第一篇：質(zhì)量興縣實(shí)施方案

質(zhì)量興縣實(shí)施方案

為切實(shí)貫徹實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》，指導(dǎo)全縣質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平，加快實(shí)現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作若干問題的決定》,特制定本實(shí)施方案。

一.質(zhì)量現(xiàn)狀與問題

改革開放以來，我縣的質(zhì)量工作取得了很大進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量整體水平有所改善，各項(xiàng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，培植了一批精品名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)樣板工程和文明服務(wù)窗口；質(zhì)量法制和宣傳教育工作不斷深入，全民質(zhì)量意識和職工素質(zhì)有了較大提高，促使企業(yè)提高質(zhì)量的外部環(huán)境正在逐步形成。但是，全縣質(zhì)量工作總體水平還不高，不能滿足人民生活水平日益提高和社會不斷發(fā)展的需要，影響了全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)由于質(zhì)量水平不高，效益不明顯，特別是信息化質(zhì)量水平低，缺乏后發(fā)優(yōu)勢。企業(yè)產(chǎn)品品種單一，款式陳舊，產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新能力不強(qiáng)。二是質(zhì)量宏觀管理總體目標(biāo)不夠明確，部門間質(zhì)量管理的相互協(xié)作不完善，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量缺乏統(tǒng)一有效的管理機(jī)制，管理有效手段不足，有些小企業(yè)質(zhì)量意識及質(zhì)量素質(zhì)較差，不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)檢驗(yàn)。流通領(lǐng)域假冒偽劣商品屢禁不止。三是一些企業(yè)質(zhì)量管理水平較差，相當(dāng)一部分工商企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式上，運(yùn)用統(tǒng)計技術(shù)等現(xiàn)代管理方式的企業(yè)還微乎其微，很多企業(yè)沒有建立質(zhì)量體系，全縣通過ISO9000認(rèn)證企業(yè)只有18家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。四是工程建設(shè)領(lǐng)域中少數(shù)企業(yè)缺乏對原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，建設(shè)工程使用不合格的裝璜材料現(xiàn)象仍較為嚴(yán)重。建材裝璜市場中產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。五是服務(wù)服務(wù)行業(yè)管理不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量還有待提高，商品售后服務(wù)跟不上，自我約束力不強(qiáng)等問題亟待改進(jìn)。六是生產(chǎn)經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)(商)品的違法行為禁而難止。這些問題嚴(yán)重制約了我縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和經(jīng)濟(jì)增長方式的逐步轉(zhuǎn)變，面對我國即將加入WTO的現(xiàn)實(shí)，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，主要商品已由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，質(zhì)量問題已成為影響國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易發(fā)展的重要因素。質(zhì)量競爭已成為市場競爭的主要形式，品牌競爭成為質(zhì)量競爭的明顯特征；服務(wù)質(zhì)量競爭日益成為市場競爭的重要手段。進(jìn)一步明確質(zhì)量振興的目標(biāo)，建立起適應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督機(jī)制是我們面臨的重要任務(wù)。

二．指導(dǎo)思想及目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中全會精神，以全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

總體目標(biāo)：經(jīng)過3至8年的努力，進(jìn)一步調(diào)整我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)市場競爭的需要，從根本上提高我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和企業(yè)的質(zhì)量管理水平，全縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量總體水平躍上一個新臺階。到2012年，全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和管理水平躍居全省先進(jìn)行列；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)在省內(nèi)領(lǐng)先，基本適應(yīng)國內(nèi)競爭的需要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，農(nóng)

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強(qiáng)。

產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)：到2012年，全縣所有工業(yè)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。主要工業(yè)產(chǎn)品有15%以上按國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織；85%以上的生產(chǎn)企業(yè)基本具備保證質(zhì)量的生產(chǎn)和檢測手段。全縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平趕上或超過全省平均水平。重點(diǎn)產(chǎn)品市場抽檢合格率達(dá)90%以上，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)95%以上，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量損失率、產(chǎn)品質(zhì)量等級品率、工業(yè)產(chǎn)品銷售率、新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到全省先進(jìn)水平。全縣規(guī)模以上的企業(yè)全部執(zhí)行GB/T19000-ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)并通過認(rèn)證。創(chuàng)省級以上名牌產(chǎn)品10個，進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，在化工、建材等行業(yè)形成一批具有國際競爭能力的名牌產(chǎn)品。

