第一篇：全國質量月活動總結

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“2010年全國質量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“2010年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

一、領導重視，精心策劃，組織落實。

分公司領導十分重視“2010年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2010年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1.對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2.開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

“2010年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。

第二篇：全國質量月活動總結

全國質量月活動總結

全國質量月活動總結1

根據(jù)公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1、 領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。

2、加大質量觀念宣傳力度。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎。

3、加強培訓力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。

4、嚴格施工過程質量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。

全國質量月活動總結2

質量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質量月，為有效地開展“質量月”活動，對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”，公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產品實物質量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

進入“質量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質量知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則—————對不合格品不理解、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。

透過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌，時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

全國質量月活動總結3

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。 項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當[源自*]場給予指出并令其立即整改。

開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。 依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。 通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。 項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。 “20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

全國質量月活動總結4

根據(jù)貴陽市質量技術監(jiān)督局烏當分局烏質技監(jiān)[20xx]048號《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》安排，為了認真做好20xx年九月“產品質量月”宣傳及檢查工作，我局及時召開了局務辦公會議，對“20xx年全國質量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質量月”活動的情況總結如下：

一、認真組織開展宣傳活動

20xx年9月16日，根據(jù)局務辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質量技術監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》、《產品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達1余人次。

二、突出重點、開展質量、計量監(jiān)督檢查

1、加強食品質量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內月餅生產企業(yè)進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產企業(yè)及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內部份企業(yè)參加培訓，向有關企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓、學習。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設備安全大檢查

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區(qū)內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監(jiān)察指令書》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產值班表，保持通訊聯(lián)絡暢通，做好信息報送工作。

通過“全國質量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產品質量意識，形成“奉獻優(yōu)質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產品質量和質量管理水平的提高，更有力地推動烏當區(qū)的經濟協(xié)調健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

全國質量月活動總結5

在這丹桂飄香的日子里，我們迎來了質量月。長安國際廣場，作為西安市未來十大標志性建筑，陜西省重點建設工程，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來，項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要求施工，嚴把質量關。目前一期已經順利交工投入使用，二期經過緊張有序的“大干一百天”活動也已經在本月的15日達到了正負零。趁著“質量月”這個契機，圍繞今年質量月“質量安全是社會和諧的基礎”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項目部組織了系列活動，旨在提高員工的質量安全意識，加強工程質量管理，進一步提高我項目部整體質量水平。

本次質量月，項目部以多方面多角度組織活動，加強員工質量安全意識。首先，根據(jù)公司安排，并結合自身項目部情況，在項目部營造“質量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅，制作了精美的質量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質量月為主題的黑板報，形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工思想上認識工程質量的重要性。

在營造氣氛的同時，項目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚，針對工程實際情況，項目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質量”的主題大會，項目經理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質量安全教育。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時，要嚴抓安全、質量，各管理人員加強責任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著，項目執(zhí)行經理張斌對具體工作進行了安排，在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的'規(guī)章制度，以及保障質量的各方面措施。并要求各勞務公司管理人員，班組長在會后組織各班組人員都進行了總結交流，在會后向項目部提交會議紀要。會后一個月來，各方面情況都有了明顯好轉，在加快工程進度的同時也確保了質量，并加強了項目部對勞務公司班組的管理。

9月9日是公司的安全生產日，在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強調安全的同時，項目部領導再次提醒大家要確保工程質量。在確保工程質量的前提下，加快工程進度，不可一味的趕進度而丟棄了工程質量，時刻感受保持“質量在我手中，客戶在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感。

項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實際情況，項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來，對樓梯支模項目進行了積極準備，管理人員從網上搜索相關資料，并請教老技術人員、老工人，設計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經過2次大改進，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證，確保了它的實用性。經過準備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到提高自身工藝的必要性，提高了大家的質量意識。

在這個月理，項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質量問題進行交流匯報，并集體討論，研究解決方案。并不放過任何細微質量問題，做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進行方案論證，確保了施工安全和施工質量。項目部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》，普及質量知識，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力，對自己嚴格要求。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準，講解施工過程中各類質量通病的產生原因及防治方法，提高職工技術水平及質量意識。

在9月28日，項目部組織了項目部主要負責人及技術員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學習該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點，并在9月28日晚，用PPT形式，給所有管理人員進行了詳細講解。大家對該工程進行了廣泛討論，紛紛結合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。

質量月雖然已經結束，但我們知道質量月給的是我們反思與改進的契機。對于我們來說，質量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有距離，精細管理是我們的使命。我們要提供一流的服務，樹立一流的品質意識，為中天事業(yè)的發(fā)展，為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄之力。

全國質量月活動總結6

9月20日是我國的質量月，我公司x分公司根據(jù)項目部的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質量月”活動。

