第一篇：安全活動(dòng)

本周二的安全例會(huì)上，安全環(huán)保部部長(zhǎng)就目前車間的安全活動(dòng)開展情況作了總結(jié)：

車間的安全活動(dòng)進(jìn)行緩慢，各車間均未按照計(jì)劃開展。安全活動(dòng)的開展一則提高了員工的安全意識(shí)，二則提高了員工參與的積極性。各車間一定要將《百日安全環(huán)保競(jìng)賽》活動(dòng)真正的開展下去，通過開展安全活動(dòng)，成為一種模式，提升員工的操作水平，提高員工的應(yīng)急處理能力。

各車間在開展安全活動(dòng)時(shí)，若有困難及時(shí)提出解決，切實(shí)將安全活動(dòng)開展到人。使人人參與安全、人人懂得安全，逐步培養(yǎng)員工的安全意識(shí)。

會(huì)上部長(zhǎng)要求各車間必須嚴(yán)格按照《百日安全活動(dòng)競(jìng)賽》方案要求，按計(jì)劃開展，對(duì)于未開展的，將給予考核，希望通過此舉能夠激勵(lì)車間員工參與安全活動(dòng)的積極性，能夠使得安全工作更進(jìn)一步。

第二篇：安全活動(dòng)

為落實(shí)公司《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際制定的檢查計(jì)劃，堅(jiān)持“邊檢查，邊整改”原則，切實(shí)做好本次春季安全大檢查活動(dòng)，2月10日發(fā)電部及時(shí)發(fā)文，要求各班組認(rèn)真組織落實(shí)。

脫硫運(yùn)行B值全員高度重視，積極響應(yīng)。接到通知后，由安全員召開班組安全學(xué)習(xí)會(huì)議，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職責(zé)，發(fā)動(dòng)全員嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部2號(hào)公文，杜絕無票作業(yè)，嚴(yán)查違章作業(yè)，提高安全防范意識(shí)，確保安全生產(chǎn)和春檢活動(dòng)順利進(jìn)行。

第三篇：安全活動(dòng)

北京宇翼特種水泥廠 2014年安全月活動(dòng)總結(jié)

北京宇翼特種水泥廠

2014年6月

為了積極響應(yīng)北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)的號(hào)召，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行落實(shí)北京市琉璃河水泥有限公司關(guān)于開展《2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》文件精神，并結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)將我廠開展落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

一、高度重視、落實(shí)責(zé)任

（一）、我廠以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組為單位積極組織召開2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署安排落實(shí)具體工作，認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任、詳細(xì)分工。

（二）、成立專項(xiàng)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組長(zhǎng):劉長(zhǎng)旺（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)全面工作

副組長(zhǎng)：婁良（工會(huì)主席）協(xié)助總經(jīng)理工作

組員：趙文元、魏國賢、劉澤成、于光忠、郭建軍

曾成斌、范東方（負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域監(jiān)管）

2、活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：趙勝利（兼）

負(fù)責(zé)日常安全月活動(dòng)具體落實(shí)工作。

二、強(qiáng)化安全教育、提高安全責(zé)任意識(shí)

（一）、安全月期間，認(rèn)真組織一次全員安全知識(shí)教育培訓(xùn)

活動(dòng)，以提高全員安全知識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

（二）、強(qiáng)化宣傳教育、強(qiáng)化全員安全思想

1、在廠醒目位置懸掛以安全月活動(dòng)宣傳主題：《落實(shí)紅

線意識(shí)、強(qiáng)化安全發(fā)展》為宣傳內(nèi)容的條幅，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)月的員工安全意識(shí)。

2、各部門認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)基本知

識(shí)，提高員工自身安全防范責(zé)任意識(shí)。

三、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查力度、消除安全隱患

（一）、我廠在安全生產(chǎn)月期間，廠安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織

安全生產(chǎn)大檢查三次，（月初、月中、月末）。

（二）、各部門負(fù)責(zé)人在安全月期間，每天要對(duì)本部門安全

安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除、匯報(bào)及時(shí)消除安全隱患。

（三）、在安全月期間，崗位工人在執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備“三檢制”的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所在區(qū)域：防火、防汛、防漏電、防盜等方面的自檢自查確保安全有序順利生產(chǎn)狀態(tài)。

四、特種設(shè)備進(jìn)行自查并針對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行年審

（一）、對(duì)我廠空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐的減壓閥進(jìn)行有效年審，并

且備案處理。

（二）、對(duì)我廠特種設(shè)備：裝載機(jī)、叉車進(jìn)行安全自檢自查，確保齊全有效安全運(yùn)行，并執(zhí)行公司統(tǒng)一安排職能部門驗(yàn)車制度。

