第一篇：治安防范實施細(xì)則

治安防范管理考核細(xì)則（附件一）

為加強(qiáng)公司區(qū)域治安管理，建立良好工作秩序，特制定本細(xì)則。

一.管理目標(biāo)：

1.職工普法教育面達(dá)90%以上；

2.杜絕政治事件，惡性和暴力刑事案件，發(fā)案率為零；

3.治安防范隱患整改率達(dá)到95%。

二.治安防范基礎(chǔ)管理

1.有下列行為之一，影響公司信息安全的，尚不構(gòu)成違法犯罪的，處200—1000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，處1000—3000元罰款。是公司員工的，依公司規(guī)定，報公司主管給予行政處分。

(1)侵入公司信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的；

(2)對公司信息系統(tǒng)增、刪、干擾、修改的；

(3)對公司系統(tǒng)中的存儲、處理、傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和程序刪改、增減的；

(4)故意制作、傳播計算機(jī)病毒等破壞性程序的。

2.有下列行為之一的，處200-2000罰款，屬我公司員工的，依公司規(guī)定給予行政處分；屬外用工的，對外用工單位罰款1000-5000元。

(1)結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，擾亂生產(chǎn)和辦公秩序的；

(2)酗酒滋事造成不良影響的；

(3)圍攻領(lǐng)導(dǎo)或指使他人圍攻領(lǐng)導(dǎo)，致使無法正常辦公生產(chǎn)的；

(4)不服從保衛(wèi)人員管理，拒絕接收依法規(guī)定檢查，辱罵、毆打保衛(wèi)人員的；

(5)毆打他人的；

(6)破壞、盜竊公私財物或指使他人破壞、盜竊公私財物的。

3.外來單位有下列行為之一，尚未構(gòu)成為違法犯罪的，處以200—1000元罰款，并責(zé)令外來單位履行相關(guān)責(zé)任。

(1)沒有到保衛(wèi)部辦理簽訂《五防責(zé)任書》、外用工信息相關(guān)手續(xù)的；

(2)對本單位人員的治安、消防、交通等遵紀(jì)守紀(jì)守規(guī)教育落實不到位，造成后果的；

(3)對保衛(wèi)部或聯(lián)合組定期抽查發(fā)現(xiàn)安全隱患，拒不整改的或整改不徹底的，或未按期整改的；

(4車輛未按規(guī)定辦理進(jìn)出公司手續(xù)的；

(5)攜帶物品進(jìn)出公司未辦理相關(guān)手續(xù)，違反門禁制度的。

4.外來人員有下列行為之一的，則不允許進(jìn)入，或勸退出公司，造成嚴(yán)重后果的，交公安機(jī)關(guān)處理；并追究負(fù)責(zé)接待部門、人員的責(zé)任。

（1）參觀公司沒有辦理相關(guān)手續(xù)而強(qiáng)行進(jìn)入的；

（2）私自到指定參觀區(qū)域外的，或未經(jīng)同意私自拍照或錄像等影視器材保存資料的，已留存資料需要銷毀后再處理；

（3）沒有預(yù)約或經(jīng)聯(lián)系不能接待的，或拒絕填單登記的；

（4）未按規(guī)定審批，私自到公洽以外的場所參觀的。

5.有下列行為之一的，公司員工親屬不允許進(jìn)入。

（1）未在門衛(wèi)接待處面見的；

（2）未按規(guī)定登記填單，未經(jīng)聯(lián)系的；

（3）需要面會公司領(lǐng)導(dǎo)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不同意或不在的。

6.未攜帶識別證的或丟失未辦理的，則不允許進(jìn)入公司；使用他人證件，偽

造、涂改證件的，無論使用人、偽造人、涂改人均罰款200元，并上報均予以開除。

7.有下列行為之一的，不允許出公司，視情節(jié)處以200—3000元罰款，追究當(dāng)事人的責(zé)任，構(gòu)成違法犯罪的，交公安機(jī)關(guān)處理。