項目經理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進一步增強了廣大干部職工的質量意識。

為使“質量月”主題深入人心，增強員工的質量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶隊，營造全員參與的氛圍。

項目部安全質量部通過完善質量管理體系，提高質量保證能力，對業(yè)主質量信譽評價的檢查內容進行了認真的交叉檢查，細化了質量管理體系，規(guī)范了計量基礎工作。通過活動，我項目部轄區(qū)內的工程產品質量、施工質量、服務質量都有了較大的提升，基本達到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，工作意識和質量工作得到提升。

分公司領導高度重視“20xx質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室的質量月活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質量安全水平”，結合項目實際情況，分公司有計劃、有成效地開展活動，成立了以項目經理為組長的質量月活動領導小組，精心制定。

“質量月”活動期間，項目部安全質量部結合業(yè)主質量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動?！百|量月”活動成效顯著，達到了預期目標。

項目部安全質量部以質量信用評價和標準化工地實施細則為指引，重點抓好質量、標準、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質量行為、工程實體和文明施工進行重大檢查。檢驗逐項進行，按照質量標準檢驗目標明確。

第三季度開展生產檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質量月”活動。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質量安全問題，制定更有針對性的整改措施。

根據(jù)9月份質量信譽評價檢查問題通報，我部狠抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點，開展管理體系和生產過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強質量管理實效，高起點、高標準、高要求落實各項基礎工作。

從“質量月”活動和質量信用評價標準的執(zhí)行情況來看，質量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質量管理體系，進一步鞏固各項基礎工作，加強質量管理

會議傳達了集團關于在第啟動“質量月”的通知。宣傳公司20xx。

x年“質量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會，開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳，營造重視工程質量的良好氛圍，促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。

呂小林為會議做總結講話。他要求，各級領導干部要高度重視，帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用，為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

呂小林強調，基建工程關系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。

全國質量月活動總結7

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

一、 領導重視，精心策劃，組織落實。

分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1. 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。

第三篇：全國質量月活動總結

全國質量月活動總結

全國質量月活動總結 篇1

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質量月”活動的通知》精神，結合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質量月”活動的通知》，上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動?，F(xiàn)將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：

一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

1、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質量自查，促進質量管理。

上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質量培訓工作。

上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。

二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質監(jiān)理企業(yè)，質量監(jiān)理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業(yè)24家、三級構件生產企業(yè)6家、住宅煙道生產企業(yè)8家，外省市進滬預制構件生產企業(yè)24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低及經營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產企業(yè)混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業(yè)，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業(yè)管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

全國質量月活動總結 篇2

為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：

1、領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質量月，我車間的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

全國質量月活動總結 篇3

1.領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，xx年x月x日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員，羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間：堅持定期會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，質檢員對當天的生產和質量情況進行總結，并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4.嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

x年x月x日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質量月活動，產品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進一步提高了質量意識。

6.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質量尚有待提高，產品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，噴漆存在較多質量問題，其中最多的是流痕嚴重，質量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

9月x日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

全國質量月活動總結 篇4

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。

一、 領導重視，精心策劃，組織落實。

分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。

項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。

1. 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。

項目部安質部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。

項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。

“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx形象。

全國質量月活動總結 篇5

為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》文件，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。 項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當[源自*]場給予指出并令其立即整改。

開展第三季度生產大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。 依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。 通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看，我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。

開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。 項目部管理層也采取了多種形式，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果?！百|量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。 “20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)形象。

全國質量月活動總結 篇6

“質量月”活動——始于1978年，是在國家質量工作行政主管部門國家質檢總局的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

冬季錯峰停機時期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務命令，在公司領導的正確引導下，各部門負責人帶領全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績。9月份，以質量月為契機，全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務、穩(wěn)定質量為實現(xiàn)任務目標而擼起袖子加油干！

加大宣傳，提升全員質量意識

質量月期間，化驗室作為質量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開展”質量下車間”的活動，化驗室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場、各車間向相關人員講解物料表觀驗收的快速方法及產品質量管理的重要性，強調要把質量放在第一位，兩大工段負責人積極響應并帶領全面學習相關質量知識，全面提高員工質量意識。

提升服務，全面落實“服務就是競爭力”

大家深知，在當前競爭激烈的社會中，顧客選擇同一類商品時，會顧慮因生產商的不同而存在質量上差異，這一點毋庸置疑，而在現(xiàn)實生活中大多數(shù)顧客更注重產品服務，當前服務便變成了產品競爭力的一把利劍，是產品的真正的附屬價值。