工程質(zhì)量目標(biāo)：到2012年，建設(shè)工程竣工質(zhì)量全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，優(yōu)良率達(dá)到45%以上。

服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：到2012年，全縣服務(wù)質(zhì)量保證體系進(jìn)一步完善，在商業(yè)、旅游、郵電、運(yùn)輸?shù)确?wù)行業(yè)全面推行服務(wù)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，行業(yè)的整體素質(zhì)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。全縣各大集鎮(zhèn)應(yīng)建立“購物放心市場”。

農(nóng)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：到2012年，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面實(shí)施，主要農(nóng)作物、果品、林木、畜禽等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到60%以上。農(nóng)業(yè)整體質(zhì)量得到較大改善，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到100%；優(yōu)質(zhì)糧油基地達(dá)到40萬畝；果品優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到90%；林木良種覆蓋率達(dá)到100%；畜禽雜交改良普及率達(dá)到90%以上。

三．工作措施

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，主要商品已由賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，質(zhì)量工作正是主攻方向，沒有質(zhì)量就沒有效益。全縣各部門、各企業(yè)要抓住質(zhì)量工作的突出矛盾，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理，推動整體質(zhì)量水平的提高。

（一）增強(qiáng)全民質(zhì)量意識，提高勞動者素質(zhì)。結(jié)合“質(zhì)量強(qiáng)縣”、“科技興縣”、“依法治縣”戰(zhàn)略的實(shí)施，采取多種形式，在全社會普及質(zhì)量法律、法規(guī)知識，增強(qiáng)全民的質(zhì)量法制觀念，引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)履行法定的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)加強(qiáng)以質(zhì)量管理為核心的企業(yè)管理，建立起科學(xué)的質(zhì)量管理與質(zhì)量保證機(jī)制。實(shí)施不同層次的質(zhì)量知識普及教育，提高勞動者素質(zhì)，廣大企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理知識教育，結(jié)合普及TQC基本知識，進(jìn)一步加大GB/T19000─ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹力度；提高勞動者工作技能，加強(qiáng)在職職工的繼續(xù)教育。重點(diǎn)崗位質(zhì)量管理人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

（二）充分發(fā)揮新聞媒介、行業(yè)組織、群眾團(tuán)體的輿論宣傳和監(jiān)督作用。認(rèn)真組織好每年的“3·15保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益日”、“質(zhì)量月”等活動，質(zhì)量宣傳要以“質(zhì)量強(qiáng)縣”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”和實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略為重點(diǎn)，形成與扶優(yōu)治劣相結(jié)合，全社會關(guān)心和參與質(zhì)量振興事業(yè)的氛圍。

（三）堅持企業(yè)經(jīng)營管理者抓質(zhì)量。企業(yè)廠長(經(jīng)理)是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量體系的有效運(yùn)行負(fù)有主要責(zé)任。各主管部門、行業(yè)辦、董事會要堅持“質(zhì)量一票否決權(quán)”，將企業(yè)質(zhì)量工作作為考核企業(yè)廠長(經(jīng)理)的重要內(nèi)容。

（四）企業(yè)要大力加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有條件的企業(yè)，應(yīng)制定嚴(yán)于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的具有競爭力的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，消滅無標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象，企業(yè)要逐步采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)

準(zhǔn)。建立和完善計量檢測和管理體系，積極采用科學(xué)的計量管理方法和測試技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)計量規(guī)定，提高檢測質(zhì)量，保證在用計量器具和測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

（五）提高產(chǎn)品科技含量，加大技術(shù)開發(fā)力度，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次。各級各部門要按照“擇優(yōu)擇強(qiáng)”的原則，結(jié)合深化企業(yè)改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，密切跟蹤國際、國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，以滿足用戶和消費(fèi)者的需求為目標(biāo)，建立技術(shù)創(chuàng)新體系。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品等科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。在技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、引進(jìn)項(xiàng)目上必須高起點(diǎn)，提高產(chǎn)品科技含量，努力開發(fā)一批適應(yīng)國內(nèi)外市場需求的好產(chǎn)品，全面提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量水平，確保實(shí)物質(zhì)量達(dá)到當(dāng)時國內(nèi)或國際先進(jìn)水平。

