第一篇：工程安監(jiān)科2009年上半年工作總結(jié)

今年上半年，在局黨組的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設工作思路和年初制訂的各項工作目標任務，主要做了以下幾項工作：

一、已完成的工作

（1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師那一世小說網(wǎng) http://004km.cn變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。

（2）監(jiān)理、檢測和預拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家，預拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。

（3）認真貫徹國家、省、市有關法律法規(guī)和文件精神。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》以及上級有關文件精神，按照上級的工作部署和要求，結(jié)合我市的實際，扎實開展工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關人員認真學習新文件精神。

（4）加強外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。

（5）嚴格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴重不良行為記錄，對相關責任單位、責任人均按照《公示制度》進行了嚴肅處理。

（6）認真履行監(jiān)管職責，確保建設工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設局進行了制訂相關考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設局進行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認真組織質(zhì)量大檢查，及時清除質(zhì)量隱患，確保建設工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質(zhì)量安全責任人不在現(xiàn)場履行職責告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預計在7月底召開全市建設工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項目存在的質(zhì)量問題進行通報，并要求立即整改到位。現(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴重不良行為各一次，（7）按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。

1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。

2、鑒定工作及時。

3、嚴格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴格專家鑒定、嚴格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。

（8）認真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實。

二、存在的問題

（1）工程建設質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。

（2）建筑市場行為監(jiān)管需進一步細化、深化。按照有關規(guī)定，我們不宜對外地進邵企業(yè)進行嚴格審查，只作一般備案登記，導致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術力量及管理服務不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。

三、下半年工作打算

（1）認真貫徹上級有關文件精神，牢記監(jiān)管職責。

（2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機制和市場準入機制，加強監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責任主體信用體系，強化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責任主體的作用，加強施工現(xiàn)場實物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。

（3）規(guī)范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目，在提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，要嚴格遵守有關的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設環(huán)境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。

（4）嚴格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認、處罰、公示相關單位和個人在工程建設中的不良行為，完善查處、報告、責任追究等相關制度。

（5）認真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位。

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第二篇：安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)科9月份工作總結(jié)

通過最近幾個月醫(yī)院加大管理力度，在這一個月巡查工作中，整體來說，各病區(qū)都在持續(xù)改進中，巡崗各病區(qū)早交接班都能準時準點進行，交接班內(nèi)容有重點，各病區(qū)護士長、主任從以前的簡單交接改進到有重點的交接。交接時間能達到15分鐘以上。目前晨會中個別職工交接班時還不能投入，出現(xiàn)分神、心不在焉的情況。

夜間值班護士以有很明顯的改善，都能做到5-15份巡視一次，巡視時也能做到為病人蓋被子，為有掉床隱患的患者調(diào)整睡姿。

九月份發(fā)現(xiàn)新問題：

1.手機管理問題，發(fā)現(xiàn)各病區(qū)職工還有未交手機現(xiàn)象，無人管理。規(guī)定的上交手機一事未能執(zhí)行。

2.巡崗三病區(qū)中，交接班前職工在集中在醫(yī)生辦公室吃早飯。到7點50開始交接班，交接班完畢后還有個別職工繼續(xù)吃飯。

安監(jiān)科在10月份工作中繼續(xù)加強巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總、及時記錄、及時上報。

安監(jiān)科

2017年9月30日

第三篇：安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)處工作總結(jié)

安監(jiān)處自2010年3月份成立后，嚴格按照礦領導的總體部署，與各部門相互協(xié)助，密切配合，努力完成領導安排的各項工作，現(xiàn)將10月份以前的工作做簡單匯報：

1、3月份，首先嚴把安監(jiān)員招聘關，職工崗前培訓關，截止目前共崗前培訓455人。

2、4月、5月、6月份重點工作是：一礦、三礦井下拆設備，二礦西回風大巷拉底及綜掘一隊工作的準備。特別是一礦，三礦井下回收設備危險因素多。由于停產(chǎn)時間長，巷道工作面壓力大、多處頂板冒頂?shù)戎T多困難，我處堅持每班一名科領導和二名安監(jiān)員現(xiàn)場跟班，現(xiàn)場監(jiān)督指導工作，排除隱患，保證了兩個礦井下設備回收過程中的安全及二礦井下安全工作的順利開展。

