第一篇：配件銷售中心庫房保管員積分考核規(guī)[模版]

配件銷售中心庫房保管員積分考核規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫保管員職責(zé)，在原廠部《汽車修理廠倉儲管理細(xì)則》要求的基礎(chǔ)上，就保管員績效考核辦法，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定：

保管員績效工資全部以“庫房積分考核”和“帳物相符考核”兩種形式體現(xiàn)，具體規(guī)定如下： 第一部分：庫房積分考核

分為：發(fā)料積分、補(bǔ)貼積分、處罰積分和規(guī)范化考核關(guān)聯(lián)積分4部分，以發(fā)料積分為基準(zhǔn)，其余均依照條例規(guī)定換算為庫房積分。

1、收發(fā)料積分

1.1 所有出入庫配件均有單據(jù)，無單據(jù)配件不予發(fā)放及接受，并有相應(yīng)發(fā)料積分。單據(jù)種類如下：

⑴銷售出庫(退貨)單； ⑵采購入庫(退貨)單；⑶維修領(lǐng)料(退料)單； ⑷平價調(diào)撥單(調(diào)入、調(diào)出)；⑸內(nèi)部領(lǐng)料(退料)單；

以上10種單據(jù)均根據(jù)是否接觸實(shí)物分為“有實(shí)物單據(jù)”和“無實(shí)物單據(jù)”，并有相應(yīng)發(fā)料積分。

1.2 計算效益工資時根據(jù)每月保管員崗位提取工獎和早班、正常班、中班保管員發(fā)料積分計算出每個積分的單價，根據(jù)個人所得積分確定績效工資。晚班以平均積分計算（轉(zhuǎn)化成補(bǔ)助積分）。

1.3 發(fā)料單據(jù)中根據(jù)出現(xiàn)的不同倉庫貨位，在單據(jù)積分基礎(chǔ)上以下標(biāo)準(zhǔn)增加相應(yīng)積分： 大廳倉庫、二樓倉庫、散裝油庫：2分/單

大件庫：4分/單

1.4 銷售單需打包發(fā)貨，由打包人簽字，打包積分按該銷售單30%積分計算。

1.5 如遇大宗物資需協(xié)助物流提貨或內(nèi)部調(diào)撥單跟車配送，按照以下標(biāo)準(zhǔn)計算積分：

①南門：25分/趟

②吳中、平門：32分/趟

③蘇州金龍廠（園區(qū)）：25分/趟

④市區(qū)其他提貨地點(diǎn)：15分/趟

⑤蘇州市區(qū)外客戶：30分/趟

如需協(xié)助提貨或跟車配送，須經(jīng)倉庫主管同意并填寫“跟車配送表”后方可外出，內(nèi)部調(diào)撥單跟車配送原則上為調(diào)撥單發(fā)料人。

1.6 每月5日前將上月發(fā)料積分統(tǒng)計后張貼并公示3天，無異議在考核績效工資時該部分積分以公示數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、其它積分

2.1倉庫實(shí)際工作涉及部分無積分工作，倉庫主管可根據(jù)實(shí)際情況(時間及工作強(qiáng)度)補(bǔ)貼一定

積分；原則上每工作時補(bǔ)貼8分，并以每工作時補(bǔ)貼不超12分為限。

2.2 月度專職工具管理保管員在當(dāng)月積分補(bǔ)貼80分。

2.3 每月積分于每月5日前統(tǒng)計后張貼并公示3天，無異議在考核績效工資時該部分積分以公示數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、處罰積分

3.1 部門經(jīng)理或倉庫主管每日對保管員分管料架就庫容庫貌不規(guī)范貨位開具“庫容庫貌整改單”，開具后未按要求在限期內(nèi)整改扣罰10分/項(xiàng)。

3.2 由倉庫主管按月度安排保管員對休息區(qū)現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督整理，部門經(jīng)理或倉庫主管每日對休息區(qū)現(xiàn)場文明生產(chǎn)不規(guī)范開具“現(xiàn)場文明生產(chǎn)整改單”，開具后未按要求在限期內(nèi)整改扣罰10分/項(xiàng)。

