第一篇：安全會(huì)議

神朔鐵路項(xiàng)目部狠抓管理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)

進(jìn)入2014年不久，根據(jù)神朔鐵路的統(tǒng)一部署，神朔鐵路項(xiàng)目部迅速開(kāi)展安全大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月奮戰(zhàn)，施工生產(chǎn)快速推進(jìn)，生產(chǎn)形勢(shì)有了較大改觀，但目前仍然處在攻堅(jiān)階段。公司欽北鐵路項(xiàng)目剩余工程任務(wù)仍然很艱巨，在“快上大干”的背景下，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理勢(shì)在必行。

為處理好施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量三者間的關(guān)系，切實(shí)做到在保證安全質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部于5月8日召開(kāi)安全質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員40余人參加會(huì)議。會(huì)議組織項(xiàng)目部各級(jí)管理人員重溫了崗位安全、質(zhì)量職責(zé)，再次學(xué)習(xí)了項(xiàng)目部及上級(jí)主管單位關(guān)于安全質(zhì)量管理的相關(guān)制度，以案例教學(xué)的方式，深入分析了安全質(zhì)量事故的成因及危害，并以此來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員如何履行自身安全質(zhì)量職責(zé)，及時(shí)排查并消除安全質(zhì)量隱患，杜絕因安全質(zhì)量問(wèn)題或事故影響施工進(jìn)度的情況，高效地推進(jìn)施工生產(chǎn)。

就如何處理進(jìn)度、安全和質(zhì)量的關(guān)系，項(xiàng)目部對(duì)全體管理人員提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)度、安全和質(zhì)量是相輔相成的，是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體，缺一不可；二要切實(shí)履行本崗位的安全、質(zhì)量職責(zé)，確保安全、質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行；三要堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。

第二篇：安全會(huì)議

溫故知新話安全

導(dǎo)語(yǔ)：6月24日下午，我公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部安全研討會(huì)，黨總支書(shū)記安監(jiān)處處長(zhǎng)牛金昌、各廠廠長(zhǎng)及工段長(zhǎng)約40人參加了會(huì)議。安監(jiān)處副處長(zhǎng)黃大千主持會(huì)議。

正文：會(huì)上，黃大千副處長(zhǎng)通過(guò)多媒體圖片展示了近年來(lái)國(guó)內(nèi)冶金企業(yè)發(fā)生的典型事故，會(huì)議深入分析了事故發(fā)生的原因，主要是員工自我防范意識(shí)淡薄，安全、設(shè)備、制度的管理松懈及人員物資的配備不足，無(wú)法保證安全生產(chǎn)。通過(guò)分析這些典型案例并結(jié)合我公司安全方面的薄弱環(huán)節(jié)，黃大千副處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要在工作中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理并提高員工的自身安全意識(shí)，強(qiáng)化員工安全知識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，謹(jǐn)記“違章就是事故”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

結(jié)尾：黨總支書(shū)記牛金昌對(duì)于本次研討會(huì)給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)各部門(mén)各司其職，全面提高安全管理水平，落實(shí)各級(jí)安全職責(zé)制，消除隱患，杜絕人為事故。（牛金昌同期聲：抓管理）

第三篇：安全會(huì)議

嚴(yán)總召開(kāi)安全生產(chǎn)電話會(huì)議 全面部署安全生產(chǎn)大檢查工作

3月24日，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)電話會(huì)議，嚴(yán)總經(jīng)理在部署中首先介紹了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，分析了安全生產(chǎn)在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題，安全生產(chǎn)是企業(yè)中心工作的大事，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是廣大職工的最大利益，確保安全生產(chǎn)是各級(jí)干部的最大責(zé)任。提出了2011年公司安全生產(chǎn)工作的總體要求和主要奮斗目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)工作做出部署如下：

要求公司生產(chǎn)部、安裝部；

一、要樹(shù)立生命至上的意識(shí)，深化落實(shí)安全責(zé)任，從以人為本、生命至上的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系；

二、要突出預(yù)防為主，扎實(shí)開(kāi)展安全檢查和隱患治理，要立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并做好多種形式的日常安全檢查工作；

三、要完善安全管理制度，推進(jìn)規(guī)范管理，進(jìn)一步健全完善安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)員工和工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，大力提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力；

