第一篇：關(guān)于貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)未在全國設(shè)立分公司及辦事處的情況說明

關(guān)于貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)未在全國設(shè)立分公司及辦事處的情況說明 “老懷莊”各經(jīng)銷商及消費(fèi)者：

我公司作為貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)“老懷莊”品牌全國運(yùn)營商，有經(jīng)銷商反應(yīng)近期出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的“懷莊酒業(yè)××分公司或××辦事處”，經(jīng)求證貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)董事長陳果先生，特此做出以下說明：

一、懷莊集團(tuán)未在全國任何地方設(shè)立分公司和辦事處。

二、云南曲靖和旺商貿(mào)有限公司是“老懷莊“品牌唯一全國運(yùn)營商。

三、未經(jīng)過和旺商貿(mào)公司授權(quán)認(rèn)可的經(jīng)銷商，所銷售的“老懷莊”產(chǎn)品質(zhì)量本公司不作保證。

四、“貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)老懷莊事業(yè)部”和“云南曲靖和旺商貿(mào)有限公司”的網(wǎng)站宣傳本公司負(fù)責(zé)，其余網(wǎng)站及網(wǎng)店宣傳銷售產(chǎn)品質(zhì)量本公司不作保證。

特此說明：貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)公司

云南曲靖和旺商貿(mào)有限公司

咨詢電話：4008874819

第二篇：貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)酒業(yè)招商計(jì)劃書

貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)

招商計(jì)劃書

◆一個(gè)潛力巨大的商業(yè)投資機(jī)會(huì)

◆一個(gè)把個(gè)體產(chǎn)品整合推向系統(tǒng)品牌的優(yōu)勢品牌 ◆一個(gè)把經(jīng)營理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)綜合提升發(fā)展的壯舉

◆一個(gè)投資低利潤高的創(chuàng)業(yè)之路

公司簡介

貴州懷莊酒業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司組建于1983年，地處醬香型酒原產(chǎn)地——貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)。集團(tuán)公司經(jīng)考核評為:遵義市白酒五強(qiáng)企業(yè)、中國酒都十強(qiáng)民營白酒企業(yè)、中國酒都十強(qiáng)民營白酒品牌企業(yè)，是集產(chǎn)供銷于一

體的實(shí)體集團(tuán)企業(yè)。

集團(tuán)下屬企業(yè)：茅臺鎮(zhèn)茅宴釀酒廠、茅臺鎮(zhèn)帝壇酒廠、茅臺鎮(zhèn)亮劍酒業(yè)有限公司、茅臺鎮(zhèn)臺糧酒業(yè)有限公司、茅臺鎮(zhèn)赤碧泉酒業(yè)有限公司，集團(tuán)公司的消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、ISO9001-2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證均已驗(yàn)收通過，1986年注冊的懷莊牌注冊商標(biāo)評為：貴州省著名商標(biāo)。

集團(tuán)公司榮獲中華人民共和國農(nóng)業(yè)部：全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；貴州省委省政府六次授予：“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”和“先進(jìn)企業(yè)”。懷莊工會(huì)經(jīng)省總工會(huì)考核評為：貴州省模范職工之家； 懷莊黨支部經(jīng)考核確認(rèn)為：遵義市非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。公司成立至今榮獲國家（部）、貴州省、遵義市、仁懷市、茅臺鎮(zhèn)表彰100余次。公司黨支部書記、董事長陳 果榮獲“貴州省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”和“中華人民共和國農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號；2005年貴州省人民政府授予“貴州省勞動(dòng)模范”稱號。

集團(tuán)公司生產(chǎn)的：懷莊系列酒、茅宴系列酒、百年鴻福系列酒、亮劍軍酒、紅旗國酒采用本地優(yōu)質(zhì)糯高粱、小麥、水為原料，利用得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，采用科學(xué)獨(dú)特的傳統(tǒng)工藝精心釀制而成，從生產(chǎn)、貯存到出廠歷經(jīng)五年以上。具有醬香突出、幽雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久的特點(diǎn)。產(chǎn)品1988年榮獲貴州省企《金鳳杯》獎(jiǎng)；1996年榮獲《中國名優(yōu)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)》，暢銷全國各地并出口東南亞部分國家和地區(qū)，深受消費(fèi)者好評。

