第一篇：HR-04-2013員工試用與轉(zhuǎn)正管理制度

中鐵工程設(shè)計(jì)有限公司西南分院

重慶特鋼設(shè)計(jì)院有限公司

員工試用與轉(zhuǎn)正管理辦法

（HR-04-2013）目的為規(guī)范新進(jìn)人員試用和轉(zhuǎn)正程序，提高人力資源管理活動(dòng)的效率和效果，特制定本制度。

2適用范圍

本辦法適用于中鐵工程設(shè)計(jì)有限公司西南分院及特鋼設(shè)計(jì)院有限公司（下文統(tǒng)稱設(shè)計(jì)院）新進(jìn)員工試用和轉(zhuǎn)正管理。定義和術(shù)語

3.1試用期：試用期是用人單位和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后為相互了解、選擇而約定的考察期。

3.2轉(zhuǎn)正：新進(jìn)員工經(jīng)過試用期考察后申請轉(zhuǎn)為正式員工的行為。

4職責(zé)

4.1院長

4.1.1負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)。

4.2人力資源經(jīng)理

4.2.1負(fù)責(zé)本辦法的審核。

4.3人力資源部門

4.3.1負(fù)責(zé)本辦法的擬訂、維護(hù)、改進(jìn)；

4.3.2負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)院各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。

4.4用人部門

4.4.1 負(fù)責(zé)人員轉(zhuǎn)正申請的審核；

4.4.2 負(fù)責(zé)試用不合格人員勞動(dòng)關(guān)系解除的提出。

4.5試用期員工

4.5.1 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正申請的提出。

5正文

5.1試用期期限

5.1.1應(yīng)屆大學(xué)生（包括大專及以上學(xué)歷）試用期為3-6個(gè)月;

5.1.2其他新進(jìn)員工試用期為3個(gè)月，特殊情況的，需要院長審批。

5.1.3可根據(jù)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)情況適當(dāng)縮短或延長試用期，但試用期一般最短不

得少于一個(gè)月（除合同中另有約定的），最長不超過六個(gè)月。

5.1.4員工在試用期內(nèi)調(diào)動(dòng)崗位的，對工作性質(zhì)相似的同類崗位，試用期不重復(fù)計(jì)算，工作性質(zhì)有較大區(qū)別的崗位，可以重新確定試用期，但不得超過3個(gè)月。5.2 試用期管理 5.2.1新員工入院培訓(xùn)

5.2.1.1所有新員工入院七個(gè)工作日以內(nèi)，都由人力資源部門統(tǒng)一組織入院培訓(xùn)。5.2.1.2培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)的歷史沿革、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、職業(yè)素質(zhì)等，并作好培訓(xùn)記錄。5.2.2試用期培訓(xùn)管理 5.2.2.1上崗培訓(xùn)

新進(jìn)員工到所在部門報(bào)到后，所在部門負(fù)責(zé)人或其指定人員三個(gè)工作日以內(nèi)對以下內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)或講解：

1.部門職責(zé)、部門工作流程與其它部門的接口關(guān)系;2.本崗位的崗位職責(zé)、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn);3.工作相關(guān)的管理制度和規(guī)定。5.2.2.2試用期輔導(dǎo)

新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，人力資源部門與員工所在部門溝通后，必須確定至少一名輔導(dǎo)者，以“師帶徒”的方式對新進(jìn)員工的工作熟悉及開展給予日常工作指導(dǎo)或一對一輔導(dǎo)。

5.2.3試用過程評(píng)價(jià)

5.2.3.1新進(jìn)員工的直接上級(jí)或“師傅”應(yīng)該按月對新員工的試用期情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并與新員工溝通反饋，針對不足，提出改進(jìn)建議。5.3 人員轉(zhuǎn)正 5.3.1轉(zhuǎn)正的基本條件