（三）、我廠計(jì)量設(shè)備：電子秤，聯(lián)系技檢局進(jìn)行年審檢查。

五、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)域內(nèi)防火、防汛、防漏電、防盜等方面的安全專項(xiàng)治理工作，以確保安全生產(chǎn)經(jīng)營長(zhǎng)期有序運(yùn)行狀態(tài)。

（一）、對(duì)全廠范圍內(nèi)的滅火器進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)過期以及使用過的及時(shí)處理，配備齊全。

（二）、對(duì)全廠范圍內(nèi)的低洼作業(yè)點(diǎn)、提升機(jī)坑、倉庫、成品庫進(jìn)行防水、防汛處理，確保安全渡過汛期。

（三）、對(duì)廠區(qū)域內(nèi)所有電器設(shè)備以及電器線路逐一檢查，確保：一機(jī)、一閘、一線、一漏電保護(hù)器。

（四）、對(duì)倉庫、成品庫配備齊全滅火器、加固安全防盜窗、防盜門的檢查。

（五）、生產(chǎn)設(shè)備必須確保：軸有套、輪有罩、電器線路有安全管線防護(hù)。

六、在安全月期間嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行參加北京市琉璃河水泥有限公司組織的各類安全月活動(dòng)部署。

（一）、參加公司組織的安全生產(chǎn)事故演練活動(dòng)，并積極組織，模擬啟動(dòng)安全事故預(yù)案。

（二）、參加公司組織開展的安全月活動(dòng)，并認(rèn)真總結(jié)備案處理。

以上為我單位關(guān)于開展2014年安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。

北京宇翼特種水泥廠2014年6月

第四篇：百日安全活動(dòng)

百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

為確保我公司下半年安全生產(chǎn)，杜絕重傷以上事故，減少輕微傷事故的發(fā)生，按照《朔州市人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（朔政辦發(fā)【2012】61號(hào)）文件和7月27日縣政府安委會(huì)第三次會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案：

一、組織機(jī)構(gòu)：

各科室、大隊(duì)管理人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由調(diào)度室主任齊全山負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)事 項(xiàng)。

二、活動(dòng)主題：

治瓦斯、防水患、治三違、保安全。

三、活動(dòng)時(shí)間：

2012年8月10日—11月20日 活動(dòng)分四個(gè)階段組織實(shí)施

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（8月10日—8月31日）

2、自查自檢階段（9月1日—9月10日）

3、接受督察指導(dǎo)階段（9月10日—9月15日）

4、“回頭看”深化總結(jié)階段（9月16日—11月20日）

四、活動(dòng)目標(biāo) 通過此次活動(dòng)的開展，推動(dòng)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，減少輕微傷事故，杜絕重大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、大力宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)

1、裝貼安全警示標(biāo)語，懸掛安全警示條幅，由調(diào)度室負(fù)責(zé)實(shí)施。2、8月31日—9月10日利用班前會(huì)時(shí)間召開安全視頻會(huì)議，由培訓(xùn)中心、安全科負(fù)責(zé)組織，由領(lǐng)導(dǎo)組成員分析我公司的安全狀況，并進(jìn)行預(yù)警、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，教育職工遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按“三大規(guī)程”作業(yè)，杜絕違章。

3、從9月1日至5日每天班前會(huì)播放各類事故案例、安全警示系列片，由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)。

4、每月對(duì)管理人員進(jìn)行每周一題的學(xué)習(xí)，每月25日由各科室專業(yè)人員講解下一月的每周一題，并對(duì)本月的每周一題知識(shí)進(jìn)行考核測(cè)試，對(duì)低于60分的進(jìn)行處罰。5、8月11日對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。6、8月16日—21日對(duì)電機(jī)車司機(jī)、各隊(duì)組運(yùn)料人員進(jìn)行運(yùn)輸安全知識(shí)培訓(xùn)并考試。7、8月13日舉行全員安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)前41名的職工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)?cè)谇?名的管理人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。8、8月20日—21日舉行安全知識(shí)“安康杯”智力競(jìng)賽，對(duì)名列前7名的隊(duì)組進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。9、8月22日—9月10日舉行機(jī)電和瓦斯員技能比武，對(duì)各隊(duì)名列前3名的人員進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、隱患排查常抓不懈

1、利用每天早晨碰頭會(huì)公布每班管理人員的隱患排查情況，并按隱患整改“五落實(shí)”進(jìn)行跟蹤落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行隱患排查的每次罰款100元。

