)分,瓜分著消費(fèi)者的錢袋,蜂擁擠占著市場。

      (2)、品牌繁多的休閑餐廳分為供應(yīng)堂食、飲品和僅以供應(yīng)飲品為主兩大類,在中國的大小茶餐廳不計其數(shù),各地品牌眾多。在保定市場,有知名茶餐廳10余家。

      (3)、高檔甜品店各方面較之中低檔茶餐廳占上風(fēng),從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費(fèi)者選擇偏好,整體上低檔甜品店不敵高檔甜品店。高檔甜品店利用的客觀優(yōu)勢是室內(nèi)環(huán)境幽雅,消費(fèi)者現(xiàn)階段對茶餐廳選擇上的心理。但是,中低檔甜品店前景良好,潛在巨大的消費(fèi)客群,中低檔甜品店才比較貼近于日常生活方式。

      (4)、我國餐飲業(yè)的市場份額有大幅度提高。從各業(yè)態(tài)來看,2008年百強(qiáng)企業(yè)中,休閑類餐飲企業(yè)以銷售額比上一年增長43.25%,居各業(yè)態(tài)增幅之首; 2009年百強(qiáng)企業(yè)中,從營業(yè)額和增長速度來看,休閑餐飲依然發(fā)展迅猛,其營業(yè)額的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百強(qiáng)中其他經(jīng)營業(yè)態(tài),增幅超過了50%。休閑飲品的代表性連鎖企業(yè)以20%的速度逐年占據(jù)著越來越多的市場份額,部分非餐廳品牌也搶占著相當(dāng)大的客群。

      2.產(chǎn)品(或服務(wù))說明

      本店的特色餐飲和獨(dú)有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容。

      本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下,讓消費(fèi)者在工作和學(xué)習(xí)之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點(diǎn)和茶飲為主要供應(yīng)的實體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,產(chǎn)品品種多樣,口味獨(dú)特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,以滿足消費(fèi)者更多的需求,在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

      二、產(chǎn)品主要技術(shù)內(nèi)容

      (1)提供產(chǎn)品與服務(wù)情況:

      餐食供應(yīng):以中西餐為主食,提供多種類、多口味、多形式的餐點(diǎn),適應(yīng)大眾口味,接受度較高,是迎合消費(fèi)者需求的首要產(chǎn)品。另外,具備各色甜點(diǎn)小吃,風(fēng)味獨(dú)特,成為本點(diǎn)餐食多樣化的保證。

      飲料供應(yīng):咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精飲料。

      書刊閱覽:各類期刊,報紙雜志,動漫類書籍和各類流行文學(xué)。

      其他休閑娛樂方式:無線網(wǎng)絡(luò)連接點(diǎn),桌游。

      (2)、原料供應(yīng)情況:

      原料采購:原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),也成為在實際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購的關(guān)鍵是建立、健全采購制度,明確采購標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購的要求,嚴(yán)格監(jiān)督。鑒于食品原料種類繁多,季節(jié)性強(qiáng),品質(zhì)差異較大,所以采購方面我們嚴(yán)格依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn):

      1、保證采購質(zhì)量優(yōu)良

      2、采購價格合理

      3、依據(jù)人群,季節(jié)等條件控制采購數(shù)量

      4、與供應(yīng)商形成長久良好的合作關(guān)系

      對供應(yīng)商的要求:我們茶餐廳以餐點(diǎn),茶飲為主要供應(yīng)商品。主要合作對象的是食材、飲品供應(yīng)商,在原料,價格,品質(zhì),服務(wù)上對供應(yīng)商有著較高的要求。要求如下:

      1、供應(yīng)商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷。

      2、嚴(yán)格按《采購清單》內(nèi)容進(jìn)行原料供應(yīng),供方保證原料來源及品質(zhì)。

      3、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,單價一經(jīng)確認(rèn),原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌 5 %以上,影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購單價時,雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。

      4、正常訂貨,需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨,緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行。