新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正，需滿足以下基本條件：

〃一般情況下，試用期滿，方準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正，若表現(xiàn)突出，適應(yīng)力強(qiáng)，也可以提前轉(zhuǎn)正； 〃經(jīng)過試用期的適應(yīng)，要求能夠獨(dú)立開展本職工作； 〃工作態(tài)度良好，有較好的協(xié)作精神； 〃認(rèn)可設(shè)計(jì)院的企業(yè)文化和制度要求； 〃適應(yīng)企業(yè)環(huán)境； 〃接受上崗培訓(xùn)并合格；

〃試用期間無違法事件發(fā)生，能遵守勞動(dòng)紀(jì)律和行為規(guī)范； 〃其他應(yīng)具備的條件。5.3.2轉(zhuǎn)正申請的提出

5.3.2.1試用期滿，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，提出轉(zhuǎn)正申請；若表現(xiàn)突出，也可以申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。

5.3.2.2各部門也可以統(tǒng)一對新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正提出申請。5.3.3轉(zhuǎn)正考評(píng)

5.3.3.1員工試用期滿，必須進(jìn)行試用期考評(píng)，考評(píng)合格，方能轉(zhuǎn)正。

5.3.3.2試用期的考評(píng)可以采用考試、述職、上級(jí)評(píng)價(jià)等一種或多種方式進(jìn)行。

1、一般員工：

直接上級(jí)需要對新進(jìn)員工的專業(yè)技術(shù)（能力）勝任度、對企業(yè)認(rèn)可度、工作環(huán)境適應(yīng)度和工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)可運(yùn)用考試等評(píng)估方式，并簽署轉(zhuǎn)正意見。

2、組長級(jí)、總監(jiān)級(jí)、副院長級(jí)及以上員工：

除以上程序外，還需參加由人力資源部組織的述職報(bào)告會(huì)或述職報(bào)告，由院長、該員工的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人共同評(píng)價(jià)，并簽署轉(zhuǎn)正意見。5.3.3.3人力資源部門需對申請轉(zhuǎn)正員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)和其直接上級(jí)的評(píng)價(jià)進(jìn)行核實(shí)，并提出審核意見。

5.3.4 試用轉(zhuǎn)正考評(píng)審批流程及權(quán)限

5.3.5試用期合格員工，由人力資源部門發(fā)放《試用期滿通知書》，通知轉(zhuǎn)正。5.3.6.試用期不合格員工，可由人力資源部門與員工協(xié)商延長試用時(shí)間或執(zhí)行離職的相關(guān)規(guī)定。

5.3.6.1設(shè)計(jì)院及員工雙方都愿意延長試用時(shí)間的，其總的試用期（含原試用期）不能

超過6個(gè)月。

5.3.6.2 設(shè)計(jì)院及員工任何一方不愿意延長試用期的，可以由員工提出辭職申請，也可以由設(shè)計(jì)院提出辭退申請，并進(jìn)入相應(yīng)的審批流程，其審批流程參見《用工合同管理辦法》。5.4 其他

5.4.1本辦法的修改、解釋權(quán)歸設(shè)計(jì)院人力資源部門，原有文件與此相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)，費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)制度相抵觸的以財(cái)務(wù)制度為準(zhǔn)，本辦法與法律法規(guī)相抵觸的以法律法規(guī)為準(zhǔn)。

5.4.2本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。6記錄

6.1【員工轉(zhuǎn)正申請表】…………………………………………………SY-HR-01 6.2【試用期滿通知書】…………………………………………………SY-HR-02 6.3【述職報(bào)告書】………………………………………………………SY-HR-03 7附錄

無

中鐵工程設(shè)計(jì)分公司西南分院

重慶特鋼設(shè)計(jì)院有限公司二零一三年六月九日

員工轉(zhuǎn)正申請表

（SY-HR-01）

試用期滿通知書(存根)

