第一篇：襄樊北運(yùn)用車間信息和通訊報(bào)道工作管理辦法

襄樊北運(yùn)用車間信息和通訊報(bào)道工作管理辦法

信息和通訊報(bào)道工作，是企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和干部職工精神面貌的重要陣地。為了更好地調(diào)動(dòng)廣大專兼職通訊工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本管理辦法。

一、分工負(fù)責(zé)與日常管理

1、車間信息及通訊報(bào)道工作由黨總支書記主抓。團(tuán)總支書記牽頭，各作業(yè)場(chǎng)，黨支部參加。為保證這項(xiàng)工作落打?qū)嵦?，車間建立通訊（信息）員隊(duì)伍，聘請(qǐng)兼職通訊（信息）員。

2、兼職通訊員為各作業(yè)場(chǎng)，支部推薦的人員。兼職通訊員一撰寫稿件兌獎(jiǎng)為待遇，車間酌情給予補(bǔ)助，并具有信息及通訊員評(píng)先資格，對(duì)沒有完成任務(wù)的通訊員，可給予考核。

3、車間每季度組織召開通訊座談會(huì)，通報(bào)任務(wù)完成情況，分析總結(jié)上季度新聞報(bào)道工作中存在的問題，相互交流寫作心得，經(jīng)驗(yàn)，幫助季度末上稿的通訊員查找原因，制定措施，布置新聞報(bào)道任務(wù)，明確下季度宣傳報(bào)道工作重點(diǎn)，并為通訊員提供基本材料。

二、運(yùn)作方式及指標(biāo)任務(wù)

通訊報(bào)道是指在路內(nèi)外各級(jí)，各新聞媒體上發(fā)表或刊登的反映我段各項(xiàng)工作的稿件。要求每員通訊員每周至少上報(bào)一篇通訊報(bào)道，每季度至少在各級(jí)報(bào)刊或媒體上發(fā)表反映本車間或段工作的稿件一篇。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及考核措施

1、車間采取每月兌現(xiàn)的辦法對(duì)信息及通訊報(bào)道工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所有新聞稿件，必須正面宣傳我車間或段“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果，方可兌獎(jiǎng)。所反映的內(nèi)容與車間或段無關(guān)的稿件，不予兌獎(jiǎng)。

2、段《江輛信息》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、局級(jí)新聞媒體（專指《武漢鐵道報(bào)》、《武鐵企業(yè)管理》、《武鐵政工》、《班組學(xué)習(xí)》、武漢電視臺(tái)、武鐵互聯(lián)網(wǎng)站）上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、省、市、部級(jí)新聞媒體（專指《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北電視臺(tái)、長(zhǎng)江網(wǎng)；《襄陽日?qǐng)?bào)》、襄陽電視臺(tái)；《人民鐵道報(bào)》、《鐵路政工》、中鐵電視臺(tái)、人民鐵道網(wǎng)）上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)200.5、中央級(jí)新聞媒體（專指《人民日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《每日電訊》、《參考消息》、《中國(guó)青年報(bào)》、中央電視臺(tái)）上發(fā)表一篇新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)500元。

6、頭版頭條新聞、長(zhǎng)篇通訊、深度報(bào)道、電視專題片、特約采訪、帶編者按或評(píng)論元文章等具有較大影響力的稿件，在原獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，加倍獎(jiǎng)勵(lì)，不受新聞媒體級(jí)別限制。

7、文藝稿件不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍，反映同一內(nèi)容的稿件，北多家新聞單位采用，按照“就高不就低”的原則，以最高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)兌獎(jiǎng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

8、稿件一經(jīng)采用，作者應(yīng)及時(shí)通知車間總支，并與每月9日前將中稿情況交車間總支核實(shí)、存檔，按照規(guī)定程序辦理獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。

9、信息、調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)材料被路局采用（專指《武鐵信息》、《武鐵調(diào)研》、《督查情況》、《情況通報(bào)》），調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)材料每篇200元，被部采用、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)材料每篇500元。調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)材料在路局會(huì)議交流獎(jiǎng)勵(lì)200元，在部交流獎(jiǎng)勵(lì)500元；信息、調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)材料被路局領(lǐng)導(dǎo)批示獎(jiǎng)勵(lì)1000元，被部領(lǐng)導(dǎo)批示獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