4、規(guī)范化考核關(guān)聯(lián)積分

4.1 生產(chǎn)經(jīng)營科當(dāng)月規(guī)范化考核“帳物相符考核”中有一項(xiàng)帳物不符，該貨位責(zé)任保管員扣罰20分，其余保管員扣罰5分/人。

4.2生產(chǎn)經(jīng)營科當(dāng)月規(guī)范化考核“庫容庫貌考核”中有一項(xiàng)帳物不符，該貨位責(zé)任保管員扣罰20分，其余保管員扣罰5分/人。

4.3生產(chǎn)經(jīng)營科當(dāng)月規(guī)范化考核，如在工具項(xiàng)目中扣分，當(dāng)月專職工具管理保管員20分，其余保管員扣罰5分/人。

第二部分：帳物相符獎罰

為加強(qiáng)對倉庫帳物相符的監(jiān)管和執(zhí)行，自本月起，非材料庫以外原因造成的，材料庫物資(含保管的工具)缺(量少)、損(物資失效)，除按規(guī)定缺損物資由明確的責(zé)任人賠償外，其它缺損物資，由材料庫相關(guān)人員共同承擔(dān)賠償責(zé)任。廠部對材料庫物資的帳物相符，每月專項(xiàng)獎勵金額1500元。

材料庫物資按區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分并指定責(zé)任人。物資的盤點(diǎn)實(shí)行即時（出、入庫時）動態(tài)盤點(diǎn)、定期自查（保管員）、庫房定期普查（倉庫、中心庫）及上級組織的年度盤點(diǎn)。

材料庫指定責(zé)任人設(shè)立個人風(fēng)險帳戶，廠部每月發(fā)放的專項(xiàng)獎勵，按當(dāng)月指定責(zé)任人人數(shù)平均分配至個人風(fēng)險帳戶暫存，個人風(fēng)險帳戶金額達(dá)到1000元后，超額部分在當(dāng)月工獎分配時兌現(xiàn)，指定責(zé)任人調(diào)離崗位時，倉庫對相應(yīng)物資進(jìn)行盤點(diǎn)后，調(diào)離人個人風(fēng)險帳戶中的全額在當(dāng)月全部發(fā)放。

材料庫承擔(dān)責(zé)任的缺損物資，廠部要求按缺損物資不含稅成本額全額賠償，并在軟件中以銷售的形式予以出庫。為提高指定責(zé)任人的責(zé)任意識，減少賠償風(fēng)險；及時追查物資缺損的時間及原因。對每筆缺損物資的的賠償將按發(fā)現(xiàn)的方式及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任進(jìn)行分解賠償。

1.缺損物資在即時（出、入庫時）動態(tài)盤點(diǎn)、定期自查（保管員）時發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任人按缺

損物資不含稅成本額全額賠償；相關(guān)責(zé)任人為：前一次該物資的出、入庫經(jīng)手人為第一責(zé)

任人（僅在該配件為單一倉庫、儲量不大于50件時適用）；物資貨位的指定責(zé)任人為第二責(zé)任人；其它貨位的指定責(zé)任人為第三責(zé)任人。責(zé)任人責(zé)任分解為：第一責(zé)任人賠償值為4；第二責(zé)任人賠償值為4；第三責(zé)任人賠償值為1。（同一責(zé)任人的賠償值不重復(fù)計算）。

2.缺損物資在倉庫組織進(jìn)行的庫房定期普查時發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任人按缺損物資不含稅成本額的1.2倍進(jìn)行賠償；物資貨位的指定責(zé)任人為第一責(zé)任人；前一次該物資的出、入庫經(jīng)手人為為第二責(zé)任人；其它貨位的指定責(zé)任人為第三責(zé)任人。責(zé)任人責(zé)任分解為：第一責(zé)任人賠償值為5；第二責(zé)任人賠償值為2；第三責(zé)任人賠償值為1。（同一責(zé)任人的賠償值重復(fù)計算）。