市場前景

致富，源于商機(jī)；商機(jī)，依托于環(huán)境。國家強(qiáng)制性政策為白酒的發(fā)展

創(chuàng)造了廣闊空間

一、白酒是中國傳統(tǒng)蒸餾酒，工藝獨(dú)特，歷史悠久，享譽(yù)中外。中國白酒是世界著名的六大蒸餾酒之一（其余五種是白蘭地、威士忌、郎姆酒、伏特加和金酒）。白酒是指以富含淀粉質(zhì)的糧谷如高粱、大米等為原料，以中國酒曲即大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑，采用固態(tài)（個(gè)別酒種為半固態(tài)或液態(tài)）發(fā)酵，經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀、貯存和勾調(diào)而制成的蒸餾酒。如：茅臺酒、五糧液、汾酒、西鳳酒、洋河大曲等。

二、2008年我國白酒制造業(yè)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度較上年有所加快。2008年1-11月，中國白酒制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值146,337,958,000元，比上年同期增長了29.82%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入141,190,334,000元，比上年同期增長了29.94%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額18,643,047,000元，比上年同期增長了36.79%。2008年我國白酒產(chǎn)量保持了較為迅速的增長。2008年1-12月，我國累計(jì)生產(chǎn)白酒5,693,439.22噸，同比增長15.79%，增幅比上年同期下

降了6.41個(gè)百分點(diǎn)。

三、2009年以來，白酒行業(yè)在消費(fèi)稅從嚴(yán)征收、整治酒后駕車等負(fù)面因素的影響下，依然保持了良好的回升勢頭，尤其是進(jìn)入2009年下半年行業(yè)回升態(tài)勢更為明確，企業(yè)效益進(jìn)一步提升。2009年1-8月白酒累計(jì)產(chǎn)量為420.37萬噸，增速21.6%，較2008年同期上升3.70個(gè)百分點(diǎn)。2009年9月，白酒產(chǎn)量達(dá)到64.9萬噸，同比增長33%，增速保持較高的水平。1-9月，白酒產(chǎn)量累計(jì)同比增長23.5%，產(chǎn)量增速創(chuàng)10年新高。2009年上半年，上市白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營收入174.09億元，同比增長16.88%，凈利潤59.77億元，同比增長

25.10%。

四、未來10年中國白酒行業(yè)整體將進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展期。預(yù)計(jì)未來10年，中國白酒業(yè)出口增長將達(dá)到5%至10%，利潤將達(dá)到20%。短期來看，預(yù)計(jì)2010-2012年中國白酒制造行業(yè)產(chǎn)值年均增長率約為25.0%，2012年產(chǎn)值將達(dá)到3,827.5億元；收入年均增長率約為23.2%，2012年收入將達(dá)到3,190.7億元；利潤年均增長率約為31.8%，2012年利潤將達(dá)到560.8億元。綜合以上指標(biāo)可以看出，雖然未來幾年白酒發(fā)展速度會(huì)有所減緩，但行業(yè)的景氣度將繼續(xù)

保持。

茅臺鎮(zhèn)白酒優(yōu)勢

一、茅臺鎮(zhèn)位于一個(gè)很低的洼地中，在這里，你從來不會(huì)感覺到有風(fēng)，這就是造物主的神奇，連空氣里都成就了酒的神奇，正是這里的大氣、水、土壤，使茅臺鎮(zhèn)大曲坤沙醬香白酒具備了不可復(fù)制性。

二、赤水河的水：赤水河的水有點(diǎn)神奇，大多數(shù)時(shí)候，那里的水是渾濁的，因?yàn)樯嫌问堑は嫉孛?，影響著水的顏色，但到了取酒和下曲的那些日子，赤水河的水就?huì)變得清澈起來。這條受到周總理高度關(guān)注的河流，至今基本沒什幺污染，作為貴州為數(shù)不多的準(zhǔn)備打造百億集團(tuán)的企業(yè)，當(dāng)?shù)卣畬Τ嗨拥沫h(huán)保問題也一直高度重視。就連進(jìn)入茅臺鎮(zhèn)的地方原來有一家水泥廠，都被關(guān)掉了。赤水河的獨(dú)特也就奠定了茅臺鎮(zhèn)大曲坤沙醬香白酒的獨(dú)特，這是基礎(chǔ)之一。