（1）公司物品出公司未辦理攜出手續(xù)的，或物品與攜出單證不符的；

（2）成品、廢品的出公司，不符合規(guī)定手續(xù)的；

（3）公司物品、成品、廢品無相關(guān)管理人員監(jiān)裝，門衛(wèi)檢查不符的。

8.違反辦公室管理制度，有下列行為之一的，處以50—500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，報公司主管予以行政處分。

（1）辦公桌或文件柜違規(guī)存放大量現(xiàn)金，有價證券及其他貴重物品的；

（2）各種貴重物品不設(shè)專人負(fù)責(zé)，不登記造冊，存放部位不符合規(guī)定的；

（3）辦公室私自留人或住宿的；

（4）辦公室違反三關(guān)一潔（關(guān)窗、關(guān)門、關(guān)電源、清潔的的）造成后果的。

9.外來人員或與工作無關(guān)的人員私自進(jìn)入生產(chǎn)車間或工作區(qū)域的，有關(guān)崗位人員未有效制止，造成嚴(yán)重后果的，對有關(guān)責(zé)任人處以200元罰款。

10.違反要害部位管理規(guī)定，專職看守管理規(guī)定，倉庫管理規(guī)定，有下列行為之一，造成后果的，處以50—200元罰款；后果嚴(yán)重的，處以200—1000元罰款，并報公司主管給予行政處分。

(1)未嚴(yán)格執(zhí)行要害部位制度的，或門禁制度執(zhí)行混亂的；

(2)防范設(shè)施不牢固，沒及時上報整改的，且沒有采取有效整改措施的；

(3)應(yīng)建檔案或臺賬而沒建的，或檔案管理混亂的；

(4)值班人員擅離職守、脫崗或違章操作的；

(5)對查出的隱患整改不積極，也未采取有效措施而發(fā)生治安案件的；

(6)專職看守人員私自動用、調(diào)撥的，或因失職丟失或損失的；

(7)化學(xué)危險品、易燃、易爆品存放不規(guī)范，與其他物品混放的。

11.違反貴重物品，有色金屬管理規(guī)定，有下列行為之一，造成后果的，對責(zé)任人處以100—500元罰款，并依公司規(guī)定追究主管部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（1）未按規(guī)定存放、亂放的，或存放的倉庫、專用柜不符合安全規(guī)范的；

（2）無專人負(fù)責(zé)，不建立臺賬管理混亂的；

(3)存在安全隱患，責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后沒上報也沒采取有效措施防范的。

12.違反現(xiàn)金，保險柜管理制度，有下列行為之一，造成后果的，處以200元—500元罰款，并上報公司主管予以行政處分。

(1)存放大量現(xiàn)金的，或存放大量現(xiàn)金無專人2人以上看守的，或保險柜存放大量有價證劵、貴重物品的；

(2)保險柜及其存放地點，不符合安全規(guī)范的，或責(zé)任人疏于防范的；

(3)送存和提取大量現(xiàn)金，不符合財物押送管理規(guī)定的。

13.違反浴室、更衣室管理制度，有下列行為之一，造成后果的，處以100元—300元罰款。

(1)浴室、更衣室工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，允許非本單位員工進(jìn)入，造成公、私財物損壞、丟失的；

(2).浴室、更衣室門窗有安全隱患，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒能發(fā)現(xiàn)，或已發(fā)現(xiàn)未上報，也未采取有效防范措施，造成更衣室箱被撬的；

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)允許在更衣室、浴室住宿員工或其他人員的。

14.部門主管領(lǐng)導(dǎo)不重視治安防范管理工作，有下列情況之一的，實行一票否決，嚴(yán)重失職造成重大后果的，報公司主管給予行政處，并處以200—1000罰款。

(1)因不重視，工作不落實，措施不力，造成本部門治安混亂的；

(2)對不安全因素和內(nèi)部矛盾處理不及時，處置不力，也不上報并不采取防范，危害公司生產(chǎn)經(jīng)營和生活秩序的；

(3)因工作不負(fù)責(zé)，發(fā)生刑事案件，特大治安事件或惡性治安災(zāi)害事故，造成嚴(yán)重?fù)p失或惡劣影響的；

(4)存在發(fā)生治安問題的重大隱患，經(jīng)主管部門提出警告，建議整改或限期整改而沒有整改措施或效果不明顯的；

(5)因教育管理工作不力，所在部門違法犯罪的；

(6)按治安綜合治理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)考核不合格，經(jīng)整改無效的；

