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      “質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)策劃書

      時(shí)間:2019-05-15 12:05:21下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)策劃書》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)策劃書》。

      第一篇:“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)策劃書

      ***************公司

      201*年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨啟動(dòng)大會(huì)

      *******中心201*-*-*

      目錄

      一、會(huì)議主題

      二、會(huì)議意義

      三、會(huì)議目的

      四、會(huì)議時(shí)間

      五、會(huì)議地點(diǎn)

      六、參與人員

      七、會(huì)議主辦方

      八、前期工作安排

      九、會(huì)議流程

      十、會(huì)議注意事項(xiàng)

      一、會(huì)議主題

      提高職工技術(shù)技能,提升質(zhì)量管理能力

      二、會(huì)議意義

      為全面貫徹實(shí)施“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的公司年度核心工作思想,公司將舉辦201**年度“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。本次活動(dòng)緊密圍繞“提高職工技術(shù)技能,提升質(zhì)量管理能力”的中心主題,致力于構(gòu)建有效的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理措施的有效運(yùn)行,以全面提升公司質(zhì)量的總體水平。通過本次質(zhì)量月活動(dòng),引導(dǎo)和動(dòng)員公司全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與到公司的質(zhì)量事業(yè)中,為推動(dòng)公司走可持續(xù)發(fā)展道路做好堅(jiān)實(shí)的保障工作。

      三、會(huì)議目的(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量管理效能,增強(qiáng)質(zhì)量保障技能,規(guī)范質(zhì)量行為,促進(jìn)公司質(zhì)量管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

      (二)樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”的理念,形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍,使質(zhì)量意識(shí)深入人心、融入日常工作,進(jìn)而推動(dòng)公司產(chǎn)品∕工程質(zhì)量、施工方案、工藝水平、生產(chǎn)能力、服務(wù)和工作質(zhì)量整體水平的提高。

      四、會(huì)議時(shí)間

      201*年*月*日下午**點(diǎn)

      五、會(huì)議地點(diǎn) 公司******車間內(nèi)

      六、參與人員(150人)

      公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要管理人員20人、*****部參賽職工和質(zhì)檢人員、*****部參賽職工和質(zhì)檢人員、*****分公司預(yù)處理車間參賽職工和質(zhì)檢人員、******部20人、******部20人、*****分公司20人、*****分公司10人。參會(huì)人員由各黨支部組織

      七、會(huì)議主辦方

      ********中心、*****工作部、*****、八、前期工作安排

      1、*****工作部負(fù)責(zé)完成以用于“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員大會(huì)。制作3條宣傳橫幅,兩張展板。條幅內(nèi)容:“***************公司2014年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員大會(huì)”、“提高職工技術(shù)技能,提升質(zhì)量管理能力”、“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”前期宣傳工作。

      制作七個(gè)立式座牌:*****部、*****部、*****部、******部、*****分公司、*****分公司、*****分公司。

      2、*****負(fù)責(zé)啟動(dòng)儀式會(huì)場(chǎng)布置和需要用到的音響設(shè)備和電腦等。

      3、*******中心負(fù)責(zé)啟動(dòng)儀式的公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言資料準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)參賽復(fù)習(xí)資料的發(fā)放。

      九、會(huì)議流程

      1、大會(huì)開始前

      ①工會(huì)調(diào)試好會(huì)場(chǎng)音響設(shè)備,布置好各參會(huì)隊(duì)伍位子。

      ②*****工作部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)橫幅展開負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照及攝像。③由*******中心派出兩名人員打印好簽到表,提前20分鐘在會(huì)場(chǎng)門口負(fù)責(zé)到會(huì)人員簽到事宜。

      會(huì)議聯(lián)絡(luò)人:*** 電話:

      2、會(huì)議議程 會(huì)議主持人:***書記

      ①主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員。②組委會(huì)***總工程師介紹質(zhì)量月活動(dòng)方案。③***總經(jīng)理講話。④評(píng)委代表***發(fā)言。⑤參賽員工張 孟發(fā)言。

      3、大會(huì)結(jié)束

      *******中心負(fù)責(zé)大會(huì)新聞稿撰寫,*****部整理會(huì)場(chǎng)照片及錄像。

      十、會(huì)議注意事項(xiàng)

