第一篇：XXX化工公司環(huán)保管理制度

XXX有限公司

環(huán) 境 保 護 管 理 制 度（試行）

一、目的和適用范圍

環(huán)境保護工作是我國的一項基本政策，為貫徹執(zhí)行“全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利、保護環(huán)境、造福人民”的方針，堅持以預防為主，防治結合，逐步控制和消除污染，保護人民健康，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益同步發(fā)展，特制訂本制度。

本制度適用于公司各車間、部門的環(huán)保管理。

二、職責

本制度由公司安環(huán)科統(tǒng)一執(zhí)行管理，要求各車間、部門負責本區(qū)域內(nèi)的“三廢”治理工作。

三、環(huán)境保護管理標準和工作程序

1、車間的“三廢”治理

1.1 廢水的治理

1.1.1各車間產(chǎn)生的廢水均采用清污分流法，污水和冷卻回水應配備專用管道。

1.1.2節(jié)約用水，采用一水多用，循環(huán)使用，減少污水、污染物的排放量。未經(jīng)批準，嚴禁使用工業(yè)水降溫，嚴禁車間使用工業(yè)水及自來水沖洗地面。

1.1.3各車間及部門負責包干區(qū)（見附圖）內(nèi)的專用、公用清污水排水管網(wǎng)的檢查、清理及維修工作，確保管網(wǎng)的暢通。積極做好日常維護工作，確保各自包干區(qū)的整潔衛(wèi)生。

1.1.4避免車間管道及設備的“跑、冒、滴、漏”。遇到異常時，必需及時維修更換。

1.2固體廢棄物的管理

固體廢棄物分為兩大類：危險固體廢物和一般固體廢物

1.2.1 危險固體廢物的收集和處理

各車間產(chǎn)生的危險固體廢物，必須設置危險固體廢物收集容器（包裝桶、噸

袋、無結網(wǎng)）進行收集。收集包裝后統(tǒng)一輸送至公司危廢暫存場所（南區(qū)污水處理中心東側(cè)倉庫），服從現(xiàn)場當班人員的安排，按規(guī)定分類放置。

1.2.2普通廢物的收集和處理

各生產(chǎn)車間設置固定的普通廢物存放點，收集后送至公司指定的生活垃圾堆放場所。

1.2.3嚴禁固體廢棄物的亂堆亂放及胡亂傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理，必要時將給予相應處罰。

1.3廢氣的管理

各車間要嚴格做好管道及設備的定期保養(yǎng)和維護工作，避免原物料及工藝廢氣的泄漏，杜絕污染事故發(fā)生。

車間有配備廢氣吸附凈化裝置的，必須按照要求與生產(chǎn)同步運行，確保廢氣按照相關要求達標排放。

1.4“三廢”處理中心的管理

1.4.1嚴格規(guī)范“三廢”治理措施，做好操作人員定期培訓、工藝技術不斷更新完善、設備管網(wǎng)定期維護和定期監(jiān)測工作。健全日常操作運行及分析記錄，及時分析總結，確保治理設施良好運行。

1.4.2進一步完善、改進“三廢”治理工藝，確保公司“三廢”穩(wěn)定達標排放。

2、新污染源的防治

2.1對工藝改革和新產(chǎn)品試驗應有相應的環(huán)境保護措施。

2.2新建項目（包括擴建、技改、搬遷項目）必須貫徹落實環(huán)?！叭瑫r”的原則。

2.3新建項目竣工驗收時，環(huán)保部門參與對防治污染的設施進行檢查驗收，符合要求后才可投產(chǎn)。

2.4嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，按照國家及地方標準排放“三廢”，杜絕污染事故發(fā)生。

2.5設備的設計、選型、管理都要考慮環(huán)保噪聲，以及容器的密封，管道泄漏，防止新的污染源產(chǎn)生。

3、生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境管理。

3.1公司安環(huán)部門要掌握車間“三廢”的來源和排放量，根據(jù)車間生產(chǎn)情況及時調(diào)整“三廢”處理流向及工藝。

3.2公司安環(huán)部門，每月定期檢查車間“三廢”治理情況，對未按規(guī)定治理排放的應及時通知整改。

3.3公司禁止任意排放、傾倒含油廢水、廢渣，以免污染環(huán)境。

3.4各車間更換的廢舊設備，應妥善處理，堆放到指定地點，嚴禁亂丟亂放。

3.5倉儲部門要設置相應的危險品、劇毒品標識及相關管理操作規(guī)程，保管好有毒、有害原物料，嚴防泄漏，避免造成環(huán)境污染事故。

4、環(huán)境監(jiān)測管理

公司對能夠自行完成監(jiān)測的項目，需做好定期監(jiān)測工作；對于不能自行監(jiān)測的項目，公司需聘請有資質(zhì)的單位按照要求定期監(jiān)測，確保公司“三廢”治理設施處于正常運行狀態(tài)。所有項目的監(jiān)測、分析都要做好記錄，記錄數(shù)據(jù)必須原始，及時、準確、規(guī)范。

5環(huán)保設施管理

5.1污水處理設施的管理

各車間要做好各自污水收集池的日常清理工作，及時清理表面臟物及浮油，避免因管道或提升泵的損壞等原因而造成的廢水溢流，確保各車間廢水順利提升至公司污水處理中心。安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查工作，必要時將做出相應處罰。

5.2廢氣處理設施的管理

車間配備有廢氣吸收凈化設施的，必須按照要求與生產(chǎn)同步運行。要求相關車間做好日常維護工作，確保廢氣治理后的穩(wěn)定達標排放。

5.3固廢處理設施的管理

各車間必須按照要求設置固廢收集容器，工業(yè)危險廢物需與一般生活固體廢棄物分開存放，按照要求收集運送至相應的暫存場所，避免固廢的亂堆亂放。車間在收集危廢時，應確保收集容器的完好，避免在輸送過程中因原物料、廢液的滴漏而造成的二次污染現(xiàn)象發(fā)生。普及、宣傳環(huán)保知識

6.1為提高公司全體員工的環(huán)保意識，充分利用宣傳窗及其他方式進行環(huán)保知識宣傳教育。

6.2公司要對各車間及部門相關負責人加強環(huán)保知識的學習與交流，對專業(yè)環(huán)保技術人員做好培訓工作。

四、環(huán)保機構職責

1、本公司環(huán)保機構職責

1.1、在公司分管領導的統(tǒng)一管理下，認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責公司環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和宣傳等。

1.2、負責組織制定公司相關環(huán)保管理制度和做好環(huán)保工作的年度總結。

1.3、監(jiān)督檢查制度執(zhí)行及“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項 目方案的研究和審查工作，并參加項目驗收，提出環(huán)保意見和要求。

1.4、組織內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

1.5、對員工進行環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位者進行培訓考核。

2、對公司員工玩忽職守，任意排放公司“三廢”，造成污染環(huán)境事件的，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分、經(jīng)濟處罰，直至追究刑事責任。

五、罰則

凡本公司員工、車間和部門有違反本制度的，造成污染環(huán)境事件，將視情節(jié)輕重，給予相應處罰。具體罰則如下：

1有下列行為之一的，給予罰款100元

1.1車間生產(chǎn)廢水，沒有按清污分流排放；含毒廢水任意排放。

1.2有三廢處理裝置，擅自拆除或閑置或沒有及時修理。

1.3安環(huán)管理部門定期檢查各車間“三廢”排放情況或發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書后未及時整改的。

2有下列行為之一的，給予罰款200元。

2.1任意排放，傾倒含有油、毒等廢水、廢渣，引起環(huán)境污染事故。受到縣內(nèi)通報或罰款5000元以上的。

2.2有毒有害物品在儲運過程中、發(fā)生環(huán)境污染事故，受到縣內(nèi)通報或罰款5000元以上的。

3有下列行為之一的，給予記過處分。

3.1任意排放，傾倒含有油，毒等污染物廢水、廢渣，引起環(huán)境污染事故。

受到市級及市級以上通報或罰款1萬元以上的。

3.2有毒有害物品在儲運過程中、發(fā)生環(huán)境污染事故，受到市級及市級以上通報或罰款1萬元以上的。

4有下列行為之一的，給予勞動解除合同。

4.1未按規(guī)定排放，傾倒含油、毒等污染物廢水、廢渣、廢氣，引起環(huán)境污染事故，受到上級環(huán)保部門處罰并要求停產(chǎn)整頓的。

4.2違反有毒有害物品儲運規(guī)定，發(fā)生泄漏，造成環(huán)境污染事故，受到上級環(huán)保部門處罰并要求停產(chǎn)整頓的。

六、附則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本條管理制度屬公司規(guī)章制度的一部分，由公司負責貫徹落實和執(zhí)行。