（SY-HR-02）

序號(hào)：

__________同志：

您自______年__月__日進(jìn)入本設(shè)計(jì)院_______ __部崗位任職，根據(jù)工作表現(xiàn)，現(xiàn)決定如下：

□ 試用合格，轉(zhuǎn)為正式任用，任_________職，自____年___ 月___日起執(zhí)行。□ 考核不合格，延長試用期至_____年_月_日。

□ 工作表現(xiàn)不適應(yīng)設(shè)計(jì)院工作需要，請于_____年_月_日前，辦理離職手

續(xù)離職。特此通知

XX設(shè)計(jì)院年月日

試用期滿通知書（回執(zhí)）

（SY-HR-02）

序號(hào)：

__________設(shè)計(jì)院：

本人______（身份證號(hào)碼：）已收到貴院向我發(fā)出的含如下決議的《試用期滿通知書》：

□ 試用合格，轉(zhuǎn)為正式任用，任_________職，自____年___ 月___日起執(zhí)行?！?考核不合格，延長試用期至_____年_月_日。

□ 工作表現(xiàn)不適應(yīng)設(shè)計(jì)院工作需要，請于_____年_月_日前，辦理離職手

續(xù)離職。

簽收人：年月日

第二篇：員工試用及轉(zhuǎn)正管理制度

員工試用期及轉(zhuǎn)正管理制度

一、目的

為規(guī)范員工在試用期內(nèi)的管理、轉(zhuǎn)正的要求及辦理程序，明確相關(guān)部門的工作職責(zé)，充分了解試用期員工與應(yīng)聘崗位的符合程序及穩(wěn)定性。特制訂本規(guī)定，望各部門遵照執(zhí)行。

二、部門經(jīng)理及試用期內(nèi)的員工應(yīng)熟知，其他員工要了解。

三、職責(zé)

1、試用期員工的主管部門負(fù)責(zé)試用期員工的引導(dǎo)及各項(xiàng)培訓(xùn)、考核。

2、相關(guān)職能部門配合做好試用期員工各項(xiàng)培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、等工作。

四、內(nèi)容

1、試用期管理規(guī)定：員工入職當(dāng)天填寫《入職申請表》的同時(shí)，約定試用期。根據(jù)工作崗位不同商定試用期的期限。

2、試用期離職：（1）試用期員工由于個(gè)人原因提出辭職的，須提前三天填寫《離職申請表》，部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可督促所屬部門在二天內(nèi)加注意見后上交至綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，員工可辦理離職手續(xù)。（2）員工在試用期出現(xiàn)如下情形之一的公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同將其辭退。（與其他單位存在勞務(wù)關(guān)系、試用期累計(jì)請假達(dá)7天、崗前培訓(xùn)考核不合格、試用期間違反公司規(guī)章制度的或違反國家法律的、不能勝任工作）（3）試用不合格員工由綜合管理部在期滿前一天內(nèi)為其辦理離職手續(xù)。

3、試用期考核：（1）部門主管依據(jù)部門實(shí)際工作需要安排試用期員工的具體工作，于新員工入職后制定入職引導(dǎo)期培養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)施。培養(yǎng)計(jì)劃是針對相應(yīng)崗位應(yīng)該掌握的基本知識(shí)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、應(yīng)該承擔(dān)的工作任務(wù)對新員工提出的目標(biāo)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到。（2）員工試用期考核內(nèi)容：考期情況、工作態(tài)度、工作任務(wù)完成情況、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和學(xué)習(xí)能力、基本素質(zhì)和發(fā)展的潛力。（3）試用人員在試用階段如因品德不良或工作能力欠缺、考勤未達(dá)標(biāo)者部門負(fù)責(zé)人須如實(shí)記錄，以作為解聘其的依據(jù)。（4）若發(fā)現(xiàn)試用期員工在應(yīng)聘過程中有隱瞞、欺騙現(xiàn)象公司有權(quán)終止其試用關(guān)系并無任何賠償責(zé)任。

