第一篇：xxx配電段長個人先進事跡

個人先進事跡

xxx，xxxxxxx有限公司配電車間段長。自xxx年任命以來，始終以高昂的的熱情和積極的工作態(tài)度，全身心投入電工事業(yè)，嚴于律己，工作認真負責。

1、工作能力方面

作為配電車間段長，肩負著全廠電力系統(tǒng)正常運行和安全用電的責任。但凡車間電氣設備出現(xiàn)故障，都能搶在頭前，并指導其他電工進行工作。車間電纜溝夏季悶熱潮濕、異味撲鼻，不論環(huán)境是否惡劣都能以身作則、親臨現(xiàn)場排除故障。如深夜，變電所非正常跳閘，設備出現(xiàn)緊急事故，接到消息后及時趕到，參與解決問題。

在車間生產過程中，業(yè)務能力出眾。帶領電工團隊積極配合各部門工作，安裝盤柜、校對線路，憑借自己多年的實踐工作經驗為車間多臺電氣設備解決緊急故障。及時總結各種故障現(xiàn)象和解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也更好的提高了自身的技術水平。

2、技改節(jié)能方面

為響應公司節(jié)能減排降耗政策，在電能的節(jié)約方面做了部分改造和提升。更換了大批量容量下降的無功補償電容器，提高了設備的功率因數(shù)，有效控制了利率電費，達到了預期目標。同時將鍋爐鼓風、引風等大型電動機改用變頻器驅動。使得風量的調整實現(xiàn)了無極調速，優(yōu)化了電機的運行環(huán)境，方便了操作，降低了能耗。

3、業(yè)務學習方面

為了更好的完成工作，閑暇時間閱讀設備電氣圖紙，學習供電系統(tǒng)、線路裝置、變壓器運行和維護、電動機拖動及其維護，伺服變頻以及可編程邏輯控制等有關的知識，把理論實踐相結合，學以致用，用到指導實踐。

4、安全生產方面

從事電氣技術工作經常會遇220V、380V等帶電操作，尤其變電所管理，高壓更是重中之重。配電車間每日早會安排工作，他都會反復強調安全問題，提高電工安全意識，增強責任心，多次組織電工進行安全學習和培訓，效果顯著。

這一年來工作，劉寶國同志兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，扎實肯干，帶領配電全體電工及時圓滿的完成了公司領導下達的各項任務，保障了工廠電力系統(tǒng)的運行和車間生產安全用電。同時通過積極工作，在技術、管理能力上有了極大的提高和發(fā)展。

第二篇：段長個人工作總結

段長個人工作總結

段長個人工作總結

2012年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。2012年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實做事，認真工作的原則，較好地完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿铡，F(xiàn)將工作情況總結一下：

一、2012年工作回顧

1.個人方面：在段長這個崗位有一年多時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，并將知識運用到實際生產工作中去。

2.人員管理方面：強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，3.生產方面：在即將過去的一年里，公司受到國際環(huán)境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會，最后我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由于工期短擴產的需要。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領各工序的班長和員工認真研究，手動線加強單串焊員工的質量意識，對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓，加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能，監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領先行業(yè)的差距，我們要不斷提升產品質量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本，決不能因為產品質量問題影響公司信譽，導致客戶流失。

4.降低成本：在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下，成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產：我們將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、2013年工作計劃

1.努力提高自身工作能力；協(xié)調能力；領導能力；加強學習提高素質。

2.接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差，對員工，班長進行定期的考核，提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創(chuàng)建一個團結向上的先進團隊。

3.嚴把質量關：加強員工的質量意識，嚴格按生產工藝執(zhí)行，做好生產內的自檢與互檢，及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的問題，協(xié)同其他部門有針對性的拿出改進措施，使不良率逐步降低。

4.節(jié)能降耗，降低成本。從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電。要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天

5.加強設備操作人員對機器使用前、使用中、使用后對設備進行例行檢查，并作日檢記錄，通過日常檢查維護，及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故的發(fā)生

6.配合車間搞好6S管理，做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！為企業(yè)貢獻應有的力量?！抖伍L個人工作總結》

第三篇：段長個人工作總結

段長個人工作總結

2012年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。2012年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實做事，認真工作的原則，較好地完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿铡，F(xiàn)將工作情況總結一下：

一、2012年工作回顧

1.個人方面：在段長這個崗位有一年多時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，并將知識運用到實際生產工作中去。

2.人員管理方面：強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，3.生產方面：在即將過去的一年里，公司受到國際環(huán)境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會，最后我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由于工期短擴產的需要。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領各工序的班長和員工認真研究，手動線加強單串焊員工的質量意識，對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓，加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能，監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領先行業(yè)的差距，我們要不斷提升產品質量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本，決不能因為產品質量問題影響公司信譽，導致客戶流失。