(7)因重大失職，導(dǎo)致治安長期混亂，或發(fā)生影響當(dāng)?shù)厣鐣伟卜€(wěn)定的重大治安案件，造成重大損失或特殊惡劣影響的，加重處罰。

15.保衛(wèi)人員有下列行為之一造成后果的，對責(zé)任人處以200—1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰，并報公司主管予以行政處分。

(1)監(jiān)控人員責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)事故異常情況不及時處理，未采取有效措施也不上報的；

(2)未按規(guī)定審批，查看相關(guān)信息，造成信息泄漏的；

(3)監(jiān)控人員脫崗，干與工作無關(guān)的事，或在監(jiān)控室會客娛樂的，造成不良影響的；

(4)監(jiān)控人員違反保密原則，傳播、議論監(jiān)控信息造成不良影響的；

(5)擅自中斷監(jiān)控的，或監(jiān)控資料隨意更改、刪除的；

(6)監(jiān)控室存放危險品、易燃、易爆品，造成設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)的；

(7)巡視發(fā)現(xiàn)治安、消防、交通隱患、責(zé)任心不強(qiáng)，未及時上報也未采取有效處理措施，發(fā)現(xiàn)不法人員未有效處置的；

(8)接收他人財物，收受賄賂的；

(9)其他違反保衛(wèi)人員職責(zé)、治安防范，造成后果的行為。

16.其它違反治安管理的行為，處以50-3000元處罰。

三.發(fā)生治安防范案件管理考核

1.凡發(fā)生重大刑事案件（包括重大刑事案件，惡性和暴力刑事案件，政治事件）：

（1）扣罰發(fā)生案件部門（分廠，部）當(dāng)月績效工資30-60％ ；

（2）扣罰發(fā)生案件部門的主要責(zé)任人當(dāng)月績效工資，并依據(jù)案情情況對主要責(zé)任人按公司規(guī)定給予行政處分；

（3）扣罰發(fā)生案件部門第一責(zé)任人（廠長，部廠）3000-5000元；

（4）扣罰發(fā)生案件部門副廠長，副部長2000-4000元；

（5）扣罰發(fā)生案件間接責(zé)任人500-1000元；

（6）扣罰連帶各級管理人員（車間，課，班組）責(zé)任人400-1000元。

2.凡發(fā)生重大治安案件以上的案件（包括一般刑事案件，有影響或損失巨大的治安案件：

（1）扣罰發(fā)生案件部門當(dāng)月績效工資20-50％；

（2）扣罰發(fā)生案件部門的主要責(zé)任人當(dāng)月績效工資80％；

（3）扣罰發(fā)生案件部門第一責(zé)任人（廠長，部廠）1500-2600元；

（4）扣罰發(fā)生案件部門副廠長，副部長800-1300元；

（5）扣罰發(fā)生案件間接責(zé)任人300-800元；

（6）扣罰連帶各級管理人員（車間，課，班組）責(zé)任人200-600元；

3.凡發(fā)生一般治安案件或有重大治安案件隱患的：

（1）扣罰發(fā)生案件部門當(dāng)月績效工資5-10％；

（2）扣罰發(fā)生案件部門的主要責(zé)任人當(dāng)月績效工資50％；

（3）扣罰發(fā)生案件部門第一責(zé)任人（廠長，部廠）500-1000元；

（4）扣罰發(fā)生案件部門副廠長，副部長200-500元；

（5）扣罰發(fā)生案件間接責(zé)任人100-300元；

（6）扣罰連帶各級管理人員（車間，課，班組）責(zé)任人50-200元。

4.凡發(fā)生一般治安案件以上的治安案件或重大治安隱患的部門要認(rèn)真按照“不放過”的原則進(jìn)行處理，并做好有效防范。

5.凡發(fā)生一般治安案件以上的治安案件的部門要及時上報保衛(wèi)部，并做好現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)助保衛(wèi)部門做好案件的調(diào)查處理工作。