3.缺損物資在中心庫組織進(jìn)行的庫房定期普查時發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任人按缺損物資不含稅成本額的1.3倍進(jìn)行賠償；物資貨位的指定責(zé)任人為第一責(zé)任人；其它貨位的指定責(zé)任人為第二責(zé)任人；倉庫主管為第三責(zé)任人。責(zé)任人責(zé)任分解為：第一責(zé)任人賠償值為5；第二責(zé)任人賠償值為1；第三責(zé)任人賠償值為1。

4.缺損物資在上級組織的年度盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任人按缺損物資不含稅成本額的1.5倍進(jìn)行

賠償；物資貨位的指定責(zé)任人為第一責(zé)任人；其它貨位的指定責(zé)任人為第二責(zé)任人；倉庫主管為第三責(zé)任人；配件中心負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任。責(zé)任人責(zé)任分解為：第一責(zé)任人賠償值為5；第二責(zé)任人賠償值為1；第三責(zé)任人賠償值為2；；配件中心負(fù)責(zé)人經(jīng)理賠償值為2；副經(jīng)理賠償值為1。

個人賠償額的計算：

個人賠償額 = 物資賠償金額×（個人賠償值和÷所有責(zé)任人賠償值總和）

個人賠償額在個人風(fēng)險帳戶支取，風(fēng)險帳戶金額不足或無個人風(fēng)險帳戶的責(zé)任人的賠償額，在月度工獎中扣除，并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（分月扣除）。

所有責(zé)任人賠償額之和大于應(yīng)賠金額（不含稅成本）時，超出部分同下月廠部專項(xiàng)獎勵平均分配至個人風(fēng)險帳戶。

請考慮增加章節(jié)：1）同類物資的補(bǔ)差（一多一少）

2）物資的盤盈

3）物資缺損賠償風(fēng)險協(xié)議（配件中心--指定責(zé)任人）

第二篇：老店鄉(xiāng)馬蘭中心小學(xué)教師綜合考核量化積分細(xì)則

老店鄉(xiāng)馬蘭中心小學(xué)教師綜合考核量化積分細(xì)則

量化管理是我校整體改革的一部分，實(shí)行量化積分管理是學(xué)校管理的科學(xué)途徑。為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，使學(xué)校管理逐步趨于制度化、科學(xué)化，依據(jù)滑教體字[2006]41號文件精神，綜合我校實(shí)際，特制定本積分細(xì)則：

一、考核細(xì)則及分值（總積分100分）

（一）考勤積分（10）

1、一學(xué)期滿勤計10分。

2、每請假一晌扣0.1分（累計計算，國家規(guī)定的產(chǎn)假、喪假、婚假等除外）。

3、每遲到或早退一次扣0.2分（超一節(jié)按曠工處理）。

4、每曠工一晌扣1分。

附：凡請假超過10天者，本學(xué)期只計分，不再評優(yōu)評先。

（二）考課（5.5分）

1、領(lǐng)導(dǎo)輪流查課，凡發(fā)現(xiàn)教室無人，體育課無人看管，一次性扣1分，直至扣完

2、凡一學(xué)期曠課5節(jié)以上者（包括5節(jié)），本學(xué)期只計分，但不得評先評優(yōu)。

（三）計劃總結(jié)（4分）

1、沒人開學(xué)初交齊所擔(dān)各學(xué)科教學(xué)計劃，少先隊(duì)輔導(dǎo)員交少先隊(duì)計劃，教研組長交教研組計劃，班主任交班級工作計劃。凡交齊者計2分，每缺一項(xiàng)扣0.5分；一項(xiàng)沒交齊，該項(xiàng)計0分。

2、學(xué)期結(jié)束，每人交個人工作總結(jié)，少先隊(duì)工作總結(jié)，教研組工作總結(jié)，班級工作總結(jié)。凡交齊者計2分，每缺一項(xiàng)扣0.5，一項(xiàng)沒交，該項(xiàng)計0分。