3、7月份重點對二礦生產(chǎn)部人員進行崗前培訓，考核合格后，頒發(fā)上崗證。

4、8月積極同堯都區(qū)煤炭勞動用工中心，培訓科聯(lián)系，對全礦321名職工進行了全員培訓，及時辦理安管人員，特殊工種人員審批手續(xù)。8月13日，第一批32名安管人員及特殊工種人員到鄉(xiāng)寧煤炭培訓中心參加15天的安全教育培訓。

5、9月份，第二批31名安全管理人員及特殊工種人員到臨汾煤炭培訓中心參加15天的安全教育培訓，兩批共培訓63名特殊工種及安管人員。除3名特殊工種人員考試不合格外，其余全部考核合格，并與9月20日建立完善全員培訓檔案。針對二礦井下10101切眼貫通巷道壓力大，困難多，危險程度大。我處嚴格按照礦領導的部署，克服困難，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全技術措施，安全完成了切眼貫通及工作面的安裝工作。

安監(jiān)處

2010年10月7日

第四篇：2013年安監(jiān)科工作總結(jié)

2013年上半年安全監(jiān)管科

工作總結(jié)

公用事業(yè)的安全直接關系到穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，與廣大人民群眾的日常生產(chǎn)、生活息息相關。2013年上半年，我們安全監(jiān)管科緊緊圍繞市委、市政府、住建委、公用處確定的工作目標和任務，自加壓力，開拓進取，以提升服務效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動為契機，以公用行業(yè)服務升位為宗旨。特別是認真清理整改城市燃氣市場，切實加強培育和規(guī)范了燃氣供應市場，提高了燃氣安全管理和安全供應水平，保障人民的生命財產(chǎn)安全。

一、安全管理工作情況

年初，我們安全監(jiān)管科對市區(qū)公用行業(yè)安全生產(chǎn)又進行了詳實的摸底檢查，經(jīng)過大家認真細致的調(diào)查分析，將安全工作落實得更全面、更快捷、更具體。結(jié)合年初制定的科室工作重點，我們主要抓了以下幾個方面工作：

（一）健全組織機構(gòu)，強化管理規(guī)范

為確保公用行業(yè)安全，我們安全監(jiān)督管理科細化分工，責任到人，加強學習，與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并且多次組織他們進行消防演練。為公用安全自救工作奠定了有力的組織基礎和臨場經(jīng)驗。同時，結(jié)合春季安檢，及兩證審驗，我們要求各燃氣公司進一步健全了內(nèi)部管理制度，及時完善各類規(guī)章制度、崗位責任制，設立設備檔案，落實專人管理。做到相關制度上墻，有關證書集中統(tǒng)一管理。強化瓶裝液化氣充裝前倒殘和充裝檢漏、復稱，保證充裝液化氣足量、保質(zhì)。

（二）加強安全檢查，及時落實整改

堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為主題，4月底五月初我們進行了燃氣行業(yè)安全大檢查，并認真做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出整改通知書。通過復查，再整改，徹底消除安全隱患，使安全生產(chǎn)落到實處。在督查方法上，我們做到“四結(jié)合”：一是月月例查與季度例查相結(jié)合。每個月都針對某一薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的進行檢查。每季度進行一次全方位的檢查；二是平時檢查與突擊檢查相結(jié)合。除規(guī)定例查外，我們還進行突擊檢查，對群眾反映強烈的問題及時得到糾正，有效地維護了市場穩(wěn)定；三是有重點檢查與節(jié)假日檢查相結(jié)合。每次節(jié)假日前，我們都組織燃氣企業(yè)召開安全生產(chǎn)會議，分析安全形勢，部署安全生產(chǎn)工作，從而保證了節(jié)日的安全氛圍。在檢查力度上我們有所加強，著重對三級管理網(wǎng)絡加強監(jiān)督管理。四是打擊不法經(jīng)營行為及極大地消除了燃氣行業(yè)存在的安全隱患。提高了行業(yè)管理效力，又保障市場穩(wěn)定和消費者權(quán)益。

