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      質(zhì)量月活動倡議書(本站推薦)

      時間:2019-05-15 12:04:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《質(zhì)量月活動倡議書(本站推薦)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《質(zhì)量月活動倡議書(本站推薦)》。

      第一篇:質(zhì)量月活動倡議書(本站推薦)

      重產(chǎn)品質(zhì)量樹中鋼形象

      2012年湖南中鋼“質(zhì)量月”活動倡議書 公司全體員工:

      質(zhì)量是企業(yè)之本,品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。企業(yè)有了品牌,就有了形象,有了形象就有了客戶。作為中鋼要創(chuàng)建一流的質(zhì)量,一流的品牌和一流的服務(wù),深感責(zé)任重大,使命光榮。為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,營造全面質(zhì)量氛圍,不斷打造“質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好”的品牌形象,特在全公司開展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)倡議如下:

      一、提高認(rèn)識,視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是形象的內(nèi)涵,我們?nèi)締T工必須時刻把質(zhì)量裝在心中,視質(zhì)量為自己眼睛,視質(zhì)量如自己生命,以實際行動投身于質(zhì)量活動月中,層層制訂措施,個個把控質(zhì)量,做到精細(xì)操作,養(yǎng)成習(xí)慣。

      二、嚴(yán)格規(guī)程,事故為零。沒有規(guī)矩,不成方圓,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須從嚴(yán)格規(guī)章制度,辦事程序入手,用制度和流程規(guī)范員工的操作,以此,把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前,做到事故為零,客戶滿意。

      三、強(qiáng)化監(jiān)控,責(zé)任到人。必要的監(jiān)控和責(zé)任到人是質(zhì)量管理的重要手段,我們必須從材料進(jìn)廠到加工制作再到檢驗合格后出廠,層層把關(guān),全員參與,堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門強(qiáng)化監(jiān)控手段,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,做到不放走一個違規(guī)操作者,不失控一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),不流出一個不合格產(chǎn)品。

      四、明確方向,實現(xiàn)目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo),是我們這次活動

      月的最終目的,在產(chǎn)品交付合格率上,實現(xiàn)下料件合格率大于或等于98%,結(jié)構(gòu)件合格率大于或等于95%,原材料報交合格率達(dá)97%。不達(dá)目的,決不罷休!

      提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠(yuǎn),我們要以只爭朝夕的精神,從自己做起,從本部門做起,從本崗位做起,以實際行動譜寫“質(zhì)量月”活動華章,譜寫中鋼質(zhì)量新篇章。

      湖南中鋼投資有限公司

      2012年8月24日

      第二篇:質(zhì)量月活動倡議書

      質(zhì)量月活動倡議書

      項目管理人員及現(xiàn)場施工人員:

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ),提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求,是我們的責(zé)任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一名城建人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過工作質(zhì)量的提升來推動工程質(zhì)量的提高,為城建品牌的提升提供強(qiáng)有力的支持。為此,我們向全體項目管理人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)出倡議:人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量,通過每個人的努力來提升項目的質(zhì)量管理水平。

      一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀,做到全員參與,質(zhì)量把關(guān)在我手中。

      二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,贏得業(yè)主信賴。

      三是查找短板,層層對標(biāo),提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平,確保施工質(zhì)量,提升精細(xì)化管理水平。

      讓我們共同行動起來,為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      集團(tuán)

      項目部

      2016年9月

      第三篇:質(zhì)量月活動倡議書

      質(zhì)量月活動倡議書1

      公司全體員工:

      質(zhì)量是企業(yè)之本,品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。企業(yè)有了品牌,就有了形象,有了形象就有了客戶。作為中鋼要創(chuàng)建一流的質(zhì)量,一流的品牌和一流的服務(wù),深感責(zé)任重大,使命光榮。為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,營造全面質(zhì)量氛圍,不斷打造“質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好”的品牌形象,特在全公司開展“質(zhì)量在我心中”為主題的“質(zhì)量月”活動?,F(xiàn)倡議如下:

      一、提高認(rèn)識,視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是形象的內(nèi)涵,我們?nèi)締T工必須時刻把質(zhì)量裝在心中,視質(zhì)量為自己眼睛,視質(zhì)量如自己生命,以實際行動投身于質(zhì)量活動月中,層層制訂措施,個個把控質(zhì)量,做到精細(xì)操作,養(yǎng)成習(xí)慣。

      二、嚴(yán)格規(guī)程,事故為零。沒有規(guī)矩,不成方圓,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須從嚴(yán)格規(guī)章制度,辦事程序入手,用制度和流程規(guī)范員工的操作,以此,把質(zhì)量事故控制在發(fā)生之前,做到事故為零,客戶滿意。

      三、強(qiáng)化監(jiān)控,責(zé)任到人。必要的監(jiān)控和責(zé)任到人是質(zhì)量管理的重要手段,我們必須從材料進(jìn)廠到加工制作再到檢驗合格后出廠,層層把關(guān),全員參與,堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。各管理部門強(qiáng)化監(jiān)控手段,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口,做到不放走一個違規(guī)操作者,不失控一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),不流出一個不合格產(chǎn)品。

      四、明確方向,實現(xiàn)目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量提升目標(biāo),是我們這次活動月的最終目的,在產(chǎn)品交付合格率上,實現(xiàn)下料件合格率大于或等于98%,結(jié)構(gòu)件合格率大于或等于95%,原材料報交合格率達(dá)97%。不達(dá)目的,決不罷休!

      提升產(chǎn)品質(zhì)量任重道遠(yuǎn),我們要以只爭朝夕的精神,從自己做起,從本部門做起,從本崗位做起,以實際行動譜寫“質(zhì)量月”活動華章,譜寫中鋼質(zhì)量新篇章。

      倡議人:xxx

      20xx年x月x日

      質(zhì)量月活動倡議書2

      公司全體員工:

      金秋九月,丹桂飄香,我們迎來了20xx年全國“質(zhì)量月”。我們要緊扣“全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”活動主題,以創(chuàng)新為動力,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以客戶為中心,以品牌為導(dǎo)向,以創(chuàng)優(yōu)為抓手,以效益為目標(biāo),利用各種宣傳手段廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,多舉辦寓教于樂的群眾性活動,鼓勵和吸引廣大員工積極投身到活動中來,大力開展質(zhì)量提升行動,推動實施質(zhì)量強(qiáng)基,有效落實各級質(zhì)量主體責(zé)任,全面提高工程建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      為此,我謹(jǐn)代表公司向全體員工發(fā)出倡議。

      一加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),全面開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動。在員工中通過微課堂、項目集中培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等方式開展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等宣貫培訓(xùn)活動,規(guī)范質(zhì)量行為,傳承優(yōu)秀管理,推廣先進(jìn)方法,唱響品牌聲音,引導(dǎo)員工崇尚質(zhì)量、追求卓越,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。

      二開展排查整治活動,加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管。各單位要根據(jù)項目特點開展質(zhì)量風(fēng)險防控,牢固樹立“隱患就是事故”的理念,定期進(jìn)行質(zhì)量隱患排查治理,全面加強(qiáng)關(guān)鍵工序、危大工程的質(zhì)量監(jiān)管,深入開展工藝作風(fēng)整頓、建立質(zhì)量隱患(問題)臺賬和問題反饋制度,加強(qiáng)隱患(問題)的整改驗證和閉環(huán)管理,有針對性的開展質(zhì)量隱患整治“回頭看”活動,堅決杜絕同類事故反復(fù)發(fā)生、同類問題多次出現(xiàn)。

      三積極開展群眾性質(zhì)量活動。要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人有責(zé),全員、全過程、全方位參與質(zhì)量管理的基本原則,以品牌建設(shè)為導(dǎo)向,不斷提升員工質(zhì)量素養(yǎng),大力弘揚工匠精神,樹立質(zhì)量標(biāo)桿和榜樣,在公司上下形成尊重員工創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價值導(dǎo)向。