做為國有企業(yè)，我們更是承擔著一份服務社會的重任。質量月期間，我公司生產品質部部長任七星親自下市場，入民心，加大客戶回訪力度，深入到市場中去掌握產品在市場的使用情況及客戶的真正需求，并組織重點客戶的化驗室人員到我公司進行技術交流，并提出化驗室要加大檢驗對比力度，要交叉對比，特別要重視與重點工程的化驗室之間的對比數(shù)據(jù)，為下一步生產做出指導及提升產品競爭力奠定堅實的基礎。

穩(wěn)定質量，持續(xù)推進“質量就是自尊心”

如果說安全是員工的生命，而質量即是企業(yè)的生命，都說好的產品自己會說話，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠以來就非常重視產品質量，要求全員參與質量月活動，充分調動各級人員參與質量管理的主動性，強化員工的質量意識、責任意識和市場意識，堅持“抓源頭，重過程，保結果”的品質管理思路，營造“質量安全，共同的責任”的氛圍。

質量月期間，為確保質量過程控制順利進行，技術裝備部在孫書強部長的帶領下，組織聯(lián)合巡檢，設備運行情況一周一總結，防患于未然，提高主機設備運轉率，為公司做好提質增效工作打下夯實基礎。

孫總表示聯(lián)合巡檢和周設備動態(tài)總結相關活動，會以質量月為契機，列為技術裝備部的日常工作。

化驗室組織加強員工技術培訓、加大內部對比力度，積極組織召開質量分析會、質量管理技術交流會等形式來不斷提升檢驗水平，化驗室主任韓彥峰、副主任甘德祥更是經常與供應部部長顧少亞親自到礦山、各原材料源頭堆場前去查看原材料情況、多次取樣試驗，合理搭配使用，持續(xù)推進穩(wěn)定質量工作，以“質量就是自尊心”為行動指南不斷提升質量管理水平。

質量月中，化驗室、水泥工段、熟料工段、技術裝備部、供應部等部門以強化責任、增強意識為目標，以培訓為基礎，以技術改進和管理創(chuàng)新為助動，來推動產品質量的提升，為生產贏得主動權，不斷提升產品質量、工作質量。積極解決生產中存在問題，通過加強工藝管理，嚴肅質量管理紀律，規(guī)范質量管理行為，提高主機設備運行質量，實現(xiàn)提質增效了的預期效果，開啟了質量管理水平提升新的起航點。

全國質量月活動總結 篇7

9月20日是我國的質量月，我公司x分公司根據(jù)項目部的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質量月”活動。

項目經理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進一步增強了廣大干部職工的質量意識。

為使“質量月”主題深入人心，增強員工的質量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶隊，營造全員參與的'氛圍。

項目部安全質量部通過完善質量管理體系，提高質量保證能力，對業(yè)主質量信譽評價的檢查內容進行了認真的交叉檢查，細化了質量管理體系，規(guī)范了計量基礎工作。通過活動，我項目部轄區(qū)內的工程產品質量、施工質量、服務質量都有了較大的提升，基本達到可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質量意識明顯增強，工作意識和質量工作得到提升。

分公司領導高度重視“20xx質量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室的質量月活動，充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質量安全水平”，結合項目實際情況，分公司有計劃、有成效地開展活動，成立了以項目經理為組長的質量月活動領導小組，精心制定。

“質量月”活動期間，項目部安全質量部結合業(yè)主質量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動?！百|量月”活動成效顯著，達到了預期目標。

項目部安全質量部以質量信用評價和標準化工地實施細則為指引，重點抓好質量、標準、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質量行為、工程實體和文明施工進行重大檢查。檢驗逐項進行，按照質量標準檢驗目標明確。

第三季度開展生產檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深入地配合“質量月”活動。我們項目部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質量安全問題，制定更有針對性的整改措施。

根據(jù)9月份質量信譽評價檢查問題通報，我部狠抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點，開展管理體系和生產過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強質量管理實效，高起點、高標準、高要求落實各項基礎工作。

從“質量月”活動和質量信用評價標準的執(zhí)行情況來看，質量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質量管理體系，進一步鞏固各項基礎工作，加強質量管理

會議傳達了集團關于在第啟動“質量月”的通知。宣傳公司20xx。

x年“質量月”活動方案。會議要求，各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會，開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳，營造重視工程質量的良好氛圍，促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃，明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上，三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。

呂小林為會議做總結講話。他要求，各級領導干部要高度重視，帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作，充分發(fā)揮公司網站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用，為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

呂小林強調，基建工程關系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機，推動建立公司質量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求，將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。

全國質量月活動總結 篇8

質量月活動的開展，大大提高了員工質量意識、技能水平和自做自查工作。質量工作要細心認真，精益求精。產品質量不光是我們作為一名QC的職責，更要做到人人有責。我們要加強職責心，提高工作進取性，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為客戶供給更優(yōu)秀的產品。

在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是腳踏實地的實踐，經過實踐能夠更好的驗證我們提出方案的準確性，并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

