第一篇：安全理念入人心――首鋼礦業(yè)協(xié)力公司車隊(duì)管理見(jiàn)成效

安全理念入人心――首鋼礦業(yè)協(xié)力公司車隊(duì)管理見(jiàn)成效

李志富 岳建華 高樹(shù)軍

首鋼礦業(yè)協(xié)力公司成立于2003年12月，是一個(gè)從事設(shè)備檢修安裝業(yè)、工程施工業(yè)、汽車運(yùn)輸?shù)跹b業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)，擁有各類機(jī)動(dòng)車輛300余臺(tái)，下設(shè)3個(gè)運(yùn)輸車隊(duì)。車輛種類多，用途廣泛，其中有載客用的大客車、面包車，有拉貨用的大板車、雙排座貨車及油罐車、火藥車等危貨車輛，有檢修施工用的8T-350T汽車輪胎吊等，承擔(dān)著公司上下所有的運(yùn)輸任務(wù)，工作繁重，每天車來(lái)車往，行駛在百里礦區(qū)及周邊各省市。由于部分車輛服務(wù)年限較長(zhǎng)、車型老化、備件供應(yīng)不足等不利因素的影響，給車輛安全運(yùn)行管理帶來(lái)了較大的難度。為確保車輛安全運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的穩(wěn)定，公司強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大對(duì)司機(jī)的安全教育、監(jiān)督管理的力度。協(xié)力公司成立兩年多以來(lái)，交通事故較組建前得到了大幅度的降低，杜絕了重特大交通事故，實(shí)現(xiàn)了甲方責(zé)任交通事故為零的目標(biāo)，達(dá)到了企業(yè)和社會(huì)雙贏的目的。

按期維保車況好

車輛按檢修周期按時(shí)進(jìn)修是確保車輛技術(shù)狀況的關(guān)鍵因素。為此，公司專業(yè)人員經(jīng)過(guò)對(duì)全部車輛進(jìn)行摸底檢查后，編制了嚴(yán)細(xì)的車輛進(jìn)修計(jì)劃，將每臺(tái)車的維護(hù)級(jí)別分成日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和大修。首先編制出年度計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上按月編制月度車輛二保及大修計(jì)劃。公司成立兩年來(lái)，共投入資金1000余萬(wàn)元，使車輛狀況始終處于良好水平。

安全管理把三關(guān)

公司成立不久，即推出了“單車核算”的管理辦法。將車輛的成本、效益、性能和安全全面與承包人的收入掛鉤。此辦法特別規(guī)定了如果出現(xiàn)安全問(wèn)題，加重對(duì)承包人的掛鉤考核，將安全行車問(wèn)題擺在了承包協(xié)議的首位。公司設(shè)備專業(yè)和安全專業(yè)部門聯(lián)合制定頒發(fā)了《機(jī)動(dòng)車輛安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，對(duì)車輛各部位的技術(shù)狀況都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)定了駕駛?cè)藛T、修理人員和設(shè)備管理人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。駕駛?cè)藛T落實(shí)自檢自修，修理人員按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)車輛的使用性能，管理人員落實(shí)檢查并對(duì)設(shè)備修理效果進(jìn)行驗(yàn)收。使設(shè)備的“使、管、修”環(huán)環(huán)相扣，做到逐級(jí)檢查不斷線。

運(yùn)輸班組落實(shí)日檢查制度，班長(zhǎng)、安全員在班前會(huì)后和司機(jī)一起，逐臺(tái)檢查車輛的安全裝置，特別是剎車、燈光、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、雨刷器等裝置的技術(shù)狀況，嚴(yán)把第一道自檢關(guān)，確保車輛不帶病出車；公司還在每個(gè)基層車隊(duì)設(shè)立了安全檢查站，每天早起由專職檢查人員在門口檢查，對(duì)所有出行的車輛進(jìn)行第二道關(guān)口的檢查；第三道關(guān)口是開(kāi)展路查工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制管理，每周上路對(duì)行車情況進(jìn)行檢查。一方面檢查車輛運(yùn)行速度，確保安全運(yùn)行；另一方面對(duì)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)從駕駛員落實(shí)三檢制工作情況和安全裝置完好入手，掌握車輛的完好狀況，做到司機(jī)和企業(yè)雙層把關(guān)。

每周基層車隊(duì)還要利用三天時(shí)間，由各車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，專業(yè)人員、班組長(zhǎng)參加，對(duì)各班組車輛進(jìn)行互動(dòng)檢查。對(duì)查出的大小問(wèn)題一律不放過(guò)，徹底清除設(shè)備隱患。并針對(duì)存在問(wèn)題，堅(jiān)決按制度落實(shí)對(duì)車輛承包人的考核。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行特殊性任務(wù)和長(zhǎng)途任務(wù)司機(jī)的安全教育，遇有多臺(tái)車聯(lián)合出車執(zhí)行任務(wù)時(shí)，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在出發(fā)前親自組織檢查車輛、組織安全教育、制定安全措施、指派有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)安全工作。

培訓(xùn)司機(jī)守章法

協(xié)力公司的車隊(duì)建制以基層班組為單位。班組每天在出車前召開(kāi)班前會(huì)，每周組織一次安全活動(dòng)。利用班前會(huì)和每周安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合季節(jié)、天氣的特點(diǎn)，以學(xué)習(xí)材料和事故案例為內(nèi)容，定期組織全體駕駛員學(xué)習(xí)討論，把安全駕駛的重要性更清晰、更深入人心地印在駕駛員的頭腦中，不斷培養(yǎng)駕駛員的安全觀、責(zé)任觀。