三、高粱：高粱是釀造大曲坤沙醬香白酒的主要原料之一，但得是當(dāng)?shù)胤N植的高粱，顆粒比一般高粱要小一些，當(dāng)?shù)厝朔Q“ 小紅梁” 用北方的高粱是造不出茅臺鎮(zhèn)大曲坤沙醬香白酒的。這也是茅臺鎮(zhèn)大曲坤沙醬香白酒的獨(dú)特之處，因?yàn)樵谀戏胶苌俚胤疆a(chǎn)高粱的。近些年為了擴(kuò)大產(chǎn)量，通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方式也建立了高粱種植基地，而且是有機(jī)種植。在食品的級別中，以有機(jī)食品為最高，綠色食品其次，無公害食品只是一個(gè)門檻。很多人對有機(jī)食品不了解，有機(jī)種植必須使用有機(jī)農(nóng)藥和有機(jī)化肥，其殘留相當(dāng)?shù)牡?，基本上不?huì)形成污染，因此，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的高粱價(jià)格要比一般高粱的價(jià)格高一截。

四、茅臺特殊的、得天獨(dú)厚的地域環(huán)境,古老而悠久的釀酒歷史,獨(dú)特而科學(xué)的傳統(tǒng)釀酒工藝,鑄就了茅臺獨(dú)特的微生物群落、茅臺酒獨(dú)特的香氣香味成分和產(chǎn)品風(fēng)格,以及茅臺酒具有一定干預(yù)和延緩肝纖維化的保健作用。古老而獨(dú)特的茅臺酒既繼承了古代釀造工藝的精華,又閃爍著現(xiàn)代科技的光彩,成為我國寶

貴的民族遺產(chǎn)。

懷莊集團(tuán)的優(yōu)勢

懷莊集團(tuán)擁有和茅臺同樣的天地，同處茅臺，同樣的工藝，同樣的生產(chǎn)流程，同樣釀造傳世美酒。擁有懷莊醬香系列、農(nóng)酒莊系列、古鎮(zhèn)懷莊系列、茅宴醬香系列、茅宴濃香系列、百年鴻福系列、亮劍軍酒系列、紅旗國酒系列、老臺糧酒系列、帝壇老酒系列、申氏家酒系列、問鼎系列、國派系列等。目前懷莊集團(tuán)是：

· 遵義市五強(qiáng)白酒企業(yè) · 中國酒都十強(qiáng)民營白酒企業(yè) · 中國酒都十強(qiáng)民營白酒品牌企業(yè)

· 中華人民共和國農(nóng)業(yè)部:全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) · 貴州省委、省政府“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位” · 懷莊工會(huì)經(jīng)省總工會(huì)考核評為“貴州省模范職工之家” · 懷莊黨支部經(jīng)考核確認(rèn)為“遵義市非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”

曾經(jīng)眾多殊榮：

一、獲國家部級表彰：

1996年3月榮獲中國名優(yōu)食品博覽會(huì)組委會(huì)及評審委員會(huì)“九六中國名優(yōu)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)” 2001年4月25日《懷莊》牌系列白酒中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評為“國家級質(zhì)

量達(dá)標(biāo)食品” 2001年4月25日《蠻女牌》系列白酒中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評為“國家級質(zhì)

量達(dá)標(biāo)食品” 2003年4月8日懷莊系列白酒榮獲中國企業(yè)信用協(xié)會(huì)“中華誠信品牌”稱

號

2003年10月14日榮獲中華人民共和國農(nóng)業(yè)部“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”

表彰

2005年4月16日榮獲“中國食文化優(yōu)秀企業(yè)”表彰

二、獲省級表彰

1988年12月榮獲貴州省鄉(xiāng)企系統(tǒng)《金鳳杯》獎(jiǎng)

1999年12月榮獲貴州省委、省政府“先進(jìn)企業(yè)”獎(jiǎng)

2000年12月榮獲貴州省委、省政府“先進(jìn)企業(yè)”獎(jiǎng)

2001年12月22日獲貴州省人事廳、貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局“先進(jìn)企業(yè)”

2002年10月獲貴州省委、省政府“先進(jìn)企業(yè)”獎(jiǎng)