生產線員工經過“三自兩互”工作方法，有效的保證了產品質量。作為一名現(xiàn)場品管，我的關注重點也從單一的產品質量，向安全、設備、工藝、技術的方向發(fā)展。質量月活動的持續(xù)進行，我有信心我們的產品質量會越來越好，每一個東方人都能成為最美造箱人。

質量月活動的總結不是結束，而是開始。經過質量活動，有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來，更多的是以管理為主，管理作業(yè)工人對質量負責，對自我工作崗位的質量自檢自修互檢互修，從源頭控制才能從根本上解決問題。

李總所做的關于質量月活動總結，既指引了我們前進的動力，又指出了我們現(xiàn)存的不足，雖然轉眼間質量月已經過去了，可我們的質量管理卻不能松懈，我們要把每個月都當作“質量月”來持續(xù)推進。

質量月活動讓生產線員工的質量意識也有了較明顯的提升，從對前道問題的漠不關心，到此刻的進取落實“三自兩互”工作，這就是思想的轉變，從要我質量到我要質量，僅有員工的質量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質打下夯實的基礎。“我們不僅僅要仰望星空，更需要腳踏實地”，卓越品質的建設任重道遠，讓我們不忘初心朝著卓越品質砥礪前行！

團隊需要上下齊心，統(tǒng)一目標。質量管理也是如此，理念統(tǒng)一了，工作法大家一致認可了，才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標去努力。對于“三自兩互”工作法的提出，充分得到了一線員工的認可，給了我們正確的努力方向，全員參與質量把控。全員質量管控是對質量提升的助力，產品質量關系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力，不去奮斗。

全國質量月活動總結 篇9

根據(jù)貴陽市質量技術監(jiān)督局烏當分局烏質技監(jiān)[20xx]048號《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》安排，為了認真做好20xx年九月“產品質量月”宣傳及檢查工作，我局及時召開了局務辦公會議，對“20xx年全國質量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質量月”活動的情況總結如下：

一、認真組織開展宣傳活動

20xx年9月16日，根據(jù)局務辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質量技術監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產品質量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》、《產品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達1余人次。

二、突出重點、開展質量、計量監(jiān)督檢查

1、加強食品質量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內月餅生產企業(yè)進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產企業(yè)及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內部份企業(yè)參加培訓，向有關企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產品生產許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓、學習。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設備安全大檢查

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設備及轄區(qū)內存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監(jiān)察指令書》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產值班表，保持通訊聯(lián)絡暢通，做好信息報送工作。

通過“全國質量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產品質量意識，形成“奉獻優(yōu)質產品、構建和諧社會”及“質量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產品質量和質量管理水平的提高，更有力地推動烏當區(qū)的經濟協(xié)調健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。

全國質量月活動總結 篇10

在這丹桂飄香的日子里，我們迎來了質量月。長安國際廣場，作為西安市未來十大標志性建筑，陜西省重點建設工程，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開始，到現(xiàn)在二期的1#樓施工到正負零。這5年多來，項目部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目標嚴格要求施工，嚴把質量關。目前一期已經順利交工投入使用，二期經過緊張有序的“大干一百天”活動也已經在本月的15日達到了正負零。趁著“質量月”這個契機，圍繞今年質量月“質量安全是社會和諧的基礎”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，項目部組織了系列活動，旨在提高員工的質量安全意識，加強工程質量管理，進一步提高我項目部整體質量水平。

本次質量月，項目部以多方面多角度組織活動，加強員工質量安全意識。首先，根據(jù)公司安排，并結合自身項目部情況，在項目部營造“質量月”的濃郁氛圍。在項目部入口的顯目位置張掛“質量安全是社會和諧的基礎”等活動主題橫幅，制作了精美的質量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質量月為主題的黑板報，形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工思想上認識工程質量的重要性。

在營造氣氛的同時，項目部也做了具體上的活動組織安排。在9月4日晚，針對工程實際情況，項目部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質量”的主題大會，項目經理趙忠梁親臨會場對大家進行了深刻的質量安全教育。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時，要嚴抓安全、質量，各管理人員加強責任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著，項目執(zhí)行經理張斌對具體工作進行了安排，在會上針對目前存在的問題宣讀了項目部的規(guī)章制度，以及保障質量的各方面措施。并要求各勞務公司管理人員，班組長在會后組織各班組人員都進行了總結交流，在會后向項目部提交會議紀要。會后一個月來，各方面情況都有了明顯好轉，在加快工程進度的同時也確保了質量，并加強了項目部對勞務公司班組的管理。