同時(shí)，公司為每個(gè)班組都配備了一臺(tái)可以連接到公司內(nèi)部網(wǎng)的電腦，充分利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段，以圖文并茂、生動(dòng)有趣的方式對(duì)大家開(kāi)展教育。例如，在網(wǎng)絡(luò)上建立知識(shí)園地，講解一些車輛日常維護(hù)保養(yǎng)的小技巧、交通常識(shí)、法律法規(guī)等；同時(shí)在安全行車欄目中設(shè)立了曝光臺(tái)，對(duì)違章行駛的車輛進(jìn)行曝光。去年，還組織全體駕駛?cè)藛T觀看了《安全出行》錄像片，通過(guò)多種多樣的形式不斷提高廣大司機(jī)安全運(yùn)行的思想意識(shí)。

酒后駕車是導(dǎo)致交通事故的罪魁禍?zhǔn)?。在協(xié)力公司卻有一種“測(cè)酒習(xí)慣”。公司成立后就頒布了《禁酒令》，凡發(fā)生班前、班中飲酒的，一律按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。并且為每個(gè)班組配備了測(cè)酒器。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)制推行，出車前測(cè)酒的習(xí)慣已經(jīng)牢牢印記在廣大駕駛員心中。有的駕駛員朋友說(shuō)：“如果在出車前不測(cè)酒。都覺(jué)得心里不踏實(shí)”。實(shí)現(xiàn)了由制度向習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。

在國(guó)家新頒布實(shí)施了《道路交通安全法》后，我們復(fù)印了110本《道路交通安全法》，下發(fā)到車隊(duì)的各個(gè)班組，組織全體駕駛員學(xué)習(xí)，而后進(jìn)行全員考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行離崗培訓(xùn)，考試合格后重新上崗，有效保證了對(duì)新的《道路交通安全法》熟知率達(dá)到100％。

格言警句廣流傳

在我們公司里，流傳著很多膾炙人口的小格言，小警句。如：“生命”、“愛(ài)車”、“守法”、“禮讓”；安全行車三件寶：一是精神狀況保證好，二是動(dòng)車之前檢查好，三是行車速度控制好；“四慢四不開(kāi)”：四慢是車多人多要慢行，路窄不平要慢行，道口轉(zhuǎn)彎要慢行，雨霧雪天要慢行；四不開(kāi)是不開(kāi)斗氣車，不開(kāi)英雄車，不開(kāi)違章車，不開(kāi)故障車。這些格言警句在廣大駕駛員中廣為流傳。公司還通過(guò)開(kāi)展多種多樣的文化活動(dòng)，宣傳安全行車的文化理念，如舉辦安全行車漫畫會(huì)展，編排三句半、相聲等大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目寓教于樂(lè)。

人文關(guān)懷“五個(gè)一”

安全工作“以人為本”。公司站在關(guān)心人，愛(ài)護(hù)人的高度，推出了“五個(gè)一”安全工作法和“親情呼喚安全活動(dòng)”?！拔鍌€(gè)一”安全工作法即每天找一個(gè)不放心的人談話、每天進(jìn)行一次安全宣誓、安排工作時(shí)要強(qiáng)調(diào)一項(xiàng)安全規(guī)定、檢查每一個(gè)人是否執(zhí)行了安全措施、下班前要總結(jié)一條經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。公司的班前會(huì)也更具有了人文關(guān)懷的色彩：首先班長(zhǎng)向大家問(wèn)一聲“早上好！”然后總結(jié)講評(píng)前一天的工作，有針對(duì)性的分析一起事故；然后布置當(dāng)天的任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了相關(guān)的安全規(guī)定。最后班長(zhǎng)帶領(lǐng)大家起立進(jìn)行一次安全宣誓：“為了自己的平安和家人的幸福，我們要自覺(jué)遵章守制，精心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保安全”。同時(shí)，公司將職工的全家福照片制作成精美的版畫粘貼在墻上，讓每名駕駛員在出車前看看自己的全家福，想想自己的妻兒老小。公司還把職工家屬請(qǐng)來(lái)參加公司的安全活動(dòng)，讓家屬對(duì)駕駛員的工作性質(zhì)有更深的了解，幫助我們做好駕駛員的思想工作。

進(jìn)入2006年，協(xié)力公司又提出了“任何事故都可以避免”的企業(yè)文化安全理念。公司上下始終堅(jiān)持把安全放在第一位的高度上，下決心，動(dòng)真格，齊抓共管，持之以恒。安全行車的理念已經(jīng)深入人心。

第二篇：xx礦業(yè)公司2010年一季度安全管理工作總結(jié)

xx礦業(yè)公司2010年一季度

安全工作總結(jié) 一、一季度安全工作回顧

一季度以來(lái)，在能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在安全管理方面做了大量的工作。截止目前，全礦地面及井下無(wú)輕傷（包括輕傷）以上人生傷害事故，未發(fā)生重大以上責(zé)任事故。礦井整體安全形勢(shì)持續(xù)良性發(fā)展。通過(guò)廣大干部和員工的共同努力，在以下幾個(gè)方面取得了重要進(jìn)展：

1.安全管理制度得到進(jìn)一步完善。

1月份，我公司召開(kāi)了2010年安全工作會(huì)暨加快全面實(shí)施本質(zhì)安全管理體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，安排部署了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，確定了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。制定了《xx礦業(yè)公司2010年安全目標(biāo)管理制度暨安全工作計(jì)劃》、《2010年xx礦業(yè)公司關(guān)于加快本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃》等綱領(lǐng)性文件，并由安質(zhì)科出臺(tái)了《2010年公司對(duì)基層單位本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分辦法》，對(duì)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，在每月上、中、下三旬將考核結(jié)果及時(shí)出表，并在xx礦業(yè)公司局域網(wǎng)上進(jìn)行公布，在每月的工資分配會(huì)上與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。對(duì)于考核分?jǐn)?shù)滯后的單位，掛黃牌。

