第一篇：辭退員工公告

辭退員工公告

經(jīng)公司研究，決定辭退同志的公司一切職務(wù)，公司不在留用。

特此公告：

鈺輝煌娛樂有限公司

年月日

第二篇：員工辭退

四川一宇鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

員工入職（試用）錄用、辭職、辭退以及解除勞動(dòng)合同管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司的人事管理工作，新入職的員工統(tǒng)一實(shí)行先試用后錄用和辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同用工管理辦法：

一 試用

1、新入職員工，到生產(chǎn)部人事管理員黃金權(quán)主任處報(bào)到并領(lǐng)取和填寫試工單。

2、根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排進(jìn)行定期試工和學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

3、試用員工憑試工單到下列部門辦理相關(guān)手續(xù)：

① 到行政辦辦理臨時(shí)出入證，憑出入證出入廠區(qū)（押金20元，退證退款）；

② 到財(cái)務(wù)部辦理飯卡，憑飯卡在公司員工餐廳就餐（飯卡工本費(fèi)10元，就餐費(fèi)現(xiàn)金充值）；

③ 到庫房領(lǐng)取相關(guān)生產(chǎn)工具和勞保用品；

④ 需要在廠住宿的，由本車間主任統(tǒng)一安排住宿。

4、辦理完上述手續(xù)后，將試工單交到車間主任統(tǒng)一管理。

二、錄用

1、試工期滿后，經(jīng)本車間班組長、車間主任和生產(chǎn)部長同意并在試工單上簽署意見后，憑試工單到黃金權(quán)填寫入職登記表（入職表用鋼筆或簽字筆將相關(guān)內(nèi)容填寫完整）。

2、憑試工單和入職登記表附帶一寸近照4張、本人身份證復(fù)印件一張到公司行政辦辦理入職登記手續(xù)，退回出入證，辦理工作證。

3、憑公司行政辦簽署的錄用證明到庫房領(lǐng)取工作服后正式上崗。

三、勞動(dòng)合同簽訂

1、計(jì)時(shí)工、試用期滿經(jīng)考核合格，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見后，根據(jù)用人單位的實(shí)際情況

可簽定1年、3年或5年合同。

2、計(jì)件工試用期滿后，經(jīng)考核合格，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見后，簽訂一年合同。

四、辭職

廠內(nèi)在職員工因個(gè)人特殊原因需要提出辭職的按下列程序辦理辭職相關(guān)手續(xù)：

1、提前30日到行政辦領(lǐng)取辭職申請單，將書面申請?zhí)顚懲戤吅筮f交到本車間主任處，報(bào)

生產(chǎn)部部長審批并簽署意見。

2、經(jīng)審批同意后，持簽署后的辭職申請到下列部門辦理手續(xù)：

① 到庫房辦理生產(chǎn)工具、新領(lǐng)服裝退還手續(xù)，由庫房在申請上簽署意見；

② 到本車間主任處辦理退房交接手續(xù)并簽署意見；

③ 到行政辦辦理辭職備案并簽署意見；

3、辦理完上述手續(xù)后持各部門簽署完的意見申請，到財(cái)務(wù)部出納處辦理飯卡退款、工資結(jié)

清手續(xù)。

4、凡未按上述程序辦理的，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理退款及支付工資。

五、辭退

1、凡違反公司規(guī)定及國家法律法規(guī)，經(jīng)公司決定不予留用的一律予以辭退；

2、辭退人員按辭職程序第2條和第3條辦理相關(guān)手續(xù)。

3、一經(jīng)辭退，公司永不錄用。

六、公司根據(jù)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止等內(nèi)容作出具體補(bǔ)充規(guī)定：

（一）、員工辭職：

1.正式員工辭職需提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫員工離職申請表報(bào)給

行政辦備案，待總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

2.試用期員工辭職須提前兩天向部門負(fù)責(zé)人提交辭職報(bào)告，報(bào)行政辦備案。

3.員工提出離職申請并得到同意后，到各部門辦理清所有離職交接手續(xù)，歸還公司

所有財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損失或經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)在離開公司前依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利。

4.由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

未按以上相關(guān)規(guī)定辦理辭職，公司有權(quán)扣除該員工一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

（二）、員工符合下述情況之一的屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司可以依照?勞動(dòng)法?和聘用合同的規(guī)定，單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系，并且不支付辭退補(bǔ)償金；

1、違反聘用合同所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或毀壞公司聲譽(yù)的；

2、蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；

4、未履行公司規(guī)定的請假手續(xù)而不到崗或超過請假期限5天不到崗且未有任何書面

說明的；

5、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤，符合解聘條件的員工；

按照公司各部門具體規(guī)章制度制定執(zhí)行

（三）、立即解除勞動(dòng)合同.在下列情況下，公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視情況或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：