（三）廣泛開展宣傳，建立信息平臺

今年6月是全國統(tǒng)一開展的第十二個“安全宣傳月”，我處進一步加強“強化安全發(fā)展、推動安全發(fā)展”活動，廣泛宣傳，營造濃厚的行業(yè)安全氛圍，為使燃氣安全知識更快深入人心，我們充分發(fā)揮電臺、報刊、網(wǎng)絡等媒體作用，采取宣傳標語、宣傳橫幅、簡報、群眾性咨詢服務燃氣安全知識進小區(qū)服務等多種形式，廣泛介紹宣傳安全使用燃氣常識，群眾反響熱烈。我們把燃氣和安全使用常識一起進小區(qū)相結(jié)合，教育和解答相結(jié)合，救助和上門服務相結(jié)合，做到有求必應，有問必答，有難必解。利用報刊、廣播等播放、報導3篇（次），設立廣告牌16個，宣傳橫幅20條，舉辦群眾性咨詢服務6次，答疑群眾200多人次。并與近期組織液化氣站安全培訓及現(xiàn)場安全觀摩。

（四）為了進一步完善應急預案體系,增強應急預案的實際應用效果,提高對緊急事件的處理能力，提高緊急處置和協(xié)調(diào)救援的反應速度，將突發(fā)安全生產(chǎn)造成的損失降至最低，最大限度地保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，維護正常的社會秩序，按照市政府《關于進一步加強應急管理工作的意見》和委領導指示要求，我處在行業(yè)應急預案的基礎上進一步完善修訂，編制了《市區(qū)供水事故應急預案實施細則》、《市區(qū)供熱事故應急預案實施細則》、《市區(qū)燃氣事故應急預案實施細則》?！秾嵤┘殑t》依托原有的應急預案，依據(jù)突發(fā)事件的機理、影響范圍和發(fā)展規(guī)律，對可能發(fā)生的各種情況制定科學的應對處置方案，著重把握應急預案的系統(tǒng)性、針對性、可操作性、應急性、創(chuàng)新性。對突發(fā)事件適當開展符合事件發(fā)生發(fā)展規(guī)律的假定和設想，對過去發(fā)生的突發(fā)事件處置經(jīng)驗教訓進行總結(jié)反思，廣泛征求各燃氣、供水、供熱企業(yè)意見，并借鑒類似案例經(jīng)驗教訓進行完善補充，力求更具科學性;真正做到“職責明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標要求，克服和解決了應對措施不具體、工作流程不清晰、執(zhí)行主體不明確、內(nèi)容與實際相脫節(jié)等問題，全方位提升應急預案質(zhì)量。

（五）組織各燃氣企業(yè)開展應急搶險演練，通過演練，進一步鍛煉和提高了處置燃氣搶險能力和重大事故快速反應處理能力，完善了應急搶險救援預案，建立了統(tǒng)一指揮、職責明確、反應迅速、處理有力的應急體系。

（六）配合行業(yè)科室督促企業(yè)加強服務窗口服務設施建設，配套完善便民服務設施。引導企業(yè)加強窗口人員工作技能和服務禮儀培訓，提高服務效率和服務質(zhì)量。探索建立特殊群體上門服務機制。督促企業(yè)加強服務作風建設，開展服務品牌創(chuàng)建活動。

（七）起草《關于加強公用設施設計審查和工程監(jiān)管工作的通知》，建立工程建設事前審批，施工圖審查、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案管理機制

（八）參與南線高壓燃氣管道工程建設。

三、存在主要問題

總的來說，我們安全管理工作得到了新的推進，窗口服務意識明顯增強，服務水平有新的提升，安全管理工作更趨規(guī)范，但我們也看到，也暴露出許多問題和不足：

一是燃氣行業(yè)供應網(wǎng)點眾多，特別是液化氣行業(yè)，經(jīng)營人員復雜、素質(zhì)高低不一，是抓行業(yè)行風工作的薄弱環(huán)節(jié)。五區(qū)大多供應網(wǎng)點屬個人經(jīng)營，為達到牟取暴利的目的，短斤缺兩、倒灌倒罐現(xiàn)象時有發(fā)生，直接損害了消費者的利益，有極大的安全隱患，造成很大的負面影響。行政許可法實施以來，我們沒有執(zhí)法資格權(quán)限，相應的法律尚未出臺，我們作為行業(yè)主管部門對違法行為缺乏相應的有效措施。