（六）實(shí)行重要產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管制度。對涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要通過嚴(yán)格生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度和試行開業(yè)審查，加強(qiáng)監(jiān)督管理；凡不具備基本生產(chǎn)條件、不能保證生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的企業(yè)，一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。

（七）推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證。GB/T19000─ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證是企業(yè)進(jìn)入市場的“入場券”，有條件的企業(yè)要積極申請產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證。加強(qiáng)對各類質(zhì)量認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)、審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，建立認(rèn)證服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)登記監(jiān)督制度，維護(hù)公平的質(zhì)量認(rèn)證市場秩序。

（八）加大執(zhí)法打假力度，嚴(yán)厲打擊制造、銷售假冒偽劣產(chǎn)(商)品的違法行為。各級各部門要加強(qiáng)對質(zhì)量執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法嚴(yán)厲懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣產(chǎn)(商)品的違法行為。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商、公安、司法以及有關(guān)行業(yè)主管部門、新聞單位等，要組織“聯(lián)合打假，保護(hù)名優(yōu)”活動，通過查大案、端窩點(diǎn)、整市場，為名優(yōu)產(chǎn)品創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境。

（九）建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，全面實(shí)行工程監(jiān)理和工程設(shè)備監(jiān)理；健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，堅持施工過程的自檢、互檢和交檢“三控制”，杜絕不合格工程；做好竣工后保修和用戶回訪工作，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

（十）健全“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理制度。在水利、交通、郵電、通訊、電力、供水等工程建設(shè)項(xiàng)目中，推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。大中型建設(shè)項(xiàng)目必須推行社會監(jiān)理制度。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工程、設(shè)計和計劃等管理部門，要制定與監(jiān)理制度相適應(yīng)的管理辦法；工程建設(shè)管理部門要嚴(yán)厲制裁在工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理工作中無資質(zhì)、無營業(yè)執(zhí)照、超越資質(zhì)以及超出資質(zhì)證照核定的經(jīng)營范圍承攬業(yè)務(wù)的行為，對造成工程質(zhì)量事故的有關(guān)單位和責(zé)任人要依法嚴(yán)肅查處。

（十一）積極開展質(zhì)量投訴和質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)工作。有關(guān)部門和單位，要積極正確引導(dǎo)用戶、消費(fèi)者和企業(yè)，通過質(zhì)量投訴、質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)等活動，解決質(zhì)量糾紛。受理質(zhì)量投訴和質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)的部門和單位，要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和工作程序，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益不受侵犯。

（十二）積極發(fā)揮中介組織的作用。加強(qiáng)質(zhì)量、計量測試、標(biāo)準(zhǔn)信息、質(zhì)量認(rèn)證等技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量管理協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、計量協(xié)會、質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會、消費(fèi)者委員會等各類社會團(tuán)體對質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量的社會監(jiān)督作用和商會、行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織的自律作用。要加強(qiáng)對中介組織的管理，規(guī)范中介活動行為。

（十三）規(guī)范服務(wù)行為，滿足用戶和消費(fèi)者的要求。服務(wù)性企業(yè)要增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)手段，實(shí)行服務(wù)承諾制，到2012年，所有服務(wù)性企業(yè)要普遍建立符合GB/T19004.2─ISO9004.2標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量體系。

（十四）著力培植彭祖壽柑、辣椒等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，帶動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的開展，不斷完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)測體系，努力建設(shè)好影響大、投資少、見效快的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

（十五）建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。各級各部門要擴(kuò)大質(zhì)量信息采集渠道，增大質(zhì)量信息共享范圍，提高質(zhì)量信息可利用程度。建立重大質(zhì)量事故報告制度、重大事故通報制度，定期向社會公布質(zhì)量信息。

（十六）實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略和發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略。要圍繞“鞏固發(fā)展一批、迅速壯大一批、開發(fā)儲備一批”的實(shí)施步驟，動員和組織全社會的力量加快培育精品名牌產(chǎn)品群，帶動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。設(shè)立質(zhì)量獎，制定相應(yīng)的質(zhì)量獎勵管理辦法和細(xì)則，獎勵那些在我縣質(zhì)量管理工作中作出重大貢獻(xiàn)的單位和個人，以此激勵我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面升級，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