      四開展質(zhì)量提升活動,推進(jìn)質(zhì)量品牌建設(shè)。各單位要深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,通過嚴(yán)格質(zhì)量考核機(jī)制、多種方式培訓(xùn)、質(zhì)量品牌的可視化和有形化推介等方式,持續(xù)有效質(zhì)量提升行動,大力推進(jìn)質(zhì)量管理和品牌建設(shè),全面提升工程施工和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,希望大家切實負(fù)起責(zé)任,始終堅持“干好工程是硬公關(guān)”的理念,為實現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展和一流的工程建設(shè)總承包企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      質(zhì)量月活動倡議書3

      金秋九月是中國的質(zhì)量月,在XX年全國“質(zhì)量月”開始之際,為貫徹落實國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總工會和共青團(tuán)中央《關(guān)于開展XX年全國“質(zhì)量月”活動的通知》,我們作為企業(yè)代表在北京向廣大企業(yè)界同仁鄭重發(fā)出如下倡議:

      一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題,充分發(fā)揮企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動主體作用,結(jié)合自身實際,制定切實可行的方案,提出質(zhì)量提升的目標(biāo)和措施,積極開展全國“質(zhì)量月”活動。

      二、遵紀(jì)守法,誠信經(jīng)營,建立誠實守信的自律機(jī)制。嚴(yán)格遵守法律法規(guī),信守合同,保證質(zhì)量,抵制假冒偽劣產(chǎn)品等欺詐、失信行為。不制假、不售假、不侵害其它企業(yè)的權(quán)益,杜絕虛假宣傳,認(rèn)真履行社會責(zé)任,主動接受全社會的監(jiān)督,積極配合政府監(jiān)管部門的監(jiān)管,開展有序競爭,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。通過我們的不懈努力,讓每一個消費者用上安全、放心的產(chǎn)品。

      三、努力提高質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對原材料采購、生產(chǎn)加工、包裝、儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)實施全程質(zhì)量控制。

      四、建立并完善質(zhì)量安全責(zé)任制度,以人為本,不斷增強(qiáng)企業(yè)管理者和企業(yè)職工質(zhì)量意識、安全意識、誠信意識、服務(wù)意識,提高企業(yè)管理水平和質(zhì)量控制水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

      五、不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,不斷提高技術(shù)研發(fā)水平,積極采用新工藝、新材料、新設(shè)備,開發(fā)新產(chǎn)品,我們要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),努力攻克技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新高點,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理,實現(xiàn)“中國制造”的創(chuàng)新與發(fā)展。

      保證質(zhì)量安全是企業(yè)的道德底線,不斷提升質(zhì)量水平是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。在此,我們向社會各界鄭重倡議:提升質(zhì)量不僅需要企業(yè)的努力,也需要全社會的參與。希望全社會加強(qiáng)對質(zhì)量的監(jiān)督,支持和推動廣大企業(yè)走誠信經(jīng)營的道路,維護(hù)“中國制造”產(chǎn)品的聲譽和形象。讓我們共同努力,一起形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平!

      質(zhì)量月活動倡議書4

      全體職工朋友們:

      在全廠上下深入貫徹落實上、變、拼要求,全力推進(jìn)大營銷之時,我們迎來了9月份全國質(zhì)量月。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費者的需求,是我們的責(zé)任和使命。特別是在推進(jìn)泰山品牌向行業(yè)532、461邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,每一名青煙人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過工作質(zhì)量的提升來推動產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平,為泰山品牌的成長提供強(qiáng)有力的支持。

      為此,我們向全體職工發(fā)出倡議:人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量,通過每個人的努力來提升全廠的質(zhì)量管理水平。

      一是牢固樹立以人品塑精品的質(zhì)量觀,做到全員參與,質(zhì)量把關(guān)在我手中。

      二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,一切從滿足消費者的需求出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,贏得消費者信賴。

      三是查找短板,層層對標(biāo),提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平,確保泰山卷煙加工質(zhì)量,提升精細(xì)化制造水平,創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠。