10、車間給予每員兼職通訊員每月50元津貼，每周末按要求上報(bào)通訊報(bào)道，免除本人本月津貼，每少報(bào)一

篇考核20元，每季度在路內(nèi)外各級(jí)新聞媒體上未發(fā)表稿件者免去本人津貼外，另考核50元，在段季度對(duì)外通訊報(bào)道評(píng)比中，車間名次排在后兩名時(shí)，除免去本人津貼外，另考核所有通訊員10元，同時(shí)，取消當(dāng)月采納信息兌獎(jiǎng)資格。

四、新聞紀(jì)律與工作要求

1、信息和通訊報(bào)道工作是反映我車間工作成績(jī)的一條重要途徑，是鼓舞全車間干部職工士氣的有效形式，是思想政治工作的重要內(nèi)容。各作業(yè)場(chǎng)，支部負(fù)責(zé)人必須高度重視。做到親自布置、親自監(jiān)督、親自檢查、親自審核，確保每月任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。

2、通訊員要加強(qiáng)政治理論、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高對(duì)黨的基本路線、方針、政策的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)新聞寫作知識(shí)的積累，強(qiáng)化有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新聞寫作需要。

3、通訊員要思想敏銳，反應(yīng)迅速，善于觀察，勤于動(dòng)手，對(duì)一些重大題材要慎重處理，既要保證新聞的時(shí)效性，又要注意其影響。要嚴(yán)格遵守黨的新聞宣傳紀(jì)律，防止與段中心工作不協(xié)調(diào)的報(bào)道出現(xiàn)。

4、通訊員之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系。遇到自己拿不準(zhǔn)的信息或

新聞，要及時(shí)與車間通氣，確保題材及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)外宣傳。

5、所有的通訊員的稿件，要經(jīng)車間嚴(yán)格審核把關(guān)，經(jīng)同意后方可對(duì)外宣傳，以免出現(xiàn)失算、失真報(bào)道，造成不良影響。

第二篇：通訊信息工作管理辦法

重慶輪船總公司通訊信息工作辦法

（暫行）

第一條 為了提高我司通訊信息工作水平，切實(shí)發(fā)揮通訊信息工

作在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和穩(wěn)定發(fā)展中的作用，根據(jù)市委、市政府和市交委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際情況，特指定本辦法，通訊信息工作管理辦法。

第二條 通訊信息工作是我司各職能部門、各單位辦公室工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。其主要任務(wù)是：反映生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重要情況及

職工的思想情況，積極撰寫新聞稿件，搞好《重慶江?！钒l(fā)送工作，宣傳、發(fā)動(dòng)職工，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把握全局、科學(xué)決策和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息服務(wù)。

第三條 通訊信息工作必須遵守黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)，緊緊圍繞企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展的中心工作，及時(shí)反映總公司和本部門、本單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新情況、新問題、新特點(diǎn)、新舉措。

第四條 總公司機(jī)關(guān)各部門、各單位辦公室要認(rèn)真做好信息的采集、篩選、加工、傳送、反饋、存儲(chǔ)和稿件的撰寫、《重慶江?！返陌l(fā)送等工作。各級(jí)管理人員，特別是部門和單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步增強(qiáng)通訊信息工作意識(shí)，加大通訊信息工作力度，建立縱向到底、橫向到邊的信息工作網(wǎng)絡(luò)，保證通訊信息渠道暢通，促進(jìn)我司各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

1、黨委工作部、總經(jīng)理辦公室和各單位辦公室為通訊信息日常

工作部門，并負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)工作的督促、考核。

2、通訊信息隊(duì)伍要相對(duì)穩(wěn)定。機(jī)關(guān)各部門、各單位要確定1至

2名具有一定業(yè)務(wù)知識(shí)、文字表達(dá)能力和綜合分析能力、有較強(qiáng)責(zé)任心的專、兼職通訊信息員，組成總公司通訊信息網(wǎng)絡(luò)；各二級(jí)單位要以辦公室為日常工作機(jī)構(gòu)，組成二級(jí)通訊信息網(wǎng)絡(luò)，管理制度《通訊信息工作管理辦法》。