四、加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè)，全面提高人員素質(zhì)，不要蠻干，不要有勇無(wú)謀，徹底做好工程在生產(chǎn)安裝當(dāng)中所存在的安全隱患，把工作做細(xì)，創(chuàng)建良好的安全文化氛圍；

五、公司生產(chǎn)部、安裝部負(fù)責(zé)人在班前會(huì)議或工作之余要組織學(xué)習(xí)安全班組會(huì)議，京外各分處主要負(fù)責(zé)人也要利用一定的時(shí)間進(jìn)行安全作業(yè)教育工作。

六、生產(chǎn)、安裝一線部門(mén)以“一崗三區(qū)一組”為機(jī)制；

即：生產(chǎn)崗位標(biāo)兵崗；車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)；安全隱患排查責(zé)任區(qū)；作業(yè)人員責(zé)任區(qū)；創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化高等級(jí)樣板區(qū)域或車(chē)間班組，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育活動(dòng)，“做不到安全生產(chǎn)不是好工人，實(shí)現(xiàn)不了安全生產(chǎn)不是好管理者”。

七、每月組織員工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、技術(shù)改造提一條合理化建議

活動(dòng)，對(duì)有價(jià)值的合理化建議公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八、按照公司標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭參加素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以安全教育為主題，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)，做好學(xué)習(xí)筆記；公司行政部要半年調(diào)閱檢查一次學(xué)習(xí)筆記。

九、生產(chǎn)及安裝部門(mén)要制定好安全培訓(xùn)計(jì)劃，完善管理制度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提高凝聚力、執(zhí)行力。增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為公司健康發(fā)展提供組織保障。

十、安全生產(chǎn)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的助推力，在安全生產(chǎn)文化建設(shè)上，要結(jié)合本廠實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。加大安全理念宣傳的覆蓋面，專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、安全視察活動(dòng)。對(duì)一線職工采取措施強(qiáng)化安全操作行為養(yǎng)成，提高辨識(shí)危險(xiǎn)能力和自主保護(hù)能力。

十一、對(duì)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以上的管理干部要完善管理制度，切實(shí)推進(jìn)走動(dòng)式管理。要帶頭關(guān)愛(ài)生命、帶頭關(guān)注環(huán)境、帶頭遵章守紀(jì)、帶頭無(wú)私奉獻(xiàn)。要利用班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展各崗位、各工種、各系統(tǒng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位行為規(guī)范和準(zhǔn)則教育，倡導(dǎo)友善、誠(chéng)信、敬業(yè)、忠企的和諧理念，不斷推進(jìn)道德建設(shè)，提升員工道德素養(yǎng)，促進(jìn)“人企合一”，強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無(wú)事故，努力打造“合心、合力、合拍”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能創(chuàng)新”的員工隊(duì)伍。，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司全體職工的生產(chǎn)、工作積極性，確保公司經(jīng)濟(jì)安全為基礎(chǔ)，要做到萬(wàn)無(wú)一失，做好防范工作。為公司平安穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造條件保駕護(hù)航。

隨后，張副總針對(duì)嚴(yán)總經(jīng)理的講話精神，對(duì)從即日起至5月份開(kāi)展安全大檢查工作提出了具體要求；

1、他要求各單位要充分認(rèn)識(shí)到此次安全大檢查的緊迫性和重要性，把 大檢查工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓實(shí)抓好。

2、采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和對(duì)實(shí)用工具的自查記錄相結(jié)合的方式，重點(diǎn)檢查安全 生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況、隱患排查整改和重 大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況、應(yīng)急管理情況和安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。

3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；號(hào)召公司全體干部和全體職工，要進(jìn)一步解放思想、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，同心戮力、同舟共濟(jì)、同情相成，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主線，加強(qiáng)組織建設(shè)。

最后總經(jīng)理及張副總希望各位員工在新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的目標(biāo)、新的要求面前，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，同心戮力、同舟共濟(jì)，確定“人和興企、事勤旺業(yè)”的核心，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流”的發(fā)展目標(biāo)。為全面完成公司2011年的工作產(chǎn)值而努力奮斗！

