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      企業(yè)理念口號(共5篇)

      時間:2019-05-15 12:05:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業(yè)理念口號》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)理念口號》。

      第一篇:企業(yè)理念口號

      《企業(yè)理念口號》簡介:

      ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨?!?品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先?!?該說說到,說到做到,做到有

      《企業(yè)理念口號》正文開始>> ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨。

      ● 品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先。

      ● 該說說到,說到做到,做到有效。

      ● 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

      ● 精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。

      ● 人人轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!

      ● 堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。明天,會是質(zhì)量日。

      ------

      IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他http:///yanjianggao/們始終不渝地堅持著“三條信念”:

      1.尊重員工個人的信念

      2.尊重客戶的信念

      他們的響亮口號是“IBM就是服務”。他們采取兩項措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務:一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的“客戶工程師”。

      3.有理想,用理想去執(zhí)行一切任

      花旗銀行企業(yè)文化

      以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

      客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

      尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。

      惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個

      連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。

      一,相信、尊重個人,尊重員工;

      二,追求最高的成就,追求最好;

      三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;

      五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。

      3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

      1、客戶。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè),并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價值。

      2、員工。一個企業(yè),不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現(xiàn)其價值,沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候,企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。

      3、投資http:///yanjianggao/者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業(yè)盈利狀況,還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發(fā)展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中,企業(yè)不但需要有魄力,而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。

      4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū),積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里,環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

      服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

      1、餐廳經(jīng)理第一

      2、“群策群力,共赴卓越”

      3、“注意細節(jié)”

      麥當勞企業(yè)文化

      從“更多選擇,更多歡笑”,到“常常歡笑,嘗嘗麥當勞”,再到如今唱滿全球的“我就喜歡”,短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

      麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成:

      1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

      2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

      3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。

      企業(yè)經(jīng)營理念口號》簡介:

      貫標九千,飛越二千。貫徹ISO9000標準,樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標準,規(guī)范企業(yè)管理行為。

      《企業(yè)經(jīng)營理念口號》正文開始>> 貫標九千,飛越二千。

      貫徹ISO9000標準,樹企業(yè)新形象。

      實施ISO9000標準,規(guī)范企業(yè)管理行為。

      發(fā)揮ISO9000科學效應,促進企業(yè)走上新臺階http:///yanjianggao/。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

      完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。

      堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。

      體系有效運行,銷售蒸蒸日上。

      走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。

      構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。

      增強品質(zhì)意識,強化安全觀念。

      環(huán)境優(yōu)雅,造福大家。

      安全做的好,生命有保障。

      安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。

      貫標出質(zhì)量,認證樹形象。

      開展體系認證,塑造一流企業(yè)。

      質(zhì)量求生存,認證得市場。

      ISO9000認證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

      筑質(zhì)量長城,興中華經(jīng)濟。

      跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。http:///yanjianggao/ 筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。

      21世紀 一質(zhì)量領先者的世紀。

      未來的成功屬于質(zhì)量領先者

      百尺竿頭,更進一步。

      鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。

      優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來。

      憂患圖自強,榮譽思奮進。

      立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀藍圖。

      五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。

      時代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。

      轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風,讓企業(yè)文化生生不息。

      正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

      質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

      質(zhì)量存在于人類生存的一切地方

      人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

      質(zhì)量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

      質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。

      質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。

      質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護生命,維修系生存。

      質(zhì)量就是效益。

      質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。

      質(zhì)量是第一競爭力。

      質(zhì)量:信譽的基石

      質(zhì)量是企業(yè)的生命

      質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

      質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源http:///yanjianggao/。

      今日的質(zhì)量,明日的市場。

      以科技為動力,以質(zhì)量求生存。

      以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益,點滴成江河。

      效益來源于服務社會的回報。

      日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

      長風破浪終有時,質(zhì)量效益興鴻業(yè)。

      企業(yè)精神,品質(zhì)第一。

      品質(zhì)第一,客戶至上;相輔相成,共創(chuàng)繁榮。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實顧客群體。

      顧客至上,改革求實,以人為本,團結(jié)進取。人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

      質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

      不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。效率是生命,質(zhì)量是根本。

      立安思危,創(chuàng)優(yōu)求存。

      第二篇:企業(yè)理念口號

      ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨。

      ● 品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先。

      ● 該說說到,說到做到,做到有效。

      ● 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

      ● 精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。

      ● 人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。

      ● 追求至善憑技術開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。

      ● 質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。

      ● 沒有最好只是更好。

      ● 嚴師出高徒,精工出細活。

      ● 企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

      ● 平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

      ● 創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

      ● 多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

      ● 堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。

      ● 提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。

      ● 鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。

      ● 明天,會是質(zhì)量日。

      企業(yè)理念口號(2):

      ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著“三條信念”:

      1.尊重員工個人的信念

      2.尊重客戶的信念

      他們的響亮口號是“ibm就是服務”。他們采取兩項措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務:一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的“客戶工程師”。

