第一篇：蘇寧與聯(lián)通電信達(dá)成運(yùn)營商轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)合作

10月20日晚間消息，蘇寧今日宣布已經(jīng)與中國聯(lián)通(16.43,-0.11,-0.67%)、中國電信(53.57, 0.70, 1.32%)兩大運(yùn)營商就移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)最終簽署合作協(xié)議。內(nèi)部人士稱，按照當(dāng)前進(jìn)度，蘇寧極有可能成為國內(nèi)首批獲得移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售牌照的企業(yè)，并至少獲得兩張全國性牌照。

自從工信部年初發(fā)布了《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》征求意見稿后，移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)成為業(yè)界關(guān)心的重點(diǎn)，眾多渠道商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及擁有行業(yè)用戶資源的企業(yè)紛紛遞交申請。

一位內(nèi)部人士表示，由于蘇寧已經(jīng)與兩家基礎(chǔ)電信運(yùn)營商簽署合作協(xié)議，因此它最終獲批的牌照將至少覆蓋2家運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)。他強(qiáng)調(diào)，鑒于蘇寧一直與中國移動(dòng)保持密接溝通，最終蘇寧與國內(nèi)三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商都達(dá)成轉(zhuǎn)售合作的可能性也非常大。

蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，年初，蘇寧即成立專門項(xiàng)目組籌備申請工作，并同步開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售相關(guān)計(jì)費(fèi)、營賬、客服、信息安全系統(tǒng)的開發(fā)，經(jīng)過資料申報(bào)、評審，最終與兩大運(yùn)營商達(dá)成合作。

蘇寧云商副董事長孫為民表示，“蘇寧線下?lián)碛?600多家門店，線上線下打通的會員總數(shù)超過1個(gè)億，此外，蘇寧還具備大量強(qiáng)關(guān)系企業(yè)，后續(xù)可針對企業(yè)用戶退出定制化服務(wù)產(chǎn)品。蘇寧與三大運(yùn)營商合作已久，早已從單純的產(chǎn)品銷售合作向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代多渠道、多業(yè)務(wù)合作轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化渠道、運(yùn)營商在通訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的分工協(xié)作?！?/p>

孫為民認(rèn)為，當(dāng)前蘇寧正在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售，已經(jīng)獲得了快遞、基金支付、商業(yè)保理等多張牌照與許可，O2O布局、開放平臺也進(jìn)入快速發(fā)展階段。待移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售牌照正式獲批后，蘇寧業(yè)務(wù)經(jīng)營將更為多元。

據(jù)悉，移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售牌照申請第一步是和基礎(chǔ)運(yùn)營商簽署轉(zhuǎn)售合作協(xié)議，第二步由基礎(chǔ)運(yùn)營商向工信部申報(bào)發(fā)放牌照。此前，工信部曾對蘇寧申請表示歡迎，預(yù)計(jì)蘇寧將很快獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照。

On October 20th evening news, Suning announced today that it has with China Unicom(16.43,-0.11,-0.67%), China Telecom(53.57, 0.70, 1.32%)two

big operators mobile telecommunication resale service finally signed a cooperation agreement.Insiders said, according to the current schedule,Su Ningji may become the first access to mobile communications resalelicense of the enterprise, and at

least two national licence.of group, and synchronous development mobile

mgzdllb.comSu

Ningyun's vice chairman Sun Weimin said, "Su Ning line has more than 1600 stores, the total number of members line up more than 1 hundred million, in

addition, Suning has a strong relationship between the enterprises, the follow-up to exit the customized service products for business users.Su Ning and the three

major operators have long, longtime from product sales cooperation purely

communication resale license officially approved,Su

Ning business will be more diverse.It is reported, mobile telecommunication resale license application is the first step to sign cooperative agreement and resale operators, the second step consists of basic operators to the Ministry declared a licence.Earlier,the

Ministry told Suning application is welcome, expected Suning will soon be moving resale business license.

