第一篇：車間主任安全職責(zé)

車間主任安全職責(zé)

一． 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管

理制度，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

二． 建立車間安全生產(chǎn)管理制度，配備安全生產(chǎn)管理人員，發(fā)揮車

間、班組二級(jí)安全管理作用，搞好安全生產(chǎn)。

三． 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布

置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。

四． 組織車間定期和不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)

設(shè)施處于完好狀態(tài)，原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等符合安全衛(wèi)生要求。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五． 負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)措施項(xiàng)目的計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)

施。

六． 做好車間職工安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思

想、安全知識(shí)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)，定期開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，組織評(píng)定職工階段性安全技術(shù)業(yè)務(wù)情況，加強(qiáng)特種設(shè)備操作作業(yè)人員管理，并做好調(diào)入車間新工人崗前安全培訓(xùn)教育和技能訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后上崗。

七． 發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)部門報(bào)告，并協(xié)助公司和安全技術(shù)部門進(jìn)行事故調(diào)查、登記和分析處理工作。

第二篇：車間主任安全職責(zé)

車間主任安全職責(zé)

10.1 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)則以及本車間的各項(xiàng)管理制度。對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

10.2 執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

10.3 組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織車間班組安全日活動(dòng)，及時(shí)采納工人提出的正確意見。

10.4 組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。

10.5 教育生產(chǎn)工人遵守安全操作規(guī)程，并定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，杜絕違章操作；參加班組的安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、崗位練兵和安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，以提高本車間的整體安全素質(zhì)；

10.6 組織編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃并上報(bào)公司，督促計(jì)劃的實(shí)施，組織工程竣工的驗(yàn)收工作；

10.7 配備車間兼職安全員、職業(yè)衛(wèi)生管理員，開展安全巡查、檢查，落實(shí)隱患整改。

10.8 組織制定并定期修訂本車間專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；每年組織一次組合演練，提高職工的自救互救的能力；組織兩次單項(xiàng)演練，如維護(hù)消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救器具和通訊設(shè)備，使其始終保持良好的工作狀態(tài)，也使職工能正確地使用救援設(shè)施。

10.9 一旦發(fā)生事故，立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)開展自救，并迅速報(bào)警和報(bào)告總經(jīng)理；在上級(jí)救援隊(duì)到來(lái)后，參與事故應(yīng)急救援，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；在上級(jí)事故調(diào)查組調(diào)查時(shí)，積極配合，如實(shí)地反映事故經(jīng)過(guò)及其發(fā)生的原因，不隱瞞、謊報(bào)；對(duì)事故報(bào)告提出的隱患整改措施認(rèn)真組織整改；堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故責(zé)任人及時(shí)處理。

10.10 加強(qiáng)本車間日常及節(jié)假日、雙休日安全值班工作。10.11 執(zhí)行公司下達(dá)的其他安全指令。

第三篇：車間主任安全職責(zé)

車間主任安全職責(zé)

車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。

2、組織制訂實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、組織對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育：開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技考核；組織并參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。

4、每日組織一次全車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

8、建立和健全本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

9、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定。

第四篇：車間主任崗位安全職責(zé)

車間主任崗位安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面配合完成生產(chǎn)任務(wù);

2、熟悉注塑工藝管理流程及其相關(guān)產(chǎn)品;

3、熟悉注塑的設(shè)備和模具的操作與管理;

4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理和日常調(diào)配工作;

5、能有效解決注塑生產(chǎn)中各類異常問題，精益生產(chǎn);

6、熟悉現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

車間主任崗位安全職責(zé)21、負(fù)責(zé)日化工廠洗滌液體(簡(jiǎn)稱液洗)生產(chǎn)車間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作;

2、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織車間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，對(duì)車間5S、員工紀(jì)律、勞動(dòng)效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負(fù)責(zé);

4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對(duì)接工作。

車間主任崗位安全職責(zé)31、負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

2、組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

3、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;

4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);

5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;

6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

車間主任崗位安全職責(zé)41、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任崗位安全職責(zé)51、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等，解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問題;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

車間主任崗位安全職責(zé)61、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作，做好成本控制;

3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度，確保按時(shí)完成并交貨;

4、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

5、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;

6、人員管理與培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

7、負(fù)責(zé)車間的月底盤存工作;

8、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位安全職責(zé)71、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問題的跟進(jìn)處理。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費(fèi);

第五篇：車間主任安全消防工作職責(zé)

車間主任安全消防工作職責(zé) 2 目的明確車間主任的安全消防工作職責(zé)，做好車間安全消防管理工作。范圍

適用于車間主任的安全消防職責(zé)工作。3 責(zé)任

車間主任負(fù)責(zé)實(shí)施； 4 內(nèi)容

消防安全全面負(fù)責(zé)。

4.2 組織擬訂、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)、消防安全管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃共和方案，報(bào)安全環(huán)保部備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.3 同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比車間與安全消防工作，并按規(guī)定與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤考核。

4.4 結(jié)合車間生產(chǎn)活動(dòng)，每月組織一次安全、消防教育，提高車間全員安全意識(shí)，并給予考核。

4.5 及時(shí)對(duì)新工人及調(diào)換工種（崗位）職工進(jìn)行車間安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。

4.6定期對(duì)公司的關(guān)鍵裝置、重大部位及重大危險(xiǎn)源等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。4.7建立健全車間安全消防組織，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)并指導(dǎo)車間和班組的安全工作。4.8定期、不定期地組織對(duì)車間安全消防進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施、裝置定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于靈敏、可靠、完整的良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，重大隱患立即采取有效控制措施，并書面報(bào)告公司安全主管部門。4.9強(qiáng)化車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，保證消防通道通暢，以利于緊急情況時(shí)人員、物資疏散。

4.10組織參加車間各類事故調(diào)查分析和處理工作。5 附件 無(wú)

4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)消防法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車間安全生產(chǎn)、