9月9日是公司的安全生產日，在9月9日項目部根據(jù)公司安排又組織相關人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強調安全的同時，項目部領導再次提醒大家要確保工程質量。在確保工程質量的前提下，加快工程進度，不可一味的趕進度而丟棄了工程質量，時刻感受保持“質量在我手中，客戶在我心中”的責任感和“真心締造美好家園”的使命感。

項目部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實際情況，項目部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來，對樓梯支模項目進行了積極準備，管理人員從網上搜索相關資料，并請教老技術人員、老工人，設計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經過2次大改進，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證，確保了它的實用性。經過準備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到提高自身工藝的必要性，提高了大家的質量意識。

在這個月理，項目部多次所有管理人員和工人進行交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質量問題進行交流匯報，并集體討論，研究解決方案。并不放過任何細微質量問題，做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進行方案論證，確保了施工安全和施工質量。項目部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》，普及質量知識，提高全體管理人員的專業(yè)知識水平和管理能力，對自己嚴格要求。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準，講解施工過程中各類質量通病的產生原因及防治方法，提高職工技術水平及質量意識。

在9月28日，項目部組織了項目部主要負責人及技術員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學習該項目部的優(yōu)秀施工水平和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和不足點，并在9月28日晚，用PPT形式，給所有管理人員進行了詳細講解。大家對該工程進行了廣泛討論，紛紛結合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。

質量月雖然已經結束，但我們知道質量月給的是我們反思與改進的契機。對于我們來說，質量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有距離，精細管理是我們的使命。我們要提供一流的服務，樹立一流的品質意識，為中天事業(yè)的發(fā)展，為祖國和諧社會的建設奉獻一份微薄之力。

第四篇：2011年全國質量月活動總結

中鐵隧道集團南京地鐵三號線TA03項目部

“2011年質量月”活動總結

為了廣泛深入貫徹“2011年全國質量月”活動，依據(jù)中鐵隧道股份有限公司《關于組織開展2011年“質量月”活動的通知》文件精神，在我項目部領導班子的高度重視下，由項目經理胡新朋牽頭，積極開展了全員、全過程、全方位參與，以“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的質量月活動。成立了以項目經理胡新朋為組長，項目總工李發(fā)勇、項目安全總監(jiān)姚先力為副組長，以技術、安全部門主管、各專業(yè)負責人為組員的質量檢查小組，自9月1日開始，按照《中央企業(yè)安全生產禁令》、建辦質函《關于組織開展在建城市軌道交通工程質量安全檢查工作的通知》、中鐵隧道集團《關于加強近期安全質量工作的通知》、《中鐵隧道股份有限公司安全質量稽查管理辦法》等文件開展“質量月”活動。整個活動期間，我項目部緊緊圍繞公司 “優(yōu)質高效、重信守誠、持續(xù)改進、顧客滿意”的質量方針，認真貫徹落實國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局等十部委決定以及中國中鐵、集團公司、股份公司的安排部署，強化質量管理，利用會議、集中學習宣傳安全質量知識，通過現(xiàn)場質量檢查、內業(yè)資料、工作積極性綜評等方式豐富質量月活動。趁建黨90周年之際，發(fā)動黨員、共青團員的積極性，加大宣傳力度，使全體施工作業(yè)人員廣泛參入到本次活動中去，發(fā)揮一線作業(yè)人員的主觀能動性，全面提高了參建人員的質量責任意識、專業(yè)技術水平，使我項目部的工程質量管理工作落到實處。在本次質量月的活動中我項目部實現(xiàn)了開工單位工程質量事故為零，現(xiàn)將活動情況總結匯報如下：

一、活動領導小組

安全月活動領導小組組長：胡新朋副組長：李發(fā)勇副組長：姚先力組員：賈航組員：楊鵬組員：李江波組員：晏強組員：張林組員：鐘明銘組員：駱保國 “安全月活動領導小組”

二、明確指導思想，精心組織

為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆六中全會等關于提高質量的一系列文件精神，項目部立即召開“2011年質量月”活動會議，傳達中鐵隧道股份有限公司文件精神，項目經理胡新朋對本次“2011年質量月”活動進行了具體部署并提出要求，堅持“優(yōu)質高效、重信守誠、持續(xù)改進、顧客滿意”為質量管理指導方針，樹立質量責任意識，突出“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，大力營造了項目部重視質量、各部門追求質量、人人關注質量的良好氛圍。根據(jù)股份安質[2011] 34號文的具體要求，確定了本次活動的具體實施方案及領導小組，本項目屬于市政軌道交通項目，按照公司文件精神將由項目經理胡新朋負責組織開展自查，技術、安全部門的主要負責人、專業(yè)負責人為組員，全面負責活動，由于目前南京地鐵三號線正在施工的為車站工區(qū)泰馮路站、京新村站、中間風井三個工點，盾構工區(qū)尚未開始施工，重點組織了對車站工區(qū)三個工點的安全、質量檢查。