2月份，開(kāi)始實(shí)施《xx礦業(yè)公司基層單位副隊(duì)長(zhǎng)、班組

我公司安全管理總體水平。

（3）公司對(duì)以前的本安體系信息系統(tǒng)進(jìn)行更新，并與3月13日進(jìn)入試運(yùn)行階段。根據(jù)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，在局域網(wǎng)運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。由安質(zhì)科設(shè)立專人全天24小時(shí)收集和錄入各級(jí)管理人員及安全監(jiān)管人員所辨識(shí)的危險(xiǎn)源和問(wèn)題隱患，并及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信等形式將不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的隱患問(wèn)題傳給相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)階段公司逐步要求科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題要通過(guò)本安信息系統(tǒng)自行錄入。使我公司的安全管理工作向信息化的轉(zhuǎn)變又邁進(jìn)了一大步。

（4）針對(duì)員工及跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)個(gè)人發(fā)生的不安全行為，對(duì)其所發(fā)生的不安全行為等級(jí)進(jìn)行確定，并按照《xx礦業(yè)公司員工不安全行為積分考核辦法》及《xx礦業(yè)公司基層區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全連帶責(zé)任積分考核制度》進(jìn)行扣分和處罰，并要求他們待崗進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。通過(guò)這些制度的相應(yīng)出臺(tái)，有效的減少了我公司由于人的不安全行為所引起的重大人身傷害事故的發(fā)生。

（5）加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)技術(shù)部工程質(zhì)量管理小組每月對(duì)采掘工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、考核；機(jī)電科每月負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、考核；通風(fēng)科每月負(fù)責(zé)對(duì)“一通三防”質(zhì)量驗(yàn)收、考核，且生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電科、通風(fēng)科每周在調(diào)度會(huì)上把質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)展

相繼發(fā)生后，公司先后兩次組織相關(guān)職能部門和相關(guān)基層單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員召開(kāi)了防治水專題會(huì)議，并成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（即：xx礦業(yè)公司防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組），對(duì)公司存在防治水方面的的重大隱患與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了研討，重新檢查核定了礦井的實(shí)際排水能力，認(rèn)真檢查排水設(shè)施設(shè)備的完好情況，加強(qiáng)了井下密閉水、有害氣體的監(jiān)測(cè)。組織召開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專題會(huì)議，其中防治水方面存在的問(wèn)題和隱患，明確責(zé)任人并嚴(yán)格落實(shí)。

4.強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，做好事故防范措施。由機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)全礦的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行日常的檢查與管理，并制定了相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸管理和獎(jiǎng)罰辦法，確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性，杜絕因重大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生而影響全礦的安全生產(chǎn)。1月份，我公司904工作面回撤905工作面安裝與1201工作面回撤支架同時(shí)進(jìn)行，工作任務(wù)十分繁重。為了確?；爻?、安裝工作的順利完成，采取了如下幾個(gè)方面措施：一是，成立回撤、安裝領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)回撤、安裝工作的組織協(xié)調(diào)與管理。二是，礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部室負(fù)責(zé)人雙崗跟班制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和組織協(xié)調(diào)。三是，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和相關(guān)管理制度，運(yùn)輸環(huán)節(jié)安檢員嚴(yán)格執(zhí)行“一車一票”制，對(duì)捆綁、起吊、裝卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管控。四是，對(duì)安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員分片包干落實(shí)責(zé)任，出現(xiàn)虛假執(zhí)法和安全事故嚴(yán)厲處罰。五是，狠抓文明生產(chǎn)，保證

員累計(jì)13期，共計(jì)440人次，其中包括科（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)員、特殊工種崗位人員，對(duì)科（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)員、副科（隊(duì)）長(zhǎng)、員工進(jìn)行本安知識(shí)培訓(xùn)。違章人員在各單位班前會(huì) 做檢查，并接受安全培訓(xùn)。

6.區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)一步提升。一季度由工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)制定了《班組建設(shè)實(shí)施辦法》，公司和基層單位年內(nèi)要分批舉辦學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班。按照公司安全一號(hào)文件的指示精神，堅(jiān)定不移的深化“六思而行”的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)全礦班組建設(shè)成本質(zhì)安全型、學(xué)習(xí)型、和諧型、創(chuàng)新型班組。我公司在班組長(zhǎng)選舉中，以白國(guó)周為榜樣，從德、能、勤、績(jī)幾個(gè)方面全面衡量，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提名、班組員工選舉、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、工會(huì)備案。并由工會(huì)制定了優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和員工考核驗(yàn)收制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。班組長(zhǎng)對(duì)每位員工的績(jī)效以百分制進(jìn)行考核打分。區(qū)隊(duì)對(duì)班組按優(yōu)秀班組考核細(xì)則及星級(jí)員工考評(píng)細(xì)則，逐日、逐月考核，考評(píng)結(jié)果與工資和安全獎(jiǎng)掛鉤。在本安信息系統(tǒng)上，同時(shí)也突出了班組建設(shè)，為班組單獨(dú)設(shè)立一個(gè)了模塊，對(duì)班組自查隱患由班組自己進(jìn)行管理。形成了全員參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作的良好氛圍。

三、存在問(wèn)題： 四、二季度工作計(jì)劃：

1.著重解決本安信息系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)考評(píng)等問(wèn)題。

第三篇：某礦業(yè)公司安全管理規(guī)定

某礦業(yè)公司安全管理規(guī)定

第一章總則

第一條為保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》和各級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合銅誠(chéng)公司的生產(chǎn)實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條全公司各級(jí)管理人員和所有員工都必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“國(guó)家監(jiān)察，行政管理，群眾監(jiān)督”的體制，落實(shí)并執(zhí)行本規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)。

第三條建立以總經(jīng)理為首的，分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證公司安全生產(chǎn)。

第二章安全管理責(zé)任制

第四條總經(jīng)理對(duì)全公司安全工作負(fù)全面責(zé)任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的系統(tǒng)、部門的安全工作負(fù)責(zé)。