安環(huán)管理部門要嚴格監(jiān)管本制度的落實情況，并做好相關檢查工作。

3、本制度最終解釋權歸公司所有，由公司安環(huán)科負責相關解釋事宜。

4、本制度自2014年1月1日起施行。

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2013 年 12 月

第二篇：大型化工公司廠區(qū)交通安全管理制度

大型化工公司廠區(qū)交通安全管理制度

3.14.1 目的和適用范圍 3.14.1.1 為了維護廠區(qū)內(nèi)道路交通秩序，保障廠區(qū)道路安全，防止發(fā)生車輛交通事故和人身傷害事故，特制定本規(guī)定。3.14.1.2 3.14.1.3 3.14.1.4 本規(guī)定適用于公司和外單位人員、非機動車和車輛管理。本規(guī)定中非機動車包括自行車、電動自行車。車輛包括公安車管機動車輛和廠內(nèi)機動車輛。

（1）公安車管機動車輛是指由公安交通管理部門核發(fā)號牌和行駛證的車輛。（2）廠內(nèi)機動車輛是指只限在企業(yè)內(nèi)行駛的各類運輸車輛，如載重卡車、鏟車、裝載機、叉車、電瓶車、推土機等。3.14.1.5 各行其道是道路交通通行規(guī)則中的一個基本原則，道路劃分為機動車道、非機動車道和人行道的，機動車、非機動車、行人實行分道通行。沒有劃分機動車道、非機動車道和人行道的，機動車在道路中間通行，非機動車和行人在道路兩側(cè)通行。3.14.2 相關文件

3.14.2.1 《中華人民共和國道路交通安全法》

3.14.2.2 國家質(zhì)量技術監(jiān)督局《特種設備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》 3.14.3 職責管理

3.14.3.1 安全環(huán)保部負責廠區(qū)道路上交通安全管理工作。3.14.3.2 行政人事部負責車輛檢驗和報廢工作 3.14.3.3 各部門應作好員工的交通安全宣傳教育工作。3.14.4 管理內(nèi)容和方法 3.14.4.1 行人和乘車人

（1）行人應當在人行道上行走，沒有人行道的，應當在距離道路右側(cè)邊緣線向左1米的范圍內(nèi)行走。

（2）行人通過路口或者橫過道路，應當走人行橫道，要注意觀察左右兩側(cè)車輛，遇車輛應等車輛通行后再通過。橫過道路要做到：先左看，后右看，再左看，向前看安全通過。

（3）行人不得在車行道上行走。（4）不得在車行道上等候車輛。

（5）乘坐機動車不得影響駕駛?cè)税踩{駛，車上配備安全帶的，必須系好安全帶。（6）明知駕駛?cè)藷o駕駛證、飲酒或者身體疲勞不宜駕駛的，應阻止其駕駛車輛。（7）乘坐貨運機動車時，不得站立或者坐在車廂欄板上。（8）乘坐二輪摩托車時，只準在后座正向騎坐，并佩戴安全頭盔。（9）不得搭乘自行車、電動自行車、輕便摩托車。

（10）二輪摩托車、電動自行車、輕便摩托車等只能停留在廠前區(qū)，不得進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.14.4.2 非機動車

（1）非機動車在非機動車道內(nèi)順向行駛。在沒有劃設非機動車道的道路上，非機動車應當在距離道路右側(cè)邊緣線向左1.5米的范圍內(nèi)行駛。

（2）非機動車進出廠門應下車推行。（3）非機動車不得載人。

（4）自行車只允許載運安全地綁在車上的工具和設備，騎車人必須始終雙手控制車把。

（5）不得醉酒駕駛非機動車。

（6）轉(zhuǎn)彎前應當減速慢行，伸手示意，不得突然猛拐，超越前車時不得妨礙被超越的車輛行駛。

（7）不得牽引、攀扶車輛或者被其他車輛牽引，不得雙手離把或者手中持物。（8）與相鄰行駛的非機動車保持安全距離。（9）在行經(jīng)人行橫道或行人混行的道路上避讓行人。（10）不得扶身并行、互相追逐或者曲折競駛。（11）不得在車行道上停車滯留。（12）制動器失效的，不得在道路上騎行。（13）不得在人行道和人行橫道上騎行。（14）自行車不得加裝動力裝置。（15）不得在道路上學習駕駛非機動車。（16）非機動車必須在指定地點停放。3.14.4.3 機動車輛駕駛?cè)藛T

（1）駕駛?cè)藛T應當持有有效的和其駕駛車輛相符合的駕駛證或操作證。（2）駕駛?cè)藛T必須遵守相關的法律法規(guī)和公司交通管理的有關安全規(guī)定。（3）駕駛?cè)藛T在駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或操作證。

（4）駕駛?cè)藛T應嚴格遵守車輛安全操作規(guī)程，出車前應對車輛狀況作檢查，不得駕駛安全設施不完好或機件失靈的車輛。

（5）駕駛?cè)藛T離開車輛時，應拉好手剎、熄火、帶走車鑰匙、鎖好車門。（6）駕駛?cè)藛T身體過度疲勞或患病不得駕駛車輛。3.14.4.4 車輛

（1）車輛必須經(jīng)公安交通管理部門或質(zhì)量技術監(jiān)督局資格認證批準的檢測機構檢驗合格，取得安全檢驗合格標志后，方可投入使用。

（2）車輛號牌必須安裝在指定位置，并保持清晰。

（3）車輛必須保持車況良好，車容整潔，制動器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、刮水器、后視鏡、燈光、倒車裝置應保持齊全有效，符合有關技術標準。

（4）車輛載人載物不準超過行駛證上核定的載人數(shù)和載重質(zhì)量。

（5）駕駛室內(nèi)不得超額坐人，無駕駛室的各類廠內(nèi)機動車輛不得隨車帶人。（6）運輸危險貨物的車輛應持有政府頒發(fā)的危險貨物運輸許可證。

（7）車輛裝載貨物時，應注意綁扎牢固，裝載容易散落、飛揚、流漏的物品，須封蓋嚴密。

（8）禁止車輛裝載貨物時超長、超寬、超高。

（9）車輛載運不可解體的物品，其體積超過規(guī)定的，須經(jīng)安全環(huán)保部批準后，按指定時間、路線、時速行駛，并須懸掛明顯標志。

（10）貨運車輛不準人、貨混載。（11）車輛不得擅入禁火區(qū)域。

（12）進入生產(chǎn)區(qū)域的機動車輛必須佩戴火星熄滅器。

（13）用于裝卸作業(yè)的叉車除在搬運區(qū)域進行作業(yè)外，不得用于運輸作業(yè)。（14）車輛在廠內(nèi)行駛時必須保持防御性駕駛，及時避讓行人和非機動車。（15）車輛倒車時，駕駛員須先察看周圍情況，確認安全后，方能倒車。在裝卸作業(yè)區(qū)、貨物堆場、倉庫、廠房、窄路等處倒車時，應有人站在車后駕駛員的同側(cè)指揮。

（16）廠區(qū)內(nèi)不得隨意停車，停車應停在指定停車場或道路有效面積以外不妨礙交通的地點，不得逆向停車。

（17）嚴禁酒后駕駛車輛；不得在車輛行駛時吸煙、飲食、攀談或做其他有礙安全行車的活動。

3.14.4.5 行駛速度和其它

（1）機動車在確保安全的情況下，在廠區(qū)道路行駛時不得超過30公里/小時。（2）車輛在進出廠門、倉庫大門、停車場、危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場、倒車或拖帶損壞車輛時車速不得超過5公里/小時。

