第一篇：起重機械裝卸專項整治實施方案

關(guān)于印發(fā)《建筑起重機械裝卸專項整治

實施方案》的通知

各縣（市）、區(qū)住建局、常寧市建工局，各安監(jiān)站，各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及有關(guān)單位：

近幾年來，東莞、深圳、長沙和株洲等地接連發(fā)生幾起建筑起重機械安全事故，造成多人傷亡，其中長沙、株洲兩起事故均涉及到我市起重機械安裝單位，省住建廳對此十分重視并指示專題督辦。為進一步加強對建筑起重機械的使用監(jiān)督管理，提高安全使用水平，我局決定從2012年3月20日起在全市范圍內(nèi)組織開展建筑起重機械裝卸專項整治工作?，F(xiàn)將《建筑起重機械裝卸專項整治實施方案》印發(fā)你們，請認(rèn)真貫徹落實。

附件

1、建筑起重機械裝卸專項整治實施方案

2、衡陽市建筑起重機械裝卸企業(yè)“合同”承包項目臺帳

二Ｏ一二年三月十九日

附件

1建筑起重機械裝卸專項整治實施方案

為深入貫徹執(zhí)行《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)，進一步加強對起重機械的安全監(jiān)督管理，有效防止和遏制事故的發(fā)生，我局決定在全市范圍內(nèi)開展建筑起重機械裝卸專項整治工作（以下簡稱專項整治工作）。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要從構(gòu)建和諧衡陽營造幸福家園的高度，充分認(rèn)清開展專項整治工作的重要性，增強責(zé)任感和緊迫感，堅決遏制建筑起重機械安全事故高發(fā)勢頭，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、依據(jù)和目標(biāo)

（一）整治工作依據(jù)。專項整治工作依據(jù)為《湖南省建筑起重機械安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全技術(shù)規(guī)范和《湖南省住建廳關(guān)于請核查你市建筑起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)情況的函》。

（二）整治工作目標(biāo)。進一步加強對起重機械裝卸和使用單位的管理，建立健全起重機械安全管理制度，做到依法登記使用、操作人員持證上崗、設(shè)施設(shè)備定期檢驗、安全技術(shù)檔案齊全。杜絕無證或違規(guī)安裝、拆卸、改造、維修起重機械的行為。切實提高起重機械安全質(zhì)量和使用管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市住建局成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長黃保錦任組長，總工程師張云球、調(diào)研員王愛武任副組長，局市場科、質(zhì)安科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項整治辦公室（設(shè)局質(zhì)安科），總工程師任辦公室主任，辦公室具體事務(wù)由劉樂天、楊斌負(fù)責(zé)，聯(lián)系電話8251120。

四、范圍和內(nèi)容

（一）查看建筑起重機械裝卸企業(yè)（以下簡稱機械裝卸企業(yè)）安全生產(chǎn)許可證，重點檢查有無安全生產(chǎn)許可證、許可證是否按時延期。

（二）查看機械裝卸企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

1、核查機械裝卸企業(yè)“三類”人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）是否取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核合格證書，人員配備是否符合相關(guān)要求。

2、核查機械裝卸企業(yè)作業(yè)人員培訓(xùn)教育是否落實，作業(yè)人員操作資格證是否齊全。

3、對照企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證應(yīng)具備的十三項條件逐一進行檢查。

（三）查看機械裝卸企業(yè)合同管理。重點檢查機械裝卸企業(yè)是否依法簽訂工程項目起重機械設(shè)備安裝與拆卸合同（協(xié)議），機械裝卸企業(yè)是否建立安裝拆卸臺賬。

（四）查看機械裝卸企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件。

（五）查看施工現(xiàn)場是否落實機械安裝、拆卸、維護、保養(yǎng)、報廢等相關(guān)制度。

五、檢查方法

采取查閱企業(yè)相關(guān)資料與抽查施工現(xiàn)場相結(jié)合的方式進行

專項檢查。

六、工作要求

（一）各縣（市）區(qū)建設(shè)主管部門要高度重視此次專項整治工作，要成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本地實際，制定可操作性強的專項整治方案，周密安排部署，明確職責(zé)分工，落實各級責(zé)任、務(wù)求取得實效。