2003年12月獲貴州省委、省政府“先進(jìn)企業(yè)”獎(jiǎng)

2000年2月分別獲貴州省工商行政管理局“重合同守信用單位”稱號

2001年1月“懷莊牌”白酒評為貴州省消協(xié)“推薦商品”稱號

2002年10月榮獲貴州省“百家誠信單位”稱號

2002年8月21日貴州省工商聯(lián)（商會(huì)）第九屆會(huì)員單位

2003年3月19日貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員理事單位

2005年8月貴州省總工會(huì)授予懷莊酒業(yè)公司工會(huì)《貴州省模范職工之

家》稱號

2007年1月，榮獲貴州省食文化研究會(huì)“團(tuán)體會(huì)員單位”稱號。

2008年9月11日，公司“紅旗國酒”注冊商標(biāo)獲“貴州省著名商標(biāo)”。

以及眾多地級、市級共一百多次優(yōu)秀表彰。

加盟后的經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng) 目 省級經(jīng)銷商（萬元）市級經(jīng)銷商（萬元）縣級

經(jīng)銷商（萬元）

年銷售額 500 200 100

運(yùn)營成本 30 10 5 實(shí)際投資 35 13 7 年凈利潤 100-150 40-50 10-15

懷莊集團(tuán)的的營銷戰(zhàn)略

一、產(chǎn)品定位和價(jià)格策略：

1、產(chǎn)品定位：綠色、健康、純糧釀造。

2、價(jià)格策略：把產(chǎn)品的價(jià)格定位在適應(yīng)一個(gè)市場需求的位置上，讓更多的經(jīng)銷商得到真正的實(shí)惠，以“同等質(zhì)量下價(jià)格更優(yōu)，同等價(jià)格下質(zhì)量更好”的指導(dǎo)思想，作為我們參與市場競爭的準(zhǔn)則。

二、銷售模式

1、經(jīng)銷；

2、直銷。

3、團(tuán)購等多元化相結(jié)合的戰(zhàn)略部署。

三、市場支持（根據(jù)區(qū)域具體情況作以下方面投入）

1、廣告投入

2、銷售人員投入

3、促銷人員

4、禮品、贈(zèng)品

5、相關(guān)宣傳資料

6、節(jié)假日促銷及訂貨會(huì)

7、完善的售后服務(wù)及質(zhì)量跟蹤

8、經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)、促銷培訓(xùn)，指導(dǎo)及市場營銷策劃。

招商原則

一、選擇經(jīng)銷商的基本原則

1、對酒有先進(jìn)的營銷理念及品牌意識者；

2、具有良好信譽(yù)、富有開拓精神及創(chuàng)意者；

3、具有一定的市場資源及社會(huì)活動(dòng)能力者；

4、具備一定的經(jīng)營管理和市場開拓能力者；

5、具備酒類產(chǎn)品銷售的豐富經(jīng)驗(yàn)、有較為完整的銷售網(wǎng)絡(luò)或轉(zhuǎn)型決心從事

酒類產(chǎn)品的銷售者；

6、具備相應(yīng)的資金實(shí)力，對本公司產(chǎn)品有信心者；

7、具備基本的硬件設(shè)施（倉儲(chǔ)、物流及銷售團(tuán)隊(duì)）。

二、管理規(guī)范

（一）管理原則

1、平等、互惠的原則；

2、誠信守約，實(shí)現(xiàn)雙贏的原則；

3、長久合作、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則；

（二）經(jīng)銷商的日常管理

1、公司和經(jīng)銷商實(shí)行信息共享，相互溝通，加強(qiáng)合作，建立定期業(yè)務(wù)溝通

例會(huì)。

2、在與經(jīng)銷商的溝過程中，公司全面收集信息與意見，了解運(yùn)營情況和市

場開發(fā)情況，協(xié)助做好銷售分析。

3、公司及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)公司銷售政策，策劃方案和產(chǎn)品信息，確保經(jīng)銷商

準(zhǔn)確理解，積極配合。

4、監(jiān)督經(jīng)銷商嚴(yán)格履行與公司簽訂的各項(xiàng)合同，合理分解銷售任務(wù)，并確保按預(yù)定任務(wù)完成。

5、對經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便高質(zhì)量完成公司各項(xiàng)銷售任務(wù)。

