第一篇：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司方針政策、制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議，保證企業(yè)正常高效運(yùn)行。

3.提出各個(gè)時(shí)期車(chē)間的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，發(fā)展科技，開(kāi)拓進(jìn)取。

4.全面負(fù)責(zé)車(chē)間與汽車(chē)維修技術(shù)方面的相關(guān)工作。全面負(fù)責(zé)并處理車(chē)間與客戶(hù)之間的溝通工作。

5.主持車(chē)間管理會(huì)議，協(xié)調(diào)各車(chē)間組之間以及車(chē)間與其余各部門(mén)的配合與溝通。

6.監(jiān)控質(zhì)檢管理的各項(xiàng)工作，促使維修水平質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，減少客戶(hù)投訴現(xiàn)象。實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶(hù)滿(mǎn)意、不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保維修后車(chē)輛質(zhì)量穩(wěn)定，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，不斷創(chuàng)造企業(yè)品牌形象。

7.審核維修設(shè)備添置申購(gòu)和維修設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。負(fù)責(zé)公司車(chē)間汽車(chē)維修相關(guān)文件的審批

8.領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)人員，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。

9.加強(qiáng)職工文化教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高人員素質(zhì)。堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用人才。

10.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明經(jīng)營(yíng)。

第二篇：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé) ．職務(wù)名稱(chēng)：工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)

2．直接上級(jí)：紡織公司副總經(jīng)理

3．直接下屬：付廠(chǎng)長(zhǎng) 設(shè)備保障部部長(zhǎng)品質(zhì)部部長(zhǎng) 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長(zhǎng)

4．素質(zhì)要求：

（1）大專(zhuān)及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

（2）身體健康,責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)紡織工作。

（3）具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題的指揮能力，具有一 定的書(shū)寫(xiě)能力及較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。

（4）具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

（5）能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5．本職工作：

（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6．直接責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

8．主要權(quán)力：

（1）對(duì)本部門(mén)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

（4）對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9．管轄范圍：

（1）工廠(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

第三篇：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,堅(jiān)持“質(zhì)量與效益并行”的方針,遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠(chǎng)質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠(chǎng)樹(shù)立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí).二,組織制訂本廠(chǎng)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠(chǎng)質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核,組織有關(guān)部門(mén)貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷(xiāo)對(duì)路,使用戶(hù)滿(mǎn)意.三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個(gè)人,對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠(chǎng)技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng)新工作.五,嚴(yán)格執(zhí)行本廠(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)

一,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作,嚴(yán)守職責(zé),不徇私情.二,隨時(shí)掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研究,找出質(zhì)量問(wèn)題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細(xì)記好工作記錄.三,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對(duì)產(chǎn)品合格與否做出決定,堅(jiān)決制止不合格品入庫(kù)和出廠(chǎng),保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).四,對(duì)生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來(lái)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé).五,對(duì)生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批評(píng)和處理意見(jiàn).六,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和新產(chǎn)品鑒定活動(dòng).檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)

為規(guī)范我廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé),特制定本崗位職責(zé).一,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,由廠(chǎng)長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo).二,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠(chǎng),半成品及成品出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn).并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢,確保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員,不得拖延.四,應(yīng)配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)本廠(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.五,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析查找質(zhì)量問(wèn)題,原因及改進(jìn)工作.六,負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定,維護(hù)工作.做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格,無(wú)漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.實(shí)驗(yàn)室整潔,實(shí)驗(yàn)器械,藥品完好.檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有效.七,負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定.供銷(xiāo)人員崗位職責(zé)

一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃,購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并滿(mǎn)足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時(shí)向用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品.三,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪(fǎng),收集用戶(hù)意見(jiàn),及時(shí)反饋用戶(hù)及市場(chǎng)信息,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善處理好用戶(hù)意見(jiàn)爭(zhēng)議.四,及時(shí)為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審.車(chē)間主任(班組長(zhǎng))崗位職責(zé)

一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,分解各項(xiàng)工作指標(biāo).二,安排好車(chē)間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).三,對(duì)本車(chē)間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車(chē)間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平.五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護(hù),保管,衛(wèi)生,安全,確

保場(chǎng)地設(shè)施,設(shè)備整潔.原材料粉碎 加工職責(zé)

一,遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時(shí)間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場(chǎng)地.四,用料要計(jì)量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥.五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器,設(shè)備,節(jié)約原材料,降低能耗.六,每天堅(jiān)持打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除,經(jīng)常保持場(chǎng)地清潔.細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)