3、通訊信息反映情況要全面、真實(shí)、可靠，所用事例、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，重大事件上報(bào)前要認(rèn)真核對(duì)。上報(bào)信息要一事一報(bào)，主題鮮明，言簡(jiǎn)意賅；新聞稿件要客觀真實(shí)、事實(shí)清楚。

4、反映情況和問題力求有一定的深度，去粗取精，去偽存真，由表及里，有情況、有分析、有預(yù)測(cè)、有建儀，努力做到理論與實(shí)際、定性與定量相結(jié)合。

5、改進(jìn)通訊信息傳遞質(zhì)量和手段，要逐步過渡到以打印件和用電子郵件方式報(bào)送。

第五條 急事、要事和突發(fā)事件應(yīng)迅速報(bào)送，不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào)，必要時(shí)要連續(xù)報(bào)送；我司確定下列信息為重大、緊急信息，須在3小時(shí)內(nèi)報(bào)送：

1、職工群眾議論多、反映大的熱點(diǎn)問題，帶有政治色彩的苗頭、傾向性事件；

2、涉及不安定因素和有礙穩(wěn)定的事件，有群體上訪的傾向及苗頭，包括到本單位和上級(jí)單位上訪；

3、危及企業(yè)利益和生產(chǎn)安全的情況；

4、重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和重要事件的辦理過程中的突發(fā)或意外情況；

5、安全事故，人身傷、亡事故，船舶車輛碰撞、翻沉事故和重大貨

運(yùn)事故；

第六條 建立上報(bào)通訊信息規(guī)范化制度：

1、規(guī)范信息載體?？偣拘畔⑤d體為：第一、在《重慶江?！烽_辟

“大江內(nèi)外”欄目，每月一期；第二、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《工作簡(jiǎn)訊》，半月一次，下發(fā)有關(guān)部門和單位；第三、由黨委工作部和總經(jīng)理辦公室編《專報(bào)信息》，分送總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不定期。

2、信息一律由各部門和各單位辦公室主任（未設(shè)辦公室的由主管領(lǐng)導(dǎo)）簽發(fā)；除一些時(shí)效性特強(qiáng)的突發(fā)事件外，其余應(yīng)打印上報(bào)。

3、新聞稿件應(yīng)由所在部門、單位簽章；除打印的外，一律用稿箋書寫，要求書寫端正、字跡清楚。

第七條 建立通訊信息工作考核評(píng)比制度：

1、新聞稿件任務(wù)由黨委工作部每年書面下達(dá)；信息上報(bào)要求各部門、各單位每周最少一條。

2、《重慶江?！穼醇径韧▓?bào)各部門、單位稿件和信息采用情況，并適時(shí)通報(bào)稿件、信息上報(bào)質(zhì)量。

3、稿件、信息完成情況與各部門、單位的工作掛鉤考核：

（1）未完成稿件、信息任務(wù)的部門、單位不能參加先進(jìn)集體和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 活動(dòng)的評(píng)選；部門、單位領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

（2）未完成稿件、信息任務(wù)的部門、單位，在年終按《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)工作議事規(guī)則》中扣減1至5分。

4、總公司每年對(duì)通訊信息工作搞得好的部門、單位和各人進(jìn)行表彰。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)：通訊信息工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀通訊信息工作者，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 本辦法從2005年4月1日開始試行。

二00五年三月十三

第三篇：生產(chǎn)車間通訊工作管理辦法

生產(chǎn)車間通訊工作管理辦法

為規(guī)范生產(chǎn)車間2011通訊工作，提高部門在分廠、公司的外部形象，并根據(jù)部門內(nèi)各班組實(shí)際情況，在車間范圍內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)兼職通訊員，現(xiàn)制定通訊工作管理辦法如下：

一.宣傳組織機(jī)構(gòu)

1.組長(zhǎng)：

組員:

2.通訊工作機(jī)構(gòu)

通訊員：

二.通訊員職責(zé)

1.積極宣傳班組的工作情況，特別是在日常工作中的突出業(yè)績(jī)及成果。

2.認(rèn)真撰寫先進(jìn)部門及員工的先進(jìn)事跡，特別是在班組建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。

3.按時(shí)完成分廠、公司下達(dá)的宣傳任務(wù)，并負(fù)責(zé)向分廠、公司自辦刊物上發(fā)表稿件。

4.參加公司、分廠及車間組織的宣傳工作會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高報(bào)道的宣傳能力。