四．組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量振興實(shí)施方案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，各相關(guān)職能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的“彭山縣質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量興縣重大問題的決策和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，質(zhì)監(jiān)局長兼任辦公室主任，辦公室具體負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量振興聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)處理具體問題，組織調(diào)查研究，督促檢查，發(fā)布信息。

（二）各級各部門要把質(zhì)量振興列入重要議事日程，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，每個單位都必須明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問和研究質(zhì)量工作。在引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等方面為質(zhì)量振興創(chuàng)造良好的環(huán)境。要把質(zhì)量工作納入國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展計劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)加大質(zhì)量投入，保證質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施。

（三）要建立質(zhì)量工作和打假工作目標(biāo)管理責(zé)任制，把質(zhì)量工作的好壞與考核地方政府、部門政績結(jié)合起來，與考核其主要領(lǐng)導(dǎo)干部政績結(jié)合起來。堅決克服在質(zhì)量問題上的地方和部門保護(hù)主義，對質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督不力，致使出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和制假售假情節(jié)嚴(yán)重且“打假”不力的地方要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二篇：質(zhì)量興企實(shí)施方案

窯街煤電祁連山水泥有限責(zé)任公司“質(zhì)量

興企”工作獎勵實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《窯街煤電集團(tuán)有限公司“質(zhì)量興企”工作安排》的精神，保證“質(zhì)量興企”活動穩(wěn)步開展，持續(xù)深入的推進(jìn)“質(zhì)量興企”活動，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，對我公司“質(zhì)量興企”工作獎勵辦法制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以強(qiáng)化我公司內(nèi)部管理為手段，以進(jìn)一步提高我公司工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量整體水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和綜合實(shí)力，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

作為剛剛起步的公司，在各種硬件設(shè)施上都比較困難，作為總公司的二級單位，雖然我公司還未開工，但是我公司會積極貫徹總公司“質(zhì)量興企”工作安排，盡早的開工，盡早推出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的名牌產(chǎn)品。

三、實(shí)施步驟

一是制定“質(zhì)量興企”規(guī)劃，建立考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，定期考核，嚴(yán)格獎懲，明確各部門負(fù)責(zé)人是各部門的第一責(zé)任者，對各部門業(yè)務(wù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)班 1

子成員年薪與質(zhì)量掛鉤，進(jìn)行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。

二是建立質(zhì)量問責(zé)制度，嚴(yán)肅追究因失職造成的重大質(zhì)量事故的部門和個人的責(zé)任。

三是每年對“質(zhì)量興企”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查考評，對有突出貢獻(xiàn)的給予表彰獎勵，對未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的予以批評、處罰，對查出的問題及時研究解決。

四、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展工作。公司各部門要廣泛宣傳，讓每一個職工都參與到“質(zhì)量興企”工作中來，為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合公司的實(shí)際情況有計劃、有步驟的開展工作。

二是做好前期籌備工作，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。對于現(xiàn)在出現(xiàn)的困難，我們要積極應(yīng)對，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動為主動，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)。

二○一○年十二月七日

第三篇：“質(zhì)量興企”實(shí)施方案

“質(zhì)量興企”實(shí)施方案

根據(jù)廣東省政府、云浮市政府和羅定市政府關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)省（市）工作部署，結(jié)合云浮市質(zhì)監(jiān)部門關(guān)于進(jìn)一步做好“質(zhì)量興鎮(zhèn)”、“質(zhì)量興企”和“質(zhì)量興業(yè)”活動的工作安排，我市羅定市星光化工有限公司、廣東鐵塔電氣科技有限公司、羅定市水輪機(jī)有限公司、羅定市豐智昌順科技有限公司、廣東廣液實(shí)業(yè)股份有限公司作為“質(zhì)量興企”活動的試點(diǎn)。為抓好有關(guān)工作，全面提升各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，大力推動企業(yè)走質(zhì)量振興之路，現(xiàn)就有關(guān)工作提出如下實(shí)施方案和主要措施。