一,遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)中頭,手,腳不能直接去排除故障.三,嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,愛(ài)護(hù)公物,設(shè)備,隨時(shí)檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗.五,下班要注意對(duì)原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個(gè)人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場(chǎng)地散失的原材料及時(shí)清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工具.豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)

一,遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,完成和超額完成廠(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).二,搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴(yán)格按照勤翻曬,有雨及時(shí)蓋,無(wú)雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.三,堅(jiān)持天天打掃工作場(chǎng)地,定期進(jìn)行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生.四,愛(ài)護(hù)工具,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛(ài)惜原料,半成品,盡量減少損失,對(duì)散失的可以再用的原料要及時(shí)清洗,回放.干貨車(chē)間人員崗位職責(zé)

一,遵守廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù).二,堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn).樹(shù)立質(zhì)量第一,用戶(hù)第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時(shí)停機(jī)排除,按時(shí)維修保養(yǎng)好設(shè)備和工藝裝備,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài).四,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi),做到精打細(xì)算

降低消耗,提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔,衛(wèi)生.庫(kù)管人員崗位職責(zé)

一,遵守物資管理制度,堅(jiān)守工作崗位,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料要過(guò)磅,計(jì)件物要點(diǎn)清,分級(jí)計(jì)量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符.二,對(duì)入庫(kù)的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門(mén)出具的產(chǎn)品合格通知單入庫(kù),做到不合格產(chǎn)品決不入庫(kù),對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級(jí)登記,分別堆放,并做好標(biāo)識(shí).三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫(kù),一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫(kù)單,由專(zhuān)人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,掌握好儲(chǔ)備原輔料的數(shù)量,如有超儲(chǔ)積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)處理,對(duì)短缺物資要及時(shí)造計(jì)劃,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購(gòu)買(mǎi).五,經(jīng)常保持庫(kù)房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責(zé)

一,裝卸時(shí)做到碼齊整,準(zhǔn)迅裝車(chē),完好回家.二,裝卸組長(zhǎng)以身作則,高效,認(rèn)真,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組工人裝卸每車(chē)貨物.三,全組組員聽(tīng)從保管人員上,下貨安排,與保管員密切配合，確保無(wú)誤,嚴(yán)禁不服從安排,各自為政,擅自行動(dòng).四,組長(zhǎng)安排好專(zhuān)人在卸車(chē)前點(diǎn)清貨物件數(shù),抽查每件重量,數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后方能下車(chē),按品質(zhì)種類(lèi)分門(mén)別類(lèi)入庫(kù),碼放有序整齊,迅速.對(duì)數(shù)據(jù)核對(duì)有誤的貨物,立即匯報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),請(qǐng)示后服從安排處理.五,裝車(chē)時(shí),見(jiàn)票發(fā)貨,照票上貨,嚴(yán)禁錯(cuò)包,爛包上車(chē),貨物碼放整齊有序.裝車(chē)后組長(zhǎng)向客戶(hù)辦好交接手續(xù).六,全體裝卸工必須服從組長(zhǎng)安排,如有安排不合理,不公平,本著先服從,后匯報(bào)的原則,在工作結(jié)束后向廠(chǎng)辦匯報(bào).七,在裝卸完后必須將車(chē)上,車(chē)下和場(chǎng)地清掃干凈,將余下的貨物碼放整齊.設(shè)備管理制度

一,本廠(chǎng)的主要生產(chǎn),檢測(cè)設(shè)備由各負(fù)責(zé)部門(mén)全過(guò)程管理.做到合理選購(gòu),及時(shí)安裝,正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,安全生產(chǎn),不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備,為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步提高效益服務(wù).二,抓好重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)行定檢制度,保證重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況,保證正常運(yùn)行,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備要定期進(jìn)行參數(shù)的檢查,并做好記錄,保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量.三,操作者要抓好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),設(shè)管人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修,把設(shè)備故障除在發(fā)生之前,確保無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生.四,完善設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案作好原好記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作.衛(wèi)生管理制度

為保障職工健康,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量,對(duì)全廠(chǎng)職工(含臨時(shí)工)提出以下要求: 一,上班時(shí)必須穿好工作服,工作鞋,戴好工作帽,女職工必須戴發(fā)網(wǎng).應(yīng)做到勤換洗,保持衣帽整潔.二,必須注意個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡,勤剪指甲.三,注意內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,床鋪干凈,整潔,對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,公司將進(jìn)行不定期檢查.四,工作場(chǎng)地,生活場(chǎng)地,廁所,洗澡間按分配責(zé)任區(qū)經(jīng)常打掃,保持清潔衛(wèi)生.五,食堂要保持飯,菜衛(wèi)生.廚房要整潔衛(wèi)生,碗筷,灶具,廚具要經(jīng)常清洗,消毒.原材料,半成品管理制度 一,原材料的采購(gòu)