4、轉(zhuǎn)正管理規(guī)定：（1）員工在試用期滿，用人部門將《員工轉(zhuǎn)正申請審請表》交至被考核者填寫，同時(shí)被考核者須撰寫試用期間工作總結(jié)與自我鑒定。（2）填寫完畢由部門經(jīng)理和總經(jīng)理與欲轉(zhuǎn)正的試用期員工進(jìn)行談話。（3）考核通過者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，審批后的《員工轉(zhuǎn)正申請表》人事備案保存。

5、試用期員工轉(zhuǎn)正后薪酬的調(diào)整及反饋：（1）通過試用期考核轉(zhuǎn)正的員工，其薪資自轉(zhuǎn)正之日起調(diào)整（2）員工轉(zhuǎn)正工資視入職時(shí)所談條件及試用期表現(xiàn)而定，若與入職時(shí)所談薪酬有出入，由經(jīng)理與入職者面談確定。

6、各類申請表原件作為調(diào)薪依據(jù)保存于綜合管理部。

五、考核合格員工：

經(jīng)試用期考核合格的員工，可轉(zhuǎn)為公司正式員工，其工資水平依據(jù)雙方的協(xié)議商定，享受正式員工的福利待遇。

六、考核未合格員工：

末通過試用期考核的員工，如符合其他崗位要求的，可以調(diào)到其他崗位，如其他崗位不缺人可給予辭退。

本制度經(jīng)總經(jīng)理核定批準(zhǔn)后，發(fā)布之日起施行。

第三篇：員工試用與轉(zhuǎn)正程序

員工試用和轉(zhuǎn)正程序

1.目的明確入職、試用、轉(zhuǎn)正程序，保證公司人力資源管理運(yùn)作順暢。

2.適用范圍

適用于公司員工的入職、試用、轉(zhuǎn)正管理。

3.術(shù)語和定義

1、入職引導(dǎo)人

由人力資源部同試用部門共同商定，由指定的主管級(jí)及其以上級(jí)別人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)讓新員工盡快熟悉公司情況，進(jìn)入工作狀態(tài)。

4.職責(zé)

4.1.人力資源部

1、負(fù)責(zé)新員工試用與轉(zhuǎn)正的組織管理；

2、辦理入職手續(xù)；

3、組織入職培訓(xùn)與考核；

4、及時(shí)了解新員工在試用期內(nèi)適應(yīng)、熟悉情況程度及工作表現(xiàn)；

5、與用人部門共同完成新員工試用、轉(zhuǎn)正手續(xù)。

4.2.用人部門負(fù)責(zé)人

1、指定或擔(dān)任入職引導(dǎo)人；

2、審核新員工轉(zhuǎn)正申請。

4.3.入職引導(dǎo)人

1、負(fù)責(zé)向新員工介紹公司規(guī)范及專業(yè)要求；

2、主動(dòng)關(guān)心新員工的工作、生活、思想狀況等；

3、對新員工試用情況并作評(píng)價(jià)。

4.4.分管高層、分管人力高層、總經(jīng)理

1、按權(quán)限審核/審批轉(zhuǎn)正申請。

5.工作程序

5.1.新員工入職與培訓(xùn)

5.1.1.新員工到人力資源部報(bào)到時(shí)，應(yīng)填寫《員工職業(yè)發(fā)展檔案》表，按要求提交相關(guān)資料，同時(shí)領(lǐng)取《員

工行為規(guī)范手冊》、新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃等資料。

5.1.2.新員工入職之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同，作為雙方勞動(dòng)關(guān)系建立的依據(jù)。