第五條總經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)的決定和指示。

二、直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作。

三、定期檢查各方面的安全工作情況，定期聽(tīng)取有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)于安全工作情況匯報(bào)，及時(shí)提出工作意見(jiàn)，發(fā)布安全指令。

四、親自或委托組織、主持全公司安全大檢查。

五、保證在企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，落實(shí)安全措施。

六、親自主持對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。

七、審查全公司的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)。

八、親自主持召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。

九、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和政府報(bào)告全公司的安全生產(chǎn)情況。

十、審查批準(zhǔn)全公司安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定。

第六條公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、編制本公司遠(yuǎn)景計(jì)劃、采剝計(jì)劃、更新改造計(jì)劃時(shí)，要全面考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，在進(jìn)行改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)安全技術(shù)及環(huán)保技術(shù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織審查批準(zhǔn)全公司安全技術(shù)規(guī)程。

三、審查批準(zhǔn)安全技術(shù)措施計(jì)劃，審查并解決有關(guān)重大安全隱患整改技術(shù)措施方案。

四、組織安全技術(shù)攻關(guān)。

第七條公司安全部門的安全職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的各種方針政策和上級(jí)指示，搞好本公司的安全管理工作。

二、經(jīng)常調(diào)查了解全公司安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

三、組織制定安全技術(shù)規(guī)程，安全工作規(guī)章制度，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，監(jiān)督執(zhí)行。

四、參與編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，參與編制月度生產(chǎn)計(jì)劃中有關(guān)安全生產(chǎn)要求。

五、參與新建、改、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品試制的竣工驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)審查工作。

六、組織全公司安全生產(chǎn)大檢查。

七、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”中的公司級(jí)安全教育。

八、組織對(duì)特種作業(yè)工人的培訓(xùn)、考核發(fā)證的聯(lián)系工作。

九、負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和安全工作經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全科研工作。

十、組織全公司安全文化活動(dòng)。

十一、參與傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，并提出防范措施。

十二、負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

十三、參與制訂個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督合理使用。

十四、參與保健食品、清涼飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

十五、簽發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，同時(shí)督促對(duì)事故隱患的整改工作。

十六、簽發(fā)安全工作獎(jiǎng)、罰通知單。

十七、定期向公司總經(jīng)理和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)全公司安全工作情況。

十八、監(jiān)督安全技措基金的提取與使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

十九、處理有關(guān)安全工作的其他事宜。

第八條 公司生產(chǎn)技術(shù)部門的安全職責(zé)

一、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

二、參加安全大檢查，協(xié)助對(duì)列入安全隱患整改的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程進(jìn)度督促，并協(xié)調(diào)其與主體生產(chǎn)的關(guān)系。若主體生產(chǎn)與整改項(xiàng)目發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)通知公司安全部門并會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)研究處理。

三、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須考慮安全生產(chǎn)，保證落實(shí)安全措施。

四、指揮生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)制止違章作業(yè)。

五、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故時(shí)，采取應(yīng)急措施，積極全力組織搶救，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

六、參加傷亡事故的調(diào)查和有關(guān)技術(shù)鑒定工作。

七、編制遠(yuǎn)景規(guī)劃、采掘計(jì)劃，應(yīng)包括安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件的計(jì)劃。

八、編制匯總更新改造計(jì)劃，安排技措項(xiàng)目時(shí)，必須有安全技術(shù)措施計(jì)劃。

九、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及具體方案。

十、確保在更新改造資金中提取不小于20%用于安全技術(shù)措施。

第九條設(shè)備管理部門的安全職責(zé)

一、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、壓力容器、管道、通風(fēng)裝置經(jīng)常處于良好狀態(tài)和各種安全防護(hù)裝置齊全有效負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器、高壓管件、熱力管道、安全裝置、生產(chǎn)廠房等的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施。

三、制定和審查有關(guān)設(shè)備的改造、制造、大修方案中的安全措施，組織編制大修的安全措施計(jì)劃，修理過(guò)程中應(yīng)落實(shí)的安全保障措施，經(jīng)安全等部門會(huì)審后組織實(shí)施。

四、參加公司安全生產(chǎn)大檢查。

五、參加與設(shè)備有關(guān)的傷亡事故調(diào)查處理。

六、組織對(duì)重大設(shè)備事故調(diào)查處理時(shí)應(yīng)有安全部門人員參加，并將事故調(diào)查、分析處理報(bào)告抄送安全部門。

七、采用新設(shè)備時(shí)，必須制訂使用的安全措施和管理辦法，并經(jīng)安全部門會(huì)審后執(zhí)行。

八、負(fù)責(zé)制訂各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

九、對(duì)全公司各種電力設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、電力安全防護(hù)裝置的有效性負(fù)責(zé)。

十、制定和審定有關(guān)電力設(shè)備網(wǎng)路的改造，編制大修方案時(shí)要同時(shí)編制有關(guān)安全措施要求，經(jīng)安全部門會(huì)簽后實(shí)施，檢查電力設(shè)施時(shí)要保證落實(shí)安全措施。

十一、負(fù)責(zé)制定各種電力設(shè)施的安全規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。

十二、對(duì)電力設(shè)施存在的安全隱患及時(shí)組織整改。

十三、對(duì)全公司的防雷電設(shè)施及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、維修，保證安全使用。

十四、監(jiān)督全公司各單位各部門嚴(yán)格執(zhí)行用電安全禁令和規(guī)程。

第十條采購(gòu)供應(yīng)部門的安全職責(zé)

一、負(fù)責(zé)解決安全措施所需的原材料。

二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)保管并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

三、對(duì)易燃易爆、有毒、化學(xué)酸堿腐蝕物品和其他危險(xiǎn)物品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放，必須符合有關(guān)防火防爆、防中毒等有關(guān)安全技術(shù)要求和規(guī)定。