四.獎勵

1.保衛(wèi)部每季度對各分廠（部）進(jìn)行一次考核，凡該季度內(nèi)未發(fā)生治安案件，無重大治安隱患的，嚴(yán)格執(zhí)行治安防范規(guī)定的，對該分廠廠長（部長）獎勵300元，車間主任（課長）獎勵200元，班組長及安全員獎勵100元，其他員工獎勵50元。

2.對于采取有效防范措施避免突發(fā)重大治安案件的有功人員獎勵200-500元。

3.對舉報或提供重大線索經(jīng)查證偵破重大案件的人員，視情況給予300-800元獎勵，并依法保護(hù)舉報者或提供線索者。

4.月安全管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)的，一次性獎勵保衛(wèi)部部長1500元，副部長1000元，治安員800元，其他保衛(wèi)人員300元。

第二篇：治安防范

王指揮屯小學(xué)

治安防范及安全保衛(wèi)工作細(xì)則

1、學(xué)校建立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)教師開展綜合治理工作。

2、建立健全安全綜治工作責(zé)任機(jī)制和各項規(guī)章制度，把安全責(zé)任落實到每一位教師和每一堂課，使教師切實履行對學(xué)生進(jìn)行安全教育的職責(zé)，學(xué)校制定了《學(xué)生日常管理實施意見》的規(guī)章制度，學(xué)校安全工作有法可依，有章可循，做到安全管理工作常規(guī)化、制度化。

3、經(jīng)常召開安全工作會議，發(fā)現(xiàn)問題、事故隱患及時研究解決，以免發(fā)生任何安全事故，保證師生愉快的工作和學(xué)習(xí)。

4、根據(jù)學(xué)校實際制定切實可行的安全綜合治理工作計劃，經(jīng)常檢查學(xué)校房屋、用電、防火、學(xué)生實驗室等安全，學(xué)校將安全工作責(zé)任作為教師考核的依據(jù)之一。

5、發(fā)生重大安全事故，及時上報有關(guān)主管部門并依法查處有關(guān)責(zé)任人。

二、宣傳教育

1、保證每年10課時以上的安全教育時間，學(xué)校利用教師會議、課間操、班會等時間，對全校師生進(jìn)行交通安全和人身財產(chǎn)安全教育等，再對學(xué)生行為規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)成性教育。

2、開展普法宣傳教育月活動，在全校師生中有計劃的組織學(xué)習(xí)《憲法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)教育法律法規(guī)。

3、建立社會、學(xué)校、家長教育網(wǎng)，學(xué)校聘請派出所同志開展法制安全教育。各班主任在做學(xué)生思想工作教育時，經(jīng)常與學(xué)生家長取得聯(lián)系，使學(xué)生思想工作贏得家長和社會的協(xié)助，在校學(xué)生無違法犯罪行為發(fā)生。

4、學(xué)校不斷完善各項規(guī)章制度、健全德育機(jī)制，思想政治工作扎實有效，學(xué)校校長主管德育工作，以班主任為核心開展德育工作，以規(guī)范為依據(jù)對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，以活動為載體組織實施德育教育，由學(xué)生、教師組成檢查、監(jiān)督機(jī)制，將德育內(nèi)容具體落實到班組和學(xué)生個人。

三、內(nèi)部管理

1、安全防范設(shè)施完善有效，添置或更新必要的安全設(shè)施器材，切實做好防火、防盜工作。

2、學(xué)校設(shè)施設(shè)備經(jīng)常排查維修，及時消除事故隱患，學(xué)校對電力設(shè)施、供水系統(tǒng)，防火器材、實驗設(shè)備等相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維修。

3、加強(qiáng)學(xué)生集體活動管理，嚴(yán)格審批制度學(xué)生外出參加競賽等活動，學(xué)校委派專門教室?guī)ш牐踩o(hù)送學(xué)生到校。

4、嚴(yán)格管理易爆易燃、劇毒等化學(xué)物品，嚴(yán)防爆炸、中毒、火災(zāi)等事故發(fā)生。加強(qiáng)實驗室的管理，杜絕實驗傷害師生。