第二篇：蘇寧與咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作 開創(chuàng)體育新生態(tài)

蘇寧與咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作 開創(chuàng)體育新生態(tài)

SUNING＆MIGU

7月11日，中國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè)蘇寧宣布與國內(nèi)領(lǐng)先的全場景品牌沉浸平臺咪咕公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在賽事直播、內(nèi)容制作、智能硬件、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、體育設(shè)施等多領(lǐng)域展開全產(chǎn)業(yè)鏈合作。并將聯(lián)手打造咪咕-PP體育聯(lián)運(yùn)平臺，PP體育的豐富賽事內(nèi)容將在咪咕客戶端等產(chǎn)品內(nèi)呈現(xiàn)。?消費(fèi)升級助推蘇寧咪咕強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?中國的經(jīng)濟(jì)正處于高速轉(zhuǎn)型升級期，隨著經(jīng)濟(jì)增長和國民收入增加，人們的消費(fèi)與生活也在發(fā)生重大改變，特別是文化體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，使得人們的消費(fèi)領(lǐng)域迅速擴(kuò)張。同時(shí)伴隨著內(nèi)容消費(fèi)升級，資訊內(nèi)容外延、信息載體豐富和視頻內(nèi)容的整體升級，催生出了多元多向的內(nèi)容變現(xiàn)路徑。蘇寧經(jīng)過28年發(fā)展，已經(jīng)形成以零售為核心，體育、文創(chuàng)、科技、物流等多產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合布局的智慧零售企業(yè),并已初步完成了在體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局，打造了覆蓋傳媒、賽事、俱樂部、青訓(xùn)、衍生品等的完整體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，并通過產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合，已成為用戶消費(fèi)升級和內(nèi)容升級的引領(lǐng)者。（圖：蘇寧與咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作發(fā)布會現(xiàn)場）

中國移動(dòng)是全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商，目前服務(wù)移動(dòng)用戶超過9億、寬帶用戶超過1.3億、物聯(lián)網(wǎng)用戶超過2.9億、集團(tuán)用戶超過600萬家。咪咕公司是中國移動(dòng)面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立的負(fù)責(zé)音樂、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫五大數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的唯一運(yùn)營實(shí)體，同時(shí)深耕互聯(lián)網(wǎng)體育、演藝、二次元等垂直領(lǐng)域，目前，已成為業(yè)內(nèi)最大的正版數(shù)字內(nèi)容匯聚平臺，也是國內(nèi)領(lǐng)先的全場景品牌沉浸平臺。依托體育產(chǎn)業(yè)高達(dá)3萬億的消費(fèi)總規(guī)模，以及龐大的體育用戶數(shù)，基于蘇寧和咪咕在體育產(chǎn)業(yè)的布局和優(yōu)勢互補(bǔ)，雙方達(dá)成了戰(zhàn)略合作。通過蘇寧與咪咕深度的資源整合，勢必為用戶帶來一場全體育產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)和體驗(yàn)的變革，也勢必推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級。據(jù)了解，未來雙方合作領(lǐng)域不會局限在體育產(chǎn)業(yè)，會相繼在文化、科技、零售等領(lǐng)域展開合作。?451計(jì)劃布局未來行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)? 隨著5G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，全球IT產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入全新的時(shí)代。而在5G將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)代下，用戶對4K超高清的視聽體驗(yàn)需求，必將成為未來的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（圖：蘇寧與咪咕451計(jì)劃的啟動(dòng)儀式）

著眼未來，蘇寧與咪咕共同啟動(dòng)了“451”計(jì)劃，“4”是指4K，依托蘇寧的4K高清實(shí)驗(yàn)室和中國移動(dòng)超高清視頻實(shí)驗(yàn)室，中國移動(dòng)咪咕作為中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組長單位，將和蘇寧一起通過視頻內(nèi)容與前沿科技的互相搭配，全面推進(jìn)4K內(nèi)容的生產(chǎn)和供給；“5”指5G,蘇寧也將積極加入5MII（5G多媒體創(chuàng)新聯(lián)盟)，與咪咕一起結(jié)合5G特點(diǎn)開展多媒體技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，致力于為廣大用戶帶來全新的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)?！?”是指雙方希望通過這樣的合作打造一個(gè)全新的體育生態(tài)。