1,各種原,輔材料統(tǒng)一由供銷(xiāo)部門(mén)或負(fù)責(zé)人組織采購(gòu).2,供銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)本廠(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn),安排采購(gòu)符合本廠(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原,輔材料,若訂閱合同,必須明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求.3,原,輔材料必須權(quán)檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù).二,保管,驗(yàn)收及領(lǐng)用

1,保管員必須做好入庫(kù)數(shù)量,品質(zhì)等原始記錄.2,原,輔材料入庫(kù)必須分品種,等級(jí),按規(guī)定的儲(chǔ)存方法存放.3,對(duì)質(zhì)量有害,互相有影響的原輔材料要分庫(kù)保管.4,進(jìn)廠(chǎng)原材料按要求需作理化檢驗(yàn)的,由檢驗(yàn)員采樣檢驗(yàn),憑合格報(bào)告入庫(kù)驗(yàn)收,進(jìn)行外觀檢驗(yàn)的原,輔材料,由保管員做入庫(kù)驗(yàn)收,并做好記錄.5,各種原,輔材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能發(fā)放.發(fā)放過(guò)程必須做好原始記錄.6,各車(chē)間,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原,輔材料.三,半成品的管理

1,生產(chǎn)或外購(gòu)的輔料,半成品必須梆好質(zhì)量控制,并由質(zhì)檢人員進(jìn)行篥分析,符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一個(gè)環(huán)節(jié).2,半成品必須分級(jí)儲(chǔ)存,并做好數(shù)量,質(zhì)量?jī)?chǔ)存期等原始記錄.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格管制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,特制定本制度,規(guī)范我廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程.一,生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的任務(wù)是:建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng),確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求.二,每日清掃生產(chǎn)場(chǎng)地,做到環(huán)境整潔,通道順暢,工人進(jìn)車(chē)間前應(yīng)穿好工作臺(tái)服.三,車(chē)間班組長(zhǎng)作為車(chē)間的兼職質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人嚴(yán)

格按工藝操作規(guī)程操作,做好關(guān)鍵工序記錄.四,生產(chǎn)過(guò)程若因停電或設(shè)備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷,兼職的質(zhì)量管理人員應(yīng)告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄.待恢復(fù)生產(chǎn)后,應(yīng)對(duì)該工序的新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方能流入下一道工序,不合格的作返工處理,并做好記錄.五,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)措施.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量.產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)制度

為了保證質(zhì)量,嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定:“不合格的產(chǎn)品不出廠(chǎng)”,企業(yè)特制定本制度,規(guī)劃出廠(chǎng)產(chǎn)品的檢驗(yàn).一,質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品的出廠(chǎng)檢驗(yàn),其工作直接由經(jīng)理負(fù)責(zé).二,質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念,熟悉全部生產(chǎn)過(guò)程,掌握產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),具有高度的工作責(zé)任感.三,產(chǎn)品包裝前,質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,抽樣檢驗(yàn)或送到企業(yè)委托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能包裝出廠(chǎng).四,凡檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品,質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)要所不合格項(xiàng)能知相應(yīng)班組返工處理,并進(jìn)行一次加嚴(yán)檢驗(yàn)同時(shí)作好記錄.五,包裝好的產(chǎn)品,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證,轉(zhuǎn)入成品庫(kù)房保管.質(zhì)量檢驗(yàn)制度

為控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口,杜絕不合格品出廠(chǎng),特制定本制度.一,原,輔材料檢驗(yàn)

1,企業(yè)進(jìn)的所有原,輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要求及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格投入生產(chǎn).2,檢驗(yàn)不合格的,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理,分別予以降等,降級(jí)或拒收,并對(duì)供貨商作相應(yīng)記錄,以作評(píng)價(jià)供貨商的依據(jù).二,半成品,成品檢驗(yàn)

1,本企業(yè)實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制,質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的半成品,成品予以抽樣檢驗(yàn).2,抽樣檢驗(yàn)采用不定期隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行,樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)抽取,為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控,抽檢頻率不得低于1次/批.3,抽檢結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式通知各車(chē)間生產(chǎn)班組.遇重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng),配合有關(guān)部門(mén)立即采取措施,并配合有關(guān)人員對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析,改進(jìn).4,限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔(dān)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,應(yīng)與有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ募夹g(shù)機(jī)構(gòu)簽定委托檢驗(yàn)協(xié)議.檢驗(yàn)人員應(yīng)做好抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.三,檢驗(yàn)記錄,結(jié)果管理