      讓我們共同行動起來,圍繞建好一個廠,做好泰山煙這一根本任務(wù),以全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平為主題,一步一個腳印,推動質(zhì)量工作再上新臺階,打造出讓消費者滿意的一流卷煙產(chǎn)品,為實現(xiàn)卷煙上水平做出應(yīng)有的努力。

      質(zhì)量月活動倡議書5

      項目管理人員及現(xiàn)場施工人員:

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ),提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求,是我們的責(zé)任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一名**人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過工作質(zhì)量的提升來推動工程質(zhì)量的提高,為“****”品牌的提升提供強(qiáng)有力的支持。

      為此,我們向全體項目管理人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)出倡議:人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量,通過每個人的努力來提升項目的質(zhì)量管理水平。

      一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀,做到全員參與,質(zhì)量把關(guān)在我手中。

      二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,贏得業(yè)主信賴。三是查找短板,層層對標(biāo),提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平,確保施工質(zhì)量,提升精細(xì)化管理水平。

      讓我們共同行動起來,為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      倡議人:

      20xx年x月x日

      質(zhì)量月活動倡議書6

      公司全體員工:

      質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之本,品牌是公司之魂。提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平是企業(yè)立于不敗之地的根本保證。一個企業(yè)從誕生到壯大,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是得以在激烈的市場競爭中生存的關(guān)鍵。從消費者和社會公眾的'角度來說,產(chǎn)品質(zhì)量直接觸及到他們的人身安全,我們經(jīng)手的產(chǎn)品質(zhì)量必須要讓消費者放心,為客戶提供充分的安全保障。因此,為了持續(xù)提升工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,營造全面質(zhì)量氛圍,不斷打造“質(zhì)量佳,服務(wù)好”的品牌形象,特在公司開展“加強(qiáng)工藝裝備控制,從源頭保證質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。

      一、提高認(rèn)識,視質(zhì)如命。質(zhì)量是企業(yè)的根本,質(zhì)量是形象的內(nèi)涵。質(zhì)量就好比人的品德,所謂量寬足以得人,律己足以服人,質(zhì)量就決定了得人和服人。我們公司員工必須時刻把質(zhì)量裝在心中,提高質(zhì)量意識,視質(zhì)量為生命,以實際行動投身于質(zhì)量活動月中,根據(jù)公司實際情況,制定相應(yīng)措施,為創(chuàng)建恒泰品牌發(fā)揮積極作用。人人努力營造熱烈的活動氛圍,人人爭做質(zhì)量知識的傳播者。

      二、強(qiáng)化質(zhì)量管理創(chuàng)新,全面提升品牌形象。要牢固樹立“品牌是企業(yè)形象、生命和活力之所在,品牌就是質(zhì)量、就是誠信”的理念,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,做到創(chuàng)新提升質(zhì)量。各單位利用“質(zhì)量月”活動的契機(jī),把握好全面質(zhì)量管理的細(xì)節(jié),重視統(tǒng)計過程質(zhì)量控制方法,全面提升質(zhì)量。

      三、活動期間,公司開展工藝紀(jì)律專項檢查活動,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行,建立穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,降低消耗,確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過工藝紀(jì)律檢查督促員工認(rèn)真執(zhí)行工藝中所規(guī)定的要求和重要技術(shù)參數(shù),防止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品出現(xiàn)。所有檢查獲取的信息必須反饋到相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)計、處理,通過分析得到整改、提升和獎罰報告。

      四、開展自查自糾(潛在)質(zhì)量問題并整改的相關(guān)活動。各單位根據(jù)影響生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀,自查存在的質(zhì)量潛在失效環(huán)節(jié),緊抓影響質(zhì)量的關(guān)鍵點,分析發(fā)生的原因,制定糾正防范措施、責(zé)任人、時間節(jié)點,并按時對整改情況進(jìn)行驗收,編寫《質(zhì)量月自查自糾檢查記錄表》。