三、廣泛宣傳，全面動員。

1、在本次“質量月”活動中，工區(qū)各部門根據(jù)項目部“質量月”活動會議的要求，立即傳達會議精神，讓每位施工人員了解“質量月”活動主題、活動內容，在思想上充分認識。2、9月1日至9月3日項目部采用多種宣傳方式，宣傳“2011年全國質量月”活動主題，懸掛橫幅8條，現(xiàn)場宣傳板塊3塊。使全項目部質量宣傳工作做得有聲有色，充滿了良好的活動氛圍。

四、“質量月”活動檢查情況

在實施過程中，項目部及車站工區(qū)結合了集團公司施工生產專題視頻會議精神，認證貫徹落實開展工程質量大反思、大檢查、大整治活動，大力推進標準化管理工作，狠抓質量源頭控制、施工過程控制，做到精細管理，按照設計圖紙和質量驗收評定標準要求施工。杜絕了偷工減料、投機取巧、不按程序辦事行為。緊緊圍繞在“建設標準、質量管理、工作作風、實體質量”四個方面，針對施工現(xiàn)場、內業(yè)資料文件、施工過程的合規(guī)性，通過測量、試驗、監(jiān)測、質檢、安全等專業(yè)對質量安全管理工作進行全面仔細檢查，對查出的問題分析了其原因，制定了整改措施，落實責任到人。

9月4～9月7日對南京地鐵三號線TA03標京新村站現(xiàn)場的材料堆放及標示、鋼支撐制作及安裝、抗拔樁鋼筋籠制作、砼冠梁支撐鋼架綁扎及立模澆筑、地基加固質量等進行了檢查；泰馮路站鉆孔樁圍護結構施工工序質量情況進行檢查；對中間風井旋噴樁施工及現(xiàn)場材料堆放情況進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)京新村站砼支撐鋼筋間距不符合要求、泰馮路站鋼筋籠成品直接放置于地上，無上蓋下墊措施、基坑周邊無防護。

9月13～9月15日檢查了京新村站、泰馮路站、中間風井現(xiàn)場各施工主材（鋼筋、水泥等）的管理情況，個別材料覆蓋不到位，導致雨淋日曬后銹蝕，已通知材料管理人員對個別鋼筋進行除銹，責令其務必保證所有進場鋼筋均處于上蓋下墊狀態(tài)，并對現(xiàn)場相關人員進行教育。

9月20～9月22日主要檢查了京新村站及泰馮路站的施工工藝及施工方案情況，檢查發(fā)現(xiàn)技術人員對現(xiàn)場施工工藝及技術基本能夠掌握并運用，但對工程整體施工進度及質量的把握有待提高，項目部于9月21日由項目總工李發(fā)勇組織對工程部全體技術人員進行了集中的培訓，為全體技術人員今后的工作理清了思路，從而不斷加強技術人員業(yè)務水平和技術水平。

9月22日項目部組織技術人員學習了市政隧道施工技術知識，進一步加強隧道施工質量管理。

9月27日檢查泰馮路站鉆孔灌注樁鋼筋籠的加工質量，少部分鋼筋籠焊渣未處理，經現(xiàn)場施工人員當場處理后無其他質量問題。

中鐵隧道集團南京地鐵三號線工程TA03標項目部

2011年9月28日

第五篇：2013年全國質量月活動總結

深入開展全國質量月活動 積極推進工程項目安全質量平穩(wěn)運行

——華鐵滬昆客專云南段監(jiān)理項目部2013年全國“質量月”活動總結

監(jiān)理項目部根據(jù)公司下發(fā)的《關于認真組織開展2013年全國“質量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求，于2013年9月開展了以“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”為主題的“質量月”活動。監(jiān)理項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織開展質量月活動?，F(xiàn)將本項目部2013年9月質量月活動情況總結如下：

一、領導重視，精心組織，狠抓落實

監(jiān)理項目部十分重視“2013年質量月活動”，積極組織各部門、各監(jiān)理組圍繞質量月活動的主題，結合工程項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了質量月活動。

1、成立了組織機構。成立了以項目總監(jiān)董文圣為組長、副總監(jiān)和各部門負責人以及監(jiān)理組長為成員的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

2、明確了指導思想。深入貫徹公司下發(fā)的關于“質量月”活動文件精神，以“質量月”活動為平臺，立足提高質量、保證安全，引導和動員項目全體監(jiān)理人員增強質量意識，努力營造企業(yè)追求質量、人人關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，大力提升工程項目施工質量總體水平。

3、確定了活動的主要內容。根據(jù)“質量月”的活動主題，結合我們監(jiān)理項目部的具體實際情況，明確了本次“質量月”活動的主要內容：一是抓好宣傳發(fā)動，增強全員質量意識。二是 立足現(xiàn)場安全質量，加強監(jiān)理人員履職，促進所監(jiān)工程項目安全質量水平的不斷提高。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識