三、管理制度

1.負(fù)責(zé)車間舉辦的重大活動(dòng)、重要會(huì)議等活動(dòng)的宣傳，防止出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)等事件的發(fā)生。

2.根據(jù)車間的技術(shù)活動(dòng)及相關(guān)安排，及時(shí)報(bào)道技術(shù)、設(shè)備等整改工作情況。

3.定期撰寫新聞稿件任務(wù)，不得敷衍了事，更不允許重復(fù)上報(bào)

或從網(wǎng)上下載稿件。

4.每月完成的通訊稿件必須經(jīng)車間通訊組長(zhǎng)的編輯和審定，并向站長(zhǎng)匯報(bào)，才能向分廠上報(bào)。

5.分廠下達(dá)的專題性稿件，各班組必須堅(jiān)決執(zhí)行。

6.每月上交的稿件要以電子版形式通過管控或其它形式發(fā)送。

7.通訊員要注重日常信息、新聞的采集工作，并將匯報(bào)的通訊文件整理歸檔，確保宣傳工作的完成性。

8.針對(duì)公司、分廠下達(dá)的政令、文件，要及時(shí)傳達(dá)到各班組，確保信息的暢通性。

9.針對(duì)上級(jí)組織的一切通訊培訓(xùn)活動(dòng)的資料、文件、書籍一定要妥善管理，不得丟失。

10.關(guān)于《@2》、《@@》、《@@》、公司網(wǎng)站等刊物，班組要安排專人進(jìn)行管理，通訊員接受上級(jí)發(fā)放的刊物，也要妥善保管，以備檢查。

11.全站人員均可以不定期將稿件上報(bào)紙通訊組長(zhǎng)，沒有特殊要求的人員，不受月度通訊任務(wù)的限制。

四、稿件任務(wù)

每月每名合同工至少上交一篇稿件。

五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1.對(duì)完不成任務(wù)的個(gè)人，每月考核50元。

2.通訊員的稿件一旦在《@@》上發(fā)表的，車間原則上每篇獎(jiǎng)勵(lì)20元，并根據(jù)字?jǐn)?shù)酌情增加獎(jiǎng)勵(lì)；在《￥￥》、《##》上發(fā)表的，車間按實(shí)際稿費(fèi)的雙倍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.所撰寫稿件若被《￥￥》、《￥￥》等省部級(jí)通訊媒體采用，按稿酬的3倍予以獎(jiǎng)勵(lì)；被《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等中央級(jí)媒體采用，按稿酬的4倍予以獎(jiǎng)勵(lì)。

六、備注

1.本管理辦法從2011年19月1日開始實(shí)施。

2.此前制訂的《生產(chǎn)車間通訊管理辦法》廢止。

￥￥￥￥

2011年1月1日

第四篇：路政大隊(duì)信息報(bào)道工作管理辦法

信息報(bào)道工作管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)x管理處信息報(bào)道工作，提高宣傳工作的水平和成效，整合內(nèi)部資源，強(qiáng)化宣傳工作激勵(lì)機(jī)制，特制定本辦法。

一、總則

（一）信息報(bào)道必須以事實(shí)為依據(jù)，內(nèi)容正面、積極向上，能為x高速公路發(fā)展提供正確的輿論導(dǎo)向。

（二）信息報(bào)道分為新聞、專稿、消息（以下統(tǒng)稱為信息報(bào)道），并利用各種傳播媒介進(jìn)行信息發(fā)布傳播。

（三）本管理辦法對(duì)社會(huì)媒體、網(wǎng)站以及內(nèi)部刊物信息發(fā)布管理有效。

（四）信息報(bào)道工作納入績(jī)效考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

二、信息報(bào)道報(bào)送管理

（一）在對(duì)外報(bào)刊、x門戶網(wǎng)站、OA上發(fā)布的信息報(bào)送流程：

個(gè)人擬稿—內(nèi)業(yè)審核—負(fù)責(zé)人審核—處文秘審稿—辦公室負(fù)責(zé)人審核（重要信息報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批）。