第四篇：安全會(huì)議

安全監(jiān)理會(huì)議

時(shí)間：2012年6月28日

地點(diǎn)：工地辦公室

參加人員：鄒前林、唐華、金海、周樹(shù)林、彭順國(guó)、孫宏志、陳會(huì)來(lái)、姜志忠、宋剛

會(huì)議內(nèi)容：

鄒前林：

1、這兩天要來(lái)檢查，各工種堅(jiān)決完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、這次檢查重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和文明施工，各技術(shù)人員相關(guān)事務(wù)抓緊完成。

3、這次檢查如有不合格的就停工整改，所以一定要把工作做到位。

4、各個(gè)工種人員必須持證上崗。

5、一定要重視這次檢查，特別是要文明施工。

6、安全生產(chǎn)和文明施工不管檢不檢查今后都要做到。

7、具體工作是成立臨時(shí)檢查組進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

8、各施工班組長(zhǎng)也進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

9、施工場(chǎng)地的標(biāo)語(yǔ)、紅旗看太舊的換新的。

10、消防系統(tǒng)抓緊落實(shí)一下。

11、各個(gè)放材料的地方都要有標(biāo)識(shí)。

唐華：

1、安全內(nèi)業(yè)抓緊健全。

2、專(zhuān)職安全員要定期不定期的進(jìn)行檢查，并且要有記錄。

3、各施工人員必須持證上崗

4、施工地點(diǎn)太亂，各施工人員把需要的材料整齊堆放。

5、專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)按規(guī)范做。

6、高空作業(yè)人員必須帶安全帶

7、安全技術(shù)交底做全

彭順國(guó)：

1、各個(gè)工種人員文明施工，尤其代班領(lǐng)導(dǎo)

2、注意安全生產(chǎn)

3、安全生產(chǎn)各班組要落實(shí)到個(gè)人。

4、高空作業(yè)必備的防護(hù)要做好

5、施工人員戴安全帽

6、場(chǎng)地所有鋼筋必須用苫布蓋上。

7、鋼筋棚、木棚材料整理整齊。

8、各施工地方的衛(wèi)生要搞好。

9、施工人員必須注意質(zhì)量控制。

10、各個(gè)班組長(zhǎng)互相協(xié)調(diào)施工空間，以防摩擦。

11、打混凝土?xí)r注意按配合比施工。

第五篇：冬季安全會(huì)議

關(guān)于全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議工作要求的通知

各運(yùn)輸業(yè)主、駕駛員、押運(yùn)員

2011年8月10日全省召開(kāi)了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月10日市電話會(huì)議精神，深刻吸取“7.16”、“7.22”事故教訓(xùn)，確保道路運(yùn)輸安全工作及防汛措施，落實(shí)到位，經(jīng)公司研究決定，以車(chē)輛業(yè)主為單位開(kāi)展一次安全自查活動(dòng)，具體要求各業(yè)主及車(chē)輛駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)一步提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全措施，加大自查力度，主要檢查運(yùn)輸車(chē)輛安全技術(shù)狀況，進(jìn)行一次安全保養(yǎng)，調(diào)整好駕駛員的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁疲勞駕駛和飲酒、醉酒駕駛，駕駛員在駕駛車(chē)輛時(shí)必須系好安全帶，禁止打手機(jī)，吸煙等影響操作的各種不良行為。對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)體、糟罐閥門(mén)接口等安全技術(shù)狀況進(jìn)行認(rèn)真檢修，駕駛員、押運(yùn)員的從業(yè)資格證及證件及時(shí)審驗(yàn)，嚴(yán)禁無(wú)證和違規(guī)操作，危險(xiǎn)品車(chē)輛在運(yùn)營(yíng)行駛時(shí)要盡量遠(yuǎn)離水源地域運(yùn)輸，嚴(yán)格按規(guī)定行駛路線運(yùn)行。夏季來(lái)臨，所有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛要確保五隱患運(yùn)輸，在遇到大雨、暴雨、大霧等突發(fā)惡劣天氣狀況時(shí)，要停止在道路上行駛，待確保安全后方可運(yùn)行。以上要求要認(rèn)真落實(shí)到位，確保夏季車(chē)輛運(yùn)輸安全，杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生。