      五、開展各崗位質(zhì)量控制反思活動。各工序、各崗位所有員工針對各自以往發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)梳理后,寫出本崗位潛在質(zhì)量風(fēng)險及控制措施。達(dá)到人人參與,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時反思整改,共同提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

      六、最后,對本次“質(zhì)量月”活動進(jìn)行總結(jié),找差距、抓整改、促提升,將質(zhì)量意識植入到每位員工心中,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍。

      望全體員工積極性行動起來,以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),認(rèn)真履行我們的職責(zé)和使命,堅持不懈,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全,做到讓自己放心,讓客戶滿意。

      在此,我們鄭重倡議:讓我們共同努力,一起營造公司重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平!

      倡議人:xxx

      20xx年x月x日

      質(zhì)量月活動倡議書7

      項目管理人員及現(xiàn)場施工人員:

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌提升發(fā)展的基礎(chǔ),提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足業(yè)主的需求,是我們的責(zé)任和使命。尤其是在公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一名xx人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過工作質(zhì)量的提升來推動工程質(zhì)量的提高,為“xxxx”品牌的提升提供強(qiáng)有力的支持。

      為此,我們向全體項目管理人員及現(xiàn)場施工人員發(fā)出倡議:人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量,通過每個人的努力來提升項目的質(zhì)量管理水平。

      一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀,做到全員參與,質(zhì)量把關(guān)在我手中。

      二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,一切從滿足業(yè)主的需求出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,贏得業(yè)主信賴。

      三是查找短板,層層對標(biāo),提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平,確保施工質(zhì)量,提升精細(xì)化管理水平。

      讓我們共同行動起來,為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      倡議人:xxx

      20xx年x月x日

      質(zhì)量月活動倡議書8

      全體職工同志們:

      質(zhì)量涉及百姓和民生,涉及政府和企業(yè);質(zhì)量涉及管理和生產(chǎn),涉及產(chǎn)品和健康;質(zhì)量涉及國家聲譽和群眾生命安全,涉及各行各業(yè)和整個社會的穩(wěn)定與安寧。由國家質(zhì)檢總局等 0個部門推出的“質(zhì)量月”活動已拉開帷幕,用什么來迎接九月“質(zhì)量月”這個美麗的秋天?響應(yīng)國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)的號召,我們倡議:全局職工同志積極參加質(zhì)量月活動,人人為質(zhì)量月作貢獻(xiàn)!

      “人人為質(zhì)量月作貢獻(xiàn)”,全國質(zhì)檢系統(tǒng)xx年年初,國家質(zhì)檢總局提出了“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的總體要求。全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年工作總結(jié)會議又對這十二字方針分“四個方面”作了細(xì)化,其中包括宏觀決策領(lǐng)導(dǎo)層如何更加重視抓質(zhì)量,社會各界如何更加關(guān)注質(zhì)量;也談到質(zhì)檢人的共同職責(zé),工作成效及具體措施。由此可見,十二字總體要求、半年工作總結(jié)都為“質(zhì)量月”活動的開展確定了明確的方針,創(chuàng)造了良好的氛圍。

      “人人為質(zhì)量月作貢獻(xiàn)”,全局職工要充分發(fā)揮積極性。對于今年“質(zhì)量月”活動,詹局長在9月 日的動員大會上要求全局上下一定要高度重視,把“質(zhì)量月”活動擺上重要工作議程,以“天天有活動、日日有議題、樣樣促為民”為主題全面推進(jìn)“質(zhì)量月”活動,做到既有轟轟烈烈的宣傳,又有實實在在的內(nèi)容。

      “人人為質(zhì)量月作貢獻(xiàn)”,全局職工也要積極參與其中。工會是代表全體干部職工利益的群眾組織,在依法維護(hù)職工的合法權(quán)益同時,動員和組織職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)?!百|(zhì)量月”活動的主辦單位中,全國總工會就是其中之一。因此,全局職工應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家質(zhì)檢總局與廈門局的工作部署,積極投身“質(zhì)量月”的各項工作。