這些都將為雙方合作的體育賽事這樣的IP內(nèi)容運(yùn)營帶來更大空間，包括全場景呈現(xiàn)、線上與線下的互動(dòng)等，也推動(dòng)智能硬件和終端的全面升級，使得虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)廣泛應(yīng)用成為可能，為用戶帶來隨時(shí)隨地全沉浸的顛覆式體育娛樂體驗(yàn)。雙方將立足5G技術(shù)、4K標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛合作，形成內(nèi)容、技術(shù)、場景的完整產(chǎn)學(xué)研用鏈條?！斑涔咀鳛檫\(yùn)營商的新媒體板塊，可以提供更高清品質(zhì)、更穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)給用戶；而蘇寧體育是國內(nèi)首支集齊英超、西甲、德甲、意甲、法甲、歐冠等歐洲五大聯(lián)賽版權(quán)的傳媒平臺，同時(shí)擁有中國之隊(duì)、中超、亞冠、WWE等重量級體育版權(quán)，并擁有龐大的體育內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)；雙方的聯(lián)手水到渠成，”蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕透露，“我們希望未來雙方能在5G領(lǐng)域，共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為三網(wǎng)融合的經(jīng)典案例?！保▓D：蘇寧體育集團(tuán)副總裁米昕致辭）

“眾所周知，目前蘇寧體育擁有幾乎所有頂級足球賽事的版權(quán)，是國內(nèi)極為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)足球平臺。而世界杯開賽至今，通過咪咕視頻觀看世界杯賽事的用戶，每天也都超過了1億人次。451計(jì)劃，以咪咕與蘇寧合作的頂級賽事內(nèi)容為內(nèi)容基礎(chǔ)，以4K+5G進(jìn)行超前的產(chǎn)業(yè)布局，利用AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)為產(chǎn)業(yè)賦能，我們將開創(chuàng)一個(gè)全新的體育生態(tài)，”咪咕公司副總經(jīng)理顏忠偉在談到451計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)表示，“這將是一個(gè)懂科技、懂生活也更懂用戶的互聯(lián)網(wǎng)體育新藍(lán)圖。對于用戶來說，廣大用戶享受到的將是最前沿的觀賽生活、最新鮮直觀的體育資訊、最完善的球迷互動(dòng)以及最全面的沉浸體驗(yàn)?！保▓D：咪咕公司副總經(jīng)理顏忠偉致辭）?PP體育咪咕視頻建立聯(lián)運(yùn)平臺? 據(jù)悉，蘇寧和咪咕將打通旗下PP體育和咪咕視頻兩大視頻平臺，共同搭建咪咕視頻-PP體育聯(lián)運(yùn)平臺，PP體育擁有的版權(quán)賽事內(nèi)容也將通過專屬頻道進(jìn)入咪咕各客戶端、以及中國移動(dòng)8000萬魔百和（IPTV/OTT）終端。同時(shí)雙方在賽事節(jié)目制作、4K產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營商業(yè)務(wù)拓展以及廣告銷售等多方面進(jìn)行合作。目前PP體育擁有歐洲五大聯(lián)賽、歐冠、中超、亞足聯(lián)旗下賽事等頂級足球賽事版權(quán)，同時(shí)擁有UFC、WWE、排超等垂直精品賽事版權(quán)，共計(jì)擁有超達(dá)80項(xiàng)的賽事版權(quán)，已成為國內(nèi)第一足球媒體平臺。每年進(jìn)行的賽事直播已超過8000場，同時(shí)擁有5000萬體育用戶數(shù)，付費(fèi)體育會員數(shù)量已突破150萬。而咪咕視頻是具有大小屏內(nèi)容運(yùn)營能力的專業(yè)視頻公司，在電信傳輸渠道、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容傳輸和用戶規(guī)模上也擁有不可比擬的優(yōu)勢。咪咕視頻將成為蘇寧體育的新媒體產(chǎn)品平臺通信運(yùn)營商領(lǐng)域的獨(dú)家合作伙伴，以及運(yùn)營商領(lǐng)域唯一的業(yè)務(wù)拓展合作伙伴。這也意味著雙方的內(nèi)容生態(tài)合作將進(jìn)入新的階段，雙方將基于聯(lián)合運(yùn)營共同提升用戶規(guī)模、會員規(guī)模、廣告收入，全面創(chuàng)新體育內(nèi)容的商業(yè)模式。此次智慧零售的領(lǐng)軍企業(yè)蘇寧攜手移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字內(nèi)容服務(wù)的專業(yè)運(yùn)營商咪咕，通過科技研發(fā)、文化影視和體育產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的深度合作，利用聯(lián)運(yùn)平臺的形式，不僅可以逐漸打通互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，也勢必會推進(jìn)PP體育專業(yè)的體育足球內(nèi)容生態(tài)在運(yùn)營商渠道的快速覆蓋，促進(jìn)咪咕視頻在體育內(nèi)容業(yè)態(tài)的強(qiáng)勢擴(kuò)張，并通過雙方的優(yōu)勢資源形成覆蓋廣、影響大、熱度高的體育IP資源地。世界杯熱潮后，體育消費(fèi)的大流量入口將花落誰家，已不言而喻。