第十一條財(cái)務(wù)部門的安全職責(zé)

一、編制財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃應(yīng)考慮列入成本開(kāi)支安全費(fèi)用。

二、監(jiān)督安措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的及時(shí)撥款和正確使用。

第十二條人力資源部門的安全職責(zé)

一、新員工（包括調(diào)入人員）代培，實(shí)習(xí)人員，必須經(jīng)安全教育后才能分配工作。

二、做好安全管理人員和防毒防塵人員的配備工作。

三、對(duì)特種作業(yè)人員的錄用應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)通知安全部門。

四、根據(jù)職業(yè)病的禁忌要求，認(rèn)真作好新老工人的分配和調(diào)整，貫徹勞逸結(jié)合原則，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

第十三條生活后勤部門的安全職責(zé)

對(duì)集體食堂（包括招待所）安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)，防止食物中毒。

第十四條露天礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、規(guī)定、通知、辦法等，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合本礦山具體情況制訂落實(shí)措施，并組織執(zhí)行。

二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)編制礦山安全措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織力量落實(shí)。

四、組織編制、審定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促礦山有關(guān)部門及人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，領(lǐng)導(dǎo)礦山員工安全教育培訓(xùn)工作，使每一員工都要達(dá)到“培訓(xùn)—考試—合格—發(fā)證—持證上崗作業(yè)”要求。

六、對(duì)礦山存在的重大不安全問(wèn)題，要及時(shí)向公司有關(guān)部門匯報(bào)，并組織有關(guān)人員研究解決。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

七、礦山發(fā)生事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并立即報(bào)公司主管部門和請(qǐng)求救護(hù)人員搶救傷員，嚴(yán)禁盲目指揮和違章指揮。

八、按規(guī)定組織礦山事故的調(diào)查分析、結(jié)案處理工作，主持制訂防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生。

九、領(lǐng)導(dǎo)礦山安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的安全、衛(wèi)生隱患制訂整改措施，并保證實(shí)現(xiàn)，為改善勞動(dòng)條件，在人、財(cái)、物和時(shí)間上給予優(yōu)先保證。

十、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的指示和意見(jiàn)。

十一、重大的、突擊性的生產(chǎn)施工檢修活動(dòng)、危險(xiǎn)作業(yè)等，礦長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全。

第十五條選礦廠廠長(zhǎng)安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、規(guī)定、通知、辦法等，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合本廠具體情況制訂落實(shí)措施，并組織執(zhí)行。

二、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)編制選礦廠安全措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織力量落實(shí)。

四、組織編制、審定選廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促選廠有關(guān)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

五、堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，領(lǐng)導(dǎo)選廠員工安全教育培訓(xùn)工作，使每一職工都要達(dá)到“培訓(xùn)—考試—合格—發(fā)證—持證上崗作業(yè)”要求。

六、對(duì)選廠存在的重大不安全問(wèn)題，要及時(shí)向公司有關(guān)部門匯報(bào)，并組織有關(guān)人員研究解決。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

七、發(fā)生事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并立即報(bào)公司主管部門和請(qǐng)求救護(hù)人員搶救傷員，嚴(yán)禁盲目指揮和違章指揮。

八、按規(guī)定組織事故的調(diào)查分析、結(jié)案處理工作，主持制訂防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生。

九、領(lǐng)導(dǎo)選廠安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的安全、衛(wèi)生隱患制訂整改措施，并保證實(shí)現(xiàn)，為改善勞動(dòng)條件，在人、財(cái)、物和時(shí)間上給予優(yōu)先保證。

十、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的指示和意見(jiàn)。

十一、重大的、突擊性的生產(chǎn)施工檢修活動(dòng)、危險(xiǎn)作業(yè)等，廠長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全。

第十六條公司安全員安全職責(zé)

一、在公司的統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和政策、法律法規(guī)。

二、協(xié)助有關(guān)人員做好生產(chǎn)中的安全工作。

三、參與編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有關(guān)人員實(shí)施。

四、協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)程，并貫徹、監(jiān)督和檢查。

五、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，遇有特急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停產(chǎn)，同時(shí)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，盡快地采取措施。

六、及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

七、組織新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育。

八、聯(lián)系特殊作業(yè)人員培訓(xùn)領(lǐng)證的有關(guān)事宜。

九、監(jiān)督發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料。

十、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析工作，提出防止事故的措施，并督促有關(guān)部門或人員實(shí)施。

十一、參加新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、試產(chǎn)工作。

十二、制定預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施。

十三、指導(dǎo)兼職安全員工作。

第十七條廠（礦）安全員安全職責(zé)

一、以身作則做好安全工作。

二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度。

三、檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章行為。

四、發(fā)現(xiàn)危及人員生命安全的情況時(shí)，有權(quán)命令其立即停止作業(yè)，同時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及早處理。

五、對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育。

六、在本單位的生產(chǎn)計(jì)劃中提出安全方面的意見(jiàn)，并督促實(shí)施。

七、會(huì)同有關(guān)人員對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查分析，找出事故原因，提出防范措施。

八、組織安全文化活動(dòng)，督促檢查個(gè)人防護(hù)情況。

九、做好本月安全工作總結(jié)，提出下月安全工作計(jì)劃。

十、做好安全工作日記，隨時(shí)接受檢查。

十一、指導(dǎo)兼職安全員工作。

第十八條班組安全員安全職責(zé)

一、以身作則做好本班組安全工作。

二、經(jīng)常對(duì)本班組人員進(jìn)行安全教育，使本班組人員全面熟練地掌握操作知識(shí)和技能。

三、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，有權(quán)制止違章行為。

四、認(rèn)真檢查和維護(hù)本班組崗位上的安全防護(hù)設(shè)施。

五、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況及時(shí)報(bào)告。

六、參加事故調(diào)查分析，積極做好防范措施。

第十九條員工的安全職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守：公司有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)紀(jì)律，職工守則，安全操作規(guī)程，安全指令。