一、明確指導(dǎo)思想，為“質(zhì)量興企”活動指明方向

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，深刻把握世界科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整趨勢；按照“政府引導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)為主、全民參與”的組織原則，以市場為導(dǎo)向，以推動技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理為手段，以進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，全力打造品牌為目標(biāo)，加大對質(zhì)量工作的調(diào)控、規(guī)范和指導(dǎo)服務(wù)的力度，加強(qiáng)對市場經(jīng)營秩序的整頓管理力度，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的整體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際制定出實(shí)施方案

各企業(yè)歷年來十分重視質(zhì)量管理工作，為使此次“質(zhì)量興企”活動扎實(shí)有效地開展，成立以公司總經(jīng)理為組長、主管質(zhì)量副總經(jīng)理為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為“質(zhì)量興企”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動

實(shí)施方案，企業(yè)內(nèi)部起草《關(guān)于開展“質(zhì)量興企”活動的通知》下發(fā)各部門，要求各部門要廣泛宣傳，讓每個員工都參與到活動中來，為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，精心組織，結(jié)合本公司實(shí)際制定出實(shí)施方案，扎實(shí)有效地開展好“質(zhì)量興企”活動。

三、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，廣泛達(dá)成“質(zhì)量興業(yè)”的共識。

“質(zhì)量興企”作為一項(xiàng)重要工作，是開展質(zhì)量強(qiáng)市活動的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，意義十分重要。相關(guān)企業(yè)應(yīng)主動加強(qiáng)與政府各部門、當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局各股室的溝通與聯(lián)系，通過召開動員會、座談會或質(zhì)量分析會等形式，做好宣傳發(fā)動工作，提高當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)對開展“質(zhì)量興業(yè)”活動的重視，聯(lián)手開展此項(xiàng)活動，同時要主動向市委、市政府和市分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的情況，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興企與省“名牌產(chǎn)品”零的突破的良性互動，相得益彰。

四、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，注重工作實(shí)效。

開展“質(zhì)量興企”活動，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著更加深刻的意義。針對企業(yè)自身情況，開展“質(zhì)量興企”活動具體工作需做到以下幾點(diǎn)。一是要進(jìn)一步推動各相關(guān)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位地全面加強(qiáng)質(zhì)量管理；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和技術(shù)含量；三是要推動各公司積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，通過實(shí)踐制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，努力占領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)；四是要在全體員工中

牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動企業(yè)走質(zhì)量振興之路。要用“質(zhì)量興企”創(chuàng)出一條新路，對企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

五、明確具體措施，把“質(zhì)量興企”落實(shí)到具體工作中去

1、將名牌戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變；積極組織各公司開展創(chuàng)品牌活動，力爭在2～3年實(shí)現(xiàn)廣東名牌產(chǎn)品零的突破；

2、企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂，或者通過實(shí)踐制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，努力占領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。

3、將名牌戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新結(jié)合起來。堅持以創(chuàng)新為先導(dǎo)，以質(zhì)量為根本，以品牌為靈魂，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，使名牌產(chǎn)品有核心技術(shù)支撐，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高名牌產(chǎn)品的高附加值含量，并具有更強(qiáng)的市場競爭力，積極參加國家標(biāo)準(zhǔn)化組織，主導(dǎo)制（修）訂國際、國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年培養(yǎng)一些具有真才實(shí)學(xué)，懂管理會操作的質(zhì)量工程師和標(biāo)準(zhǔn)化工程師；

5、各企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部計量檢測管理體系；

6、全面推行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動”，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)的科學(xué)合理先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升企業(yè)管理水平和市場競爭力；

7、加強(qiáng)企業(yè)的誠信教育，強(qiáng)化企業(yè)誠信意識，走依法生產(chǎn)、守信經(jīng)營之路。

第四篇：質(zhì)量興企活動實(shí)施方案

幸福制藥開展“質(zhì)量興企”活動實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的（質(zhì)量發(fā)展綱要“2011--2020”），推動“以制取勝”戰(zhàn)略，西安市實(shí)施“質(zhì)量興市”和新城區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署，落實(shí)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任，全面提高本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平，增強(qiáng)市場競爭能力，為西安市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，現(xiàn)就開展“質(zhì)量興企”活動制定如下方案：

一、工作目標(biāo)

規(guī)范本企業(yè)生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，全面提升本企業(yè)質(zhì)量和安全總體水平。

——出廠產(chǎn)品合格率100%；

——安全生產(chǎn)死亡事故、重傷事故和重大設(shè)備責(zé)任事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零；