附：王指揮屯小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉永才

組員：各班班主任

第三篇：社區(qū)治安防范

社區(qū)治安防范

一、認(rèn)清社區(qū)治安防范的重要意義

社區(qū)警務(wù)的實質(zhì)就是要求警察立足于社區(qū)，積極開展各項宣傳工作，動員和組織社區(qū)群眾，實行警民合作，不斷增強(qiáng)社區(qū)民眾參與社區(qū)各項治安管理、預(yù)防違法犯罪的意識。社區(qū)警務(wù)是存在于警方和社區(qū)之間的一種互動過程，通過警察工作與社區(qū)治安自治工作的有機(jī)結(jié)合，控制和減少社區(qū)犯罪，搞好社區(qū)的治安防范。因此，社區(qū)警務(wù)的中心工作就是搞好社區(qū)治安防范，確保居民生命財產(chǎn)的安全。在實踐中，應(yīng)著力解決防范工作的具體措施、辦法，狠抓落實，堅持打擊與防范相結(jié)合，實現(xiàn)由以打為主向打防結(jié)合、預(yù)防為主的轉(zhuǎn)變：堅持整治與管理相結(jié)合，實現(xiàn)由集中整治為主向強(qiáng)化日常管理、防范為主的轉(zhuǎn)變。各級公安機(jī)關(guān)特別是基層派出所領(lǐng)導(dǎo)要高度重視社區(qū)防范工作，將其當(dāng)作各項警務(wù)工作的基礎(chǔ)和根本點，堅持常抓不懈，構(gòu)建起牢固、嚴(yán)密的社區(qū)犯罪防范體系。同時，要樹立防范工作的群防群治理念，不斷加強(qiáng)對社區(qū)治安防范隊伍的培訓(xùn)，努力提高認(rèn)識水平和實際工作能力，以適應(yīng)繁重的社區(qū)防范工作的需要。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)警務(wù)的研究探索工作，帶著現(xiàn)實問題大興調(diào)研之風(fēng)，從理論與實踐上進(jìn)行創(chuàng)新，力求取得新的突破，并在實際工作中注意發(fā)現(xiàn)推廣典型經(jīng)驗，使我國的社區(qū)治安防范工作水平有質(zhì)的飛躍。

二、強(qiáng)化載體作用，促進(jìn)防范設(shè)施的完善

要在地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合街道綜治部門，大力開展平安社區(qū)、平安校園、平安單位的創(chuàng)建活動。事實證明，開展以“安全為基礎(chǔ)，文明為目的”的創(chuàng)建活動，落實好宣傳發(fā)動、普法教育、社區(qū)服務(wù)、綠化衛(wèi)生等措施，不僅能可以大大在提高群眾的自身素質(zhì)，提高社區(qū)的精神文明建設(shè)水平，而且能有效地預(yù)防和遏制刑事犯罪的發(fā)生，化解社會矛盾，增強(qiáng)群眾安全感。公安派出所要發(fā)揮“打造平安環(huán)境，創(chuàng)建和諧社會”的骨干作用，因地制宜地制定具體防范措施。從目前情況看，一是鞏固、修繕社區(qū)防范設(shè)施，加大社區(qū)防范的科技含量。公安機(jī)關(guān)主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)社區(qū)治安防范的日常管理。

凡占用公共安全場所從事私人用途的，要堅決協(xié)助有關(guān)部門予以取締，恢復(fù)原貌。同時，對現(xiàn)有治安防范設(shè)施，要責(zé)成專人加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)，特別是鼓勵社區(qū)安裝防盜報警設(shè)施、可視監(jiān)控系統(tǒng)。二是要注重多種簡單、經(jīng)濟(jì)的“軟技術(shù)預(yù)防手段”的運用。如組織群眾采取在汽車、電視、錄像機(jī)、照相機(jī)、珍寶首飾等價值高、易攜帶、易銷贓的貴重物品的指定部位標(biāo)刻主人名字、郵編的標(biāo)記防范法；在社區(qū)張貼醒目、簡要的安全警語；發(fā)放防范常識手冊；發(fā)布治安預(yù)報等形式，這些做法雖然簡單，但能起到事半功倍的效果。針對一般性居民住宅小區(qū)基礎(chǔ)條件較差的特點，這些投入小，見效快防范手段就很值得大力提倡。