第三篇：廣州聯(lián)通與廣州高校業(yè)務(wù)合作協(xié)議

廣州聯(lián)通與XXX學(xué)校業(yè)務(wù)合作協(xié)議

甲方: 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣州市分公司（以下簡稱甲方）乙方: XXX學(xué)校（以下簡稱乙方）

為充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢，甲、乙雙方就 甲方 “沃”品牌（通信運(yùn)營商品牌）與乙方2011學(xué)年迎接新生系列活動(dòng)事宜，經(jīng)過雙方詳細(xì)協(xié)商，達(dá)成一致意見，特簽訂協(xié)議如下：

第一條 合作原則

本著“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，校企建立長期、緊密的合作關(guān)系。

第二條 甲、乙雙方在（XXX學(xué)校）2011學(xué)年迎接新生系列活動(dòng)中的合作內(nèi)容：

1.乙方全校師生規(guī)模合計(jì) 人

2.乙方的 2011 學(xué)年迎接新生系列活動(dòng)將在 2011 年 月進(jìn)行。甲方 “沃”品牌與乙方在XXXX學(xué)校共同合作完成迎新活動(dòng)中的新生接待、“沃”迎新促銷專場等。

3.迎新活動(dòng)由乙方具體執(zhí)行，甲方 “沃”品牌為乙方該迎新活動(dòng)提供相關(guān)支持，乙方協(xié)助甲方 “沃”品牌的宣傳，為甲方 “沃”品牌迎新促

第1頁，共6頁 銷專場提供場地。

4.本協(xié)議為雙方共同商議制定的活動(dòng)開展最終方案?；顒?dòng)過程中針對各項(xiàng)目需要修改方案，需要雙方共同協(xié)商并書面確認(rèn)后方可修改。

第三條 本著雙方互惠互利的原則，乙方承諾在該校 2011學(xué)年迎接新生系列活動(dòng)中，提供以下權(quán)益給甲方用于甲方宣傳產(chǎn)品和品牌促銷：

1.乙方保證甲方在合同期內(nèi)為迎新活動(dòng)（月

日至

月 日）的指定合作通信運(yùn)營商；

2.若乙方有分校區(qū)學(xué)生，由甲方為乙方分校學(xué)生提供指定手機(jī)卡及宣傳品，乙方有責(zé)任配合甲方，在分校區(qū)開展活動(dòng)；