（四）三筆字（4.5分）

1、一學(xué)期粉筆字不誤一次，鋼筆字、毛筆字不缺一張，計滿分4.5分。

2粉筆字每缺一次扣0.1分，鋼筆字、毛筆字每缺一張均扣0.1分。（粉筆字第三節(jié)上課前不寫為缺）

3、毛筆字、鋼筆字每學(xué)期均為15張。

（五）公開課（5分）

每位教師一學(xué)期必須做一次公開課，凡作課者計3分，未作課者計0分

（六）作業(yè)、教案、聽課筆記（9）

1、以上每項(xiàng)滿分分別為5、3、2分

2、作業(yè)根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、潔度、錯題是否糾正、是否有批改日期，是否有激勵性語言而打分，無作業(yè)為0。

3、教案根據(jù)數(shù)量、質(zhì)量、潔度、是否有教后反思而劃分A、B、C三等，A等計3分，B等2計分，C等計1分，無教案該項(xiàng)為0分。

4、聽課筆記按數(shù)量是否有聽課隨感、潔度劃分為A，B，C三等，A等計3分，B等計1分，C等計0.5分，五聽課筆記為0分。

（七）教學(xué)成績（60）

1、以鄉(xiāng)統(tǒng)考成績?yōu)闇?zhǔn)。

2、教師教學(xué)成績積分辦法： A、擔(dān)一主課的分值為60分：

B、擔(dān)一主一副的分值分別為48分、12分： C、擔(dān)一主兩副的分值分別為48分、6分、6分： D、擔(dān)全部副科的分值60分（多科平均計算）。

3、單科教績積分=單科總積分—

單科總成績×（所得名字-1）

單科總名次4，一學(xué)期有名次按一學(xué)期算，兩學(xué)期有名次平均計算。

5、主科每進(jìn)一個名次計0.5分，副科每進(jìn)一個名次計0.2分（只計算最近一次與上次的比較）

（八）師德（5分）

1、違反國家法律法規(guī)的該項(xiàng)為0分。

2、因補(bǔ)課辦班收費(fèi)、體罰學(xué)生而造成不良影響者該項(xiàng)為0分。

3、工作期間打撲克、麻將者每次扣3分。

4、不接受領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時性工作的扣2分

5、工作期間喝酒而造成不良影響者，一人次扣2分

6、不辦理入學(xué)手續(xù)，私自安排插班生，一人次扣2分

7、大面積范圍的公益事業(yè)（如救災(zāi)、植樹等捐款）募捐時不參與者扣一分。

二、其他加分項(xiàng)目：

1、校長、副校長、主任及教導(dǎo)處干事，每學(xué)期分別記2分、1.5分、1分。

2、班主任、教研組長、少先隊(duì)輔導(dǎo)員沒學(xué)期分別記1分，副輔導(dǎo)員計0.5分

3、圖書管理員、儀器管理員、危機(jī)管理員每學(xué)期分別計1分

4、一年來獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課，分別計5分、4分、3分、2分、1分、0.5分

5、一年來榮獲國家、省、市、縣、鄉(xiāng)單項(xiàng)獎，分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。

6、一年來被評為國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、優(yōu)秀班主任或先進(jìn)班集體者，分別計2.5分、2分、1分、0.5分。

7、一年來CN刊物上發(fā)表論文，計3分。

8、一年來，所輔導(dǎo)學(xué)生在國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各種比賽中獲獎，本人又獲輔導(dǎo)獎，分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5分。

9、一年來獲優(yōu)秀教師稱號，國家、省、市、縣、鄉(xiāng)級分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、10、一年來被評為國家、省、市、縣、鄉(xiāng)骨干教師分別計2.5分、2分、1.5分、1分、0.5、11、第四至第十項(xiàng)均按最高級別加分，不累計加分。

三、積分結(jié)果說明：

1、積分結(jié)果作為教師考核、評模、評先、晉級、聘用、結(jié)構(gòu)工資的重要依據(jù)。

2、考核小組應(yīng)嚴(yán)格按照積分細(xì)則執(zhí)行，做到公平、公正、客觀。

3、歡迎教師提出寶貴意見。

4、積分相同時年長者優(yōu)先。

5、一年來違反計劃生育政策且受到處分的只積分，但不得評優(yōu)評先。

四、考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張占祥

副組長：延長偉 耿東升 黃誠 劉琳 成員： 王紅英

程月梅 郭子琛

耿隨喜