二、服從命令，絕不違章作業(yè)。

三、有權(quán)拒絕違章指揮的指令。

四、對(duì)他人的違章作業(yè)應(yīng)予及時(shí)勸阻和制止。

五、對(duì)玩忽職守的人員有權(quán)檢舉控告。

第三章露天礦爆破安全管理

第二十條露天礦爆破作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定：

一、從事爆破作業(yè)的人員，必須持有政府有關(guān)部門發(fā)給的《爆破員作業(yè)證》。二、一切爆破工程，必須編寫爆破設(shè)計(jì)書(shū)或說(shuō)明書(shū)。

三、深孔爆破、藥壺爆破、峒室爆破必須編制爆破設(shè)計(jì)書(shū)。四、一切爆破必須按《爆破安全規(guī)程》規(guī)定的程序經(jīng)有關(guān)部門審批后才能實(shí)施爆破作業(yè)。

五、爆破器材要設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取、退還制度。

六、所有爆破器材不得放于宿舍、工棚之中，當(dāng)班用不完的要退回專用倉(cāng)庫(kù)。

七、制定統(tǒng)一的爆破時(shí)間。

八、明確爆破信號(hào)。

九、劃定爆破危險(xiǎn)區(qū)域。

十、切實(shí)做好警戒工作。

第四章各級(jí)安全操作規(guī)程管理

第二十一條建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)制度，確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行。

第二十二條制定安全操作規(guī)程由公司各部門、露天礦、選礦廠負(fù)責(zé)。

第二十三條操作崗位的安全操作規(guī)程由公司各部門主管、露天礦礦長(zhǎng)、選礦廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)起草，公司安全部門審核，公司生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字后執(zhí)行。

第二十四條輔助崗位的安全操作規(guī)程由露天礦、選礦廠和公司各部門主管生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人起草，露天礦、選礦廠和公司各部門負(fù)責(zé)人審核，公司安全部門審定后執(zhí)行。

第二十五條安全操作規(guī)程必須在公司限定時(shí)間內(nèi)完成制定，并整齊張掛，不按時(shí)完成的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰，由此造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第二十六條安全操作規(guī)程制訂工作完成，報(bào)公司辦公室存檔和安全部門匯總備案。

第二十七條安全操作規(guī)程的宣傳落實(shí)工作由露天礦礦長(zhǎng)、選礦廠廠長(zhǎng)和公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部門、人力資源部門負(fù)責(zé)考核，對(duì)有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度或規(guī)定進(jìn)行處理。

第二十八條各級(jí)安全操作規(guī)程的修訂程序與制定程序相同。

第二十九條安全操作規(guī)程的執(zhí)行檢查由公司安全管理人員進(jìn)行定期和不定期檢查，由基層主管生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行經(jīng)常性檢查。

第三十條公司每次檢查，要填寫檢查記錄，并由公司安全部門保存。

第五章安全教育培訓(xùn)

第三十一條根據(jù)安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定【2006】》的要求對(duì)員工做好安全培訓(xùn)工作。

第三十二條新進(jìn)公司的員工都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。

一、公司級(jí)安全教育，由公司安全部門負(fù)責(zé)，教育時(shí)間為一天，內(nèi)容為：

1.安全法規(guī)、制度。

2.本公司生產(chǎn)特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。

3.安全知識(shí)和職工安全守則。

二、廠（礦）級(jí)安全教育，由廠（礦）安全員負(fù)責(zé)，時(shí)間為二天，內(nèi)容為：

1.本廠（礦）生產(chǎn)特點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。

3.事故教訓(xùn)。

三、班組安全教育，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，時(shí)間為三天，內(nèi)容為：

1.崗位、機(jī)臺(tái)操作程序及安全操作規(guī)程，安全責(zé)任。

2.本班組事故案例教訓(xùn)及預(yù)防措施。

3.安全防護(hù)器具的使用，個(gè)人防護(hù)用品使用知識(shí)，安全注意事項(xiàng)。

安全教育后，經(jīng)指定熟練人員帶班一個(gè)月實(shí)踐，并經(jīng)崗位安全操作技能考試合格才能單獨(dú)上崗操作。

第三十三條調(diào)換工種人員或離本崗位半年以上者，要經(jīng)班組教育后才能上崗。

第三十四條特種作業(yè)人員，要經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)考試合格發(fā)證后才能上崗，無(wú)操作證者，嚴(yán)禁進(jìn)行特種作業(yè)。

第三十五條各生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是檢查一周的安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全法規(guī)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)好人好事，糾正違章違紀(jì)或不安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三十六條各廠（礦）長(zhǎng)要在每季度第一周內(nèi)向全體員工進(jìn)行一次安全教育。

第三十七條各廠（礦）在進(jìn)行設(shè)備大修或使用新設(shè)備（新工藝、新技術(shù)）或進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)之前，應(yīng)組織施工作業(yè)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交流，經(jīng)施工作業(yè)人員、使用人員確認(rèn)明白后方可進(jìn)行施工作業(yè)（或使用）。

第三十八條全公司每年對(duì)員工進(jìn)行一次有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)的考核。

第六章安全管理機(jī)構(gòu)

第三十九條公司設(shè)立以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作。

第四十條從公司到每個(gè)生產(chǎn)班組，分別設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員。

一、公司設(shè)立安全部門和專職安全員。

二、廠（礦）設(shè)立專職安全員。

三、部門設(shè)立兼職安全員。

四、各班組指定一名兼職安全員。

第七章 安全檢查

第四十一條全公司安全大檢查每月進(jìn)行一次，由公司安全部門組織，公司生產(chǎn)部門、設(shè)備部門、廠（礦）各派一人參加。廠（礦）可根據(jù)季節(jié)變化等情況組織突擊檢查和專業(yè)性安全檢查。