      同志們,“質(zhì)量月”活動的開展,需要全局職工的參與和努力,從我做起,從身邊工作做起,人人都在自己的工作崗位上為“質(zhì)量月”作一點貢獻(xiàn),盡職盡責(zé),盡心盡力,就一定會使整個“質(zhì)量月”活動紅紅火火。

      第四篇:質(zhì)量月活動倡議書

      全體職工朋友們:

      在全廠上下深入貫徹落實“上、變、拼”要求,全力推進(jìn)大營銷之時,我們迎來了9月份“全國質(zhì)量月”。

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費者的需求,是我們的責(zé)任和使命。特別是在推進(jìn)“泰山”品牌向行業(yè)“532”、“461”邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,每一名青煙人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),通過工作質(zhì)量的提升來推動產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平,為“泰山”品牌的成長提供強(qiáng)有力的支持。

      為此,我們向全體職工發(fā)出倡議:人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量,通過每個人的努力來提升全廠的質(zhì)量管理水平。

      一是牢固樹立“以人品塑精品”的質(zhì)量觀,做到全員參與,質(zhì)量把關(guān)在我手中。

      二是始終把質(zhì)量作為企業(yè)實現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,一切從滿足消費者的需求出發(fā),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,贏得消費者信賴。

      三是查找短板,層層對標(biāo),提高工序生產(chǎn)能力及質(zhì)量控制水平,確?!疤┥健本頍熂庸べ|(zhì)量,提升精細(xì)化制造水平,創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”。

      讓我們共同行動起來,圍繞“建好一個廠,做好‘泰山’煙”這一根本任務(wù),以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,一步一個腳印,推動質(zhì)量工作再上新臺階,打造出讓消費者滿意的一流卷煙產(chǎn)品,為實現(xiàn)“卷煙上水平”做出應(yīng)有的努力。

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      第五篇:質(zhì)量月活動

      抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變前言:

      ——記五分公司赤朝八標(biāo)響應(yīng)開展全國“質(zhì)量月”活動

      每年九月是我國的質(zhì)量月,今年也不例外。國家質(zhì)檢總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、全國總工會等7部門在九月開展全國“質(zhì)量月”活動:希望通過“質(zhì)量月”活動,營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。工程質(zhì)量的重要性關(guān)乎千家萬戶,尤其以公路工程為重,從大處講關(guān)乎國家的大政方針,小處說則影響百姓的出行生活。從政府、企業(yè)、社會到個人對公路工程的質(zhì)量問題尤為關(guān)注。作為施工企業(yè)自身對施工質(zhì)量的重視更是毋庸贅言:作為五分公司的赤朝八標(biāo)項目經(jīng)理部,自工程進(jìn)場之始,就把工程質(zhì)量作為頭等大事來抓,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,全力構(gòu)筑高質(zhì)量的滿意工程。借此全國“質(zhì)量月”活動期間,項目部大力響應(yīng),組織開展“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動。

      首先,自接到公司關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動通知,立即成立以項目經(jīng)理為首,以總工、質(zhì)檢部為輔,各部門全員全過程全方位參與的質(zhì)量控制系統(tǒng):項目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持,不遺余力的組織項目部全體人員共同參與。

      其次,項目經(jīng)理部圍繞“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,開展豐富多樣的活動:項目部組織員工對“質(zhì)量月”活動的精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,并交流心得體會;對施工班組進(jìn)行每個工序的質(zhì)量行為培訓(xùn)。從測量放線到邊坡開挖,從鋼筋焊接到澆注混凝土,對相應(yīng)施工班組進(jìn)行詳盡的質(zhì)量技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制的細(xì)則,使施工人員按照規(guī)范行為進(jìn)行操作,真正做到工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制、過程控制、精細(xì)控制,提高項目經(jīng)理部對施工隊伍的管理水平和質(zhì)量控制水平。

      再次,項目經(jīng)理部結(jié)合工程實際,開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,從進(jìn)場到施工的每一個環(huán)節(jié)務(wù)必保證質(zhì)量控制精益求精:

      一、在前期的導(dǎo)線復(fù)測與高程復(fù)測中,總工、測量班與質(zhì)檢部、工程部共同參加,保證每一步的測量數(shù)據(jù)完全控制在高精度的誤差當(dāng)中。在遇到有疑問的測量數(shù)據(jù)時,大家共同研究找出癥結(jié)所在,有問題的數(shù)據(jù)絕不放過,不辭辛勞、不怕繁瑣,保證精確的結(jié)果,為后續(xù)施工提供正確的數(shù)據(jù)保障。為防止后期施工中,基準(zhǔn)點由于時間、降雨、震動等原因可能產(chǎn)生的位移、沉降等不利因素,測量班組對全線安設(shè)的水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點定期進(jìn)行復(fù)測,確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤。對有變動的基準(zhǔn)點不確定絕不使用。

      二、在路塹邊坡的施工中,工程部與測量班對每次的放線數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核算,確保無誤后再進(jìn)行測量放線;且使用不同的基準(zhǔn)點進(jìn)行放線定點,保證結(jié)果的正確。

      三、隧道護(hù)拱段作為咽喉部位,其中的孔口管作為管棚的導(dǎo)向管,它安設(shè)的平面位置、傾角、外插角的準(zhǔn)確度直接影響管棚的質(zhì)量。為保證角度位置的準(zhǔn)確,測量班組用全站儀以坐標(biāo)法在鋼架上定出其平面位置;用水準(zhǔn)儀測孔口前后高差設(shè)定孔口管的外插角;用水準(zhǔn)尺配合坡度板設(shè)定孔口管的傾角,并將孔口管牢固焊接在工字鋼上,防止?jié)仓炷習(xí)r產(chǎn)生移動。護(hù)拱段的模板形狀直接關(guān)乎隧道入口段的外觀質(zhì)量,為保證外形光滑圓順,使用基礎(chǔ)夯實,對土模的輪廓進(jìn)行放線定位,并在其表面放置塑料地板格保證基面平順美觀。

      四、仰拱土方開挖過程中,工程部與測量班對仰拱的位置進(jìn)行多點控制:密布控制點,逐一測定控制點的坐標(biāo)位置及應(yīng)返高程,確保線形的準(zhǔn)確無誤。施作仰拱時,工程部要求施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工,精確控制其線形輪廓。

      五、鋼筋混凝土工程作為施工的重中之重,質(zhì)檢部、物資部、實驗室對鋼筋、砂石、水泥等原材進(jìn)行源頭控制:從廠家的遴選、材料的甄別、力學(xué)實驗,到原料配比、現(xiàn)場拌合及運輸澆注的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照試驗規(guī)程及施工規(guī)范操作,保證原材的合格規(guī)范,力爭創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。

      六、對于鋼筋的制作、焊接、拼裝,質(zhì)檢部、工程部要求鋼筋班組按照相關(guān)規(guī)范操作:按照設(shè)計要求的焊接工藝,焊接所用焊條均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),焊縫表面平整無凹陷或焊瘤、氣孔、夾渣等缺陷?;炷潦┕ぶ校浞终駬v保證密實,使其無氣泡、翻砂等現(xiàn)象;澆注完畢后進(jìn)行及時灑水、遮蔽、養(yǎng)護(hù)等。

      目前,工程施工依然在熱火朝天、如火如荼的進(jìn)行中,項目經(jīng)理部對質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求也不會停止。我們將以“誠信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在”的企業(yè)價值觀為指引,全面貫徹“安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護(hù)精心操作,成本控制精打細(xì)算”的管理方針,努力建設(shè)品質(zhì)卓越的優(yōu)良工程;不斷完善項目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制度,強(qiáng)化質(zhì)量意識、誠信意識、服務(wù)意識,爭先創(chuàng)優(yōu),努力將本合同段工程質(zhì)量提高到新水平!

      中鐵十五局集團(tuán)五公司

      五分公司赤朝八標(biāo)項目經(jīng)理部

      2010年9月20日

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