二是主要是一些單位和個人法制意識淡薄，野蠻施工，違章占壓、破壞燃氣管線和設施；由于利益驅(qū)動，擅自設點、倒罐倒賣、無證經(jīng)營液化石油氣。

三是燃氣管網(wǎng)老化，缺乏維修養(yǎng)護，泄漏事故時有發(fā)生；有的液化氣站安全設施不完備，應急準備不夠，事故搶險救助能力不足

四是安全防范意識不強，安全設施欠賬較多，投入嚴重不足，四、下半年工作打算

（一）繼續(xù)抓好宣傳工作通過各種宣傳形式，增強正面宣傳的力度和實效性，積極宣傳新條例的條款和罰責，讓新條例精神深入民心，深受群眾擁護，并且自覺主動地參與監(jiān)督行風建設工作中來。而對一些確實屬工作不到位造成的問題，我們也把工作處于媒體和群眾的監(jiān)督之下，使不足和問題在監(jiān)督下得以整改，在壓力下得以提高。

（二）繼續(xù)抓好隊伍建設

結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務效能，通過創(chuàng)先爭優(yōu)，通過不同形式的業(yè)務培訓班和研討會，實行定期、定員、定崗培訓，抓好業(yè)務技能培訓，安全意識教育，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育，提高各企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)責任。開展安全競賽，加強崗位規(guī)范、業(yè)務技能和服務知識的教育，把對企業(yè)員工的教育制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，不斷提高業(yè)務水平、服務意識，延伸服務內(nèi)容，把握服務質(zhì)量，提高服務水平，更好地為群眾提供滿意的服務。

（三）抓好窗口服務建設，完善行業(yè)監(jiān)管的長效機制

一配合行業(yè)科室開展市區(qū)公用行業(yè)窗口服務考核工作。督促企業(yè)加強服務窗口服務設施建設，配套完善便民服務設施。引導企業(yè)加強窗口人員工作技能和服務禮儀培訓，提高服務效率和服務質(zhì)量。探索建立特殊群體上門服務機制。二是配合行業(yè)科室開展公用事業(yè)服務網(wǎng)點一體化建設。完善服務網(wǎng)絡建設。編制市區(qū)公用事業(yè)服務手冊和服務網(wǎng)絡地圖。引導企業(yè)增設服務網(wǎng)點，增加服務繳費渠道。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站點建設。著手研究服務標準化體系建設。引導企業(yè)樹立為民服務理念，提高服務意識。督促企業(yè)健全服務承諾制度，優(yōu)化服務流程，完善服務標準，加強服務隊伍建設，提高服務效能。研究探討服務投訴限時辦結(jié)機制建設。把重點目標和面上工作相結(jié)合，對群眾反映的問題認真進行梳理歸類，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新務實，標本兼治，糾建并舉，科學管理，有效激勵，防止反復，不斷提升服務水平。三是要建立長效監(jiān)督機制。努力形成層級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、考評監(jiān)督、社會監(jiān)督及網(wǎng)絡監(jiān)督等多方位、多層次的監(jiān)督機制，對已建立的監(jiān)督措施和行之有效的監(jiān)督方式，努力鞏固發(fā)展，不斷完善，使之制度化和規(guī)范化。

第五篇：安監(jiān)科月工作總結(jié)

五月份工作總結(jié)

六月份工作安排

進入五月份以來，我科在礦長的親自領導下，在安全礦長的直接指揮下，全科人員精誠團結(jié)，努力工作，在人員不足的情況下，經(jīng)常加班加點，不計個人得失，出色地完成了領導交給的各項任務。現(xiàn)將具體工作簡結(jié)如下：

一、五月份工作總結(jié)

1、認真貫徹上級有關文件精神和我礦各項管理制度。

2、認真組織每周二的全員培訓學習，并用通知的形式通知全礦12個單位學習內(nèi)容，要求認真組織，保證學習時間和學習效果。備好課，做好記錄。學習完將學習人數(shù)，學習內(nèi)容等報安監(jiān)科備案。

3、組織一月的安全大檢查，共查出138條問題，逐條以“三定表”的形式定時間、定措施、定責任人進行全部落實整改。

4、我科人員進行不定期抽查和復查存在的隱患及問題，抽查87條問題，全部以隱患整改通知單的形式通知相關單位進行整改。在復查過程中對重復出現(xiàn)的問題，仍不及時整改的，責令立即整改，并加重處罰。