4.降低成本：在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下，成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產：我們將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、2013年工作計劃

1.努力提高自身工作能力；協(xié)調能力；領導能力；加強學習提高素質。

2.接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差，對員工，班長進行定期的考核，提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創(chuàng)建一個團結向上的先進團隊。

3.嚴把質量關：加強員工的質量意識，嚴格按生產工藝執(zhí)行，做好生產內的自檢與互檢，及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的問題，協(xié)同其他部門有針對性的拿出改進措施，使不良率逐步降低。

4.節(jié)能降耗，降低成本。從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電。要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天

5.加強設備操作人員對機器使用前、使用中、使用后對設備進行例行檢查，并作日檢記錄，通過日常檢查維護，及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故的發(fā)生

6.配合車間搞好6S管理，做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！為企業(yè)貢獻應有的力量。

第四篇：公路養(yǎng)護副段長先進事跡

xxx同志先進事跡

Xxx，男，1972年10月出生，中共黨員，1989年7月參加工作，工程師，現(xiàn)任xxxx段副段長（分管公路養(yǎng)護）。在從事公路事業(yè)二十二年的工作經歷中，xxx同志為人清正廉潔，業(yè)務精益求精，無論擔任辦公室主任還是公路段段長，都能以一名共產黨員的事業(yè)心、責任感和忘我的工作態(tài)度，辛勤苦耕耘，把自己的命運和公路養(yǎng)護事業(yè)緊密聯(lián)系在一起，履行了一名共產黨員的職責，得到職工們的認同，贏得大家對他的尊重和欽佩。

xxx段承擔著xxx國道、xxx省道、xxx省道及五條縣道107.356KM的公路養(yǎng)管任務，隨著車流量日益劇增，加之是城鄉(xiāng)結合部，超載車輛拋、灑、漏嚴重，上級各種檢查頻繁，養(yǎng)護難度很大。何云剛同志憑著對公路事業(yè)的摯愛，他把團結協(xié)作、創(chuàng)新進取、敬業(yè)奉獻、甘當路石的公路行業(yè)精神當作他人生的座右銘，處處想在前，做在前，哪里的工作最苦、那里就有他的身影，發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用，無怨無悔、默默無聞地戰(zhàn)斗在生產一線。白天風吹日曬在一線奔波，晚上再苦再累仍堅持學習，重點學習公路養(yǎng)護業(yè)務知識，黨的基礎知識，反復總結實踐經驗，摸索出了一條在人的身上做文章、下功夫的新路子。職工工資與生產任務完成情況相掛鉤，量化考核，計件、計量支付，按勞取酬，極大地調動了職工的生產熱情，使職工積極主動投身于公路養(yǎng)護工作中，把心操在路上，改變了以往出工不出力、被動等活干的現(xiàn)象，愛崗敬業(yè)、你爭我趕的良好風尚在全段逐漸形成，所管養(yǎng)路段路況穩(wěn)步提升。同時，結合開展的規(guī)范管理年活動，以科學化、規(guī)范化管理為目標，向管理要效益、抓管理促發(fā)展，在機關開展了學習型、效率型、務實型、競爭型、清廉型創(chuàng)建活動，與機關每個工作人員簽訂了崗位目標責任書，與各基層養(yǎng)管站簽訂了《公路養(yǎng)護承包責任書》，推行首問責任制，形成了人人有事干，事事有人管的良好局面。在一手抓生產，一手抓管理的同時，把工作著力點放在基層，把心操在基層，把勁使在基層，經常聽取職工合理化意見建議，與他們敞開心扉交談，嚴謹細致地查找管理工作中存在的問題和不足，邊整改邊總結，培養(yǎng)出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部職工隊伍，在日常養(yǎng)護任務繁重的情況下，能顧全大局，動員和集中一切力量，放棄休息日，放棄節(jié)假日，加班加點做好公路養(yǎng)護、環(huán)境整治等工作，以良好的路況質量、干凈的路容路貌為交通運輸部組織開展五年一次的全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查、全國文明城市驗收等重大活動的順利進行提供了快捷暢通的通行條件，受到了上級部門的充分肯定。

xxxx同志說過：人不管干哪一行，必須干一行愛一行，作為一名黨員，必須認真履行黨員的職責，爭當一顆閃光的鋪路石。在工作上他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，從每一細節(jié)入手，嚴把施工質量關，減少材料浪費，嚴禁返工，節(jié)約養(yǎng)護成本。歐文路改建前，路面破損嚴重，大面積坑槽連片，對公路行車造成影響，過往司乘人員怨聲載道。面對嚴峻的形勢，身為段長的他，克服經費不足等重重困難，不顧塵土飛揚親自帶領大家大干苦干、早出晚歸、反復進行養(yǎng)護，拉運廢石渣、混合砂，抽調機械對全線所有坑槽進行集中鋪墊碾壓，隨時保持路面平坦，挽回了社會不良反響，在付出艱辛的同時，積極與上級協(xié)商，爭取此段路的改建，現(xiàn)如今，看著來來往往的車輛行駛在平坦舒暢的公路上，他憂慮的臉上露出了欣慰的笑容。