（3）執(zhí)行任務的消防車、化救車、工程搶險車、救護車等特種車輛，在確保安全的前提下，不受規(guī)定速度限制。

（4）發(fā)生事故后，應立即停車、及時報案（立即通知安全環(huán)保部，有必要的可打公安110）、保護現(xiàn)場、搶救傷者或財產(chǎn)，有條件的在事故區(qū)域設置警示標志或標線，并協(xié)助現(xiàn)場調(diào)查取證。

3.14.5 報告與記錄表式

第三篇：化工公司年終總結

化學工業(yè)從它形成之時起，就為各工業(yè)部門提供必需的基礎物質(zhì)。以下是小編帶來化工公司年終總結模板的相關內(nèi)容，希望對你有幫助。

化工公司年終總結模板【1】

正值新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲200*的先進個人和先進集體表示衷心的祝賀！向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

200*年工作回顧

200*年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以jzm同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。200*年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—XX質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

200*年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。200*年，公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，200*年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于200*年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。200*年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和200*年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，200*年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

（6）抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，200*年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。200*年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞200*年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結構調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗200*年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。200*年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?00*年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝！

200*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

化工公司年終總結模板【2】

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)有3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3.工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工段有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、工作計劃

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

化工公司年終總結模板【3】

20XX 年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中，我們以jzm同志“安全責任重于泰山”的講話為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20XX年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—XX質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在 11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

4、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基矗

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx 年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求，20xx 年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關，總經(jīng)理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進銷差率。通過努力，20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃，外購物資按時到貨率達到了 98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率>1.1%。

(6)抓住市場，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格，20XX年公司認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

5、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20XX年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財富最大化。

面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞20XX年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進行產(chǎn)品結構調(diào)整，實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

7、注重企業(yè)文化建設，推動“三個文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基矗20XX年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動;廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質(zhì)文明建設取得了好成績，而且政治文明、精神文明建設也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號。20XX年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿?0XX年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

第四篇：環(huán)保管理制度

環(huán)保管理制度（薦）

環(huán)保管理制度1

1、設立環(huán)保管理基金，每人每月100元，當月未出現(xiàn)環(huán)保事故，按時發(fā)放，出現(xiàn)事故的按情節(jié)嚴重處罰處理。

2、加強設備管理，嚴禁“跑、冒、滴、漏”的發(fā)生，對出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”造成環(huán)境污染、熏壞花草樹木的每發(fā)生一次扣除車間全部環(huán)保獎金。

3、所有沖洗廢水一律要收集進入污水池，沖洗地面要用噴槍以減少廢水的排放量，違反規(guī)定每次罰款100元。

4、生活垃圾由統(tǒng)一暫存于垃圾存放區(qū)集中處理，廢油、廢液不能隨便亂倒，一律倒入廢液罐集中處理，私自亂倒的每次罰款100元。

6、保護環(huán)境，從我做起，搞好環(huán)境衛(wèi)生，對各人的衛(wèi)生區(qū)要堅持每天清掃，始終保持清潔，每星期五進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣除效益工資30元，日常檢查發(fā)現(xiàn)四次不合格扣除效益工資30元。

7、對生產(chǎn)過程和實驗、化驗用完的試劑、包裝瓶、桶、廢棄物要造冊登記上報，做好化學危險品“三廢”的收集和回收工作，不得隨意亂丟亂放。垃圾桶分類放置，禁止將易燃、易爆、有毒的`廢棄物倒入垃圾桶和混入垃圾收集站，對私自亂倒的每次罰款100元。

8、對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實整改，本部門不能落實的，要提出整改方案和防范措施并上報主管部門審批，落實整改和技改。

9、實行獎罰制度，每年底對環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)秀者進行表彰獎勵。

環(huán)保管理制度2

實驗室為切實履行國家、地方環(huán)境保護法規(guī)和制度，落實專人負責環(huán)境保護工作，建立健全本校實驗室排污管理規(guī)章制度和環(huán)境保護責任制，加強相關教學人員和學生的環(huán)保教育和培訓工作，把環(huán)境保護工作、尤其是實驗室排污管理納入學校日常工作計劃，將實驗室污染防治費用納入學校預算。

1.實驗室應定期登記和匯總本實驗室各類試劑采購的種類和數(shù)量，存檔、備查并報學校和當?shù)丨h(huán)境保護行政主管部門。實驗室教學活動中產(chǎn)生和排放的廢氣、廢液、固體廢物、噪聲等污染物，應按環(huán)境保護行政主管部門的要求進行申報登記、收集、運輸和處置。嚴禁把廢氣、廢液、廢渣和廢棄化學品等污染物直接向外界排放。

2.實驗室中易燃易暴及腐蝕性的'物品的暫存、交換、運送和處置，應嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，接觸危險物品的實驗室器皿、包裝物等，必須完全消除危害后，才能改為他用或廢棄。禁止將廢棄藥品以及已受污染的器皿等轉(zhuǎn)移給不具備污染治理條件的單位或個人使用；禁止丟棄有毒有害固體廢物、廢液等。

3.實驗室應采用無毒、無害的試劑，采用試劑利用率高、污染物產(chǎn)生量少的實驗方法和設備。

4.實驗完畢后，要認真清點整理好教學儀器、藥品及其它設備，玻璃儀器要刷洗干凈，擺放整齊，并向教師詢問儀器、藥品禁止使用情況及問題，經(jīng)教師或?qū)嶒灲處燆炇詹⒌玫皆试S后，方可離開實驗室。

5.要愛護公共財物，小心使用教學儀器和實驗設備，注意節(jié)約藥品和水電。

環(huán)保管理制度3

1污水排放的處理

1.1直排污水應符合《水污染物排放標準》中“下水道最終出口排出的污水進入城市污水處理廠的(指已建成運轉(zhuǎn)的城市污水處理廠),執(zhí)行B標準”的要求。生化需氧量(BOD5)小于500毫克/升;化學耗氧量(COD)小于500毫克/升;懸浮物500毫克/升;PH值6-9,主動配合接受環(huán)保局的定期檢查。

1.2經(jīng)常檢查餐廳的排放情況,不定期檢查餐廳的洗碗、洗菜池的箅子是否齊全有效。

1.3加強對餐廳隔油池的管理,查看隔油池是否按時清掏,油污過多或排放不合格及時通知相關單位清掏。

2固體廢棄物、特殊垃圾的處理

2.1廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的廢棄物不得亂倒亂放,防止著火及污染環(huán)境。

2.2散落在地面上的廢油要立即擦干凈,防止地滑造成人員摔傷。

2.3廢油、油抹布、廢渣、廢油漆桶及其他對環(huán)境有影響的固體廢棄物要在各專業(yè)登記后統(tǒng)一交垃圾站處理。

2.4更換下的日光燈管不能隨意亂扔,集中存放。

2.5廢燈管、廢節(jié)能燈由更換者放到強電/電梯專業(yè)指定的存放地點,并填寫《固體廢棄物、特殊垃圾處理表》。

2.6強電專業(yè)負責人定期將廢燈管、廢節(jié)能燈送交垃圾站,并由垃圾分揀人員簽字接收。

3噪音的控制

3.1在技術能力達到的情況下,盡量將設備調(diào)整到最佳狀態(tài),降低噪音。

3.2轉(zhuǎn)動的設備定期加油潤滑防止噪音的產(chǎn)生。

3.3不斷改造設備,更換噪音小或無噪音的設備。

3.4盡量避免人為產(chǎn)生的噪音,有問題及時由專業(yè)人員檢修,并達到出廠標準。

3.5在工作場所噪音較大的`情況下,采取有效的防治措施,減小噪音對人員傷害。

3.6定期對管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境噪音進行監(jiān)測,對不合格的情況進行整改。

3.7屬重要環(huán)境因素的設備,產(chǎn)生的噪音相關專業(yè)要進行整改并定期檢測噪音。

4環(huán)境溫度控制

4.1工程熱力運行人員要保證冷熱水的供水溫度在規(guī)定范圍內(nèi)。

4.2工程管理部機電專業(yè)負責對大廈管理區(qū)域的溫度檢測,每天對主要區(qū)域的溫度、濕度進行檢測。其溫度控制標準按照室內(nèi)空氣質(zhì)量標準執(zhí)行