（二）各建筑起重機械裝卸企業(yè)要嚴(yán)格按照專項整治方案進行自查自糾，對存在的問題要及時整改到位。對本單位的承包項目進行核查匯總，準(zhǔn)確填報《衡陽市建筑起重機械裝卸企業(yè)合同承包項目臺賬》，并連同《臺賬》電子文檔于3月19日17時前一并上報專項整治辦公室（局質(zhì)安科）。

（三）各建筑起重機械裝卸企業(yè)一定要高度重視、嚴(yán)密組織，積極做好迎檢前的各項準(zhǔn)備工作。專項檢查中如發(fā)現(xiàn)拒不配合的單位或經(jīng)查嚴(yán)重不達標(biāo)的單位，將依法依規(guī)暫扣安全生產(chǎn)許可

證，暫停企業(yè)資質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)未上報的項目，將視為非法承包。

第二篇：2018.6起重機械專項整治方案

贛州港臺國際總部經(jīng)濟中心.臺灣城一期工程

起 重 機 械 安 全 專 項 整 治 行 動 實 施 方 案

二0一八年六月六日 根據(jù)贛州市城鄉(xiāng)建設(shè)局2018年6月6日關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展全市建筑起重機械專項整治行動實施方案》的通知，文件要求，結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)工作實際情況，有針對性、可操作性的編制活動方案。

一、工程概況

贛州港臺國際總部經(jīng)濟中心.臺灣城一期工程由贛州昌泰資產(chǎn)管理有限公司開發(fā)，贛州市核工業(yè)勘測設(shè)計研究院勘察，深圳市物業(yè)國際建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，海南省?？谑薪ㄖこ瘫O(jiān)理公司監(jiān)理，中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司承建。該工程位于贛州市東江源大道與崇義路交叉口。

1#樓建筑面積為26553.87㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上二十八層，為兩個單元，一層層高為4.5米，二、三層層高為4.2米，,4～28層住宅層高均為2.9米，建筑高度為85.8m。2#樓建筑面積為29424.44㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上三十層，為兩個單元，一層層高為4.5米，二、三、四層層高為4.2米，,5～30層住宅層高均為2.9米，建筑高度為93.0m。3#樓建筑面積為23954.16㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上為兩個單元，其中一單元為32層，另一單元為22層，一層架空層層高為3.5米,2～32層住宅層高均為2.9米，建筑高度為93.2m。4#樓建筑面積為22211.27㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層；地上為兩個單元，其中一單元為32層，另一單元為22層，一層架空層層高為3.5米,2～32層住宅層高均為2.9米，建筑高度為93.2m。地下室層高為7米、6.5米、6米，建筑面積為19856.8㎡。

二、指導(dǎo)思想

以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在項目部的指導(dǎo)下，扎實開展“建筑起重機械設(shè)備專項整治行動”活動。

三、組織機構(gòu)

為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立建筑起重機械設(shè)備專項整治行動實施活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。

組 長：易錦東

副組長：專職安全員 趙青山 成 員：

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機械部，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本次活動的開展。

四、整治工作內(nèi)容

(一)起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位

1、起重設(shè)備非淘汰、禁止使用的設(shè)備，在正常使用年限內(nèi)。

2、建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案及出租單位取得租賃營業(yè)執(zhí)照。(二)安裝單位

1、建筑起重機械安裝（拆卸）單位項目負(fù)責(zé)人取得中級職稱和B類安全考核證書，安全員取得崗位證書和C類安全考核證書，現(xiàn)場4臺塔吊、4臺人貨電梯均辦理了安裝告知、檢測、驗收、使用登記手續(xù)及安全告示牌。

2、建筑起重機械安裝及拆卸、司機、司索、信號等特種作業(yè)人員持證上崗，作業(yè)前進行了安全技術(shù)交底。

3、現(xiàn)場建筑起重機械取得合格的檢驗、檢測報告，辦理使用登記手續(xù)，并按規(guī)定進行了專家論證及驗收。由專業(yè)技術(shù)人員編制了起重機械安裝、頂升（包括加節(jié)、附墻）、拆卸的專項施工方案，現(xiàn)場按專項施工方案要求落實實施。

（三）起重機械使用情況

1、按專項方案要求施工建筑起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、附墻預(yù)埋、附墻件、安全裝置、接料（卸料）平臺，并定期進行使用維護、保養(yǎng)，由專職設(shè)備管理人員進行檢查并做好記錄。

2、塔吊按臨時用電（TN-S系統(tǒng)）、“一機一閘一保護” 避雷接地裝置要求設(shè)置。

3、建筑起重機械司機、司索、信號等特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符，證件在有效期內(nèi)。