第四十二條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、事故隱患要定時(shí)間、定人員、定措施進(jìn)行整改，班組能解決的不推給廠（礦），廠（礦）能解決的不推給公司。對(duì)重大安全隱患，一時(shí)解決不了的，要定出可靠的防范措施，設(shè)立安全標(biāo)志。

第四十三條對(duì)危險(xiǎn)源等要害部位管理，由公司安全部門設(shè)立專門登記建檔，并報(bào)政府監(jiān)察部門，按規(guī)定經(jīng)常進(jìn)行檢查。

第四十四條屬公安部門主管的劇毒藥品、爆破器材等，由公司根據(jù)政府規(guī)定，嚴(yán)格按政府有關(guān)部門的指令管理。

第八章工傷事故管理

第四十五條工傷事故管理按國(guó)務(wù)院 《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例[2007]》文件執(zhí)行。

第四十六條工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，班組長(zhǎng)必須立即報(bào)廠（礦）長(zhǎng)，廠（礦）長(zhǎng)必須立即報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部門。發(fā)生重大傷亡事故由公司安全部門立即向陽(yáng)春市安全監(jiān)察局報(bào)告，在24小時(shí)內(nèi)向陽(yáng)春市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工會(huì)、檢察院報(bào)告。

第四十七條發(fā)生事故后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極組織搶救受傷人員。

第四十八條發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大而要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)政府安全監(jiān)察局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局和檢察院或事故調(diào)查組同意才能清理。

第四十九條傷亡事故由廠（礦）填寫《員工傷亡事故登記表》送公司安全部門備案。

第五十條發(fā)生死亡事故、重大傷亡事故、特別重大傷亡事故，按規(guī)定組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明原因，明確性質(zhì)，分清責(zé)任，提出對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)和擬定防范措施，寫出事故調(diào)查報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門。

第五十一條輕傷事故及一般未遂事故，由發(fā)生事故單位組織事故調(diào)查。發(fā)生重傷以上工傷事故，由公司安全部門組織調(diào)查。

第五十二條發(fā)生傷亡事故都必須召開(kāi)事故分析會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行責(zé)任分析，通過(guò)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因，人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責(zé)，分工和在生產(chǎn)工作中的作用，追究其所負(fù)責(zé)任，并按事故所造成的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖?jiàn)。

第五十三條確定事故責(zé)任者的原則

（一）因設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)。

（二）因施工、制造、安裝和檢修上的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由施工、制造、安裝、檢修、檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。

（三）因工藝條件或技術(shù)操作規(guī)程的錯(cuò)誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果者，由工藝條件或技術(shù)操作規(guī)程的確定者負(fù)責(zé)。

（四）因官僚主義、瞎指揮所造成的事故，由指揮者負(fù)責(zé)。

（五）已發(fā)生事故未及時(shí)采取有效措施致使類似事故重復(fù)發(fā)生的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

（六）因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因違反規(guī)定或操作錯(cuò)誤而造成事故，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂安全操作知識(shí)而發(fā)生的事故，由指派者負(fù)責(zé)。

（七）因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。

（八）對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，廠（礦）能解決但未及時(shí)解決而造成事故，由廠（礦）主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；廠（礦）無(wú)能力解決且已呈報(bào)有關(guān)部門，未及時(shí)解決而造成事故，由貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第五十四條凡發(fā)生下述傷亡事故的，應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（一）由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，員工無(wú)章可循的；

（二）發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關(guān)規(guī)定；違章指揮、強(qiáng)令員工或親自冒險(xiǎn)作業(yè)造成傷亡事故的；

（三）對(duì)員工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格就分配上崗操作造成傷亡事故的；

（四）安全設(shè)施不齊全，人機(jī)配合不良，設(shè)備失修或超負(fù)荷運(yùn)行而造成事故的；

（五）勞動(dòng)組織不合理，擅自加班加點(diǎn)作業(yè)，員工因過(guò)度疲勞而造成事故的；

（六）發(fā)生事故后，不積極搶救或事后不認(rèn)真采取防范措施，致使事故擴(kuò)大，傷害程度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生的；

（七）新建、改建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目不執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術(shù)措施費(fèi)用；對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改或整改不力而造成事故的；

第五十五條工傷事故最后處理結(jié)案權(quán)限

（一）輕傷事故由安全部門審批。

（二）重傷事故由公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。重大傷亡事故報(bào)上級(jí)審批。

對(duì)事故責(zé)任者的刑事處理，提請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V，事故結(jié)案后，一切原始材料、登記表、報(bào)告書(shū)及處理意見(jiàn)等一并納入事故檔案，妥善保管。

第九章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

第五十六條對(duì)廠（礦）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)定及本規(guī)定，保持長(zhǎng)期安全生產(chǎn)成績(jī)顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十七條對(duì)在安全管理改造中取得顯著成績(jī)，在學(xué)術(shù)上、技術(shù)上有較大貢獻(xiàn)的管理人員、工程技術(shù)人員或工人；在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；以及為企業(yè)安全生產(chǎn)作出較大貢獻(xiàn)的員工給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十八條下列人員給予重獎(jiǎng)

一、避免一次重大傷亡事故或避免經(jīng)濟(jì)損失十萬(wàn)元以上（含十萬(wàn)元）者，給予五萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

二、多次避免傷亡事故或避免五萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失者，給予三萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、避免一次重傷事故或一萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失者，給予獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

四、在安全管理、安全技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造者，在效果相同時(shí)，使安全投入明顯減少的，給予減少投入總額三成的獎(jiǎng)勵(lì)。第五十九條對(duì)于造成傷亡事故或經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)任大小分別給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰額度為經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任部分的五成以下，但不超過(guò)責(zé)任者本人三個(gè)月工資。觸及刑律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第六十條 隱瞞事故、弄虛作假，經(jīng)查出后，從嚴(yán)處罰。