3.乙方在校內(nèi)迎接點(diǎn)（具體位臵由甲乙雙方核定，乙方應(yīng)提供最顯眼及新生最集中的位臵）使用甲方提供“沃”品牌的帳篷 頂，太陽傘 頂。4.本著雙方互惠互利的原則，甲方為乙方提供XXXXXX給乙方。5.乙方享受甲方今后集團(tuán)用戶的優(yōu)惠政策，階段性充值贈送優(yōu)惠，及優(yōu)先免費(fèi)試用甲方新產(chǎn)品。

6.乙方在活動(dòng)期間，在校內(nèi)為甲方提供 個(gè)“沃”品牌的帳篷位臵作為甲方產(chǎn)品宣傳銷售場地，允許甲方在此期間進(jìn)行宣傳促銷活動(dòng)。7.乙方向甲方提供校內(nèi)貼面廣告的宣傳平臺，允許甲方在校內(nèi)的指定地點(diǎn)張貼含有甲方宣傳元素的不干膠、海報(bào)等。第四條 甲方責(zé)任及權(quán)利

1.甲方為本次活動(dòng)的合作通信運(yùn)營商，本次合作活動(dòng)所有物料的冠名權(quán)為甲方所有。

第2頁，共6頁 2.甲方有權(quán)檢查乙方各種宣傳物料落實(shí)情況并提出改進(jìn)意見，修改方案需由雙方協(xié)商后決定。

3.甲方的宣傳物料（包括禮品包、貼紙、宣傳海報(bào)、宣傳單張等）由甲方制作，制作成本由甲方承擔(dān)。

4.甲方為乙方通信運(yùn)營合作伙伴，甲方為乙方學(xué)生和教職工贈送“沃”品牌下新勢力產(chǎn)品（內(nèi)含60元話費(fèi)，可同時(shí)享受充值送優(yōu)惠活動(dòng)），學(xué)生和教職工憑學(xué)生證（或錄取通知書）或教職工證件實(shí)名領(lǐng)取，同時(shí)提供“沃”品牌其他產(chǎn)品的優(yōu)惠資費(fèi)套餐及手機(jī)終端。

第五條 乙方責(zé)任及權(quán)利

1.本次活動(dòng)過程中，乙方承諾不再接受除甲方外其他通信運(yùn)營商企業(yè)的合作，包括但不限于乙方的新生指南/手冊等在內(nèi)的宣傳品、為其他通信運(yùn)營商企業(yè)提供校內(nèi)宣傳途徑。

2.乙方為本次活動(dòng)的主辦方，必須按照本協(xié)議約定履行義務(wù)，若活動(dòng)內(nèi)容有任何更改，需即時(shí)通知甲方并經(jīng)甲方書面同意。3.乙方必須在各活動(dòng)場所合理使用甲方提供的相關(guān)宣傳物料。

第六條 甲方提供的項(xiàng)目資源

1.甲方在乙方校園內(nèi)掛牌設(shè)立“中國聯(lián)通人才培養(yǎng)（儲備）基地”，作為乙方的實(shí)踐性教學(xué)基地，甲方在對外招聘時(shí)，在同等條件下可以優(yōu)先接收乙方學(xué)生實(shí)習(xí)、錄用乙方畢業(yè)生。

2.甲方在乙方校內(nèi)將定期開展企業(yè)文化講座、專項(xiàng)課題研究、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基

第3頁，共6頁 地、新技術(shù)推廣活動(dòng)等系列活動(dòng)，選派中高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、中高級技師擔(dān)任甲方客座教授或兼職教師。

3.甲方積極參與乙方校園文化建設(shè)，每年向乙方的校園特色活動(dòng)提供必要的配合。

4.甲方優(yōu)先對乙方校內(nèi)的信號進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，增加投資建設(shè)，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，保證校內(nèi)的通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