三、開發(fā)和運用豐富的防范技術(shù)手段

治安防范管理科技化。就是用知識、信息、技術(shù)力量武裝治安防范管理全過程，加強(qiáng)治安防范科技產(chǎn)品的研究開發(fā)，警惕和控制由于科技發(fā)展可能造成的不良后果和負(fù)面效應(yīng)，堅持犯罪的早期預(yù)防，對科技成果的社會運用進(jìn)行必要的道德監(jiān)督和法律控制，嚴(yán)防科學(xué)技術(shù)被不良分子利用。同時，要運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法和分析工具來支持治安防范管理決策系統(tǒng)和組織模式的良性運行，推進(jìn)治安防范管理方法的現(xiàn)代化。目前，隨著社會轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，治安防范管理所面對的社會環(huán)境和運行環(huán)境日益多樣復(fù)雜，不確定、不可控因素不斷增多，治安防范管理系統(tǒng)工程建設(shè)迫在眉睫。例如，為適應(yīng)社會日益信息化、犯罪日趨智能化的客觀現(xiàn)實，運用現(xiàn)代化的管理手段構(gòu)建治安防范管理決策支持系統(tǒng)和信息處理系統(tǒng)，可以為治安防范科學(xué)決策提供現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)智力和信息的碰撞與整合，大幅度地提升快速反應(yīng)和處理危機(jī)事件的能力。

四、運用市場機(jī)制加強(qiáng)城市社區(qū)治安防范

治安防范管理產(chǎn)業(yè)化，即治安防范管理要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，讓市場機(jī)制調(diào)節(jié)治安防范管理的部分供求和資源配置，走“市場化運作、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”之路，成為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和特殊領(lǐng)域例如，城鎮(zhèn)保安服務(wù)是為客戶承擔(dān)安全服務(wù)和提供治安防范咨詢業(yè)務(wù)的一種專業(yè)化、社會化、商業(yè)化服務(wù)型行業(yè)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安服務(wù)在我國蓬勃興起，成為治安防范的重要力量。物業(yè)安全管理由于運用現(xiàn)代化經(jīng)營手段和修繕技術(shù)，由專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)按合同對業(yè)主投入使用的各種物業(yè)實施多功能、全方位的管理服務(wù)，目前在我國大中城市迅速發(fā)展?？梢灶A(yù)見，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，廣大人民群眾的生活水平顯著提高，第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，治安防范管理產(chǎn)業(yè)

化領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣梗蔀楝F(xiàn)代治安防范管理的有機(jī)延伸部分，對維護(hù)社會治安穩(wěn)定產(chǎn)生積極作用。

第四篇：治安防范順口溜

治安防范順口溜

社會秩序好不好，治安防范是關(guān)鍵；街坊鄰居齊動手，多種形式抓防范。治保組織為依托，組織要有報警員；組織群眾都巡邏，看好家門護(hù)好院。家中盡量少放錢，存入銀行最安全，電一停，馬上看，小心盜賊偷電線。出門辦事鄰里曉，小偷來偷機(jī)會少。酒逢知己干杯少，醉酒出事不得了。夜里家中要留人，小偷永遠(yuǎn)難進(jìn)門。鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親要和氣，打架斗毆不可以。人離屋，門鎖牢，另外再托鄰居瞧。夜深人靜莫單行，遇險快拔“110”。帶現(xiàn)金，貼身藏，乘車謹(jǐn)防賊手長。遇火險，莫驚慌，119電話來幫忙。見了生人多盤問，保護(hù)自己保家鄰。違法事情人人管；社會才能保平安。

反扒順口溜

有序上車勿擁擠,挎包背包胸前放；貴重物品用手護(hù),謹(jǐn)防扒手貼身旁。如果有人向你靠,警惕扒手掏錢包；看看拉鏈開沒開,視線之內(nèi)控制牢。錢放衣兜褲后袋,此地?zé)o銀三百兩；小偷伸手易掏去,錯位扒竊賊從容。春秋男士穿西裝,瀟灑莫把安全忘；紐扣一定要扣好,不讓扒手有空當(dāng)。公交車上防竊賊,乘車怎能打瞌睡?閉目養(yǎng)神要警惕,謹(jǐn)防扒手緊相隨。莫把手機(jī)別腰間,扒手不見眼不饞；一旦失竊莫慌亂,借機(jī)撥號觀端倪。”