——從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%；

——污染物排放達(dá)到《國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求；

——力爭5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)中國（陜西）名牌產(chǎn)品5個，中國名牌產(chǎn)品一個。

二、主要內(nèi)容

（一）實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合本企業(yè)自身優(yōu)勢，努力爭創(chuàng)“陜西名牌”、“中國名牌”。加強(qiáng)對客戶和市場的管理及宣傳，培植一批新客戶；深入了解掌握市場走向，準(zhǔn)確把握市場脈搏，不斷加強(qiáng)品牌產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳，擴(kuò)大影響。樹立擁有一個名牌產(chǎn)品，就是擁有一個市場、擁有企業(yè)生存空間的思想，側(cè)重抓好能發(fā)揮自身優(yōu)勢的產(chǎn)品，集中有限的人力、物力和財力發(fā)展名牌產(chǎn)品，積極參與質(zhì)量管理獎和質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)評選，帶動企業(yè)的發(fā)展。

（二）大力開展“質(zhì)量興企”、質(zhì)量文化宣傳活動。

強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，提高勞動者素質(zhì)。抓好各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識教育，企業(yè)負(fù)責(zé)人和主要管理人員了解質(zhì)量安全法律法規(guī)知識。加強(qiáng)企業(yè)一線員工在質(zhì)量管理知識以及各種先進(jìn)、科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)、方法和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

按照市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，做好各類“質(zhì)量興企”工作的宣傳報道工作。制訂本企業(yè)的宣傳方案，以產(chǎn)品質(zhì)量和藥品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)，大力宣傳產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備安全、藥品安全知識，提高群眾的質(zhì)量意識和防假辨

假能力；充分發(fā)揮新聞媒體、行業(yè)組織和群眾團(tuán)體的作用，以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識，以豐富多彩的形式報道質(zhì)量先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成輿論監(jiān)督的良好氛圍。

（三）實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。本企業(yè)將按照現(xiàn)行有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作，將企業(yè)的核心技術(shù)納入地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)乃至國際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)壁壘，達(dá)到有效占領(lǐng)市場的目的。同時，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。

（四）開展節(jié)能降耗工作。以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電、環(huán)保、資源綜合利用為重點(diǎn)，廣泛開展節(jié)能降耗活動；建立健全能源計量管理制度，加強(qiáng)能源計量器具管理和能源數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能增效。

（五）確保特種設(shè)備安全。保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備日常安全管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)考核上崗，保證特種設(shè)備的安全使用及危險化學(xué)品安全，必要時制訂特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（六）嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求組織生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度、原（輔）材料進(jìn)貨索證索票驗(yàn)收制度、產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急機(jī)制、出廠檢驗(yàn)制度等。嚴(yán)把原料進(jìn)貨關(guān)，保證生產(chǎn)過程中所用的原材料和添加料符合國家有關(guān)規(guī)定，不使用有毒有害、無證、超期失效、不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的原料。生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格、規(guī)范，對生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

（七）加強(qiáng)本企業(yè)質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)。加大資金投入，強(qiáng)化質(zhì)量保證能力，保證具備與生產(chǎn)活動相適應(yīng)的檢驗(yàn)、檢測手段。努力建造高水平的檢驗(yàn)、檢測實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步提高企業(yè)自身檢驗(yàn)、檢測水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測結(jié)果真實(shí)可靠；建立健全產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)（委托檢測）、檢測管理制度，提高出廠產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)度。

（八）自覺接受用戶（顧客）、社會和政府各有關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平。建立召回制度，確保當(dāng)本企業(yè)出廠銷售的產(chǎn)品存在可能危及人身健康安全或人身安全重大事故危險時，能及時召回已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品。

三、方法步驟

（一）全員動員階段（時間：6月20日～6月28日）

進(jìn)行全員動員培訓(xùn)，集體宣讀《實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略提升 質(zhì)量安全水平宣言》，把此次開展“質(zhì)量興企”活動的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求傳達(dá)到全體員工，統(tǒng)一員工思想、提高認(rèn)識。