4、起重機械設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備與主體結(jié)構(gòu)附著拉結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓、安全保險裝置、吊鉤索具、安全警示標(biāo)志和安全防護符合規(guī)定要求。

5、起重機械設(shè)備的日常維護及定期保養(yǎng)由資質(zhì)齊全的單位進行并做好保養(yǎng)記錄、存檔保存。

6、現(xiàn)場起重機械設(shè)備嚴(yán)格按起重機械設(shè)備專項方案實施，進行專項方案交底。

7、起吊設(shè)備現(xiàn)場必須要有專職人員指揮、鋼絲繩、吊具班前要做好安全檢查并記錄。

8、并經(jīng)常定期、不定期的對機械設(shè)備管理人員、操作人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性、達到培訓(xùn)效果。

五、工作成效

在建施工現(xiàn)場各參建方高度重視，認(rèn)真布置，對照文件要求逐條落實，形成“生命至上，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)意識，加強并提高管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員在安全生產(chǎn)活動中安全意識和管理水平，進一步落實現(xiàn)場的設(shè)備管理責(zé)任，集中解決施工過程中帶病作業(yè)、冒險指揮的突出問題，盡最大可能排除施工區(qū)域中起重機械存在的安全隱患,消除重大安全隱患苗頭,杜絕安全事故的發(fā)生。

建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：

施工單位：

租賃單位：

安裝單位：

2018年6月6日

第三篇：起重機械專項整治行動方案

起重機械專項整治行動方案

針對事故，為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，提升安全管理意識及水平，遏制事故發(fā)生，特制定專項整治方案如下：

一、總體要求

各單位要高度重視本次起重機械專項整治行動，在思想上樹立安全是企業(yè)一切工作的首要條件，杜絕走過場，在行動上要落實HSE責(zé)任制及起重機械相關(guān)安全使用、管理要求及制度，認(rèn)真從制度上、流程上、物的不安全狀態(tài)及人員的不安全行為等方面認(rèn)真分析查找起重機械相關(guān)的安全隱患，并及時進行整治。自日開展專項行動，做好任務(wù)分解，嚴(yán)格自查梳理，抓好專項整治。

二、專項整治行動組織機構(gòu)

1、專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長： 副組長： 組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1）、負(fù)責(zé)對起重機械專項整治行動進行組織協(xié)調(diào)，并提供資源保障。2）、推行整治方案實施并對過程監(jiān)督控制。3）、對整治結(jié)果進行考核并形成意見上報。

2、各單位專項整治工作小組：

各單位于成立本單位專項整治工作小組，并于當(dāng)日17：00前將工作小組機構(gòu)及工作內(nèi)容、計劃報專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、專項整治內(nèi)容

1、人員管理

1）人力資源與持續(xù)改進部對各部門/單位涉及起重設(shè)備操作（含操作、指吊、司索人員）、維護保養(yǎng)、點檢、設(shè)備管理人員（要包括勞務(wù)用工）及其組織機構(gòu)設(shè)臵情況，形成清單（人力資源部自行制定清單表格）。同時要調(diào)查清楚各單位未在起重設(shè)備相關(guān)組織機構(gòu)中，但實際從事起重設(shè)備相關(guān)工作的人員情況（如：員工A因編制等原因未在某分廠點檢組編制中，但因工作需要，實際從事了起重設(shè)備的點檢工作）。2）根據(jù)人力資源與持續(xù)改進部梳理完成的起重設(shè)備工作人員及組織機構(gòu)清單，安全環(huán)保部組織對各單位起重設(shè)備工作人員的HSE職責(zé)編制情況進行檢查。

3）各單位核查起重機械管理及操作人員持證情況（詳見附表1）。安全環(huán)保部對正式工的持證情況進行梳理，并完善臺賬；人力資源與持續(xù)改進部對勞務(wù)工的持證情況進行梳理，并完善臺賬。

4）各單位核查起重機械管理、操作及相關(guān)維護維修人員上崗培訓(xùn)教育情況（詳見附表2）。

5）各單位要對本單位涉及的起重機械操作、點檢、維護維修人員進行一次專項培訓(xùn)、考核，要求參加培訓(xùn)人員考核成績滿分過關(guān)，并于10月31日前完成培訓(xùn)考核（詳見附表3）。培訓(xùn)要求如下：