4.3維護管理好冷暖設備設施確保各區(qū)域的溫度達到設計標準。

5氟利昂泄漏控制

5.1機電專業(yè)負責巡視檢查中心管轄的空調(diào)設備,做好檢查記錄。

參數(shù)單位標準值季節(jié)溫度℃22-28夏季空調(diào)16-24冬季采暖

5.2每季度用檢查空調(diào)氟利昂泄漏情況,發(fā)現(xiàn)有泄漏時及時進行檢修,并對泄漏點進行重點復查,防止氟利昂泄漏對環(huán)境造成破壞。

6辦公用品的管理

6.1工程管理部文員定期按實際使用情況領取辦公用紙。

6.2辦公用紙除對外正式發(fā)文及存檔文件外,其他用紙應雙面使用。

6.3工程管理部廢舊辦公用紙及其他紙張雜物統(tǒng)一交人事部處理。

6.4工程管理部廢舊電池及打印機用的舊墨盒一律以舊換新統(tǒng)一交人事部處理。

7油煙排放監(jiān)督控制:

7.1定期對監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)的廚房油煙排放進檢測,并符合GB18483-20xx標準中,油煙排放最高允許排放濃度2.0(mg/m3)的標準

8消毒藥劑的控制:

8.1不得在客戶區(qū)域內(nèi)進行有毒有害氣體作業(yè),如有特殊情況,須安排在夜間或非工作時間進行,并做好通風工作。

8.2對空調(diào)系統(tǒng)使用的消毒藥品由機電專業(yè)保管使用,使用中要嚴格按照要求配制,并對使用過程進行記錄。

環(huán)保管理制度4

第一章 總則

一、環(huán)境保護，人人有責。加強環(huán)保宣傳教育，努力提高全體員工的環(huán)保意識，利國、利民、利已。環(huán)保管理制度依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)，結合本公司的實際而制訂。

二、建立健全環(huán)保管理制度，是保護和改善工作環(huán)境，保障員工身體健康，實現(xiàn)公司、廠區(qū)居園綠化，維護周邊群眾利益，提高公司經(jīng)濟效益，保持公司年產(chǎn)值每年增值。

三、本制度適用于在生產(chǎn)過程中廢水、尾氣、粉塵、廢渣的排放管理和化學危險品的貯存、運輸、使用的管理。

四、環(huán)保管理制度是在總經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，實現(xiàn)預防和治理環(huán)境污染的一項重要措施。公司環(huán)保主管代總經(jīng)理行使環(huán)保職權，有權決定停車，以防止可能出現(xiàn)的'環(huán)保問題，公司任何人必須無條件服從。

第二章 環(huán)保規(guī)章制度

一、總經(jīng)理職責

1，負責環(huán)保管理制度的批準;

2，負責建立環(huán)保管理相應的組織機構，并明確其職責;

3，提供充分的資源，包括人力配備;

4，負責重大環(huán)保事故的處理。

二、公司環(huán)保主管職責

1，對為保證環(huán)保工程的工藝手段和技術資料的質(zhì)量負責;

2，定期聽取匯報，及時指導工作;

3，組織審核環(huán)保制度和環(huán)保措施計劃，并安排實施;

4，負責重大環(huán)保事故的調(diào)查、分析、報告和處理;

5，定期組織環(huán)保及安全文明大檢查工作。

三、制造部部長職責

1，貫徹執(zhí)行國家及上級有關環(huán)保的法規(guī)、法令、指示和決定，負責實施公司的環(huán)保規(guī)章制度，保證實現(xiàn)“三廢”達標排放;

2，組織對員工的環(huán)保知識及操作技能教育，對違反操作規(guī)程所造成的環(huán)境污染負領導責任;

3，組織并參加本單位各類事故的調(diào)查、分析和處理工作并及時上報;

4，加強環(huán)保組織領導，支持環(huán)保管理員工作。

四、制造部職責

1，認真貫徹執(zhí)行國家及上報有關環(huán)保管理的政策、法令、法規(guī);

2，在總經(jīng)理和分管領導的領導下，負責本企業(yè)的文明生產(chǎn)、環(huán)保檢查，總結經(jīng)驗，指導生產(chǎn)廠環(huán)保工作;

3，參加新建、擴建及大修工程的設計審核和竣工驗收;

4，督促有關部門制定和貫徹環(huán)保管理制度，檢查各部門、單位和員工對環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況;

5，在組織、指揮生產(chǎn)時，必須注意環(huán)境保護，如有發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保規(guī)章制度或操作規(guī)程的應及時制止，避免事故的發(fā)生;

6，負責重大環(huán)保事故的統(tǒng)計分析，參加事故調(diào)查分析，有權對違章人員和事故責任者處以經(jīng)濟處罰。

五、部級環(huán)保主管職責

1，負責環(huán)保管理制度、環(huán)保計劃、環(huán)保操作規(guī)程的監(jiān)督實施;

2，負責建立“三廢處理臺帳”;

3，定期或不定期檢查環(huán)保規(guī)章制度的實施情況，并定期向部門主管匯報環(huán)保工作情況，遇特殊情況及時向部門主管匯報;

4，參與對違反操作規(guī)程造成污染的人和事進行調(diào)查分析，有權對責任者提出經(jīng)濟處罰;

5，參加重大污染事故的調(diào)查、分析和善后處理。

六、班組長環(huán)保職責

1，搞好本崗位設備檢查和維護工作，使其保持完好和正常運行，對本班組因操作失誤造成有毒有害物質(zhì)泄露及污染事故負直接責任;

2，督促員工合理使用勞保用品，正確使用各種防護用具;

3，負責貫徹、落實公司和廠部的環(huán)保管理制度和決定。

第三章 環(huán)保管理網(wǎng)絡

公司總經(jīng)理直接領導環(huán)保工作，設立“企管部”為環(huán)保管理職能部門，具體負責公司的環(huán)保工作。綜合部、經(jīng)營部等職能部門協(xié)助環(huán)保部長做好本部門環(huán)保工作，對總經(jīng)理負責。部長為本部環(huán)保第一責任人，對公司總經(jīng)理負責。廠部現(xiàn)場管理人員負責本單位的環(huán)保工作。各操作班組長為本班組環(huán)保責任人，對廠長負責。各操作工為環(huán)保工作實施人，對班組長負責。

組織機構：

公司成立環(huán)保管理委員會，同時設立公司級、廠級、班組級環(huán)保管理員。

一、環(huán)保管理委員會：

主任：徐新建

副主任：胡茂橫、陳建中

成員：王學斌、徐進珍、應志毅、楊錄全、宋廣州

二、廠部環(huán)保管理小組

制造部

組長：徐進珍

副組長：應志毅、羅富德

成員：淡社民、夏金星、朱龍山、李承武

三、公司級環(huán)保主管：陳建中

四、廠部環(huán)保管理員：應志毅

五、班組級環(huán)保管理員：操作班各班班長

環(huán)保管理制度5

1目的

建立公司環(huán)保管理制度，確保生產(chǎn)過程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。

2范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節(jié)。

3責任

生產(chǎn)部、工程部及各生產(chǎn)車間。

4內(nèi)容

4.1 “三廢”定義：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的對周圍環(huán)境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

4.2生產(chǎn)部具體負責日常的“三廢”治理和環(huán)境保護工作，符合達標的`排放源應豎立合格排放標志。

4.3設立“三廢”處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。

4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設施，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現(xiàn)。

4.5定期進行環(huán)保技術業(yè)務培訓，以提高工作人員的技術素質(zhì)水平。

4.6搞好工廠綠化，改善生產(chǎn)區(qū)及周圍環(huán)境，接受市環(huán)保部門的監(jiān)督、檢查和指導。

4.7廢水方面

4.7.1純化水站：樹脂再生后的廢酸、廢堿、純化水罐清洗用的廢酸或廢堿。

4.7.2鍋爐房消煙除塵廢水。

4.7.3車間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

4.7.4純化水站、鍋爐房及車間產(chǎn)生廢水直接進入廢水處理站，經(jīng)處理達標后排放或再利用，生活污水經(jīng)過濾池濾過達標后排放。

4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

4.9生產(chǎn)車間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設堆放場。

4.10空調(diào)機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

4.11公司內(nèi)危險品必須按照有關危險品的管理規(guī)定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產(chǎn)區(qū)及其周圍環(huán)境造成污染。