      3.有理想,用理想去執(zhí)行一切任務的信念。

      花旗銀行企業(yè)文化

      以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

      客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

      尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。

      惠普文化常常被人稱為“hp way”(惠普之道)。hp way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。

      一,相信、尊重個人,尊重員工;

      二,追求最高的成就,追求最好;

      三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;

      四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;

      五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。

      3m究竟有著怎樣的企業(yè)文化

      1、客戶。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè),并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價值。

      2、員工。一個企業(yè),不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現(xiàn)其價值,沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候,企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。

      3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業(yè)盈利狀況,還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發(fā)展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中,企業(yè)不但需要有魄力,而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。

      4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū),積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里,環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

      服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

      1、餐廳經(jīng)理第一

      2、“群策群力,共赴卓越”

      3、“注意細節(jié)”

      麥當勞企業(yè)文化

      從“更多選擇,更多歡笑”,到“常常歡笑,嘗嘗麥當勞”,再到如今唱滿全球的“我就喜歡”,短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

      麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成:

      1、“q、s、c+v”精神:即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

      2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

      3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。

      第三篇:企業(yè)理念口號

      《企業(yè)理念口號》簡介:

      ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨。

      ● 品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先。● 該說說到,說到做到,做到有

      《企業(yè)理念口號》正文開始>> ●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷,顧客服務無抱怨。

      ● 品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙領先。

      ● 該說說到,說到做到,做到有效。

      ● 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

      ● 精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。

      ● 人人http:///4654.html轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝!● ● ● ● 堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。

      提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。

      鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。

      明天,會是質(zhì)量日。

      ------

      IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他http://004km.cn/yanjianggao/們始終不渝地堅持著“三條信念”: 1.尊重員工個人的信念 2.尊重客戶的信念

      他們的響亮口號是“IBM就是服務”。他們采取兩項措施,以保證優(yōu)質(zhì)服務:一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的“客戶工程師”。3.有理想,用理想去執(zhí)行一切任

      花旗銀行企業(yè)文化

      以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。

      客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。

      惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。

      一,相信、尊重個人,尊重員工; 二,追求最高的成就,追求最好;

      三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事; 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成; 五,相信不斷的創(chuàng)新,做事情要有一定的靈活性。

      3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

      1、客戶。作為企業(yè),必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè),并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì),并且不斷的推陳出新,為客戶創(chuàng)造更高的價值。

      2、員工。一個企業(yè),不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現(xiàn)其價值,沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候,企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。

      3、投資http://004km.cn/yanjianggao/者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業(yè)盈利狀況,還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發(fā)展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中,企業(yè)不但需要有魄力,而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。

      4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū),積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里,環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房,投入100多萬用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

      服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

      1、餐廳經(jīng)理第一

      2、“群策群力,共赴卓越”

      3、“注意細節(jié)”

      麥當勞企業(yè)文化

      從“更多選擇,更多歡笑”,到“常常歡笑,嘗嘗麥當勞”,再到如今唱滿全球的“我就喜歡”,短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成:

      1、“Q、S、C+V”精神:即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

      2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

      3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營;知人善任。企業(yè)經(jīng)營理念口號》簡介:

      貫標九千,飛越二千。貫徹ISO9000標準,樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標準,規(guī)范企業(yè)管理行為。

      《企業(yè)經(jīng)營理念口號》正文開始>> 貫標九千,飛越二千。貫徹ISO9000標準,樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標準,規(guī)范企業(yè)管理行為。

      發(fā)揮ISO9000科學效應,促進企業(yè)走上新臺階http://004km.cn/yanjianggao/。建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。

      堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。體系有效運行,銷售蒸蒸日上。走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。

      構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強品質(zhì)意識,強化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅,造福大家。

      安全做的好,生命有保障。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。貫標出質(zhì)量,認證樹形象。

      開展體系認證,塑造一流企業(yè)。質(zhì)量求生存,認證得市場。

      ISO9000認證,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。

      筑質(zhì)量長城,興中華經(jīng)濟。

      跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。http://004km.cn/yanjianggao/ 筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。21世紀 一質(zhì)量領先者的世紀。未來的成功屬于質(zhì)量領先者 百尺竿頭,更進一步。鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來。

      憂患圖自強,榮譽思奮進。

      立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀藍圖。

      五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質(zhì)境界。時代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風,讓企業(yè)文化生生不息。正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

      質(zhì)量存在于人類生存的一切地方

      人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

      質(zhì)量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。

      質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護生命,維修系生存。質(zhì)量就是效益。

      質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是第一競爭力。質(zhì)量:信譽的基石

      質(zhì)量是企業(yè)的生命

      質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

      質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源http://004km.cn/yanjianggao/。今日的質(zhì)量,明日的市場。