——各單位負(fù)責(zé)對修訂完成的規(guī)程、危險源、HSE職責(zé)、二級管理文件進行培訓(xùn)、考核。

——人力資源與持續(xù)改進部、安全環(huán)保部、設(shè)備部開展對培訓(xùn)效果評價，隨機抽取100名以上參加培訓(xùn)人員，進行培訓(xùn)效果評價，采用當(dāng)面問答的形式進行，過程保持錄音，考核要求達到100分。

——為保證培訓(xùn)質(zhì)量，可采取多次開班的方式進行培訓(xùn)，避免剛結(jié)束夜班直接參加培訓(xùn)的情況出現(xiàn)。

6）按以下要求組織開展現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治，——安全環(huán)保部完成現(xiàn)場作業(yè)人員反違章專項檢查及整治方案的編制?！鲉挝话匆笮纬煞桨讣坝涗洠ㄔ斠姼奖?）。

7）項目部按以上要求組織在廠外委維修施工單位，開展起重設(shè)備及操作人員證照檢查、反違章工作。

2、制度管理

1）各單位重新梳理起重機械技術(shù)檔案資料，完善起重機械管理臺帳及技術(shù)資料目錄清單（詳見附表

5、附表6）。

2）各單位對起重機械的危險源點和環(huán)境因素重新進行系統(tǒng)辨識（包含管理辨識和現(xiàn)場崗位辨識），從作業(yè)活動劃分開始，要對起重設(shè)備操作、點檢、維護、維修、管理等方面的作業(yè)活動進行詳細(xì)劃分，要求包含整個作業(yè)過程。根據(jù)劃分出的作業(yè)活動，細(xì)致的辨識存在的危險因素，并對其風(fēng)險評價，制定相應(yīng)的控制措施。最終形成起重設(shè)備作業(yè)的危險源辨識及風(fēng)險評價表并形成清單，交由安全環(huán)保部組織評審（詳見附表

7、附表8）。各單位完成危險源及環(huán)境因素的辨識評價，安全環(huán)保部完成評審、下發(fā)。

3）各單位根據(jù)起重機械相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本次危險源及環(huán)境因素重新辨識情況，對起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（操作、維護、檢修、完好規(guī)程）及安全操作規(guī)程，重新梳理、完善。要求如下：

——生產(chǎn)技術(shù)部梳理全廠起重機械相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成清單。并組織各單位梳理吊車的相關(guān)二級文件，——各單位對本單位吊車的操作規(guī)程、安全規(guī)程、二級管理制度進行修訂。重點要對點檢、維護的管理要求，信息溝通的要求交叉作業(yè)的管理要求，現(xiàn)場確認(rèn)的要求進行修訂完善。重點關(guān)注識別起重機械交叉作業(yè)（操作、巡檢、點檢、維護、維修）時的安全作業(yè)條件、過程控制及確認(rèn)制度；及點檢、維護的管理要求，信息溝通的要求，不滿足安全生產(chǎn)要求的，及時進行修訂。

——設(shè)備部修訂完善吊車管理的相關(guān)制度?！踩h(huán)保部修訂完善違章管理制度。

——人力資源與持續(xù)改進部修訂完善勞務(wù)外包人員管理制度，特別是從事特種作業(yè)人員的勞務(wù)外包人員的管理要求

——生產(chǎn)技術(shù)部對以上修訂完善的制度進行評審、發(fā)布，評審時要由制度起草單位分管負(fù)責(zé)人、參與修訂人員、安全環(huán)保部、設(shè)備部、生產(chǎn)技術(shù)部參加，并邀請各單位在吊車方面專業(yè)技術(shù)能力強的人員參加，評審、下發(fā)

4）各單位重新梳理完善起重機械應(yīng)急預(yù)案及演練機制，報領(lǐng)導(dǎo)小組。5)各單位對吊車作業(yè)時出現(xiàn)的違章行為進行梳理，形成負(fù)面清單，作為違章行為檢查依據(jù)。

3、設(shè)備設(shè)施管理

1）各單位核查起重機械注冊登記及定期檢驗情況（詳見附表9）。2）各單位對起重機械安全防護裝臵（詳見附件《GB 6067.5-2014起重機械安全規(guī)程 第五部分：橋式和門式起重機》）進行自查整治（詳見附表9）。

3）各單位對涉及起重機械的安全護欄、通道、樓梯、平臺進行自查整治（詳見附表9）。4）各單位完成吊鉤、吊裝用器具（吊具、吊耳、吊鏈等）檢測計劃編制（詳見附表11）。