6、建立經(jīng)銷商檔案，并進(jìn)行管理。

（三）業(yè)務(wù)要求

1、年總銷售任務(wù)：①全國各省級銷售任務(wù)額為500萬元，且首批進(jìn)貨不得低于30萬元；②市級銷售任務(wù)額為200萬元，且首批進(jìn)貨不得低于10萬元；③各縣區(qū)銷售任務(wù)額100萬元；首批進(jìn)貨不得低于5萬元。

2、盡可能多的宣傳公司產(chǎn)品，定期向公司返饋產(chǎn)品銷售信息與市場信息。

3、經(jīng)銷商均以現(xiàn)金定貨，并提前下達(dá)定貨計(jì)劃。

（四）售后服務(wù)要求

1、經(jīng)銷商對所銷售的產(chǎn)品以及承攬的銷售售后服務(wù)的義務(wù)，公司技術(shù)服務(wù)

人員應(yīng)配合做好售后服務(wù)工作；

2、不論在何種情況下，經(jīng)銷商及其業(yè)務(wù)人員都要對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行積極的、正面的宣傳和引導(dǎo)，嚴(yán)格遵守商業(yè)保密有關(guān)規(guī)定，做好公司資料及客戶資料保密

工作；

3、經(jīng)銷商所有非業(yè)務(wù)人員均需熟悉相關(guān)專業(yè)知識，和業(yè)務(wù)人員保持統(tǒng)一口徑，共同維護(hù)經(jīng)銷商自身和公司的業(yè)務(wù)形象；

4、經(jīng)銷商應(yīng)及時(shí)處理客戶有關(guān)投訴和建議，并報(bào)公司備案。確保售后服務(wù)的及時(shí)聯(lián)系；如通訊電話變更時(shí)需及時(shí)通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三、宣傳規(guī)定

1、經(jīng)銷商為擴(kuò)展業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，本著真實(shí)、誠信的原則，不得擅自夸

大，更不得不真實(shí)反映產(chǎn)品質(zhì)量。

2、經(jīng)銷商及時(shí)把產(chǎn)品宣傳策劃方案、宣傳途徑、宣傳產(chǎn)品等報(bào)公司審批，同時(shí)相關(guān)宣傳資料須報(bào)公司備案管理。

3、經(jīng)銷商可選用公司統(tǒng)一的宣傳資料進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，但是須交納宣傳資料的成本費(fèi)用。

四、考核及獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成規(guī)定銷售任務(wù)者，公司給予規(guī)定任務(wù)額1.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、超額完成任務(wù)，超出部分按每遞增200萬元，追加1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、連續(xù)2年未完成任務(wù)者，取消經(jīng)銷商資格。

五、后記

1、合作態(tài)度 為別人多做一點(diǎn)。懷莊集團(tuán)提倡精誠合作、肝膽相照，以誠信的態(tài)度對待渠道商。合作就是一種默契，為客戶多做一點(diǎn)點(diǎn)。

2、合作機(jī)會(huì)市場營銷進(jìn)入升級階段的今天，贏利模式日趨理性化。只有抓住市場機(jī)會(huì)，努力突破傳統(tǒng)，引爆全新的服務(wù)理念和營銷體系，才有獲勝的資本。只有具有真正雄厚的實(shí)力，真正過硬的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才能在市場長存。

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，就是利用可以利用的所有資源，連鎖、加盟就是優(yōu)勢資源的體現(xiàn)。面對誘人的“金礦”，順應(yīng)內(nèi)容管理的大潮，讓我們相互攜手同

舟共濟(jì)，做采摘財(cái)富王冠的弄潮人。

六、招商聯(lián)系人：李經(jīng)理

招商電話：*** ***

025-86528168 貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)