      1、參會(huì)人員必須著工作服,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

      2、工作人員必須聽從統(tǒng)一安排,不得擅自行動(dòng)或離開。

      3、各部門人員之間的銜接工作要保持通暢,通知人員確保參會(huì)人員通知到位。

      4、安全和秩序方面必須嚴(yán)格要求。若出現(xiàn)特殊情況不能參會(huì),需向公司總經(jīng)理請(qǐng)假。

      第二篇:質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!今天我們隆重集會(huì)在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

      古語有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。

      從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。

      本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力的目的。活動(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭(zhēng)取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。

      在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。

      通過公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對(duì)質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能充分理解品質(zhì)對(duì)公司發(fā)展的重要性。

      當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無不勝的境界。

      最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

      謝謝大家!

      第三篇:質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)串詞

      “質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)主持串詞

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家下午好!今天下午我們?cè)谶@里隆重召開XX公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。

      在9月份,為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),全面推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),公司組織了以“全員參與、主動(dòng)改善、服務(wù)用戶”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在這一個(gè)月各部門按照公司活動(dòng)計(jì)劃精心組織、合理安排、積極參與,從員工培訓(xùn)、管理制度完善、供應(yīng)商座談、用戶滿意度調(diào)查等方面主動(dòng)改善。今天對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況和進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

      此次大會(huì),我們十分榮幸的邀請(qǐng)到了XXXX中國(guó)區(qū)總監(jiān)XXX先生作為此次大會(huì)的頒獎(jiǎng)嘉賓,讓我們用熱烈的掌聲歡迎XXX的到來!

      下面我宣布一下今天的會(huì)議議程,今天會(huì)議議程共三項(xiàng):第一項(xiàng)議程是質(zhì)量部XX經(jīng)理作“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言;第二項(xiàng)議程是領(lǐng)導(dǎo)講話,分別由XXX中國(guó)區(qū)XX、XX公司總經(jīng)理XXX講話;第三項(xiàng)議程是頒獎(jiǎng),分別由XX、XX、XXX對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。整個(gè)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)約1個(gè)小時(shí),會(huì)議中請(qǐng)大家將手機(jī)靜音或者調(diào)為震動(dòng),并保持安靜。

      下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程,請(qǐng)質(zhì)量部XXX作“質(zhì)量月”總結(jié),有請(qǐng)XXX!。。

      感謝XXX對(duì)“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言,我很贊同XXX剛才的講話,此次質(zhì)量月只是個(gè)開始,希望全體員工以此為契機(jī),在各自的崗位上掀起“主動(dòng)改善、提高質(zhì)量”的熱潮。

      下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程領(lǐng)導(dǎo)講話,首先請(qǐng)公司總經(jīng)理XXXX講話,大家歡迎,有請(qǐng)XXX。。

      剛才XXX在講話中提到。。,我深有同感,現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段,全工序、全體員工共同參與、改善、提高是我們應(yīng)該做的,也是必須做的。

      接下來有請(qǐng)XXXXXX中國(guó)區(qū)XXX先生講話,大家歡迎,有請(qǐng)XXX。。。

      XXXX先生剛才的講話非常精彩,對(duì)我們以后的質(zhì)量管理工作提出了要求和希望,感謝XXX對(duì)我們的指示,我相信我們XXXX公司一定會(huì)持續(xù)改善,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓我們用戶越來越滿意,再次謝謝XXXX。

      下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程頒獎(jiǎng),請(qǐng)XXXXXX準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品。

      首先頒發(fā)的是產(chǎn)品和質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽金鷹獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)人員由。。,請(qǐng)以上人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),請(qǐng)XXXX頒獎(jiǎng),請(qǐng)XXXXX與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

      接下來頒發(fā)的是優(yōu)秀班組獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)班組是生產(chǎn)部XXXX班組,請(qǐng)班長(zhǎng)作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),由請(qǐng)XXX頒獎(jiǎng),請(qǐng)XXXX與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睢?/p>

      最后頒發(fā)的是最高獎(jiǎng)項(xiàng)---質(zhì)量之星獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)人員有。。,請(qǐng)以上人員上前領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)XXXX頒獎(jiǎng)并合影留念。再一次祝賀獲獎(jiǎng)人員,感謝頒獎(jiǎng)嘉賓。

      9月份已經(jīng)過去,但是我們的質(zhì)量管理工作才剛剛開始,希望我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、主動(dòng)改善,不斷完善我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,讓我們的用戶越來越滿意,越來愈多。

      今天的大會(huì)議程到此就全部結(jié)束了,感謝大家的積極參與,散會(huì)。

      第四篇:質(zhì)量月運(yùn)員大會(huì)講演稿

      全體干部、員工:

      早上好!