以上四條完成自查自檢計劃，完成自查自檢工作計劃，并形成自查、整治報告報行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項立行立改，其它整治項按計劃執(zhí)行。

5）由設(shè)備部根據(jù)上述工作計劃，適時組織對過程進行監(jiān)督、抽查、上報。

4、現(xiàn)場管理

1）各單位檢查作業(yè)區(qū)域環(huán)境是否會影響到起重機械的安全作業(yè)，重新梳理作業(yè)區(qū)域定臵定位圖。

2）各單位檢查起重機械作業(yè)區(qū)域照明、預(yù)警、應(yīng)急救援器材、安全標(biāo)識、作業(yè)人員視線等情況（詳見附表10）。

3）各單位根據(jù)危險源辨識情況形成區(qū)域隔離機制，作業(yè)前檢查確認(rèn)執(zhí)行情況，安環(huán)部及生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查、上報。

4）由項目部、設(shè)備部對外部施工單位的施工資質(zhì)進行檢查，各單位組織核查起重機械檢、維修作業(yè)的開展情況，交領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見附表10）。

5、其他要求

1）全廠起重設(shè)備的排查，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，設(shè)備部、安全環(huán)保部各1名熟悉起重設(shè)備的同志，并抽調(diào)1名分廠專業(yè)技能強的同志參加，對全廠每臺起重設(shè)備開展現(xiàn)場排查。

2）對于2#精礦倉及其附屬吊車租賃至鋅業(yè)的情況，設(shè)備部排查吊車移交的手續(xù)、使用登記、安全協(xié)議簽訂等情況。

3）各單位對每臺吊車進行為期7天的負(fù)荷情況登記、調(diào)查，包括吊車作業(yè)類型、作業(yè)運行時間等，并將結(jié)果報設(shè)備部。

4）各單位梳理作業(yè)負(fù)荷高、運行時間長、吊運物風(fēng)險較大的吊車清單報設(shè)備部，設(shè)備部、安全環(huán)保部進行甄別后，在吊車操作室安裝監(jiān)控設(shè)施用以規(guī)范人員操作。由人力資源與持續(xù)改進部、設(shè)備部、安全環(huán)保部在安裝監(jiān)控后不定期抽查人員操作情況。

四、專項整治步驟

整治工作按照四個階段進行：

1、計劃編制階段根據(jù)會議精神，針對行動計劃和各單位梳理出來的問題，結(jié)合實際，認(rèn)真制定整治實施的細(xì)化方案，做好任務(wù)分解，抓好整治部署。

2、自查階段根據(jù)本方案要求，各單位結(jié)合實際，分項制定措施，明確整治期限及責(zé)任人。

3、整治實施階段

立行立改階段對可立即處臵的或存在較大隱患的整治項，邊查邊改，立行立改。

擇機整改階段根據(jù)本方案要求，認(rèn)真查找本單位在各項管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏洞，舉一反三，不斷完善各項規(guī)章制度，完善一項，培訓(xùn)一項，確保整治成果的落實和執(zhí)行。

4、總結(jié)上報階段各單位要將本方案要求的專項整治情況進行總結(jié)，報領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)主責(zé)部門匯總形成專項整治總結(jié)。

五、其他要求

各單位應(yīng)于規(guī)定時間將相關(guān)材料報送領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)系人： 設(shè)備部：

安全環(huán)保部：

第四篇：油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動實施方案

采油廠

油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動實施方案 為了認(rèn)真貫徹落實《集團公司關(guān)于切實加強油品儲運裝卸安全生產(chǎn)工作的通知》（陜油安發(fā)?2016?89號）、油田公司《轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于切實加強油田儲運裝卸安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（延油發(fā)?2016?48號）文件要求，從事故中吸取教訓(xùn)，舉一反三，確保我廠安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。廠安全會決定即日起在全廠范圍內(nèi)開展油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、活動時間

2016年10月28日至2016年11月28日。

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：廠長

副組長：黨委書記、副廠級領(lǐng)導(dǎo) 成 員：廠安委會全體成員

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在廠安委會辦公室，安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