南京分公司 2010年3月3日

第三篇：定稿,黨建2013年5月：懷莊酒業(yè)集團(tuán)交流材

堅(jiān)持“五抓五促”推動(dòng)黨建與企業(yè)共同發(fā)展

貴州懷莊酒業(yè)集團(tuán)黨委（2013年5月）

貴州懷莊酒業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司組建于1983年，是仁懷市茅臺鎮(zhèn)最早的民營釀酒企業(yè),現(xiàn)有員工1000余人，注冊資金5088萬元,懷莊黨支部成立于1998年，是仁懷市第一個(gè)非公企業(yè)黨支部，2012年8月成立了黨委。長期以來，在仁懷市委組織部，茅臺鎮(zhèn)黨委，仁懷市非公黨工委的關(guān)心幫助下，懷莊酒業(yè)集團(tuán)以“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，注重發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和政治核心作用，注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、黨建制度、企業(yè)文化、社會(huì)效益，推動(dòng)黨建與企業(yè)共同發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)懷莊人的“和諧懷莊夢”、“魅力酒都夢”和“美麗中國夢”。

一、抓班子建設(shè)，促責(zé)任落實(shí)

懷莊集團(tuán)公司黨委，下設(shè)3個(gè)黨支部。黨委書記由公司董事長擔(dān)任，黨委副書記由公司總經(jīng)理擔(dān)任，黨委委員均為公司副總或各基地黨支部負(fù)責(zé)人。按照“一個(gè)基地建一個(gè)支部”的思路，公司先后在新建的合馬桃坪仙人堡釀酒基地、壇廠青龍嘴包裝倉儲(chǔ)基地新成立了黨支部，同時(shí)選優(yōu)配強(qiáng)了支部班子，實(shí)現(xiàn)黨組織對車間的組織覆蓋和工作覆蓋。公司實(shí)行“一崗雙責(zé)”落實(shí)黨建責(zé)任，黨委書記、副書記和各黨支部書記、副書記既是黨組織負(fù)

責(zé)人，又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，既要抓發(fā)展又要抓黨建。同時(shí)積極發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)、關(guān)工委等群眾組織作用，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二、抓隊(duì)伍培養(yǎng)，促作用發(fā)揮

公司黨委始終堅(jiān)持合理、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砟?，注重把企業(yè)技術(shù)骨干崗位能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干崗位能手，把黨員技術(shù)骨干崗位能手培養(yǎng)成公司管理人才。提升企業(yè)黨員隊(duì)伍素質(zhì)，為黨員的進(jìn)步提供了廣闊的舞臺，實(shí)現(xiàn)了黨員、企業(yè)管理人才、技術(shù)骨干成長為人才的良性互動(dòng)和培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力、向心力和影響力。2012年，5名黨員成為中層領(lǐng)導(dǎo)，10名優(yōu)秀黨員被培養(yǎng)成為技術(shù)骨干，20名一線技術(shù)骨干被培養(yǎng)成為黨員。此外，每年還選拔一批員工參加高層次商務(wù)培訓(xùn)，特別是參加上級黨組織的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們既懂企業(yè)黨建工作，又懂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，成為企業(yè)不可或缺的管理人才。

三、抓制度建設(shè)，促機(jī)制健全

懷莊集團(tuán)黨委在建立落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度的基礎(chǔ)上，建立了雙向互動(dòng)工作機(jī)制，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨組織活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)的良好工作局面。公司始終圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展各項(xiàng)黨建工作，并注重在創(chuàng)新活動(dòng)方式上下功夫，積極探索開放式黨組織活動(dòng)，以“五高標(biāo)”、“三要求”（黨建投入高標(biāo)準(zhǔn)、組織學(xué)習(xí)高標(biāo)準(zhǔn)、思想引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)、工作落

實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)社企高標(biāo)準(zhǔn)，要求全員參與、要求創(chuàng)新建設(shè)、要求產(chǎn)生實(shí)效）為工作措施，培育特色黨建，培養(yǎng)有為黨員。公司黨委不斷創(chuàng)新黨建工作管理機(jī)制、活動(dòng)機(jī)制、關(guān)懷機(jī)制，推動(dòng)組織管理、組織設(shè)臵、黨建活動(dòng)、黨內(nèi)關(guān)懷，以及黨員作用的發(fā)揮取得明顯成效，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)，較好地引領(lǐng)、推動(dòng)和保證了企業(yè)的和諧發(fā)展。