（二）在各類報(bào)刊投稿及廳網(wǎng)站等對(duì)外發(fā)布的信息報(bào)送流程：

個(gè)人擬稿—內(nèi)業(yè)審核—負(fù)責(zé)人審核—上傳處辦公室審 1

稿—分管處領(lǐng)導(dǎo)審批（重要信息同時(shí)呈送主要領(lǐng)導(dǎo)審批）。

（三）在《陽光x》刊物上發(fā)表的信息稿件由刊物責(zé)任編輯、編輯審核負(fù)責(zé)刊登。

（四）報(bào)送的信息主題鮮明突出，條理清楚，文字精煉，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖像清晰。對(duì)于需要在以外媒體上發(fā)表的稿件，凡涉及到管理處重要事項(xiàng)、各項(xiàng)綜合、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的信息，需報(bào)送管理處相關(guān)業(yè)務(wù)科室審核后再投稿，確保稿件的有效性和真實(shí)性。

三、信息報(bào)道計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于在中央級(jí)報(bào)紙（如《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》）、刊物、網(wǎng)站上刊發(fā)的稿件，每篇計(jì)40分；

對(duì)于在部省部級(jí)報(bào)紙（如《中國(guó)交通報(bào)》、《x日?qǐng)?bào)》）、刊物（如《中國(guó)高速公路》）、網(wǎng)站（如x省政府網(wǎng)站、交通運(yùn)輸部網(wǎng)站）上刊發(fā)的稿件，每篇計(jì)30分；

對(duì)于在地廳級(jí)報(bào)紙（如《x交通報(bào)》）、刊物、網(wǎng)站（如省交通廳網(wǎng)站）發(fā)表的稿件，圖片新聞或字?jǐn)?shù)在200字以內(nèi)的，每篇計(jì)10分；字?jǐn)?shù)在200字以上的，每篇計(jì)20分；

對(duì)于在《陽光x》刊物、縣市級(jí)電視臺(tái)、報(bào)紙、刊物上刊登的作品，每篇計(jì)3分；對(duì)于在省高管局網(wǎng)站、xx網(wǎng)站“x新聞”欄目刊登的作品，每篇計(jì)5分；

對(duì)于在x網(wǎng)站“基層簡(jiǎn)訊”、“黨建園地”、“管理之窗”、“x文化”等欄目刊登的作品，每篇計(jì)2分。

如果是一稿多投，按照上稿的媒體最高層級(jí)進(jìn)行計(jì)劃，計(jì)分就高不就低，不累計(jì)計(jì)分。

四、信息報(bào)道獎(jiǎng)懲管理

（一）管理處對(duì)信息報(bào)道工作做出突出成績(jī)的個(gè)人實(shí)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

對(duì)在《陽光x》刊物發(fā)表500字以下稿件者，獎(jiǎng)勵(lì)5元，500字以上稿件者，獎(jiǎng)勵(lì)10元；

對(duì)在縣市級(jí)刊物發(fā)表1篇稿件者，獎(jiǎng)勵(lì)10元；

對(duì)在地廳級(jí)刊物（含《x交通報(bào)》）及廳級(jí)網(wǎng)站發(fā)表1篇稿件者，按稿酬的1倍金額實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

對(duì)在部省部級(jí)刊物（含《中國(guó)交通報(bào)》）發(fā)表1篇稿件者，按稿酬的2倍金額實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

對(duì)在中央級(jí)刊物發(fā)表1篇稿件者，按稿酬的3倍金額實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；

對(duì)在省部級(jí)、中央級(jí)刊物發(fā)表稿件，有以下情形之一者，在員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上再實(shí)行雙倍獎(jiǎng)勵(lì)。

1、稿件發(fā)表在頭版頭條的；

2、稿件字?jǐn)?shù)在500字以上的。

（二）管理處每年組織評(píng)選“宣傳報(bào)道先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀新聞信息”，對(duì)宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）宣傳稿件、信息發(fā)表對(duì)高速公路造成負(fù)面影響的，相關(guān)單位評(píng)先給予一票否決。

（四）不符合實(shí)際情況，內(nèi)容夸大其詞，損害管理處聲譽(yù)和利益的，給予10-30分處罰。

（五）大隊(duì)對(duì)于審核未通過的，采取完成月度任務(wù)為原則，直到通過為止。管理人員每月至少有一篇信息報(bào)道通過審核，每個(gè)班組每月至少有兩篇（包含兩篇）信息報(bào)道通過審核，未完成的按每篇0.1分扣除績(jī)效考核分值，超額完成的按每篇0.1分加績(jī)效考核分值。