環(huán)保管理制度6

1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)、安裝專業(yè)項目負責參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運行模式:

1)凡是進入廣場的施工人員,必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責,并由各專業(yè)項目負責組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓教育。

2)接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項目負責組織整改,并將整改結果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。

3)執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度,由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4)專業(yè)項目負責向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題,解決辦法,下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。

5)各專業(yè)負責自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈,集中堆放,及時集中運輸。

6)負責保護好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設施,做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區(qū)域的'安全設施。

2.由總承包項目安全經(jīng)理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)安全員,檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況,檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況,有權對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3.由總包負責收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術資料及歸檔工作,各專業(yè)項目負責有責任進行積極配合。

4.項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應有項目監(jiān)理會議組織分工,劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。

5.由總包項目安全經(jīng)理負責每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進行考評,考評情況在項目監(jiān)理會議進行公布,對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

環(huán)保管理制度7

1.目的

為加強企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于所有外來施工人員，包括：土建、設備安裝、獨立承包施工等。

3.工作程序

3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū)，此項培訓由安全環(huán)?？曝撠熃M織進行。

3．1．1培訓內(nèi)容包括：規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。

3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

3．4經(jīng)雙方培訓教育合格后，乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的'，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

3．5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作，不得隨意進入與工作無關的生產(chǎn)場地，要服從廠方工作指派人或負責人的指揮，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

3．6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動用甲方的一切設備。

3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。

3．8安全環(huán)保科有權審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的，有權予以清退出廠。

3．9安全環(huán)保科有權經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況，對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。

3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故，甲方概不負責，一切損失由乙方全部承擔。

3.11所有外來施工方施工前，根據(jù)實際情況向安全環(huán)?？平患{1000-10000元的安全風險保證金，待施工完畢退還。廠方各相關管理部門（如設備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產(chǎn)科等）對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

環(huán)保管理制度8

第一章總則

第一條根據(jù)〈〈中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求，為搞好中燃連云港有限公司的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。

第二條中燃連云港有限公司環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進公司生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使公司的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

第三條保護環(huán)境人人有責。公司員工、領導都要認真、白覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行錐污染、誰治理”的原則。

第二章組織結構

第四條根據(jù)環(huán)境保護法，公司安全技術部為環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構，環(huán)保技術人員全面負責本公司環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善環(huán)境狀況，減少對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)公司與政府環(huán)保部門的工作。

第五條建立公司環(huán)境保護網(wǎng)，由公司領導和環(huán)保員組成，定期召開公司環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本公司的`環(huán)境保護工作。

第六條公司環(huán)境保護機構應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。公司分管安技的副總經(jīng)理負責公司環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。環(huán)保機構只能加強，不能削弱。

第三章基本原則

第七條公司環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好公司內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向總經(jīng)理負責環(huán)保事項。

第八條環(huán)保人員要重視防治蘭廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

第九條環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及公司生產(chǎn)發(fā)展，公司員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責任。

第十條防止花廢”污染，實行錐污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，公司在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。

第十一條對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求，并確保備品備藥的正常儲備量。

第十二條在下達公司考核各項技術經(jīng)濟指標的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

第十三條凡新建、擴建、改造項目中的蘭廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠蘭廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。

第四章環(huán)保機構職責

第十四條安全技術部環(huán)保工作職責：

1、在分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責公司本公司環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和總結報告。

3、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行蘭廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

4、組織公司內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。

第五章獎勵和懲罰

第十五條凡本公司員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

第十六條凡本公司員工玩忽職守，任意排放公司“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯〈〈中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。

環(huán)保管理制度9

第一章總則

第一條為貫徹實施《學校校園設施節(jié)能運行管理辦法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》文件精神，結合學校實際情況，落實我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導有序開展節(jié)能管理工作，特制定本制度。

第二條本制度所稱能源，是指學校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學校能源的全體教職員工和學生都必須遵守此規(guī)定。

第三條學校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學校加強對節(jié)能工作的領導，制定科學合理、適應學校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級部門的要求，努力將學校建設成為節(jié)能型校園。

第二章節(jié)能管理組織

第四條學校成立的節(jié)能工作管理領導小組，負責指導和管理全校的節(jié)能工作。學校節(jié)能管理工作領導小組由主管校長、總務處負責人、年級組長和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務，有權檢舉浪費能源的行為，學校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術推廣方面有顯著成績的老師和學生予以獎勵。

第五條節(jié)能工作領導小組的主要職責

1、學校節(jié)能領導小組在組長組織下，領導學校的節(jié)能工作，實施學校能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理學校的各項節(jié)能工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。

4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及節(jié)能計劃。

5、組織審定學校各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

6、審定學校的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查學校的`各項節(jié)能工作。

8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。

第六條學校節(jié)能管理工作領導小組小組下設辦公室（掛靠后勤處，以下簡稱“節(jié)能辦公室”），具體負責全校節(jié)能工作，負責節(jié)能技術改造，對全校水、電、煤及相關的能源使用進行宏觀調(diào)控，對全校日常節(jié)能工作進行指導，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。

第七條節(jié)能辦公室為學校節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是學校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學校節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好學校節(jié)能任務的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查學校的各項節(jié)能工作，主要職責如下：

1、貫徹學校節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

3、具體開展學校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制學校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴０l(fā)展規(guī)劃和計劃中。

5、參與審查學校的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、組織廣大師生開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負責對學校各科室用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。

9、根據(jù)學校節(jié)能獎懲制度，審核校內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。

10、協(xié)助學校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高師生的節(jié)能意識。

第三章節(jié)能目標責任制度

第八條學校中、長期發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中確定的節(jié)能目標計劃，為本責任制定落實和完成的目標。

第九條各有關科室的負責人為本部門節(jié)能管理工作的最終責任人。

第十條學校逐步推行水電計量管理機制，進行節(jié)能目標責任制的管理。

第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機構，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責任，將節(jié)能目標納入本部門的工作計劃予以實施，嚴格執(zhí)行和完成學校下達的節(jié)能目標任務。

第四章節(jié)能指標分解

第十二條學校參照上級和本地區(qū)的用能、用水定額標準和實際能耗統(tǒng)計結果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標。

第十三條各科室負責將學校下達的節(jié)能目標做進一步分解，一級抓一級，層層落實到位，明確責任，逐級考核，保證完成。

第五章節(jié)能措施基本要求

第十四條根據(jù)學校的實際情況，倡導以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎上結合自身實際情況，采取更多樣、更廣泛的節(jié)能措施；

1、學校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應予以制止和糾正。

2、學校用水按照水指標進行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。

3、整個校園的用水用電，逐步納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置，加強目標管理。

4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時閥水龍頭。

5、教室照明使用節(jié)能燈。

6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控燈。

7、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。

8、實施室內(nèi)溫度節(jié)能設定，夏季室內(nèi)不低于26℃，冬季不高于20℃。

第六章節(jié)能監(jiān)督與考核

第十五條節(jié)能辦公室負責對各科室的節(jié)能情況進行監(jiān)督和考核；各科室負責本部門內(nèi)部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。

第十六條根據(jù)學校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對學校進行節(jié)能監(jiān)督考核。

第十七條因水電超指標的辦公室，及時予以警示。

第十八條學校每年召開一次節(jié)能表彰大會，對有效節(jié)能單位進行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能指標的單位給予通報批評并限期整改。

第十九條學校能源用以滿足教育教學、辦公為主，非學校辦學、生活用能學校不予解決。

第二十條學校領導要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強調(diào)搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強調(diào)提倡搞好節(jié)能工作是服務育人，管理育人的一項重要內(nèi)容；強調(diào)做好節(jié)能工作目的是更好地保證學校教學、生活的正常進行。

第二十一條認真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學后的節(jié)能教育；評選“綠色班級”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。

第二十二條在學生中開展節(jié)能宣傳教育，設立學生義務節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網(wǎng)站。

第二十三條學校逐步對非節(jié)約能源的設備、設施、器具進行改造、更新。同時對改造后使用情況及經(jīng)濟效益進行評估。節(jié)能技術改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進性、質(zhì)量、節(jié)能效益等），上報校節(jié)能管理領導小組審批。