2、對(duì)上級(jí)部門檢查督辦提出的隱患不折不扣地去整改，并上報(bào)整改情況。

3、各科室于8月31日進(jìn)行隱患排查匯報(bào)總結(jié)。

（三）、提高抗災(zāi)救援能力

1、按應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃進(jìn)行演練，由調(diào)度室落實(shí)。

2、做好汛期、雨季“三防”預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。

3、充填山體裂縫，加固防洪排水設(shè)施。

（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理

1、建立重大危險(xiǎn)源管理檔案。

2、制定重大危險(xiǎn)源管理制度。

3、按時(shí)報(bào)告重大危險(xiǎn)源管理情況。

（五）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)管理

1、制定設(shè)備檢修、起吊與運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)措施和環(huán)節(jié)管理制度，并落實(shí)到各隊(duì)組。

2、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三位一體”檢查制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行井下使用氧氣焊安全技術(shù)措施。

（六）、嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1、嚴(yán)格進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化考核，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

2、嚴(yán)格按山西省煤礦“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行組織生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，執(zhí)行“安全一票否決”原則。

（七）、完善制度，健全臺(tái)帳

建立健全煤礦“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”中要求的各項(xiàng)管理制度，健全“標(biāo)準(zhǔn)”中要求的各種管理臺(tái)帳。

（八）、嚴(yán)格自查，消除隱患 瓦斯治理

1、健全瓦斯治理機(jī)構(gòu)，設(shè)通風(fēng)助理、地測(cè)副總工程師，設(shè)立通風(fēng)、安全監(jiān)控等機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。

2、要求礦井通風(fēng)系統(tǒng)完整獨(dú)立，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，合理進(jìn)行風(fēng)量分配，各用風(fēng)地點(diǎn)的有效風(fēng)量滿足采掘工作面作業(yè)規(guī)程需要。

3、掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，備用局部通風(fēng)機(jī)能自動(dòng)切換供風(fēng)。

4、掘進(jìn)工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。

5、堅(jiān)持瓦斯管理體系“四位一體”原則。

6、確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，按規(guī)定配足傳感器，并要求安裝位置合理，報(bào)警及斷電功能可靠；

7、采掘工作面和其它工作點(diǎn)做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚。

8、完善通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)設(shè)施可靠并正常使用。

9、完善和落實(shí)瓦斯零超限目標(biāo)管理、瓦斯超限報(bào)警原因分析等制度。水害防治

1、開展水文地質(zhì)調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，編制水文地質(zhì)報(bào)告、防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術(shù)人員；

2、建立探放水隊(duì)伍，鍵全防治水各項(xiàng)制度，裝備必要的防治水搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備；

3、在采掘過程中堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；

4、在汛期及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預(yù)報(bào)工作，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。

5、礦井在雨季期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，制定暴雨和強(qiáng)降雨撤人措施，遇有暴雨和強(qiáng)降雨立即撤出井下人員，疏散地面人員至安全地帶。頂板管理

1、掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，采用可行有效的支護(hù)方式進(jìn)行支護(hù)。

2、綜采工作面過斷層時(shí)嚴(yán)格按過斷層安全技術(shù)措施執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”和“三位一體”檢查制度。

4、按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，確保支護(hù)數(shù)量和質(zhì)量。

5、每月15日—19日、25日—29日進(jìn)行兩次錨桿、錨索預(yù)緊力、拉力測(cè)試，對(duì)不合格的錨桿、錨索每根罰款300元，分?jǐn)偨o責(zé)任隊(duì)組的相關(guān)人員。

6、確保頂板離層儀、礦壓在線系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（九）、重點(diǎn)突出專項(xiàng)檢查

1、“一通三防”檢查（9月1日—3日）

由通風(fēng)科負(fù)責(zé)組織，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及火區(qū)管理進(jìn)行檢查；對(duì)采區(qū)防滅火、防塵設(shè)施進(jìn)行檢查。

2、地質(zhì)防治水檢查（9月1日—3日）

由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織，對(duì)礦井及周邊礦井地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查；檢查探放水制度的執(zhí)行情況。

3、大型設(shè)備檢查（9月1日—5日）

由機(jī)電科負(fù)責(zé)組織，對(duì)采掘工作面的大型設(shè)備的完好、防爆情況進(jìn)行檢查。

4、運(yùn)輸安全設(shè)施檢查（9月6日—10日）

由機(jī)電科、安全科負(fù)責(zé)組織，對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)（尤其是綜采搬家路線）的安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

5、火工品檢查（9月1日—3日）

由安全科負(fù)責(zé)組織，對(duì)火工品的領(lǐng)用、使用、清退及爆破器材進(jìn)行檢查，對(duì)三人連鎖放炮制度、一炮三檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、雨季汛期防范檢查（9月5日—10日）由安全科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、調(diào)度室負(fù)責(zé)組織。