三、活動步驟

本次活動分為三個階段進行。

（一）隱患排查階段（206年10月28日至11月8日）各單位要認(rèn)真組織開展本次油品儲運裝卸專項安全隱患排查整治活動，依據(jù)廠安委會制定的專項整治方案及檢查表，制定本單位的專項隱患排查整治方案，從車、人、工藝、設(shè)備、附件、制度、執(zhí)行和管理等多方面檢查確認(rèn)，做到檢查不留盲區(qū)和死角，不走過場。廠安委會也將組織督察組對隱患排查開展情況進行督查。

（二）整改上報階段（2016年11月9日至11月18日）各單位對檢查出的隱患和問題，建立清單，逐項落實整改責(zé)任人、措施、期限，限期限時整改，防止發(fā)生事故。并于11月18日前，將本次安全隱患排查整治行動總結(jié)電子版本通過OA系統(tǒng)（經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）發(fā)送到廠安委會處。

（三）匯總整理階段（2016年11月19日至11月28日）廠安委會對各單位上報的安全隱患總結(jié)，進行認(rèn)真匯總、梳理。

四、排查重點

1、含水原油、凈化原油、汽油、柴油，主要存在聯(lián)合站、小片集輸點、集油點、采油井場（高架罐、高臺罐和地埋罐）等場所。重點檢查進出站、人員、車輛、場所、裝卸設(shè)施、裝卸作業(yè)、加油操作等；

2、液化石油氣，涉及個別單位液化石油氣庫房。重點檢查運輸車輛、存儲容器、使用等；

3、化工產(chǎn)品、化學(xué)藥劑，主要是化學(xué)助劑、化學(xué)藥品，涉及化驗中心以及各單位化學(xué)品庫房、化驗室等。重點檢查裝卸、存儲、使用等。

六、工作要求

一、高度重視，落實責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、帶隊進行“地毯式”隱患排查。廠安委會督察組將對各單位安全檢查情況進行復(fù)查。

二、自查自糾，落實到位。本次隱患檢查要按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則，明確檢查人員隱患排查責(zé)任，做到排查不走過場，不留死角，對排查出的每個隱患都要明確整改人員、措施、期限，限期限時整改。對確實難以整改的必須采取有力防范措施，落實專人監(jiān)護，并報廠安委會備案。

三、嚴(yán)格責(zé)任追究。對隱患排查治理重視不夠、組織不力的單位和個人進行通報，對隱患排查治理不到位的要進行倒查追究，對因此而發(fā)生事故的要從嚴(yán)從重追究責(zé)任人。

采油廠安委會 2016年10月31日

第五篇：2013年起重機械專項整治情況總結(jié)

起重機械和專項整治的情況總結(jié)

根據(jù)《起重機械專項整治實施方案》及上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定專項整治方案，對本轄區(qū)的起重機械進行一次有重點的排查與整治，現(xiàn)將排查整治情況總結(jié)如下：

一、基本情況

從起重機械專項整治行動開展以來，我局依據(jù)專項整治實施方案，重點對工程建設(shè)、重點領(lǐng)域的起重機械，進行了專項檢查與治理，此次專項整治共出動執(zhí)法人數(shù)40人次，檢查單位10家，下達特種設(shè)備現(xiàn)場安全檢查表10份，下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份。在排查過程中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患10個，隱患涉及設(shè)備到期未檢驗，人員無證作業(yè)等。

二、主要做法

1、接上級文件后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開了形勢分析會，成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并就整治工作進行具體部署，制定整治方案。

2、積極做好隱患排查工作。我局結(jié)合日常安全監(jiān)察工作，加大對起重機械的現(xiàn)場監(jiān)察，排查隱患并跟蹤督導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)一個隱患，整改一個隱患，對多次督促仍整改不到位的，依法進行處理，并繼續(xù)跟蹤整改。

3、進一步規(guī)范起重機械制造、安裝、改造、維修行為。通過日常安全監(jiān)察，結(jié)合各種信息，及時了解新安裝的設(shè)備，并進行現(xiàn)場監(jiān)察，督促制造單位按法規(guī)程序辦事，按技術(shù)要求實施安裝、維修，確保設(shè)備安全的入口關(guān)。

三、存在的不足

1、工作不夠細(xì)致，雖然說在整治活動中，有把握了重點，但面有限，依然有死角。

2、起重機械維保試點工作，力度不大，效果不明顯。

3、持證上崗現(xiàn)象仍時有發(fā)生，有的企業(yè)為了節(jié)省成本，一人多職，有持證的人員，但在操作時沒證的人打擦邊球，檢查人員一走，無證人員仍在操作。

二O一三年十一月十一日