為了使“質量月”活動主題深入人心，增強全體監(jiān)理人員的質量意識，我們充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

1、召開“質量月”活動的動員大會。根據(jù)公司文件精神監(jiān)理項目部于9月1日召開了由監(jiān)理項目部全體工作人員、各監(jiān)理組組長、現(xiàn)場監(jiān)理代表參加的2013年“質量月”活動動員大會，圍繞質量月，組織監(jiān)理人員開展質量提升、質量整治、質量安全周等活動動員。進行了“質量月”活動工作的具體安排和部署，全面啟動了2013年滬昆云南監(jiān)理項目部“質量月”活動。

2、抓好“質量月”活動的宣傳。在活動期間開展了形式多樣的宣傳教育活動，為質量月各項活動的進行營造一個良好的氛圍，具體展開以下幾個方面的工作：

一是緊緊圍繞“質量月”主題，采用橫幅、標語等宣傳手段，積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響范圍。懸掛的質量宣傳標語有：“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”、“心系質量安全，共創(chuàng)美好生活”、“走質量強國之路，促發(fā)展方式轉變”、“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”、“ 共筑質量大堤，共享美好生活”、“ 恪守質量誠信，踐行社會責任”、“全民講質量，質量為全民”、“ 創(chuàng)造高質量，奉獻高質量，享受高質量”、“堅持以質取勝，推動科學發(fā)展”等。

二是把監(jiān)理例會、工作例會等作為宣傳平臺，采取宣講、灌輸?shù)刃问?，對監(jiān)理人員以及施工單位主要管理人員進行施工質量方針政策和施工質量知識的宣傳和教育，營造良好的活動氛圍。

三是舉行“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”的質量簽名活動。9月3日監(jiān)理項目部印制了“打造經濟升級版，實現(xiàn)質量強國夢”條幅，由全體監(jiān)理人員在條幅上簽名，真正做到質量管理全員參與。四是開展質量學習活動。采取集中學習與自學相結合的方式，組織監(jiān)理人員學習《關于開展2013年“質量月”活動的通知》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、鐵路工程質量驗收規(guī)范及標準、施工企業(yè)信譽評價管理辦法等。

三、突出重點，立足現(xiàn)場，強化履職

監(jiān)理項目部圍繞“質量提升、質量整治”的要求，通過立足施工現(xiàn)場、加強過程控制、積極推行成熟的工藝工法等多項活動的開展，切實解決實際質量問題，促進所監(jiān)工程項目安全質量的平穩(wěn)運行。具體開展了以下工作：

1、完善制度，強化卡控。結合質量月活動的開展，監(jiān)理項目部對《監(jiān)理實施細則》中的14個專業(yè)細則進行了修訂和完善。下發(fā)了“關于強化壁板坡隧道安全質量管理的通知”、“關于進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理內業(yè)資管理的通知”、“關于加強隧道鋼架、鋼筋施工質量的通知”、“關于進一步加強實體質量缺陷整改控制要求的通知”等，進一步強化現(xiàn)場管理，明確了現(xiàn)場卡控要點。

2、開展包保，落實責任。監(jiān)理項目部實行安全質量分工包保制度?？偙O(jiān)凱森斯負責全標段安全、質量包保工作，包保施工一標；常務副總監(jiān)董文圣負責重大質量、安全包保工作，包保維穩(wěn)、監(jiān)理人員履職以及試驗檢測工作，包保施工二標；副總監(jiān)楊傳平具體抓好安全、質量包保工作；監(jiān)理項目部各部門、監(jiān)理組按責任范圍對分管工作及工程范圍進行包保，一般工點部門負責人、組長包保。

重點工點包保：外方總監(jiān)凱森斯包保壁板坡隧道、白水特大橋（跨鐵路、高速公路、國道）；中方總監(jiān)董文圣包保水井山隧道（淺埋）、多樂鋪隧道（淺埋）；安全總監(jiān)塞義德包保鄧家山特大橋（跨鐵路）、沾益特大橋（跨鐵路）、張家田特大橋（跨鐵路）；副總監(jiān)楊傳平包保尖山隧道、大龍?zhí)短卮髽颍绺咚俟罚?/p>

一般工點包保：安質部長王定寶、中方組長曹宣包保東門河四線大橋、鳳凰山隧道、腰站特大橋，工程部長冉輝、中方組長崔偉包保大廟山隧道、盧家山隧道，外方組長威爾克包保高寨隧道、放馬田隧隧道，中方組長單宏福包保家隧道，外方組長弗蘭克包保野火芽隧道。