四、抓文化建設(shè)，促科學(xué)發(fā)展

在黨委的引領(lǐng)和指導(dǎo)下，公司要求所有員工特別是黨員職工必須誠信守法，依法納稅。確立了“誠信釀造未來”的經(jīng)營理念及“六個(gè)嚴(yán)禁”的員工行為準(zhǔn)則，懷莊酒業(yè)集團(tuán)公司成立至今沒有一起違法行為，公司自1996年至今連續(xù)16年評為納稅“先進(jìn)單位”；公司建廠30年來，沒有出現(xiàn)過一個(gè)員工跳槽的情況，也沒有出現(xiàn)過一次產(chǎn)品質(zhì)量事故。公司黨委通過寓教于樂、健康向上的企業(yè)文化引導(dǎo)，不斷陶冶職工情操，培養(yǎng)職工“愛企如家”的意識，培育和塑造以“誠信〃和諧”為靈魂的企業(yè)文化，通過定期組織員工戶外聚會(huì)、傳唱企業(yè)歌曲《美麗的懷莊》、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)，激發(fā)了員工的自豪感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了員工積極和主動(dòng)性。

五、抓社會(huì)責(zé)任，促企業(yè)反哺

公司黨委堅(jiān)持開展“雙思”“四不忘”（致富思源、富而思進(jìn)，辦事不忘黨的宗旨、下海不忘黨員身份、經(jīng)商不忘遵紀(jì)守法、致富不忘社會(huì)責(zé)任）教育活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)深入開展

回饋社會(huì)活動(dòng)。以“企業(yè)幫村、同心同行”活動(dòng)為主要載體，先后與仁懷市茅臺鎮(zhèn)太平村等10個(gè)村黨支部結(jié)成幫扶對子，先后向10個(gè)村黨支部捐贈(zèng)10多萬元的辦公用品，向壇廠鎮(zhèn)樟柏村黨支部捐贈(zèng)過冬物資；贊助仁懷市見義勇為基金2萬元，向仁懷市圖書館捐贈(zèng)價(jià)值28萬元《清代詩文匯編》800冊，向仁懷市政府捐贈(zèng)10萬元教育發(fā)展基金。在黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，公司開展了30多次不同類型的捐助活動(dòng)，累計(jì)捐助金額達(dá)100多萬元。2012年，集團(tuán)公司為地方解決就業(yè)500多人，為國家上繳利稅1000萬元，獲評“貴州省A級誠信納稅單位”。

在黨組織的引領(lǐng)和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下，懷莊企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，并取得可喜成績。2004年，懷莊黨支部獲評為“遵義市非公黨建工作示范點(diǎn)”，1998年至2003年公司連續(xù)5年獲評貴州省“先進(jìn)企業(yè)”；2005年，懷莊工會(huì)獲評為“貴州省模范職工之家”；2006年，獲評“全省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”，2003年，獲評國家農(nóng)業(yè)部授予公司“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”榮譽(yù)。

實(shí)踐證明，黨組織在引領(lǐng)懷莊發(fā)展中，充分發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)抖堡壘作用，帶領(lǐng)懷莊人克服了一個(gè)個(gè)困難，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和奉獻(xiàn)社會(huì)方面做出了積極貢獻(xiàn)，得到了政府和社會(huì)各界高度贊譽(yù)。

體會(huì)和建議 體會(huì)：

首先，要注重創(chuàng)新理念，強(qiáng)化組織建設(shè)。隨著時(shí)代的不斷前

進(jìn)，非公黨建工作面臨新的課題，這就要求非公黨組織要切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)黨建觀念，結(jié)合實(shí)際，建立不同于行政事業(yè)單位的工作理念。在組織管理上，要確立“服務(wù)、促進(jìn)、引導(dǎo)”的理念；在組織設(shè)臵上，要確立“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建到哪里”的理念；在黨組織和黨員作用的發(fā)揮上，要確立“做好經(jīng)濟(jì)能人，發(fā)揮政治能人引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用”的理念。

其次，要注重以人為本，高度凝聚人心。非公企業(yè)黨組織在實(shí)際工作中一定要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)懷職工黨員，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。近年來，懷莊黨組織聘用專職黨支部書記、明確兼職黨小組組長，使他們在公司內(nèi)部管理中處于相對超脫的地位，工作中他們是前輩，可以批評指教；生活中他們是長輩，可以幫助引導(dǎo)；同時(shí)又與企業(yè)主是同輩，可以主動(dòng)建言獻(xiàn)策，較好地協(xié)調(diào)好了黨組織、企業(yè)主、職工三者之間的關(guān)系。