（六）信息報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)工作每半年獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)一次。由處辦公室負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的申報(bào)和發(fā)放工作。

第五篇：工地宣傳和通訊報(bào)道工作實(shí)施辦法

工地宣傳和通訊報(bào)道工作實(shí)施辦法

為發(fā)揮工地宣傳和通訊報(bào)道工作在鼓舞職工士氣，樹立企業(yè)形象，培育企業(yè)文化等方面的作用，依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合四分部實(shí)際，制定本辦法。

（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管的工作方法。黨委書記負(fù)責(zé)規(guī)劃、安排和指導(dǎo)，行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在經(jīng)費(fèi)和時(shí)間上給予支持和保證，工會(huì)、團(tuán)支部具體落實(shí)，各部門、作業(yè)隊(duì)指定專人配合落實(shí)。

成立四分部工地宣傳和通訊報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：（黨委書記）

副組長(zhǎng)：（經(jīng)理）、（工會(huì)主席）通訊員：

（二）、工地宣傳

1.在適當(dāng)?shù)奈恢脧垝靸?nèi)容為“中國(guó)中鐵四局集團(tuán)公司承建杭州東站擴(kuò)建工程”或“中國(guó)中鐵四局集團(tuán)公司承建杭州東站擴(kuò)建工程、為杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的大型橫(堅(jiān))幅標(biāo)語。張貼有關(guān)確保工程安全、質(zhì)量、工期、信譽(yù)的有“中國(guó)中鐵四局集團(tuán)公司” 落款字樣的標(biāo)語口號(hào)。張掛“施工簡(jiǎn)介牌”、“工程安全質(zhì)量保證體系”或“工程創(chuàng)優(yōu)措施”等五牌二圖。

2.對(duì)大型、特殊的工程設(shè)備，要特別設(shè)計(jì)制作張掛大型永久性企業(yè)宣傳品。

3.開工、開通等大型會(huì)議或活動(dòng)，要統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作和張掛宣傳品。

4.分部相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)辦公室，必須張掛“組織結(jié)構(gòu)圖”、“工程進(jìn)度圖”、“工程安全質(zhì)量保證措施”等。

5.根據(jù)工程進(jìn)展，不斷拍攝重要施工過程、隱蔽工程以及分部重要活動(dòng)圖片和錄像等資料，建立檔案，以備調(diào)用。使工程影像這一企業(yè)資源更好地為企業(yè)開拓經(jīng)營(yíng)、塑造形象服務(wù)。

（三）、通訊報(bào)道

圍繞分部經(jīng)營(yíng)、管理、安全、質(zhì)量、工期以及精神文明建設(shè)，通過消息、通訊、言論、調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹以及攝影、攝像開展對(duì)外宣傳活動(dòng)。

（四）、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1.將工地宣傳和通訊報(bào)道工作列入文明化標(biāo)準(zhǔn)化工地和勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容。

2.工地宣傳、報(bào)道由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。辦公室、工程部、作業(yè)隊(duì)等的通訊員必須保證每人每月至少上報(bào)一篇稿件，物機(jī)部每季度至少上報(bào)一篇稿件，否則給予通訊員每少上報(bào)一篇稿件罰款50.00元處罰。

3.通訊員在中央級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)表一篇宣傳本架子隊(duì)好人好事稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；在省部級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)電視臺(tái)發(fā)表的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)600元；在地市、局級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)發(fā)表的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；在二公司內(nèi)部發(fā)表的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。（注：在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的降一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）4.各類稿件發(fā)表后被其他刊物引用的也照此辦理，其稿酬不在此例。

5.全年累計(jì)投稿15篇以上，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200.00元。6．年底未達(dá)到上報(bào)二公司以上40篇稿件，視為宣傳不達(dá)標(biāo)。對(duì)黨委書記、辦公室主任分別處罰500元、300元。

7.每季度由辦公室負(fù)責(zé)收集投、發(fā)稿情況，依據(jù)上述獎(jiǎng)懲規(guī)定造單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)發(fā)放。