7、各科室對(duì)檢查出的問題以“三定表”形式下達(dá)到責(zé)任隊(duì)組進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)。

（十）、治“三違”保安全

1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，配齊礦領(lǐng)導(dǎo)和各類技術(shù)人員，嚴(yán)格入井帶班制度。

2、加大處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度。

3、嚴(yán)格按三大規(guī)程作業(yè)，杜絕“三違”。

4、形成以總工為中心的技術(shù)管理體系，對(duì)技術(shù)人員嚴(yán)格考核管理，制定技術(shù)人員管理制度。

5、增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，消除得過且過的思想，把安全提升到政治的高度上，增強(qiáng)職工自保、互保、聯(lián)保安全意識(shí)。

6、加大安全責(zé)任追究，嚴(yán)格事故調(diào)查。

7、充分發(fā)揮安全員、瓦斯員、群監(jiān)員的監(jiān)督作用。

8、管理人員要做到“有章必依，違章必究”對(duì)“三違”現(xiàn)象不徇私情。

六、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真安排、落實(shí)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)的相關(guān)工作，力求做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當(dāng)、責(zé)任落實(shí)。

2、周密部署，嚴(yán)格自查。

領(lǐng)導(dǎo)組成員要詳細(xì)布置，各科室、大隊(duì)明確職責(zé)，做到全面檢查，不留死角。

3、全面深入，注重實(shí)效。

各科室、大隊(duì)要形成工作合力，把工作做實(shí)、做細(xì)、落到實(shí)處，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

按照此活動(dòng)方案，切實(shí)將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位，努力把各類事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。

百日安全活動(dòng)實(shí)施方案

第五篇：安全活動(dòng)方案

xx車隊(duì)三月份安全活動(dòng)方案

一、活動(dòng)時(shí)間：2018年 3月 19日15:30—16：30

二、活動(dòng)地點(diǎn)：招港五樓會(huì)議室

三、參加人員: 港務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、xx公司負(fù)責(zé)人、xx車隊(duì)全員

四、組織及主持人：xx

五、活動(dòng)議程：

1、觀看安全駕駛宣傳視頻

2、宣貫港務(wù)三月份安委會(huì)會(huì)議精神。

3、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)講話。

4、公司負(fù)責(zé)人講話。

5、安全知識(shí)搶答活動(dòng)。

6、港務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做指示，安質(zhì)部參與安全答題活動(dòng)。第一個(gè)議程：觀看觀看安全駕駛宣傳視頻

在綜合樓五樓通過投影播放安全駕駛相關(guān)視頻。第二個(gè)議程：宣貫港務(wù)三月份安委會(huì)會(huì)議精神。

由車隊(duì)安全主任宣讀港務(wù)安委會(huì)會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)議精神。第三個(gè)議程：車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)講話。

總結(jié)2017年車隊(duì)發(fā)生的問題，提出今年工作目標(biāo)，落實(shí)辦法。第四個(gè)議程：公司負(fù)責(zé)人講話。

講車隊(duì)安全管理工作同招港安全工作同步，所做工作內(nèi)容，及工作改進(jìn)方向。

第五個(gè)議程：安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)介紹

1、活動(dòng)目的

為推動(dòng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育深入開展，公司決定在車隊(duì)組織開展安全知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng)。通過寓教于樂的方式，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，讓員工掌握一定的安全知識(shí)，2、參與活動(dòng)方法及規(guī)則。

1)安全知識(shí)搶答活動(dòng)參與方式

主持人在大屏幕投放安全知識(shí)搶答題，題目分為1分值及2分分值兩種（對(duì)應(yīng)紅包10元、20元），每題搶答后答題時(shí)間為一分鐘。主持人宣布開始搶答，現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行舉手搶答，如果前一位舉手搶答人員超時(shí)未答或答錯(cuò)，則答題機(jī)會(huì)順延，直到有人答對(duì)為止，答對(duì)者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放對(duì)應(yīng)分值的現(xiàn)金紅包（20元、10元）獎(jiǎng)勵(lì)；為了做到人人參與，每個(gè)人答題數(shù)目不得超過5題。

第六個(gè)議程：港務(wù)安質(zhì)部組織答題，港務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)指示。港務(wù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)出題，參加活動(dòng)司機(jī)舉手搶答，搶到并答對(duì)者，港務(wù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予發(fā)放獎(jiǎng)品以示鼓勵(lì)；答題活動(dòng)結(jié)束港務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)指示。