第七條 保密

雙方應(yīng)對其在履行本協(xié)議過程中獲悉的一切技術(shù)信息和資料進(jìn)行保密，不得將該項(xiàng)秘密向第三方披露，否則要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。本保密條款在本協(xié)議終止后仍然有效。

第八條 不可抗力：

1.由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按協(xié)議履行其全部或部分義務(wù)的，遇到不可抗力事件的一方（“受阻方”），只要滿足下列所有條件，不應(yīng)視為違反本合同：（1）受阻方不能全部或部分履行其義務(wù)，是由于不可抗力事件直接造成的，且在不可抗力發(fā)生前受阻方不存在遲延履行相關(guān)義務(wù)的情形；

（2）受阻方已盡最大努力履行其義務(wù)并減少由于不可抗力事件給另一方造成的損失；及不可抗力事件發(fā)生時(shí)，受阻方已立即通知對方，并在不可抗力事件發(fā)生后的3天內(nèi)提供有關(guān)該事件的書面說明，書面說明中應(yīng)包括對延遲履行或部分履行本合同的原因說明。

第4頁，共6頁 2.由于不可抗力因素影響本協(xié)議的執(zhí)行，雙方須協(xié)商是否延長協(xié)議的期限，協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)終止本協(xié)議。

第九條 違約責(zé)任：

任何一方未履行本協(xié)議各項(xiàng)的任何一項(xiàng)條款被視為違約。任何一方在收到對方具體說明違約情況的書面通知后，如確認(rèn)違約責(zé)任實(shí)際存在，則須在10日內(nèi)對違約行為予以糾正并書面通知對方,如認(rèn)為違約責(zé)任不存在，須在10日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰娈愖h或說明，在此情形下甲乙雙方可就此問題進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，違約方應(yīng)承擔(dān)自己違約行為而給守約方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

第十條 協(xié)議的生效、期限、修改與變更

1.本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份，每份具有同等法律效力。本協(xié)議自雙方簽字并加蓋雙方公章或合同專用章之日起生效。

2.本合同有效期為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。

3.本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，對本協(xié)議的任何修改、變更和補(bǔ)充均應(yīng)以書面形成達(dá)成，并經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署確認(rèn)并加蓋雙方公章或合同專用章生效后即成為本協(xié)議不可分割的一部分。4.本協(xié)議中任何一方在另一方?jīng)]有違約的情況下欲變更、解除協(xié)議必須提前三個(gè)月采用書面形式向?qū)Ψ教岢?。?jīng)雙方協(xié)商一致，可變更或解除本協(xié)議，如協(xié)商無效，雙方同意按本協(xié)議爭議解決的條款處理。

第5頁，共6頁

甲方：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣州市分公司 甲方代表：（簽章）

簽約日期：

乙方： 乙方代表：

簽約日期：年 月年 月日 日 第6頁，共6頁

（簽章）

第四篇：新SP企業(yè)與運(yùn)營商業(yè)務(wù)合作流程

新SP企業(yè)與運(yùn)營商業(yè)務(wù)合作流程

新SP企業(yè)與運(yùn)營商業(yè)務(wù)合作流程:

1.SP提交相關(guān)資質(zhì)、《業(yè)務(wù)申請表》（需蓋公章）和《業(yè)務(wù)方案規(guī)范文本》

2.運(yùn)營商對SP提交的資質(zhì)及業(yè)務(wù)資料進(jìn)行審核

3.具有合格資質(zhì)的SP參加接入評審

4.評審?fù)ㄟ^的SP遞交《增值業(yè)務(wù)試用期承諾書》

5.SP在測試網(wǎng)關(guān)上進(jìn)行接口測試

6.SP提交《網(wǎng)關(guān)測試報(bào)告》并經(jīng)過驗(yàn)證

7.通過后移植到“運(yùn)營商”設(shè)備上，給SP分配帳號和密碼，SP錄入相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容