原輔材料,半成品,成品檢驗(yàn)必須做到記錄完整.檢驗(yàn)報(bào)告與

檢驗(yàn)原始記錄應(yīng)一并存檔保管,保存其至少三年以上,以備相關(guān)質(zhì)量責(zé)任組追溯.產(chǎn)品包裝管理制度

為確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù).特對(duì)本企業(yè)的包裝質(zhì)量要求作如下規(guī)定: 1,每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)合格通知書(shū)后,方能進(jìn)行包裝,否則,有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品,包裝時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)上報(bào).2,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求的方法進(jìn)行包裝.3,使用的計(jì)量器具必須檢定合格,計(jì)量必須準(zhǔn)確,凈含量必須達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定.4,包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求,規(guī)格統(tǒng)一,內(nèi)外干凈整潔,無(wú)滲透,無(wú)破損,封口嚴(yán)密.5,使用封箱不干膠帶必須平整無(wú)皺粘貼,不得有損產(chǎn)品的外觀形象.6,包裝袋必須附質(zhì)檢部門(mén)簽署的質(zhì)量合格證,合格證上應(yīng)準(zhǔn)確蓋有品名,規(guī)格,包裝日期,檢驗(yàn)員號(hào),包裝袋箱上標(biāo)志必須齊全,不得有破損,殘缺及缺漏.7,產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)必須符合GB7718標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)要求.8,產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠(chǎng)質(zhì)檢部門(mén)不定期進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),并做好記錄.產(chǎn)品回收管理制度

一,對(duì)回收的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行登記,注明來(lái)源,原因和數(shù)量.二,對(duì)回收的仍有使用價(jià)值的產(chǎn)品,要按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn).合格的可進(jìn)行再加工.三,參喪失使用價(jià)值的產(chǎn)品,作報(bào)廢處理,并做好記錄.四,產(chǎn)品回收和報(bào)廢區(qū)域應(yīng)有明確的標(biāo)致.不合格品的管理制度

一,目的在于防止不合格或未預(yù)定受控制品被非預(yù)期使用和交付.二,其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫(kù)至產(chǎn)品交付前的不合格口控制.三,質(zhì)管部門(mén)負(fù)責(zé)不合格口的控制,其它部門(mén)配合實(shí)施.四,經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品,檢驗(yàn)員應(yīng)按進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄,并通知不合格品發(fā)生部門(mén)進(jìn)行隔離.五,對(duì)不合格原因明確,影響程度小的不合格品,由檢驗(yàn)員直接評(píng)審.六,對(duì)不合格原因明確,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門(mén)牽頭,技術(shù),生產(chǎn)部門(mén)參加評(píng)審.七,重大不合格品由副經(jīng)理組織評(píng)審.八,對(duì)不合格品處置應(yīng)為降級(jí)使用,返工或作廢品處理.九,不合格品的標(biāo)識(shí),評(píng)審,讓步接收,重新檢驗(yàn)等均應(yīng)記錄并保存?zhèn)洳?質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

一,本制度旨地落實(shí)“質(zhì)量第一”的方針,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提出的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供顧客最滿(mǎn)意的服務(wù).二,全體員工必須自覺(jué)地貫徹落實(shí)質(zhì)量管理制度,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾.三,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度主要是用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品中的質(zhì)量責(zé)任,根據(jù)員工執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)的情況和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量給予其具體的獎(jiǎng)懲.四,通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)職能部門(mén)給予不同程度的獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲額度為各職能部門(mén)人員月平均工資額,每年獎(jiǎng)懲一次.五,生產(chǎn)員工以合格率98%計(jì)年均工資,每提高1%,以月平均工資的10%獎(jiǎng)勵(lì),或計(jì)件工資的10%獎(jiǎng)勵(lì);合格率下降1%,扣月工資的5%,每月考核兌現(xiàn).六,對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工,或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人,進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核由企業(yè)負(fù)責(zé)人商定重獎(jiǎng)或重處.1.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)全廠(chǎng)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6.及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。完成公司交給的其它工

一、企業(yè)的廠(chǎng)長(zhǎng)(經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任:貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;審定.頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”

原則；確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。

三、主持如開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。

四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

五、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同進(jìn)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

六、組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

七、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠(chǎng)后的廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

八、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)