      5.雙方嚴(yán)格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進(jìn)行合作

      三、產(chǎn)品市場分析

      目前我們想把該店開在大同的高校聚集的地方。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士2012年的統(tǒng)計,我國各式超過6萬家以上,產(chǎn)值約100多個億。甜品店主要集中在像北京、上海、杭州、廣州、成都等大中型城市,而且每年以20%的速度增長。隸屬于餐飲行業(yè),無論是從業(yè)企業(yè)還是從業(yè)人員,因受制于市場環(huán)境,變化和變動較大,每年都有一大批新的出現(xiàn),但與此同時,又有許多停業(yè)或歇業(yè)。

      1.競爭分析

      現(xiàn)有競爭者:肯德基、德克士、麥當(dāng)勞、好食多,各種咖啡店與披薩自助店,他們是強(qiáng)勢品牌,消費(fèi)者對其有品牌偏好,有思維定式。

      潛在競爭者:近這幾年,這個行業(yè)在國內(nèi)開始發(fā)展,有些城市已經(jīng)普遍了,其前景較好,不斷地有人加入此行業(yè)。形成較強(qiáng)的競爭趨勢

      2.風(fēng)險分析

      外部風(fēng)險:隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。

      內(nèi)部管理風(fēng)險:餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

      市場風(fēng)險:市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體有以下幾種風(fēng)險可能:

      (1)在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。

      (2)項目生產(chǎn)階段的風(fēng)險,如果項目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。

      (3)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險,如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。原料資源風(fēng)險

      本餐廳的原料主要以茶 咖啡、水果、甜點(diǎn)為主,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到高品質(zhì)、天然、無污染的食品。

      四、組建公司的組織結(jié)構(gòu)

      店長1名 西點(diǎn)師1名 茶、咖啡、調(diào)制師2名 服務(wù)領(lǐng)班1名 服務(wù)員3名人員能力分析:

      店長:能帶領(lǐng)團(tuán)隊,激發(fā)團(tuán)隊熱情,為客瘋狂,為人誠實守信,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)

      西點(diǎn)師:具有中高級以上職業(yè)資格證書,從事該工作一年以上

      咖啡師:具有中高級以上職業(yè)資格證書

      服務(wù)員:有相應(yīng)工作經(jīng)驗、溝通能力較好

      人員分工:

      店長:

      1、獨(dú)立負(fù)責(zé)本店的日常管理工作;

      2、對本店的行政、人事、營運(yùn)、采購監(jiān)管、企劃執(zhí)行、成本控制、人員流失、員工滿意、顧客滿意度、收銀負(fù)全責(zé);

      3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全體門店員工為顧客提供良好用餐環(huán)境、可口的食品、滿意的服務(wù),為客瘋狂;

      5、協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工關(guān)系;

      6、協(xié)調(diào)好本店所在區(qū)域相關(guān)政府部門的公共關(guān)系;

      7、負(fù)責(zé)正確解決顧客抱怨,提高顧客滿意度

      西點(diǎn)師:

      1、負(fù)責(zé)本店西點(diǎn)制作;

      2、負(fù)責(zé)西點(diǎn)的研發(fā)更新;

      3、負(fù)責(zé)食材的盤點(diǎn)與采購量

      咖啡師:

      1、負(fù)責(zé)本店的咖啡、的制作;

      2、負(fù)責(zé)咖啡、的研發(fā)更新;3負(fù)責(zé)食材的盤點(diǎn)與采購量

      服務(wù)領(lǐng)班:

      1、發(fā)揮一線管理人員的帶頭作用,完成上級交代任務(wù);

      2、檢查當(dāng)班服務(wù)員的考勤,工作著裝及個人儀態(tài)儀表,個人衛(wèi)生,保證員工按要求上班和餐廳服務(wù)的正常開展

      服務(wù)員:

      1、負(fù)責(zé)服務(wù)顧客就餐;

      2、協(xié)助采購食材;