3、專項排查，開展整治。根據(jù)公司項目實際，我們重點開展了 “內業(yè)資料管理專項檢查”、“物資試驗專項排查”、“隧道襯砌施工質量排查”、“拌合站管理專項排查”、“橋梁預制、現(xiàn)澆箱梁、懸臂梁施工質量專項檢查”、“隧道、路基施工質量專項排查整治”、“跨既有線施工安全質量專項排查”等活動。對較大的問題我們通過下發(fā)檢查通報、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、等進行督促整改。同時，我們對一些較為頑固和突出的問題，納入問題庫重點跟蹤和落實，質量月活動開展以來共下發(fā)《檢查通報》6期，檢查工點112個；通報問題123個；針對豹子溝左線中橋3#臺臺頂混凝土裂縫、DK1004+840路基15#錨固樁斷樁、棠梨灣2#大橋現(xiàn)澆梁第3跨梁體裂縫等質量問題組織召開現(xiàn)場質量分析會3次；下發(fā)監(jiān)理通知單13份，其中TJ1標7份，TJ2標6份，工程暫停令3份；向曲靖指揮部報送《施工情況及問題報告單》2份。下發(fā)的通報、監(jiān)理通知單、工程暫停令均按要求整改到位。

同時，我們將安全質量整治、專項治理、日常檢查有機結合，同步推進。在覆蓋性平推檢查的基礎上，加大抽查力度。通過突查、夜查的形式，加大對現(xiàn)場工作監(jiān)控的重心，加大巡查力度，做到突查、夜查和日常巡查的頻次和效果滿足現(xiàn)場要求，巡查發(fā)現(xiàn)質量安全問題果斷處置，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，努力消除質量通病和安全隱患。監(jiān)理項目部領導每月制定現(xiàn)場安全質量巡視檢查和部室、監(jiān)理組平推排查計劃并按照計劃認真落實兌現(xiàn)。使管段內安全質量標準互控，責任互聯(lián)，成效互保。在巡視檢查和平推排查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題當場能夠整改的，由現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督整改，不能立即整改的記錄到《現(xiàn)場檢查記錄薄》上，下發(fā)檢查通報并納入問題庫管理，落實整改責任人和整改時限，整改后進行復查驗收。采取了三級復檢、督促整改的方式，進行追蹤、閉合。即：現(xiàn)場監(jiān)理督促整改并進行初驗、監(jiān)理組在此基礎上進行復驗、最后由監(jiān)理項目組織復查和抽查。使發(fā)現(xiàn)的問題“有檢查、有追蹤、有整改結果”。比如，對于多樂鋪隧道出口、大廟山隧道出口、放馬田隧道鋼筋間距定位不準、保護層厚度過大或過小、二襯混凝土澆注質量差等質量通病和頑固病，我們通過與施工單位主要負責人對話座談、以《施工情況及問題報告單》的形式向指揮部報告等形式，進行會審處理解決。通過開展巡視排查與不定時重點抽查、交叉檢查與聯(lián)動檢查、明查與暗查相結合等多形式檢查，把邊查、邊改、邊規(guī)范貫穿施工全過程，使各種質量問題消除在萌芽狀態(tài)和施工過程之中。

4、重點卡控，固化工藝。在抓好現(xiàn)場質量監(jiān)督與提高中，我們重點把握了四個方面：一是加強進場材料的驗收和試驗，按規(guī)定頻次開展平行檢驗及見證試驗，把好進場材料質量關。嚴格對施工單位原材料進場檢驗、混凝土抗壓試驗、配合比試驗和工藝試驗等具體工作的監(jiān)控，對試驗工作弄虛作假的行為堅決查處。二是突出抓好總監(jiān)首件，加強施工過程質量控制，推動標準化工藝執(zhí)行，保證施工質量全面達標。三是加大對質量缺陷處理及問題整改工作監(jiān)督，推動施工單位加快實體質量缺陷處理進度，逐項整改銷號。認真組織分項、分部工程驗收工作，保證工程質量全面達標。四是經常性地組織施工單位開展技術交流、技術創(chuàng)新和攻關活動，總結應用好的施工工藝。比如：我們在施工現(xiàn)場要求施工單位應用了“硬質破碎圍巖隧道的三臺階七步流水開挖工法”、“隧道仰拱模板固定工藝”、“隧道施工止水帶的安裝”、“橋梁鋼筋的制作安裝及混凝土外觀質量控制”、“橋梁樁基樁頭環(huán)切工藝”、“針對預埋槽道定位、縱向盲管泄水孔固定的模板臺車開孔”等，避免了施工過程中的質量常見病和多發(fā)病，有效地提高了工程的內在質量和外在質量。

華鐵咨詢/德鐵國際滬昆客專云南段監(jiān)理項目部

2013年10月6日