      以科技為動力,以質(zhì)量求生存。

      以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益,點滴成江河。效益來源于服務社會的回報。

      日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。長風破浪終有時,質(zhì)量效益興鴻業(yè)。企業(yè)精神,品質(zhì)第一。

      品質(zhì)第一,客戶至上;相輔相成,共創(chuàng)繁榮。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實顧客群體。顧客至上,改革求實,以人為本,團結(jié)進取。人的能力是有限的,而人的努力是無限的。質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

      不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。效率是生命,質(zhì)量是根本。立安思危,創(chuàng)優(yōu)求存。

      第四篇:企業(yè)服務理念口號

      1、寧愿事前檢查,不可事后返工。

      2、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。

      3、整理整頓做得好,工作效率步步高。

      4、筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。

      5、質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

      6、服務創(chuàng)造價值 服務贏得尊重 服務打造品牌。

      7、客戶滿意是檢驗我們工作的唯一標準。

      8、只有客戶想不到的,沒有我們做不到的。

      9、用心做事,舍棄得失

      10、電力暢通,服務先行

      11、我們的服務不僅是售后的,而是全程的,服務的觀念貫 穿到電力生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

      總之服務意識要超前。

      12、電網(wǎng)有情,服務無邊

      13、我們用心的服務,體現(xiàn)在這三個詞上‘真誠、優(yōu)質(zhì)、方 便’

      14、不要問企業(yè)為你做了什么,而要問你為企業(yè)做了什么。

      15、電力有價,服務無價

      16、有限電網(wǎng),無限服務

      17、服務無小事,用戶是第一

      18、提倡一種團隊精神: 蜜蜂精神——博采眾長、團隊協(xié) 作、無私奉獻

      19、隴西電力,情暖萬家

      20、你用電 我用心

      21、換位思考,感悟客戶需求;主動服務,超越客戶期待。

      22、誠信謀劃、依法管理、以人為本、辦事至上。

      23、樹立一種優(yōu)質(zhì)形象:優(yōu)質(zhì)服務是生命,企業(yè)滿意是目的24、我們的電網(wǎng)有盡頭,我們的服務卻是 365 天,24 小時,沒有停頓的。

      25、服務要體現(xiàn)出用戶至上,只要是用戶的報修都要重視。

      1、5s服務理念-微笑、速度、誠信、技巧、專業(yè)

      2、企業(yè)文化-服務

      3、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務的滿意

      4、微笑掛在臉上服務記在心里

      5、優(yōu)秀的團隊 專業(yè)的服務

      第五篇:企業(yè)決策理念口號

      企業(yè)決策理念口號

      通用電氣的企業(yè)文化

      通用永遠推崇三個傳統(tǒng),即:堅持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革.微軟企業(yè)文化八大核心思維

      1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)。”

      2.建設性的爭鋒:直截了當?shù)卣f出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.3.時刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對手是誰.4.機動而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項目組.5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.7.自我批判和學習系統(tǒng):盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.8.以提高生產(chǎn)力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環(huán)境.微軟企業(yè)文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領域中管理最專業(yè)化的公司

      公司的目標成為本領域中管理最專業(yè)化的公司。公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務、改善人們的生活和工作條件。

      使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。

      用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。用人原則是任人唯賢,量才錄用。

      三星的愛心企業(yè)文化

      愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執(zhí)行官的事

      海爾的企業(yè)文化

      海爾理念海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。海爾精神敬業(yè)報國,追求卓越。海爾作風迅速反應,馬上行動。海爾管理模式日事日畢,日清日高。海爾人才觀念人人是才,賽馬不相馬。海爾用工制度三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換。

      海爾市場觀念市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產(chǎn)品;否定自我,創(chuàng)造市場。

      海爾名牌戰(zhàn)略要么不干,要干就要爭第一;國門之內(nèi)無名牌。海爾質(zhì)量觀念高標準,精細化,零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。

      海爾售后服務理念用戶永遠是對的。海爾資本運營理念東方亮了再亮西方。海爾國際市場戰(zhàn)略先難后易。海爾發(fā)展方向創(chuàng)造的世界名牌。

      沃爾瑪企業(yè)文化

      沃爾瑪重視企業(yè)文化建設的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華?!皢T工是合伙人”

      充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化 別開生面的“周六例會” 培訓,經(jīng)常地培訓

      aig企業(yè)文化

      以協(xié)作、進取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強有力的企業(yè)文化。

      英特爾公司企業(yè)文化

      英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風險和結(jié)果導向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

      bp企業(yè)的文化 綠色環(huán)保 – 敢為人先

      勇于創(chuàng)新 – 提供突破性的解決方案 業(yè)績?yōu)楸?– 樹立全球統(tǒng)一的標準 銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

      三菱財閥的企業(yè)文化

      “巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業(yè)集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業(yè)經(jīng)營第一線,直接指揮企業(yè)的計劃和運行。1/212下一頁尾頁

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