5.1.3.新員工辦理完畢入職手續(xù)后，人力資源部統(tǒng)一安排新員工集中培訓(xùn)并組織考核，培訓(xùn)期2~3天，培

訓(xùn)及考核包括但不限于以下內(nèi)容：

1、公司發(fā)展歷程；

2、公司理念及企業(yè)文化；

3、公司項(xiàng)目情況；

4、公司戰(zhàn)略重點(diǎn)內(nèi)容；

5、公司《組織管理規(guī)范》及管理體系文件重點(diǎn)內(nèi)容；

6、《崗位說明書》

7、《員工行為規(guī)范手冊》；

8、信息化管理內(nèi)容。

5.1.4.新員工培訓(xùn)需通過提問或筆試的方式測試入職培訓(xùn)的效果。測試成績不合格的，人力資源部經(jīng)與用

人部門協(xié)商后給予辭退或延期轉(zhuǎn)正。

5.1.5.新員工培訓(xùn)根據(jù)情況亦應(yīng)安排在員工入職后一個(gè)月內(nèi)實(shí)施。

5.2.新員工入職引導(dǎo)

5.2.1.新員工辦理完畢入職手續(xù)或完成入職培訓(xùn)后，由人力資源部人員引領(lǐng)新員工至員工所在試用部門，介紹給部門負(fù)責(zé)人，并發(fā)放《新員工入職引導(dǎo)表》，由部門負(fù)責(zé)人本人或指定部門主管以上人員擔(dān)任入職引導(dǎo)人。

5.2.2.部門入職引導(dǎo)人在5個(gè)工作日內(nèi)完成新員工的入職引導(dǎo)工作。引導(dǎo)內(nèi)容包括：部門內(nèi)及與其工作相

關(guān)聯(lián)人員介紹、部門職能說明、新員工工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)規(guī)定、相關(guān)辦公設(shè)備使用，重點(diǎn)注意事項(xiàng)，其他任何與其工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)用辦公用品、考勤等，均由入職引導(dǎo)人逐項(xiàng)說明。

5.2.3.新員工入職引導(dǎo)完成后，由新員工填寫《新員工入職引導(dǎo)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后交回人力資源部。

5.2.4.試用期間，人力資源部負(fù)責(zé)人（或委托人力資源部其他人員）結(jié)合新員工試用期長短，與試用期內(nèi)的新員工進(jìn)行不少于兩次的試用期面談，并輔以向新員工直接或間接上級(jí)及相關(guān)部門人員調(diào)查了解試用情況，以動(dòng)態(tài)跟蹤新員工試用期工作表現(xiàn)并階段性評(píng)估、記錄其崗位勝任能力情況。

5.3.新員工試用及轉(zhuǎn)正考評(píng)

5.3.1.試用期

1、中層人員試用期為3個(gè)月，基層人員試用期為2個(gè)月；

2、通過定向招募的中高層管理人員，雙方協(xié)商確定試用期限；

3、員工試用期間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《薪酬制度》的有關(guān)規(guī)定。

5.3.2.試用結(jié)果

1、試用期內(nèi)辭退

試用員工在試用期間凡有以下情形者，用人部門應(yīng)通知人力資源部，由人力資源部辦理辭退手續(xù)；a)品行不良；

b)員工有曠工記錄或試用期間事假或?。▊┘倮塾?jì)超過10個(gè)工作日者；

c)違反本公司獎(jiǎng)罰規(guī)定之“辭退”項(xiàng)規(guī)定者；

d)工作不能勝任者；

e)經(jīng)考核不合格者。

2、試用期考評(píng)

所有新員工試用期滿后均需由人力資源部組織進(jìn)行考評(píng)。

3、試用期滿，正式錄用

新員工經(jīng)轉(zhuǎn)正考評(píng)合格經(jīng)審批通過，由人力資源部正式通知員工。

4、試用期滿，終止其與公司的勞動(dòng)關(guān)系

新員工經(jīng)轉(zhuǎn)正考評(píng)不合格或未通過審批者，人力資源部于3日內(nèi)書面通知員工，辦理離職手續(xù)。

5、提前或延期轉(zhuǎn)正

a)對于表現(xiàn)特別突出或業(yè)績上有重大貢獻(xiàn)的新員工，經(jīng)用人部門提議可提前進(jìn)行考評(píng)并轉(zhuǎn)正，但