1.疏忽職守、違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失者。

2.違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000

元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的。

3.涂改重要文件，耽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；

4.在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作者；

5.對同事暴力威脅、恐嚇，妨礙團(tuán)體秩序者或毆打同事，打架斗毆者；

6.連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；

7.故意煽動(dòng)員工罷工或直接罷工者；

8.吸食毒品或其他代用品者;

9.泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

10.因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安，拘留和受到刑事指控者。

以上管理辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行2011年7月6日

第三篇：辭退員工

離職面談方法

部門永遠(yuǎn)不會(huì)走人是不可能的。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是部門經(jīng)理的原因，而是整個(gè)大環(huán)境或員工個(gè)人的因素。所以部門經(jīng)理在員工辭職方面不要有太大壓力，而是在處理離職的時(shí)候扮演好自己的角色。

1．員工辭職的情況

◆如何對待辭職者

雖然不一定非要留住他，因?yàn)槿魏稳颂岢鲛o職是經(jīng)過深思熟慮了的。所以不要輕易退還他的離職書，要認(rèn)真考慮負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理也應(yīng)該讓他考慮清楚，要完全自己負(fù)責(zé)，如果他確實(shí)堅(jiān)持，就不要強(qiáng)人所難，這是對辭職者的態(tài)度。

◆請辭職者提出改進(jìn)意見

另外可以跟他談一下現(xiàn)在的工作環(huán)境是不是有可以改善的地方，這是辭職者臨走之前發(fā)表意見的好時(shí)機(jī)。例如他覺得公司在員工培訓(xùn)方面沒有給員工一個(gè)明確的目標(biāo)，所以希望將來公司能夠有所改進(jìn)，這是值得公司考慮的。把這些意見記錄下來，對公司是有幫助的。

◆保持良好的心態(tài)

所有的建議包括員工對組織的一些看法都是以愛護(hù)的心態(tài)來談的，不是以一種仇恨的心態(tài)來漫罵詆毀。面談的過程中情緒要盡量平和、穩(wěn)定，一般來講離職面談最好不要在公司內(nèi)部進(jìn)行，環(huán)境太敏感，可以在外面的咖啡館之類的休閑娛樂場所進(jìn)行，這樣才不會(huì)有太大的壓力。

2．員工被辭退的情況

如果是公司要辭退員工，這樣的離職面談挑戰(zhàn)性更大。

◆清楚任務(wù)、避免沖突

部門經(jīng)理首先得弄清楚，自己的任務(wù)是要辭退這個(gè)職工，面談時(shí)就不要涉及太多細(xì)節(jié)，越講細(xì)節(jié)就越說不清楚，一定要簡單冷靜的傳達(dá)公司對這件事的決定和理由。決定是必須照辦的，理由的爭論性可能就很大，大多數(shù)人往往認(rèn)為自己比別人好，在這種情況下，部門經(jīng)理最好只傾聽，不要去爭辯，否則很容易造成沖突。

◆“順?biāo)饲椤?/p>

部門經(jīng)理可以做一個(gè)“順?biāo)饲椤薄＞退阋o退他，也可以跟他委婉地談三件事。

不要讓他懷著埋怨與仇恨離開企業(yè)，表達(dá)一定要非常溫和。

這是私人情誼，他聽了當(dāng)然會(huì)非常感激。

這是禮貌的祝愿。在分離的時(shí)刻說出，誰都會(huì)感動(dòng)的。

當(dāng)然，為避免員工情緒過于激動(dòng)，最好不要在公司內(nèi)部做這些事情。同時(shí)，面談結(jié)束后也要把必要的內(nèi)容記錄并留存起來。在員工離職的作業(yè)中，所有的相關(guān)材料不管是在法律上或者管理上，一定要有非常完整的記錄保存，以免以后產(chǎn)生爭論沖突。

【自檢】

人才是非常難得的，因?yàn)槠淠芰Ρ绕胀ㄈ藛T相對要強(qiáng)，所以當(dāng)市場的供給與需求不平衡的時(shí)

候，人才就很容易流動(dòng)。也就是說，很多人才會(huì)被獵頭公司挖走，公司就會(huì)流失很多人才。在現(xiàn)有條件下，你如何留住人才、避免人才流失呢？

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見參考答案12－2

【本講小結(jié)】

本講主要介紹的是部門經(jīng)理在員工與公司之間的角色問題。簡單講，部門經(jīng)理在二者間起了橋梁作用，同時(shí)也是個(gè)雙向代表的角色。

經(jīng)理被任命后，首先是代表公司來管理一個(gè)部門，所以他必須能夠清楚明白的把公司的所有相關(guān)決定和政策傳達(dá)下去；但他同時(shí)也是員工，不管是部門員工還是他本人，如果發(fā)現(xiàn)問題或有意見也要代表部門向公司反映。要做到這些，沒有一定的溝通技巧是行不通的。