（二）實(shí)施階段（時間6月30日～12月31日）

各部門對自己管轄范圍內(nèi)的情況要開展自查，深入排查各方面會影響產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險因素。在此基礎(chǔ)上，制訂各項(xiàng)方案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到初期發(fā)現(xiàn)、初期解決，把各種突發(fā)事件的苗頭控制在基層，消滅在萌芽期。

（三）檢查總結(jié)階段（時間：2013年初）

組織檢查，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。通過檢查、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)，找出存在問題，探索解決困難的路子。

四、組織和保障

成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人（法人）為組長、各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、基本要求

1、堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的總體戰(zhàn)略不動搖。從源頭抓起，做到“源頭能控制、過程可追溯、質(zhì)量有保證”。

2、做好質(zhì)量工作，重在責(zé)任落實(shí)。廣大干部職工特別是各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部，都要按照本企業(yè)的要求，把質(zhì)量是成本、質(zhì)量是市場份額、質(zhì)量是企業(yè)和個人的信譽(yù)、尊嚴(yán)和責(zé)任的觀念落實(shí)到本職工作當(dāng)中，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)一步明確要求提升質(zhì)量的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)在生產(chǎn)崗位操作人員和工藝技術(shù)人員，緊緊抓住質(zhì)量和服務(wù)兩個主題，創(chuàng)造性地開展工作。要完善質(zhì)量管理體系，明確工序標(biāo)準(zhǔn)和員工質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量問責(zé)制，加大質(zhì)量獎懲力度。

3、要積極走訪用戶，傾聽用戶心聲，對用戶反映的質(zhì)量問題進(jìn)行深入的查擺梳理，落實(shí)整改責(zé)任。要針對質(zhì)量重點(diǎn)和難點(diǎn)問題組織專業(yè)力量進(jìn)行攻關(guān)。各部門要按照公司“質(zhì)量興企”活動的統(tǒng)一安排，廣泛發(fā)動，精心組織，采取切實(shí)措施辦法，把本部門的質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量大幅度提高到一個新水平。

清華德人西安幸福制藥有限公司

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實(shí)施日期：

第五篇：質(zhì)量興企實(shí)施方案2

鐘山縣郵政局 “質(zhì)量興企”

工作實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《鐘山縣 “質(zhì)量興企”工作安排》的精神，保證“質(zhì)量興企”活動穩(wěn)步開展，持續(xù)深入的推進(jìn)“質(zhì)量興企”活動，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況，對我局三農(nóng)服務(wù)站“質(zhì)量興企”工作辦法制定如下方案:

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略，以市場為導(dǎo)向，以強(qiáng)化我局內(nèi)部管理為手段，以進(jìn)一步提高我局三農(nóng)服務(wù)站生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量整體水平、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和綜合實(shí)力，促進(jìn)三農(nóng)服務(wù)站持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

作為“百年企業(yè)”的郵政局“三農(nóng)服務(wù)站”，是“中央一號文件”中誕生的新部門，在各種硬件設(shè)施上都比較困難，作為區(qū)公司的四級單位，雖然我站目前困難重重，但是我站會積極貫徹 “質(zhì)量興企”辦公室的工作安排，盡量克服，盡早做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、實(shí)施步驟

一是制定“質(zhì)量興企”規(guī)劃，建立考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo) 1

管理，定期考核，嚴(yán)格獎懲，明確各部門負(fù)責(zé)人是各部門的第一責(zé)任者，對各部門業(yè)務(wù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪與質(zhì)量掛鉤，進(jìn)行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)。

二是建立質(zhì)量問責(zé)制度，嚴(yán)肅追究因失職造成的重大質(zhì)量事故的部門和個人的責(zé)任。

三是每月對“質(zhì)量興企”工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查考評，對有突出貢獻(xiàn)的給予表彰獎勵，對未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的予以批評、處罰，對查出的問題及時研究解決。

四、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展工作。服務(wù)站和下屬支局要廣泛宣傳，讓每一個職工都參與到“質(zhì)量興企”工作中來，為“質(zhì)量興企”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，結(jié)合我局“三農(nóng)服務(wù)站”的實(shí)際情況有計劃、有步驟的開展工作。

二是做好前期籌備工作，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。對于現(xiàn)在出現(xiàn)的困難，我們要積極應(yīng)對，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動為主動，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)。

鐘山郵政局三農(nóng)服務(wù)站2011年2月18日