第四篇：學(xué)習(xí)杜邦公司安全管理理念心得體會(huì)

學(xué)習(xí)杜邦公司安全管理理念心得體會(huì)

自廠部組織學(xué)習(xí)杜邦公司安全理念的學(xué)習(xí)以來(lái)，使我受到了啟迪，開(kāi)拓了思維，獲益匪淺，下面就我對(duì)本次參加學(xué)習(xí)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。

一、認(rèn)清安全工作的重要性

你工作忙，不忙安全，忙什么？這是杜邦公司一位負(fù)責(zé)人的話，這一番話就能很好的體現(xiàn)出杜邦對(duì)安全的重視和安全工作的重要性，我們?cè)谏a(chǎn)中也常有以工作忙為借口，沒(méi)有執(zhí)行安全工作（培訓(xùn)、教育、檢查等）殊不知安全就是效益，安全工作是其它工作的保障，牢牢樹(shù)立安全第一的思想，將安全工作放到尊重生存權(quán)，尊重人權(quán)的高度，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)公眾、對(duì)公司、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確責(zé)任狠抓落實(shí)，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。

二、全員參與加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)

安全工作人人有責(zé)，在加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要結(jié)合我們鐵合金安全生產(chǎn)的特殊情況，給每一位上崗的員工都要講清楚，說(shuō)明白安全工作，人人有責(zé)的理念，安全工作靠大家，不是一個(gè)二個(gè)人的事情，并結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際情況，培訓(xùn)、督促員工加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性、必要性。

三、安全意識(shí)和理念要落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位、每個(gè)員工

安全意識(shí)是通過(guò)長(zhǎng)期安全教育和實(shí)踐養(yǎng)成的，它反映了員工的安全思想狀況和內(nèi)心世界，通過(guò)班前班后會(huì)議，教育培訓(xùn)員工，必須人人重視安全，時(shí)時(shí)刻刻重視安全，方方面面重視安全，如果有一人大意，一人疏忽或一點(diǎn)工作不到位，就可能釀成事故，因此，減少和杜絕人的不安全行為是一個(gè)企業(yè)在安全管理工作中首要的任務(wù)，同時(shí)也是遏制各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑，強(qiáng)化員工安全理念，培育全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，是我們安全生產(chǎn)工作首要的任務(wù)和責(zé)任。

第五篇：讀杜邦公司安全管理安全理念有感(張勁松)

讀杜邦公司安全管理安全理念有感

杜邦公司作為有著200多年歷史的跨國(guó)企業(yè)，在安全管理方面有著獨(dú)特的模式和價(jià)值觀，在以下三個(gè)方面值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)：

一、安全管理的十大理論

1、所有的安全事故是可以預(yù)防的；

2、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)；

3、所有的安全隱患是可以直接控制的；

4、安全是被雇傭的首要條件；

5、員工必須接受必要的安全培訓(xùn)；

6、各級(jí)主管必須進(jìn)行安全檢查；

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須進(jìn)行整改；

8、工作外的安全和工作的安全同樣重要；

9、良好的安全就是一門好的生意；

10、員工的直接參與非常重要。

以上的十大安全理論講的非常重要，我們公司也已經(jīng)在很多方面開(kāi)始完善，那么我想理論已經(jīng)非常深厚，重要的是貫徹落實(shí)，需要每一個(gè)員工去參與而不是旁觀，公司安全大家安全，公司是大家個(gè)人是小家，個(gè)人一定要服從服務(wù)于集體，各級(jí)主管要真抓實(shí)干，落實(shí)安全措施不放松。

二、杜邦公司的安全管理系統(tǒng)

1、員工的行為安全管理；

思想決定行為，行為決定習(xí)慣。員工的行為安全管理確實(shí)是非常重要的，行為需要培訓(xùn)更需要管理，從每一個(gè)班組長(zhǎng)做起，制定檢查方案，認(rèn)真組織落實(shí)，制定培訓(xùn)方案，引導(dǎo)員工逐步樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，從小事做起杜絕事故的發(fā)生。

2、安全事故的分析；

任何安全事故都是有著主觀和客觀原因的，要認(rèn)真分析深層原因，不能只看到表面現(xiàn)象，被表面現(xiàn)象蒙蔽，不能真正了解掌握事實(shí)真相，也就不能杜絕事故的再次發(fā)生，治標(biāo)更要治本，切實(shí)發(fā)現(xiàn)找到本質(zhì)原因，改正并實(shí)施。

3、工藝安全管理；

作為制造企業(yè)，生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)是重中之重，因此工藝管理就尤其顯得重要，要求生產(chǎn)管理部門尤其是工藝管理部門的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)科學(xué)管理，認(rèn)真梳理各個(gè)關(guān)節(jié)，認(rèn)真檢查認(rèn)真督促，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠安全有序的進(jìn)行操作。

三、安全文化的建立有四個(gè)階段

1、自然本能階段

2、嚴(yán)格監(jiān)督階段

3、獨(dú)立自主管理階段

4、互助團(tuán)隊(duì)管理階段

目前我們尚處在前兩個(gè)階段，學(xué)習(xí)的道路還很長(zhǎng)，杜邦畢竟是百年企業(yè)而我們畢竟只有十幾年，我們現(xiàn)在的成就已經(jīng)很了不起，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)大企業(yè)的管理方法和安全理論，認(rèn)真落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從領(lǐng)導(dǎo)做起先鋒模范作用，讓安全理論深入到每一個(gè)員工心里，我堅(jiān)信展辰的明天將更加美好。

經(jīng)銷業(yè)務(wù)部

張 勁 松

2012-10-5