5、認真組織一月三次的安全質(zhì)量標準化檢查、驗收、評定工作。并將檢查結(jié)果周四安全辦公會議通報全礦，特別強調(diào)對存在問題，影響打分的項目各專業(yè)要制定出整改方案，限期整改，確保6月底安全質(zhì)量標準化達省一級標準。

6、對上級公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時制定整改方案，限期整改，安監(jiān)科按整改方案所定時間進行復查，落實整改情況，對按期不能完成整改的，加重處罰。

7、本月組織召開五次安全辦公會議，由礦長親自主持（礦長不在安全礦長主持），會議通報本周二全員學習情況；一周內(nèi)各級檢查提出的問題整改落實情況；各專業(yè)領導通報安全存在的問題；安全質(zhì)量標準化進展情況，下周工作重點安排。會后安監(jiān)科編制安全辦公會議紀要和安全簡報，下發(fā)各單位組織學習，讓全礦職工知道下周的工作重點任務。8、5月24日組織全礦職工進行10102回采工作面頂板冒落水災事故應急演練。并邀請區(qū)救護隊隊長劉小平、區(qū)五人小組組長武虎平及救護隊員7人共9人參加了應急救援演練。從上午10點30分開始至11點18分結(jié)束，歷時48分圓滿順利的完成應急救援演練。

9、領導干部下井檢查出的問題逐日整理，并發(fā)礦QQ群號中，監(jiān)督機關單位落實整改。

10、每月3號、13號、23號礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領導審批報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理以電子版形式報公司安監(jiān)部。

11、安全工作始終如一，“警鐘長鳴、常抓不懈”，通過全礦上下齊抓共管，共同努力，收到明顯效果。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故，達到了本質(zhì)安全型礦井。

12、手指口述在全礦范圍內(nèi)已推行，但發(fā)展不平衡，還需進一步深化?，F(xiàn)已調(diào)動起各單位的積極性，本月綜掘隊、機電科主動提出到綜采隊參觀學習，收到明顯效果。

13、一月來積極完成礦下達的各項任務，確保我礦安全工作的順利進行。

二、存在問題

1、安全質(zhì)量標準化建設還沒有引起各級的高度重視，還存在重生產(chǎn)，輕質(zhì)量，有待進一步提高。

2、掘進后路運輸是我礦薄弱環(huán)節(jié)，應引起采掘?qū)M的高度重視，要嚴管理、細安排，現(xiàn)場帶班領導要嚴把關。

3、手指口述還需進一步深化，保證安全確認。

4、安全人員數(shù)量不足。

三、六月份工作安排

1、加強管理，提高各級領導的認識，要真正把質(zhì)量標準化建設放在首位來抓，通過嚴抓細管，六月底保證安全質(zhì)量標準化達省一級標準。

2、組織好六月份每周安全大檢查，重抓工業(yè)衛(wèi)生、灑水滅塵、工程質(zhì)量、機電設備管理。采掘后路運輸?shù)戎攸c工作。

3、雨季即將到來，我礦要認真抓好雨季“三防”工作，及時組織雨季“三防”大檢查，將查出的問題落實措施、落實責任人、落實整改時間、落實資金進行及時整改。

4、手指口述還需進一步深化，各工種、各崗位嚴格要求，全面推進，確保安全確認。

5、組織好每周二的全員培訓學習，一要保證學習時間；二要保證學習內(nèi)容；三要保證學習效果；真正通過學習提高全員素質(zhì)。

6、探放水工作仍是我們抓好的一項重要工作，特別是三條大巷的超前探水，回采工作面的頂板超前探水都要重點抓。嚴禁未探先掘，未探先采。

7、繼續(xù)抓好六月份的安全工作，我們要始終堅持“安全第一、預防為

主。綜合治理”的安全方針。我們通過上下齊抓共管，努力積極工作，必須保證上半年時間過半、任務過半，安全無事故的好成績。

綜上所述，五月份我科雖然做了大量的工作，但距礦領導的嚴要求、細管理還差距甚遠，有待我們在今后的工作中戒驕戒躁，團結(jié)一致，不斷努力提高，把我科的工作做的更好。

安監(jiān)科

2012年5月28日