現(xiàn)在員工離職是經(jīng)常發(fā)生的事，部門經(jīng)理處理不好常常會(huì)發(fā)生沖突。其實(shí)這也是個(gè)角色問題。部門經(jīng)理處理時(shí)首先要明白自己的角色是代表公司的，而且要清楚自己的任務(wù)，注意自己的心態(tài)和交談方式。此外，交談的地點(diǎn)一定要選在企業(yè)外部，交談過后還要注意做好記錄保存下來。

【心得體會(huì)】

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第四篇：員工辭退

這些員工如果在沒有犯錯(cuò)的情況是辭退是需要給予補(bǔ)償?shù)?、合同期沒到而解除勞動(dòng)關(guān)系的是需要補(bǔ)償工作滿一年補(bǔ)一個(gè)月，沒有得前一個(gè)通知解除的需要補(bǔ)多一個(gè)月。

2、合同期到而終止勞動(dòng)關(guān)系的，2008年前入職的員工，可從2008年1月起開始計(jì)算工作滿一年補(bǔ)償一個(gè)月；2008年后入職的是工作滿一年補(bǔ)一個(gè)月；

3、補(bǔ)償?shù)幕鶖?shù)按離前12個(gè)月應(yīng)發(fā)工資的平均。

4、這些員工建議你還是教育教育吧，或者可以等犯錯(cuò)了再處理。

可以連續(xù)放三個(gè)月假的，但放假期間都給工資的，放假第一個(gè)月按原的工資發(fā)放，第二、第三個(gè)月可按最低工資的80%發(fā)放。

合同期到期終止2008年前入職與2008年后入職計(jì)算補(bǔ)償不一樣的合同終止，2008年前入職的都是從2008年1月起計(jì)算工作滿一年補(bǔ)一個(gè)月

2008年1月后入職的，按入日期計(jì)算工作滿一年補(bǔ)一個(gè)月。我也查過了

沒參保的在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償中是不可以一次性補(bǔ)的。

社保是由員工和企業(yè)共同繳交的。

如這些員工要追社保一定要到勞動(dòng)部門立案受理后，由員工先交個(gè)人部份到企業(yè)再由企業(yè)辦理補(bǔ)繳的手續(xù)。

這些員基本上都是生產(chǎn)員工，可制定質(zhì)量、件數(shù)等未能達(dá)標(biāo)下警告書給員工，發(fā)第三份警告就可以解除勞動(dòng)關(guān)系 另外：可以在制度上嚴(yán)些，員工好容易就范的是呀，員工不能太久的，你或者可以合同到期將員工換來換去，38和12車間之間換都可以的，不過調(diào)動(dòng)時(shí)一定要重新寫入職表

是呀，員工不能太久的，你或者可以合同到期將員工換來換去，38和12車間之間換都可以的，不過調(diào)動(dòng)時(shí)一定要重新寫入職表

最好調(diào)動(dòng)12車間

在調(diào)往12車間時(shí)一定要員工同時(shí)簽訂三份（12車間的入職表、12車間的勞動(dòng)合同、38車間的辭職書），這樣你公司就會(huì)有好大空間變換了

創(chuàng)輝沒有在工商注冊的，簽合同一定要用38車間或12車間簽。

你先叫人把剛才的資料拿過來吧，調(diào)動(dòng)12車間是最好的方法

12車間現(xiàn)在都有車間的嗎？？？

這些人兩邊換

一定要簽辭職書，你公司有辭職書的樣板嗎？？

發(fā)過來幫看看

第五篇：辭退員工

辭退是指國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體解除所屬單位職工職務(wù)的法律制度。辭退的分類

1.預(yù)告性辭退

預(yù)告性辭退是指企業(yè)在辭退職工時(shí)，按照法律的規(guī)定提前30天通知職工或支付代替通知金的方式辭退職工的行為。主要有以下情形：

（1）勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事用位另行安排的工作；

（2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作。

（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

2.過失性辭退

過失性辭退是指企業(yè)在勞動(dòng)者有過錯(cuò)的情況下，無須提前30天通知，而即刻辭退職工的行為。依據(jù)我國勞動(dòng)法規(guī)定，過失性辭退主要有以下情形：

（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；

（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位造成重大損害的；

（4）被依法追究刑事責(zé)任的。

辭退的法律規(guī)定

根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定，用人單位解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系必須符合《勞動(dòng)法》第二十六條規(guī)定的法定事由，并且必須提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者。

如果屬于經(jīng)濟(jì)性裁員還必須提前30日向工會(huì)和全體職工說明情況，聽取工會(huì)或職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，才可進(jìn)行。用人單位不得隨意以用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難為由，裁減人員，裁員企業(yè)必須符合當(dāng)?shù)卣?guī)定的困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系，必須在書面通知?jiǎng)趧?dòng)者后一個(gè)月才實(shí)際解除勞動(dòng)(合同)關(guān)系，提前一個(gè)月通知解聘期間，勞動(dòng)者仍可要求繼續(xù)上班和正常獲得勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)福利待遇。