第七章能耗的統(tǒng)計和公示

第二十四條能耗統(tǒng)計和抄表計量每月一次同時進行（寒暑假兩個月一次）。但實驗室和有關單位要對大功率用電設備做好用電臺帳記錄和統(tǒng)計。

第二十五條每個季度負責對全校水電計量數(shù)據(jù)進行一次匯總統(tǒng)計，于每季度結束后的五個工作日內(nèi)報節(jié)能辦公室進行公示。

第二十六條在完成水電計量、統(tǒng)計工作的同時，還要負責水電計量報表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計臺帳等檔案的保管工作。

第八章專項節(jié)能管理

第二十七條公共教學辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學校專項節(jié)能管理。進行專項節(jié)能目標、專項能耗經(jīng)費等重點監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標和能耗經(jīng)費按上年水電實際消耗量為基數(shù)進行核定。

第九章附則

第二十八條本制度由總務處負責解釋，自發(fā)布之日生效。

環(huán)保管理制度10

一、總則

1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。

2、本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

3、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

二、組織結構

1、根據(jù)環(huán)境保護法，企業(yè)應設置環(huán)境保護管理機構，企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護管理工作，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

2、建立企業(yè)環(huán)境保護組織機構，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的'環(huán)境保護工作。

3、企業(yè)環(huán)境保護機構應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名廠級領導來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職、兼職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。

三、基本原則

1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責。

2、環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一起抓。

3、環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責任。

4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。

5、對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求。

6、在下達企業(yè)考核各項技術經(jīng)濟指標的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。

四、環(huán)保機構職責

1、本企業(yè)環(huán)保機構職責：

（1）、在企業(yè)分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

（2）、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和總結報告。

（3）、監(jiān)督檢查本廠執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。

（4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)保檢查，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

（5）、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。

五、獎勵和懲罰

1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。

六、附則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

環(huán)保管理制度11

一、受理范圍

公民、法人或者其他組織對昭通市轄區(qū)范圍內(nèi)違反環(huán)保法律、法規(guī)和侵害公民合法環(huán)境權益的行為，都可以通過“12369”環(huán)保熱線電話進行投訴、舉報、揭發(fā)。

二、辦理程序

（一）登記受理：熱線電話分為人工接聽和錄音留言相結合。上班時間熱線電電話確定專人負責接聽，詳細記錄電話內(nèi)容，熱情回答有關事項，詢問來電人姓名、住址和聯(lián)系電話。非正常上班時間熱線電話采取錄音留言受理投訴，信訪登記人員每天上午上班時負責查詢上一個工作日之后的信訪投訴留言，并予立案登記。所有來電、來信、來訪登記受理后，當日交分管領導批轉(zhuǎn)辦案人員或有關部門查辦。

（二）調(diào)查取證：監(jiān)察人員在接到案件后3個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證，并作好調(diào)查記錄。

（三）提出處理意見：對辦理的案件，監(jiān)察人員要進行案情分析，重大問題要報局辦公會研究、討論，明確責任，做到依法、秉公、科學辦案。

（四）協(xié)調(diào)監(jiān)督落實：復雜案件必須經(jīng)局辦公會議研究，由分管領導組織召開有關部門協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識后監(jiān)督污染責任方按期履行職責和義務。

（五）結案時間：一般性投訴案件在15日內(nèi)結案，復雜性投訴案件在30日內(nèi)結案，特殊情況延期須在期限內(nèi)告知投訴人未處理完畢的.原因。

（六）回訪：除匿名和無法聯(lián)系的電話外，都應將處理結果反饋給投訴人。

（七）結案歸檔：整理已結案的所有資料，經(jīng)分管領導審查簽名后交檔案人員立卷。

三、獎懲措施

信訪投訴案件在30日內(nèi)未辦結，又未及時向分管領導報告，辦案人員被新聞媒體批評或曝光，造成重大社會影響的，單位將對辦案人員進行通報批評；辦案人員辦案及時，受到各新聞媒體表揚或者送錦旗的，單位在考核時將作為評選先進個人的參考依據(jù)，列入考核。

四、其他規(guī)定

“12369”環(huán)保熱線電話投訴案件實行急事急辦制度，對一些緊急重大的信訪案件，及時處理并向局領導報告。

環(huán)保管理制度12

第一章總則

第一條為加強中山大學新華學院愛心環(huán)保協(xié)會（以下稱愛心環(huán)保協(xié)會）行政事務管理，理順內(nèi)部關系，使各項管理標準化、制度化、提高辦事效率，特制定本制度。

第二條本制度所指行政事務包括檔案管理、印章管理、公文管理等。

第二章檔案管理

第三條歸檔范圍：發(fā)展規(guī)劃、學期計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、人事檔案、會議記錄、決議、決定、項目策劃、通告、通知、海報、傳單等具有參考價值的文件資料。

第四條財務方面、檔案管理由人事部負責，保證原始資料及單據(jù)完整。

第五條檔案的借閱與索?。?/p>

（一）會長、副會長及部長借閱檔案應通過秘書處辦理借閱手續(xù)，直接提檔；

（二）協(xié)會其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)會長批準，并辦理借閱手續(xù)；

（三）借閱檔案必須愛護，保持整潔、嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁轉(zhuǎn)借、遺失。

第三章印章管理

第六條協(xié)會印章一般由副會長負責保管。未經(jīng)會長批準，印章不能交給他人管理使用。

第七條協(xié)會印章的使用一律由會長簽字許可后副會長方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成后果由直接責任人負責。

1)協(xié)會印章的使用應謹慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后由印章管理人統(tǒng)一加蓋，任何人不能擅自使用印章；

2)印章管理人在使用印章前必須認真檢查審批程序，對于不合法或不合審批手續(xù)的用印，有權提出異議或拒用。如遇特殊情況，印章管理人應經(jīng)請示批準后方可加蓋印章；

3)對于擅自使用印章或以欺騙手段使用印章，應根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分直至追究法律責任。

第八條協(xié)會所有需要蓋章的說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。

第九條一般不允許開具空白證明，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時，必須經(jīng)會長簽字批條方可開出。

第十條蓋章后出現(xiàn)的'意外情況由批準人負責。

第四章公文管理

第十一條各部門所有打印、復印公文或文件必須至少一式兩份，交秘書處留底存檔。

第五章附則

第十二條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著協(xié)會發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交秘書處研究并提請理事會批復。

第十三條本規(guī)定解釋權歸愛心環(huán)保協(xié)會常委會。

第十四條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

環(huán)保管理制度13

為加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，根據(jù)相關法律、法規(guī)，經(jīng)研究，特制定本管理制度。

1、堅決執(zhí)行和貫徹國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)、杜絕環(huán)境污染和擾民。

2、施工組織設計必須考慮環(huán)境保護措施，并在施工作業(yè)中組織實施。

3、各項目管理部、施工單位要建立健全環(huán)保管理體系，并制定崗位責任制。

4、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，嚴格淘汰高污染、高耗能的落后生產(chǎn)技術、工藝和裝備。

5、定期進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念。

6、施工期間固體廢物（矸石、灰渣等）排放要嚴格在指定地點排放，堆放整齊并壓實，定期維護，以防垮塌，并應設立安全警示標志，由專人負責計量、檢查、記錄。

7、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾箱，并采用專車裝運，嚴禁隨意隨地拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。

8、施工現(xiàn)場的主要道路要進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化等措施。

9、施工現(xiàn)場土方作業(yè)應采取防止揚塵措施。

10、從事土方、混凝土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

11、施工現(xiàn)場的材料存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

12、施工現(xiàn)場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類集中存放，并及時清運出場。

13、施工現(xiàn)場的機械設備、車輛的`尾氣排放要符合國家環(huán)保排放標準的要求。

14、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。

15、施工現(xiàn)場要設置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

16、施工現(xiàn)場存放的油料和化學氣體、溶劑等物品應設有專門的庫房，地面應做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

17、食堂要設置隔油池，并及時清理。

18、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

19、施工現(xiàn)場應按照現(xiàn)行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》（GB12523-12524）制定降噪措施。