8.SP填寫《信息費(fèi)率表》（需蓋公章）并和運(yùn)營商一起進(jìn)行計(jì)費(fèi)測試

9.SP按內(nèi)容填寫《業(yè)務(wù)測試報(bào)告》并和運(yùn)營商人員一起進(jìn)行業(yè)務(wù)測試

10.通過后省公司與SP簽訂合作協(xié)議

11.業(yè)務(wù)在平臺通過審批，向全省開放業(yè)務(wù)，并在平臺進(jìn)行通知

12.試用期結(jié)束后，根據(jù)試用期業(yè)務(wù)收入確定是否簽訂正式協(xié)議

13.若簽訂正式協(xié)議，省公司按協(xié)議與SP完成代收信息費(fèi)的結(jié)算

若試用期結(jié)束不再簽訂正式協(xié)議，則收回通道

【寶家公司】可以為您提供專業(yè)解決方案，另可辦理跨地區(qū)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)經(jīng)營許可證，網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證，呼叫中心許可證等。我們的聯(lián)系方式是：010-62303069010-62303096-808 ***。

第五篇：《電信運(yùn)營商ICT業(yè)務(wù)運(yùn)營的思路、策略與流程》

《電信運(yùn)營商ICT業(yè)務(wù)運(yùn)營的思路、策略與流程》 課時(shí)安排：一天（6個(gè)小時(shí)）

培訓(xùn)對象：電信運(yùn)營商（OP）、系統(tǒng)集成公司（SI）、軟件開發(fā)商、ICT外包服務(wù)提供商、ICT業(yè)務(wù)拓展代理商、IT廠商、培訓(xùn)服務(wù)商 課程目錄：

Part1:運(yùn)營商轉(zhuǎn)型背景 Part2:國際運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 Part3:國內(nèi)運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 Part4:ICT市場及競爭狀況

1、向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)

2、中國IT服務(wù)市場需求情況分析

3、中國IT服務(wù)市場競爭格局分析

4、IT服務(wù)市場的企業(yè)行為演進(jìn)特點(diǎn)分析

5、IT應(yīng)用服務(wù)分類

6、IT行業(yè)價(jià)值鏈分析

7、國內(nèi)IT服務(wù)市場發(fā)展趨勢分析

8、IT服務(wù)業(yè)務(wù)生命周期分析

9、國內(nèi)IT服務(wù)商的技術(shù)含量分析

10、中國IT服務(wù)市場從業(yè)者角色分析

11、IT服務(wù)市場競爭者優(yōu)劣勢分析

12、企業(yè)客戶通信業(yè)務(wù)分類

13、企業(yè)客戶IT服務(wù)分類

14、傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商/IT企業(yè)向ICT服務(wù)商的演進(jìn)路線 Part5:中國電信ICT業(yè)務(wù)規(guī)劃

1、中國電信IT業(yè)務(wù)分類

2、中國電信ICT客戶市場的細(xì)分

3、中國電信ICT客戶市場的重點(diǎn)行業(yè)的確定

4、中國電信ICT業(yè)務(wù)市場的切入路線

5、案例：德國電信的ICT客戶市場細(xì)分辦法

6、中國電信控制ICT業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的方法

7、從產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式、運(yùn)營機(jī)制四個(gè)方面進(jìn)行ICT創(chuàng)新 Part6:中國電信ICT業(yè)務(wù)體系

1、中國電信ICT業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

2、各省ICT業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

3、中國電信系統(tǒng)集成公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析

4、中國電信發(fā)展ICT業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析

5、中國電信ICT業(yè)務(wù)支撐體系建設(shè)

6、ICT業(yè)務(wù)研發(fā)體系的重要舉措

7、ICT業(yè)務(wù)商務(wù)渠道體系建設(shè)的重要舉措 Part7:中國電信ICT業(yè)務(wù)案例分析及業(yè)務(wù)運(yùn)作流程