試用期最短期限不得少于1個(gè)月。

b)對于工作暫時(shí)不能勝任或輕微違紀(jì)違規(guī)的新員工，由用人部門視情節(jié)輕重提議延長試用期，延

長試用期需征得新員工本人同意，并由人力資源部與其簽訂書面協(xié)議。否則不予以辦理轉(zhuǎn)正。

5.3.3.新員工轉(zhuǎn)正考評(píng)、審批程序

1、人力資源部應(yīng)在員工轉(zhuǎn)正前5日，要求本人提交書面轉(zhuǎn)正申請及試用期工作總結(jié)，提請?jiān)囉脝T工的直接上級(jí)填寫《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)審批表》。

2、直接上級(jí)在兩個(gè)工作日內(nèi)填寫《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)審批表》，簽署意見后交人力資源部。

3、人力資源部請與該員工有日常工作接口關(guān)系的其他部門或人員在《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)審批表》上簽署

轉(zhuǎn)正意見。

4、人力資源部負(fù)責(zé)人簽署審核意見。

5、分管人力高層、總經(jīng)理在《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)審批表》簽署審核或?qū)徟庖姟?/p>

6、人力資源部通知員工轉(zhuǎn)正審批結(jié)果，7、轉(zhuǎn)正考評(píng)和審批通過者，人力資源部人事專員為新員工辦理人事檔案保管、醫(yī)保、社保、繳納公

積金等手續(xù)；未通過者，立即停止試用，由人力資源部通知員工按照《員工離職管理規(guī)定》辦理離職手續(xù)。

5.3.4.轉(zhuǎn)正有關(guān)規(guī)定

1、員工轉(zhuǎn)正后薪酬按正式員工和所在崗位的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、轉(zhuǎn)正生效日期統(tǒng)一從試用期滿之日開始計(jì)算；延長試用期的，從延長試用期滿之日開始計(jì)算。

6.相關(guān)文件

6.1.《人員招聘錄用程序》

6.2.《薪酬制度》

6.3.《員工離職管理規(guī)定》

7.表單及附件

7.1.《員工職業(yè)發(fā)展檔案》

7.2.《新員工入職引導(dǎo)表》

7.3.《員工轉(zhuǎn)正考評(píng)審批表》

第四篇：試用員工轉(zhuǎn)正申請書

試用員工轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于2011年12月20日很榮幸的成為xx商廈的試用員工，到今天一個(gè)月試用期滿，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為xx商廈的正式員工。

在xx商廈工作的這段時(shí)間，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都很關(guān)心我，教我如何更好的去適應(yīng)各方面的工作，抓好收銀工作，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨，是我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開端。同時(shí)我感受到xx商廈是個(gè)大家庭，每個(gè)成員都是這個(gè)家庭的一份子，在工作中我也做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指熟性。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

我已經(jīng)熟練掌握收銀員應(yīng)該具備的各項(xiàng)技能，能夠熟練和遵守店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及收銀制度。能夠熟練的操作收銀機(jī)，這1個(gè)月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

申請人：

第五篇：試用員工轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在2013年12月1日成為公司的試用員工，作為一個(gè)好范文，公司的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我較快的適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，徹底完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。讓我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地做好每一件領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。讓我不斷成熟，做事情的時(shí)候考慮得更全面。在此，我要特別的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和幫助。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和扶持，我已經(jīng)對自己的工作有了一個(gè)詳細(xì)地了解?，F(xiàn)在，基于以下幾個(gè)原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1.經(jīng)過三個(gè)月的努力，我已經(jīng)對自己的工作有了一個(gè)較強(qiáng)的處理能力，希望能夠日得到大家的認(rèn)可。

2.在工作中非常注意團(tuán)結(jié)合作，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉了公司情況，較好的融入到我們這個(gè)團(tuán)對中。

3.由于現(xiàn)在自己剛剛畢業(yè)踏入社會(huì)，生活費(fèi)用的來源也是現(xiàn)在的工資，希望懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請人：xiexiebang

申請日期：