      今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“********”,就是主抓生產(chǎn)部********質(zhì)量控制,促進(jìn)*******產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升。那么如何提高我們的質(zhì)量水平、品管素質(zhì)及公司綜觀質(zhì)量體系的管理制度特提出以下4點(diǎn)要求

      1.提高我們的工作技能打好堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)全體干部職工同心同德把質(zhì)量搞上去

      2.提高 我們的工作形象:它包含著裝、談吐、行為舉止;

      3.提高我們的工作態(tài)度:用心把自身的工作做好;把公司的事情放在首位

      4.提高一個(gè)品牌的信譽(yù)。堅(jiān)持走自我創(chuàng)新的路子,提高公司和自我形像,沒有產(chǎn)品質(zhì)量的保證一切將都是夢(mèng)想;綜觀我們企業(yè)的質(zhì)量問題,從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因,部分原因與工作技能相關(guān)連,部分原因是工作思路導(dǎo)致的結(jié)果,最根本的原因是我們大家要想方設(shè)法,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量能上一個(gè)新臺(tái)階,推動(dòng)我們公司的全面發(fā)展擠身中國(guó)的先進(jìn)行列。

      公司之所以舉辦這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng),就是為了讓我們的企業(yè)在團(tuán)隊(duì)的力量下創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在生存中超越,在超越中發(fā)展;有目標(biāo)有計(jì)劃地按照標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,從而達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理化、高效率和高質(zhì)量,使企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高知名度。大家都知道產(chǎn)品沒有質(zhì)量的保證就沒有市場(chǎng),沒市場(chǎng)就沒有公司的發(fā)展,公司沒有發(fā)展員工就會(huì)有可能失業(yè),這個(gè)道理誰都明白。伴隨著消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)的不斷提升,加之各行業(yè)的對(duì)外開放、對(duì)外交流,企業(yè)在逐步發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變,所以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品的質(zhì)量性能。是我們的當(dāng)務(wù)之急,當(dāng)然這可能需要一個(gè)較長(zhǎng)的過程,但我堅(jiān)信在我們******廣大干部員工的共同努力下,公司會(huì)穩(wěn)步健康的發(fā)展。打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)使我們公司在***里再創(chuàng)佳績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌。我愿和大家一起為*****騰飛貢獻(xiàn)自己力量。

      謝謝大家!

      第五篇:?jiǎn)?dòng)大會(huì)主持詞

      各位伙伴,本次啟動(dòng)大會(huì)馬上開始,為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉,謝謝合作

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位優(yōu)秀的主管,金鄉(xiāng)國(guó)壽的精英們大家上午好!

      生命的綠洲需要甘甜的泉水,茂密的森林需要陽光的普照,雨后的天空需要絢麗的彩虹,美麗的日子需要溫暖的問候,在這春暖花開的美好時(shí)節(jié),在這歌舞飛揚(yáng)的美好時(shí)刻,來自金鄉(xiāng)公司的各位精英歡聚一堂,總結(jié)過往的歲月,放飛心中的理想,請(qǐng)?jiān)试S我隆重的宣布2013年中國(guó)人壽大夢(mèng)想 大目標(biāo) 大發(fā)展四五聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)在開始,請(qǐng)全體起立共唱司歌《把愛心送給每一個(gè)人》。共頌司訓(xùn)。各位伙伴請(qǐng)坐。把幸福送給每一個(gè)人,也把吉祥送給每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      本次啟動(dòng)大會(huì)是這樣為大家安排的:業(yè)務(wù)分析瑞鑫產(chǎn)品學(xué)習(xí)梁經(jīng)理重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào) 侯強(qiáng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)講話。