環(huán)保管理制度14

1、目的

為保證環(huán)保設施的正常運行,確保公司正常的生產(chǎn)秩序,同時防止環(huán)保設施事故損失,特制定本制度。

2、職責

各車間負責環(huán)保設施檢修、維護、保養(yǎng)等的管理。

行政辦公室負責督促檢查環(huán)保設施運行。

3、要求

臺帳建立

1)各車間建立運行臺帳

2)各車間建立檢(維)修臺帳

檢(維)修計劃

1)各車間在每年11月制定下設備、設施檢(維)修、費用、備品備件計劃,報公司總經(jīng)理審批。

檢(維)修期間監(jiān)督

1)各車間在檢(維)修期間前要進行安全技術措施交底、安全設備、設施檢查、現(xiàn)場安全監(jiān)管人員落實。

2)辦公室要督促檢查檢(維)修現(xiàn)場安全措施落實狀況。

環(huán)保設備、設施的'使用

1)各車間在環(huán)保設施投入使用前,組織相關人員制定設備設施操作規(guī)程。

2)設備、設施操作人員操作前,由設備所在部門對其進行設備操作規(guī)程的培訓。

環(huán)保設備、設施的日常點檢

1)各車間做好環(huán)保設備設施的日常點檢,并保存點檢記錄。

2)環(huán)保設備點檢內(nèi)容:

(1)環(huán)保設備、設施是否能正常運行;

(2)環(huán)保設備、設施安全防護裝置是否正常;

(3)環(huán)保設備、設施潤滑、清潔情況;

(4)其他需要點檢的項目。

環(huán)保設備、設施的定期保養(yǎng)

1)環(huán)保設備、設施使用人員負責設備的日常保養(yǎng),做好日常的清潔、潤滑等工作。保養(yǎng)由使用部門負責監(jiān)督。

2)環(huán)保設備、設施保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)異常,必須馬上查明原因;報各車間維修。

環(huán)保設備、設施的維修

1)環(huán)保設備、設施維修人員按檢修計劃或在設備發(fā)生故障時,對環(huán)保設備、設施進行檢修,并保存檢修記錄。檢修完成應由設備使用人簽字確認。

2)正在修理的環(huán)保設備、設施在環(huán)保設備、設施顯著位置放置安全警告標志標牌。并在設備開關處設置“禁止合閘”等標識牌。有必要時拉出警戒區(qū)域,禁止無關人員進入警戒區(qū)域。

檢測環(huán)保設備、設施的定期檢驗、校正

1)各車間負責按規(guī)定的周期實施檢測環(huán)保設備、設施的檢驗、校正。

2)各車間保管好檢驗機構所出具的檢測報告,并將檢驗合格的標簽張貼在檢測設備的醒目位置,并注明有效期限。

3)檢驗情況必須記錄在《檢測設備臺帳》中。

各車間按照備件的磨損和需求情況,購買必要的備件,每月對設備的備品、備件進行盤點。

環(huán)保管理制度15

第一章 總則

第一條 為加強和規(guī)范省級環(huán)境保護專項資金的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《排污費資金收繳使用管理辦法》(財政部、國家環(huán)?？偩至畹?7號)、《排污權出讓收入管理暫行辦法》(財政部、國家發(fā)改委、環(huán)境保護部財稅〔20xx〕61號)、《山西省省級財政專項資金管理辦法》(晉財預〔20xx〕70號)和《山西省財政廳關于印發(fā)財政專項資金分配職責規(guī)定的通知》(晉財辦〔20xx〕24號)等規(guī)定，結合我省環(huán)境保護工作實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱省級環(huán)境保護專項資金(以下簡稱專項資金)，是指省財政安排的納入預算管理的排污費、排污權專項收入和預算內(nèi)資金安排的污染防治資金用于全省范圍內(nèi)環(huán)境保護支出的專項資金。

第三條 環(huán)境保護以當?shù)赝度霝橹?，省級專項資金予以適當支持。各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府負責本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護工作，并組織各相關部門做好環(huán)境保護項目的具體實施。

第二章 專項資金使用范圍

第四條 專項資金使用范圍包括：

(一)重點污染源防治項目。指技術、工藝等符合環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策及清潔生產(chǎn)要求的重點行業(yè)、重點污染源防治項目。包括納入各級環(huán)境保護規(guī)劃和主要污染物總量減排計劃，實現(xiàn)污染物減量化排放的各類污染防治和技術改造項目。

(二)區(qū)域性污染防治項目。指重點區(qū)域、流域?qū)嵤┪廴痉乐渭碍h(huán)境綜合整治項目。

(三)符合國家政策導向，對環(huán)境保護工作具有重要影響的環(huán)境治理新技術、新工藝、PPP模式、環(huán)境污染第三方治理等推廣應用示范項目。

(四)環(huán)境監(jiān)管能力建設(限于排污權專項收入安排)。

(五)其他污染防治項目。

第三章 專項資金分配方式和申報程序

第五條 省級環(huán)保專項資金采取“因素法”或“項目申報法”方式分配。“因素法”方式通過資金分配因素測算切塊下達，并明確資金用途?！绊椖可陥蠓ā狈绞椒峙渫ㄟ^“以獎代補”、“專項補助”等方式下達。

第六條 “因素法”分配方式，由省環(huán)保廳按照各設區(qū)的市環(huán)境治理工作任務需求、上上繳排污費金額、主要污染物削減量、環(huán)境質(zhì)量狀況、以往項目執(zhí)行情況等提出分配因素、權重、分配公式并商省財政廳同意后，由省環(huán)保廳提出專項資金分配計劃。分配因素、權重等可根據(jù)當年環(huán)保工作重點和任務調(diào)整。

第七條 “ 項目申報法”分配方式，實行項目庫管理制度，省環(huán)保廳負責建立省級專項資金項目庫。由縣級環(huán)保部門按照省環(huán)保廳制定的《省級環(huán)境保護專項資金項目申報指南》的要求組織項目申報，逐級上報省環(huán)保廳。省環(huán)保廳按照規(guī)定及程序組織對申報項目進行匯總、初審、專家評審，在擇優(yōu)排序的基礎上研究確定具體項目并提出專項資金分配計劃。

第八條 省環(huán)保廳將資金分配計劃以主要負責人簽發(fā)的正式文件報省財政廳審核。

第四章 專項資金撥付與使用

第九條 省財政廳會同省環(huán)保廳將專項資金預算下達到省級部門或各設區(qū)的市、省直管縣財政部門。對按因素法分配到各設區(qū)的.市、省直管縣的專項資金，由市環(huán)保部門會同財政部門根據(jù)環(huán)境治理任務要求，規(guī)劃或方案確定的目標，按照專項資金補助范圍和原則、支持重點和預算指標，將資金分配到具體項目，并于省級預算下達后1個月內(nèi)將資金分配情況(含資金安排原則、安排依據(jù)、安排明細表等)、專家評審結論等相關資料報省環(huán)保廳。

第十條 各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))財政、環(huán)保部門要及時將補助資金撥付給項目單位，并督促項目單位抓緊項目建設，認真落實配套資金，確保項目按進度實施。

第十一條 專項資金實行?？顚Ｓ茫椖繂挝粚椖抠Y金實行獨立核算，嚴格執(zhí)行國家財務制度和會計制度，嚴禁隨意改變專項資金支出用途和截留、擠占、挪用專項資金。

第五章 項目實施與驗收

第十二條 項目實施實行法人責任制。項目單位要依據(jù)國家和省相關規(guī)定，落實項目法人，承擔項目申請、實施、驗收、運行等全過程的管理職責。項目實施中要嚴格按照國家有關規(guī)定履行招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制(工程類項目)，建立健全項目管理、技術規(guī)程和質(zhì)量保證體系，確保項目質(zhì)量，切實發(fā)揮投資效益。

第十三條 項目單位在項目實施過程中，要嚴格按照各級環(huán)境保護部門批復確定的項目建設規(guī)模和建設內(nèi)容組織實施，原則上不得進行調(diào)整。確需進行調(diào)整的，項目單位應原渠道提出變更申請，經(jīng)批準后方可實施。