再次，要注重反哺社會(huì)，突出思想建設(shè)。加強(qiáng)非公企業(yè)員工的思想建設(shè)，光靠宣傳教育和培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要結(jié)合實(shí)際，找好切入點(diǎn)，開展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)感化教育員工。而開展公益活動(dòng)，大力反哺社會(huì)正是強(qiáng)化員工思想教育，提升員工精神境界的一種有效方式。長期以來，懷莊黨組織堅(jiān)持開展公益活動(dòng)、扶助弱勢群體、反哺回饋“三農(nóng)”、資助教育事業(yè)、回報(bào)故土鄉(xiāng)親。公司的多數(shù)員工都來自農(nóng)村，有的家境貧寒，沒能接受更好的教育，而在公司開展公益活動(dòng)的過程中，他們借此走近父老鄉(xiāng)親、回到曾經(jīng)學(xué)習(xí)的學(xué)校、回顧自己親歷過的生活，思想受到觸動(dòng)和教育，精神受到洗禮，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。

最后，要注重理順機(jī)制，大力培養(yǎng)人才。人才是企業(yè)的核心競爭力，而創(chuàng)新和健全黨員人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)培養(yǎng)大量的可用之才，是非公企業(yè)各項(xiàng)工作深入持久開展下去的重要保證。企業(yè)在培訓(xùn)機(jī)制上，既要建立適合企業(yè)黨務(wù)人才的培訓(xùn)機(jī)制，又要建立適合企業(yè)發(fā)展的良性培訓(xùn)機(jī)制。懷莊實(shí)行的“三培養(yǎng)”機(jī)制（把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把黨員技術(shù)骨干培養(yǎng)成中層管理人員），就取得了良好的成效。同時(shí)，要特別注重培養(yǎng)年輕員工，因?yàn)樗麄兊乃季S比較靈活，接觸事物和感知事物的能力比較強(qiáng)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。懷莊黨委一直堅(jiān)持培養(yǎng)年輕人才隊(duì)伍，并明文規(guī)定老同志一定要摒棄“教會(huì)徒弟餓死師傅”的舊觀念，按照“和諧一幫一”的模式，讓師傅和徒弟在工作中成為真正的朋友，以保證企業(yè)人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

長期以來，我們始終認(rèn)為，懷莊的發(fā)展得益于非公黨建的引領(lǐng)。懷莊建廠30年來，先后經(jīng)歷幾次金融危機(jī)和銀根緊縮，民營企業(yè)的發(fā)展深受影響，很多企業(yè)在危機(jī)中倒閉破產(chǎn)，但是懷莊卻一直在穩(wěn)步前進(jìn)，并在危機(jī)中不斷發(fā)展壯大，還先后被評為“遵義市五強(qiáng)白酒企業(yè)”、“仁懷市十強(qiáng)民營白酒企業(yè)”。究其原因，正是公司黨組織堅(jiān)持做到“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”，把全體員工都凝聚在黨組織周圍，群策群力、攻克難關(guān)。同時(shí)，還充分利用公司工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等組織的優(yōu)勢，全方位調(diào)動(dòng)公司員工的工作熱情和積極性，使員工在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重每一個(gè)生產(chǎn)工作細(xì)節(jié)，促使懷莊在和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展 的大道上大步前進(jìn)。

建議：

一是加大指導(dǎo)力度。要進(jìn)一步建立科學(xué)化、常態(tài)化的非公企業(yè)黨建工作機(jī)制，要加大對非公企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)力度，幫助做好黨建規(guī)劃和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是強(qiáng)化交流學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步探索新方式、新載體，做好企業(yè)黨建工作的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以開展非公企業(yè)黨組織交流活動(dòng)、觀摩活動(dòng)等，讓非公企業(yè)黨組織的黨務(wù)工作者在活動(dòng)中知不足、找差距。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。非公企業(yè)黨組在開展各種活動(dòng)中，特別是在開展“村企共建”、“幫貧扶困”等活動(dòng)時(shí)中，黨委政府要進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，將各企業(yè)的資源進(jìn)行科學(xué)整合，讓資源得到合理的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

發(fā)言完畢，謝謝大家！