      歲月如白駒過隙,稍縱即逝,當(dāng)我們各位主

      管精英在4月初的啟動(dòng)會(huì)上吶喊出豪情壯志之時(shí),回眸今朝,我們的精英是否都能過借助公司給予的成長(zhǎng)平臺(tái)和空間一展身手,勇創(chuàng)佳績(jī)呢?我們各位主管是否都能夠在對(duì)抗當(dāng)中帶領(lǐng)屬員成功創(chuàng)富獨(dú)立鰲頭呢?接下來有請(qǐng)辛霞經(jīng)理為我們帶來業(yè)務(wù)分析。感謝辛霞經(jīng)理。無論昨天的收獲如何都已成為過往,個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷的征途上有無數(shù)場(chǎng)戰(zhàn)役,我們知道,每一場(chǎng)戰(zhàn)役是拼搏是挑戰(zhàn)更是榮耀是勝利,比的就是士氣,比的就是信心,比的就是組織。在接下來的戰(zhàn)役中,團(tuán)隊(duì)對(duì)抗中,我們將會(huì)充份展示我們金鄉(xiāng)國(guó)壽人是一支團(tuán)結(jié)、奮斗、拚搏,勇于挑戰(zhàn)的隊(duì)伍,金鄉(xiāng)國(guó)壽的精彩由你來書寫。

      各位伙伴,在本次戰(zhàn)役開始之際,公司調(diào)研市場(chǎng)需求,通過與客戶的深入溝通與交流,發(fā)現(xiàn)瑞鑫產(chǎn)品仍然是時(shí)下最貼合金鄉(xiāng)老百姓實(shí)際,最迎合金鄉(xiāng)市場(chǎng)發(fā)展的拳頭產(chǎn)品,瑞鑫產(chǎn)品囊括了時(shí)下理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品里所有熱點(diǎn)及亮點(diǎn),我們也相信瑞鑫產(chǎn)品在本次活動(dòng)中必會(huì)再次掀起市場(chǎng)爭(zhēng)先搶購的熱潮,下面有請(qǐng)個(gè)險(xiǎn)部周偉經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的宣

      導(dǎo)。(上場(chǎng)音樂)

      各位伙伴,今天是一個(gè)收獲的日子,因?yàn)槲覀兊娜瘀萎a(chǎn)品將會(huì)再次成為我們拓展業(yè)務(wù)的利器再掀市場(chǎng)搶購熱潮,為我們立下汗馬功勞,因?yàn)橛辛怂覀兊氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更得力了,因?yàn)橛辛怂覀兊牡缆吩絹碓綄拸V了!

      走遍千山萬水,看過潮起潮落,歷經(jīng)風(fēng)吹雨打,嘗盡酸甜苦辣,始終覺得母親的懷抱最溫暖!不論走多遠(yuǎn),心中永遠(yuǎn)眷戀母親的溫暖懷抱,唯有物質(zhì)的回報(bào)提升生活水平才能彌補(bǔ)心中的虧欠。

      有了瑞鑫,伙伴們的旅游現(xiàn)金一個(gè)都不能少,因?yàn)槲覀冞€有企劃方案等有力工具,那么利器在手,下一步該如何下手呢,有請(qǐng)梁俸領(lǐng)經(jīng)理做工作安排。

      再次掌聲感謝。敢拼是勇氣,敢沖是豪氣,但最終的勝利屬于堅(jiān)持不懈的人。集體的榮譽(yù)重于生命,團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)高于一切,營(yíng)銷員的生活就是永遠(yuǎn)為團(tuán)隊(duì)而戰(zhàn),為榮譽(yù)而戰(zhàn),相信借得這股東風(fēng),我們一定會(huì)揚(yáng)帆

      遠(yuǎn)航,破浪飛騰!

      各位伙伴今天是一個(gè)激動(dòng)人心的日子,因?yàn)樵?jīng)在數(shù)年之前因?yàn)樗母冻雠c智慧為金鄉(xiāng)公司現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的侯強(qiáng)經(jīng)理再一次與金鄉(xiāng)國(guó)壽的兄弟姐妹并肩作戰(zhàn),用辛勤的付出再次點(diǎn)綴金鄉(xiāng)最燦爛的星河,接下來借助大家最為熱烈的掌聲有請(qǐng)金鄉(xiāng)支公司領(lǐng)路人侯強(qiáng)經(jīng)理做戰(zhàn)前總動(dòng)員,掌聲有請(qǐng)。

      感謝侯強(qiáng)經(jīng)理。緊跟三大根本機(jī)制,聽話追隨照做執(zhí)行就一定能夠取得成功,今天我們將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下開拓進(jìn)取,努力拼搏,向著未來,向著美好的明天一路高歌,千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo),本次大會(huì)圓滿結(jié)束。

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