第十四條 專項資金項目執(zhí)行竣工驗收制度。項目完工后3個月內(nèi)，項目單位應向環(huán)保部門申請項目竣工驗收。按“項目申報法”撥款補助金額在500萬元以上(含500萬元)的專項資金項目，由省環(huán)保廳組織竣工驗收。500萬元以下的項目和按“因素法”安排各設區(qū)的市、縣(市、區(qū))的專項資金項目，由市縣環(huán)保部門負責組織驗收，并將驗收有關資料報省環(huán)保廳備案。

第六章 專項資金績效評價與監(jiān)督檢查

第十五條 省環(huán)保廳應科學確定專項資金績效目標，省財政廳組織審核后批復績效目標，績效目標審核未通過的項目，不得安排預算資金。預算執(zhí)行中省環(huán)保廳應加強績效監(jiān)控，項目實施效果與原定績效目標發(fā)生偏離的應及時糾正，情況嚴重的暫緩或停止項目執(zhí)行。

第十六條 項目實施單位要對項目績效進行自我評價，向環(huán)保部門報告本單位績效評價工作情況，提交績效評價報告。省環(huán)保廳負責對省級環(huán)境保護專項資金進行績效評價，并按省財政廳要求在結束后一個季度內(nèi)提交上一的績效評價報告，整改發(fā)現(xiàn)的問題。省財政廳負責審查省環(huán)保廳報送的績效評價報告，或組織實施再評價，或?qū)χ攸c項目引入每三方進行績效評價。

第十七條 績效評價結果作為以后安排專項資金的重要參考因素。

第十八條 專項資金的使用應接受財政、環(huán)保、審計等部門的監(jiān)督和檢查。省環(huán)保廳、省財政廳根據(jù)實際情況，可采取定期檢查、不定期抽查或委托項目所在地環(huán)保和財政部門(或評審機構)等方式，對資金的使用和項目實施情況進行督促檢查。

對按“因素法”切塊分配各設區(qū)的市、省直管縣的專項資金，由市、縣環(huán)保部門負責專項資金使用和項目執(zhí)行情況的日常監(jiān)督管理，要定期對項目實施情況進行現(xiàn)場檢查，督促項目單位嚴格按規(guī)定使用專項資金，確保項目建設進度和專項資金使用效益。各設區(qū)的市應于次年1月底前向省環(huán)境保護廳報告上項目進展情況。

第十九條 凡違反國家及本辦法有關規(guī)定和要求，截留、挪用、騙取專項資金行為的，依照《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令第427號)等國家規(guī)定進行處理。

第七章 信息公開

第二十條 省環(huán)保廳應在門戶網(wǎng)站或通過其他媒體渠道向社會公開省級環(huán)境保護專項資金管理辦法、項目申報指南、績效評價等信息。

第八章 附則

第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行，凡此前我省有關規(guī)定和本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。

第二十二條 各設區(qū)的市財政部門、環(huán)保部門可根據(jù)本辦法的有關要求，研究制定符合本地區(qū)實際的具體辦法，并向社會公布。

第五篇：環(huán)保管理制度

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環(huán)境保護制度 第一章 總則

1、根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作，特制定本管理制度。

2、本企業(yè)環(huán)境保護管理主要任務是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。

3、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。

4、企業(yè)要采取一切可能的措施，把節(jié)能減排工作當作硬任務，搞好清潔生產(chǎn)，做好四廢排放綜合治理，引進和利用先進技術，綜合回收利用資源。

5、企業(yè)除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時嚴格執(zhí)行國家和各級政府有關環(huán)保的法規(guī)、制度和標準。

第二章 環(huán)保管理職責

公司成立公司、部門、班組三級環(huán)保管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術監(jiān)督工作。

1、根據(jù)《環(huán)境保護法》要求，公司設置專門的環(huán)保管理部門，全面負責

本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。

2、建立企業(yè)環(huán)境保護網(wǎng)，由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作。

3、企業(yè)環(huán)保管理部門應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員，并保持相對穩(wěn)定。設置一名廠級領導來分管環(huán)境保護工作，并指定若干名專職環(huán)保技術員，協(xié)助領導工作。環(huán)保機構只能加強，不能削弱。

4、環(huán)保管理部門職責：

⑴ 在公司分管領導負責下，認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負責企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。

⑵ 負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和總結報告。

⑶ 監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“四廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環(huán)保意見和要求。⑷ 組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設施運行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作，按時向上級環(huán)保部門報告。

⑸ 對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進行培訓考核。

5、公司設立環(huán)境監(jiān)督員1名，以強化環(huán)境監(jiān)管，落實企業(yè)節(jié)約資源，保護環(huán)境的責任。環(huán)境監(jiān)督員的職責。

⑴ 協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計劃、規(guī)章制度。

⑵ 負責定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設施，并按要求記錄檢查臺賬。

⑶ 負責監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險廢物、廠界噪聲排放情況。

⑷ 負責對企業(yè)新建、擴建、改建項目執(zhí)行環(huán)境影響評價及“三同時”制度情況進行監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況。

⑸ 按規(guī)定向環(huán)保部門報告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設施運行情況和污染減排情況。

⑹ 協(xié)助企業(yè)進行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。

⑺ 協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應急預案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報告，并參與處理。

⑻ 負責組織對本企業(yè)員工進行環(huán)保知識培訓。

⑼ 負責按規(guī)定要求記錄各級環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺賬。

第三章 基本原則

1、企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。

2、環(huán)保人員要重視防治“四廢”污染，保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。

3、環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責任。

4、防止“四廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。

5、對環(huán)保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉(zhuǎn)率達到考核指標要求，并確保備品備藥的

正常儲備量。

6、在下達企業(yè)考核各項技術經(jīng)濟指標的同時，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“四廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“四廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。

第四章 廢水排放管理

1、公司廢水排放標準執(zhí)行國家標準《汽車維修業(yè)水污染物排放標準》（GB36877-2011），公司應加強對產(chǎn)生的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達標排放。

2、公司應努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實現(xiàn)污水零排放。

3、公司應做好污水治理設施的管理、維護和檢查，做好運行記錄。

第五章 固體廢物處置管理

1、公司生產(chǎn)產(chǎn)生的固體廢物主要包括：塑料包裝袋、紙箱等、廢機油濾清器、廢機油桶等。

2、公司應做好廢棄物的回收。塑料包裝袋、紙箱等的回收自用，或按合理價格售與廢品收購站。廢機油濾清器、廢機油桶貯存在危險廢物儲藏間，待與公司簽訂回收協(xié)議的具有處置資質(zhì)單位進行回收。

3、公司應有專人負責對塑料、紙箱進行清理和銷售，保持場地道路的暢通，避免因清理不及時而影響生產(chǎn)。

第六章 污染事故處理

1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應制定完善的《環(huán)境污染事故應急救援預案》，以有效應對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應急反應和救援水平。

2、公司《環(huán)境污染事故應急救援預案》應明確救援隊伍職責，對信息報送、出警、現(xiàn)場處置、污染跟蹤、調(diào)查取證、后勤保障等做出詳細的規(guī)定。

3、公司《環(huán)境污染應急救援預案》應定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，補充和完善預案。

4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應立即啟動預案，并上報環(huán)保部門與政府主管部門，按照應急預案開展救援，將污染突發(fā)事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。

5、公司發(fā)生污染事故后，應按照《環(huán)境保護法》等法規(guī)要求，妥善做好事故的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查和處理，制定出防范事故再發(fā)生的措施。

第七章 環(huán)保臺帳管理

1、公司環(huán)保職能管理部門負責建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時填寫環(huán)保各項數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實、準確。

2、公司環(huán)保職能管理部門必須及時向環(huán)保部門報送環(huán)統(tǒng)報表，并做好數(shù)據(jù)的分析。遲報、漏報、錯報一次，罰款20元。

3、公司環(huán)保臺帳或報表保管年期為三年，外單位借閱必須經(jīng)主管領導批準。

第八章 獎勵和懲罰

1、凡本公司員工，在在環(huán)境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。

2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“四廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護法》及公司有關規(guī)章制度，視情節(jié)輕重給予賠款、行政處分、開除等處分。直至追究刑事責任。

第九章 附 則

1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領導小組負責貫徹落實和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門要嚴格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。

3、本制度自發(fā)布之日起實施。

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二0一六年四月