      3、店內(nèi)的清潔工作

      五、財務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益分析

      1.項目投資概算

      財務(wù)分析

      營業(yè)設(shè)備設(shè)施:38,000

      電腦、柜臺、衛(wèi)生用品、大堂及戶外用品

      廚房設(shè)備用品:35,000

      爐具設(shè)備、加熱保溫設(shè)備、冷藏設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、火鍋設(shè)備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲存容器、面包烘焙設(shè)備、廚房雜件

      餐飲設(shè)備用品:12,200

      飲水機(jī)、飲料機(jī)、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿清潔衛(wèi)生用品:1,800

      拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護(hù)具、清潔劑

      洗滌設(shè)備用品:4,800

      洗碗機(jī)、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑

      餐椅餐桌柜架:14,200

      基于環(huán)境營造需要,配置或定制相關(guān)家具,但要注意家具污染問題其他設(shè)備用品:4,000

      裝潢裝飾:50,000

      場地租金:8,000按照月租費(fèi)用測評

      物料儲備:7,000按照3天的儲備周期

      總計175000

      員工工資與人數(shù)預(yù)算

      西點(diǎn)師傅 1名 1名3000元 =3000元

      茶水師傅 1名 1名2500元 = 2500元

      咖啡師傅 1名 1名2500元 = 2500元

      領(lǐng)班 1名 1名1700元 = 1700元

      服務(wù)員 3名 1名1400元 = 4200元

      一個月工資預(yù)算金額 = 13900元

      六、進(jìn)度安排及分階段目標(biāo)

      一、開辦初期(進(jìn)入期)

      1、市場預(yù)測

      茶餐廳屬于餐飲業(yè)經(jīng)營范疇,但又與文化娛樂業(yè)息息相關(guān)。茶餐廳不同于純酒店類餐飲業(yè),而是注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費(fèi)者提供一個營造和諧氣氛的手段和保證。舟山東路上,餐飲業(yè)以浙江大學(xué)城市學(xué)院和樹人大學(xué)等學(xué)校的學(xué)生為目標(biāo)群體,而學(xué)生注重課余休閑時間的放松,現(xiàn)在我們正是提供了一個吃與玩結(jié)合的場所,能給學(xué)生提供一個輕松舒適的環(huán)境。開辦初期,目標(biāo)群體主要會是認(rèn)識的同學(xué)和朋友,并

      因“新”而吸引一群消費(fèi)群體。

      2、經(jīng)營目標(biāo)

      吸引到更多的消費(fèi)群體為主,將本店的品牌和聲好打響,讓更多的同學(xué)知道并了解我們餐廳。

      3、經(jīng)營重點(diǎn)與特點(diǎn)

      為消費(fèi)者提供一個和諧氣氛的環(huán)境,將休閑和餐食相結(jié)合。

      有多種休閑方式和多種餐飲形式可供選擇,設(shè)置開張的優(yōu)惠條件。

      二、成長期

      1、市場預(yù)測

      會有一批固定的忠誠目標(biāo)群體,也有新的目標(biāo)群體不斷增加。情侶幽會、娛樂休閑、同學(xué)聚會等多項功能。

      2、經(jīng)營目標(biāo)

      擁有更多的新目標(biāo)消費(fèi)者,不斷擴(kuò)張知名度。并穩(wěn)定一堆固定消費(fèi)者。

      3、經(jīng)營重點(diǎn)與特點(diǎn)

      提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以抓住消費(fèi)者心理。

      三、成期

      1市場預(yù)測

      消費(fèi)群體趨于穩(wěn)定,消費(fèi)者對本店已經(jīng)有一個深刻的概念。

      2經(jīng)營目標(biāo)

      穩(wěn)定消費(fèi)目標(biāo)群體,將盈利達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。

      3經(jīng)營重點(diǎn)與特點(diǎn)

      力求穩(wěn)定,在穩(wěn)的同時,試圖拓寬目標(biāo)市場,并增加本店規(guī)模特色。

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