。生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)嚴(yán)格的講應(yīng)該叫主管生產(chǎn)的副廠(chǎng)長(zhǎng).簡(jiǎn)言之,生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的職責(zé)就是組織好全廠(chǎng)生產(chǎn),但是,生產(chǎn)不是目的,它是創(chuàng)造價(jià)值的手段.所以生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)光盯著生產(chǎn)還不夠.我不知道你們廠(chǎng)的規(guī)模和工藝難易程度,一般情況下,生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)要管生產(chǎn)和技術(shù)兩大塊.是第一副廠(chǎng)長(zhǎng),他發(fā)揮的作用應(yīng)在設(shè)備 行政 供銷(xiāo)等副廠(chǎng)長(zhǎng)之上,也正因此,作為全廠(chǎng)主管生產(chǎn)的一把手不僅要熟知:全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程;各工序的作用;每道工序的癥結(jié);產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);還得知道產(chǎn)品銷(xiāo)售情況;其它同類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);成本構(gòu)成;設(shè)備工作狀態(tài);原料質(zhì)量.甚至要知道各道工序中業(yè)務(wù)尖子的特長(zhǎng).這些都是當(dāng)好一個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的“職”的要求.在這個(gè)前提下,生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的“責(zé)”歸結(jié)到一點(diǎn)就是知人善任,因?yàn)樗枪芾碚?理應(yīng)了解自己的下屬(知人),不了解就沒(méi)法揚(yáng)長(zhǎng)避短.以充分發(fā)揮每個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)為出發(fā)點(diǎn),委派下屬去作他們心甘情愿主動(dòng)去干的事(善任).這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子,形成一種每個(gè)人都知道自己什么時(shí)間應(yīng)該干什么,怎么干,干到什么程度的有條不紊的生產(chǎn)狀態(tài).這樣的廠(chǎng)長(zhǎng)才有時(shí)間去考慮下一步干什么,才有時(shí)間坐下來(lái)喝杯茶.

第四篇：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

珉鉑木器加工廠(chǎng)管理文件

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

目的：全面負(fù)責(zé)本廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

范圍：全面負(fù)責(zé)本廠(chǎng)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事宜。

職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠(chǎng)的整體運(yùn)作，合理安排、配備工廠(chǎng)生產(chǎn)員工及管理人員。內(nèi)容： 一 直接責(zé)任

1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)采取預(yù)防措施。

2、組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

3、提高員工責(zé)任意識(shí)，搞好員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

4、參與工廠(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改進(jìn)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

5、按工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠(chǎng)生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、穩(wěn)定、全面的完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6、建立、健全全廠(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

7、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)本廠(chǎng)的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)審定、審批工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

9、負(fù)責(zé)處理本廠(chǎng)日常事務(wù)。二 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1、對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

2、對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

3、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

4、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。三 主要權(quán)力

1、對(duì)本廠(chǎng)員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

2、對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。

3、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

4、工廠(chǎng)重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

5、對(duì)生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程有審批權(quán)。

第五篇：廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、工作職能：

主要負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)及安全管理工作，以確保生產(chǎn)操作的正常運(yùn)行；

二、工作職權(quán)：

1、對(duì)本部門(mén)職員有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)及建議任免權(quán)；

2、對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試用權(quán)；

3、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及公司大項(xiàng)目大規(guī)劃之實(shí)施有參與研討權(quán)及建議實(shí)施權(quán)；

4、對(duì)本部門(mén)因公出差職員及出差費(fèi)用有審批建議權(quán)；

5、對(duì)所屬部門(mén)的管理制度、安全操作規(guī)程及其它相應(yīng)工作細(xì)節(jié)有修改權(quán)、制定權(quán)；

三、崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程方案，合理安排職員生產(chǎn)操作時(shí)間；

2、可直參公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等項(xiàng)目的建議及實(shí)施；

3、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)公司職員進(jìn)行安全教育，大力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；

4、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高工廠(chǎng)管理素質(zhì)，全面配合完成公司制定的責(zé)任目標(biāo)及銷(xiāo)售計(jì)劃；

5、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)各項(xiàng)管理工作，對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)管理體系的建立、實(shí)施、完善及持續(xù)保持負(fù)有主責(zé)；

6、負(fù)責(zé)原有產(chǎn)品技術(shù)的改進(jìn)、新產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量的監(jiān)督和控制、售后服務(wù)的協(xié)調(diào)及其它相關(guān)事宜；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的安排、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取措施并予以解決，對(duì)可能存在的隱患問(wèn)題提前做好預(yù)防措施；

8、對(duì)所屬部門(mén)職員的工作質(zhì)量、操作設(shè)備及生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。