今年，我段從預防性養(yǎng)護入手，改善路況質量，在撒鋪罩面、修補油路、養(yǎng)護維修工程等施工過程中，都是他和技術人員一起每天奔波在施工現(xiàn)場，質量、進度、安全等事事揪著他的心。天即破曉，就到了施工現(xiàn)場；中午烈日暴曬，他仍然堅守在工地；傍晚挑燈夜戰(zhàn)，完成全天工作任務時才和施工人員一起返回。他每天都以實際行動發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在他的影響、帶動下，全段干部職工齊心協(xié)力保暢通，各項工作呈現(xiàn)蓬勃向上、欣欣向榮的勢頭。

xxx同志以自己的真心、真情感染他人，以一名普通黨員真摯的情懷，把他人的大事小情記在心里。他心里裝著公路，想著全段的職工群眾，發(fā)現(xiàn)天氣變化異常，他就坐不住，非要到公路上看一趟心里才踏實，誰家家中有困難，他心里有一本帳，想方設法給予幫助解決。每逢生產大忙季節(jié)或節(jié)假日，他不忘奮戰(zhàn)在生產一線的職工，將慰問品送到每一個職工手中，使組織的溫暖蕩漾在每個人心中。職工生病住院，他關切的去看望；職工家庭遇到困難，他總會毫不猶豫的伸出援助之手。他用自己一顆赤熱的心，在點點滴滴的工作中起到了一個共產黨員的模范帶頭作用，用他自己的話說：我是公路人，只要黨需要我一天，我就要為職工群眾做一點好事，只要群眾高興，我就心滿意足了。

第五篇：2016段長個人工作總結

2016段長個人工作總結

段長個人工作總結

2016年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水。2016年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實做事，認真工作的原則，較好地完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿铡，F(xiàn)將工作情況總結一下：

一、2016年工作回顧

1.個人方面：在段長這個崗位有一年多時間了，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作。并不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，并將知識運用到實際生產工作中去。

2.人員管理方面：強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。本段每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位工作，3.生產方面：在即將過去的一年里，公司受到國際環(huán)境的影響一直被虧損、停產、沒有訂單困擾著。在上半年生產天威。巨力組件時我們知道每一個訂單都來之不易我們會珍惜每一次的機會，最后我們出色的完成生產任務得到了廠家的認可。7月與中電投合作生產組件。由于工期短擴產的需要。大批新人員上崗，由于操作手法不熟練，出現(xiàn)了大量碎片、垃圾。掉角等問題，帶領各工序的班長和員工認真研究，手動線加強單串焊員工的質量意識，對單串焊人員進行焊接手法及焊接質量培訓，加強拼接員工對整體焊接質量的檢查。自動線加強焊接機和返修人員的操作技能，監(jiān)督員工自檢和互檢。在后期的生產中減少了這種現(xiàn)象。近期通過夏普的驗廠我們意識到與領先行業(yè)的差距，我們要不斷提升產品質量，不斷滿足客戶需求，建立優(yōu)質品牌。這是我們與之長期合作的立足之本，決不能因為產品質量問題影響公司信譽，()導致客戶流失。

4.降低成本：在當今光伏產品市場競爭日益激烈的情況下，成本就成為了企業(yè)的立足之本。我們段從節(jié)約每一滴水每一度電做起，例如：提高層壓機的產能把不必要開啟的層壓機關掉。做到人走燈滅等措施降低成本。

5.安全生產：我們將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、2016年工作計劃

1.努力提高自身工作能力；協(xié)調能力；領導能力；加強學習提高素質。

2.接到新產品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差，對員工，班長進行定期的考核，提高員工的心理素質和操作技能。讓這個團隊高效保質保量完成生產任務。創(chuàng)建一個團結向上的先進團隊。

3.嚴把質量關：加強員工的質量意識，嚴格按生產工藝執(zhí)行，做好生產內的自檢與互檢，及時統(tǒng)計生產過程出現(xiàn)的問題，協(xié)同其他部門有針對性的拿出改進措施，使不良率逐步降低。

4.節(jié)能降耗，降低成本。從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電。要求廣大員工從實際出發(fā)，無論是在生產或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更好的明天

5.加強設備操作人員對機器使用前、使用中、使用后對設備進行例行檢查，并作日檢記錄，通過日常檢查維護，及早發(fā)現(xiàn)事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故的發(fā)生

6.配合車間搞好6S管理，做到安全生產文明生產。在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！為企業(yè)貢獻應有的力量。