報警電話： 110

第五篇：社區(qū)治安防范

龍福山莊是我院后門斜對的一個已有12年歷史的老小區(qū)，小區(qū)內(nèi)有471戶人家。由于小區(qū)靠進(jìn)人才市場，門口就是菜市場，人流、物流較旺，治安環(huán)境比較復(fù)雜。小區(qū)陸續(xù)有發(fā)生入室盜竊、機(jī)動車被盜案件，居民群眾反映強(qiáng)烈。據(jù)我組實地調(diào)查研究，與小區(qū)保安密切交流之后，結(jié)合在校掌握的知識以及實習(xí)期間積累的經(jīng)驗，提出如下治安防范建設(shè)建議，旨在構(gòu)建平安和諧社區(qū)，因地制宜，加大小區(qū)的治安防范規(guī)劃和改造力度，具體改造措施如下：

一、廣泛開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點

針對小區(qū)內(nèi)的入室盜竊、機(jī)動車被盜等案件頻發(fā)的突出現(xiàn)象，社區(qū)民警劉文會同小區(qū)居委會、保安、業(yè)主委員會等有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織小區(qū)業(yè)主代表召開座談會，聽取對小區(qū)治安工作的意見，商討對策，研究防范措施，加強(qiáng)與小區(qū)居民的聯(lián)系，及時了解小區(qū)群眾對治安工作的意見和建議，掌握群眾對家居安全防范工作的需求。雖然在小區(qū)內(nèi)也已經(jīng)見到了各種警示提醒標(biāo)志，但是單靠過去那種簡單機(jī)械的模式已不能滿足當(dāng)前社區(qū)治安防范工作的需要，不能有效壓減違法犯罪案件，必須找準(zhǔn)工作切入點，才能有效提高小區(qū)防范效能。

二、運用技防手段，提高小區(qū)治安防范的科技含量通過與保安隊長的交談，我們了解到龍福山莊小區(qū)負(fù)責(zé)安全防范的人員只有8人，其中保安隊長受過專業(yè)培訓(xùn)，但是其余人員均為退休老工人，在體能上存在極大劣勢。小區(qū)曾有過天

燃?xì)夤艿栏脑?，每幢樓外?cè)都安裝了新的天燃?xì)夤艿?，這為入室盜竊的犯罪分子提供了可乘之機(jī)。同時，小區(qū)內(nèi)沒有安裝攝像頭等技術(shù)防范設(shè)施。小區(qū)是依山而建，圍墻本就不高，由于地形因素的影響，存在很多便于他人翻越且不易被發(fā)覺的角落。因此，建議小區(qū)內(nèi)幾個關(guān)鍵路口安裝監(jiān)控攝像頭，在居民樓的天燃?xì)夤艿郎习惭b防爬刺，對幾處易翻越的地方加高圍欄。

三、小區(qū)內(nèi)“人防”加強(qiáng)

人防、物防、技防，“三防”缺一不可，只有三者有機(jī)結(jié)合起來，才能發(fā)揮最大作用。龍福山莊在改造技術(shù)防范的同時，也切實發(fā)揮了保安員在小區(qū)治安防范中的主導(dǎo)作用，可以與派出所合作，請派出所對小區(qū)的保安員進(jìn)行監(jiān)督和培訓(xùn)，以社區(qū)民警、保安隊長為監(jiān)督員，小區(qū)保安組組長為第一責(zé)任人，將小區(qū)可防性案件發(fā)案情況納入對保安員的考核中，責(zé)任到人，從制度上強(qiáng)化保安員的防范責(zé)任心。雖然小區(qū)保安員整體上高齡化，但任需要定期組織各種體能和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力，從而增強(qiáng)小區(qū)的整體防控能力。小區(qū)居委會還可以積極發(fā)動小區(qū)的衛(wèi)生保潔員擔(dān)任義務(wù)巡邏治安員，充分發(fā)揮他們熟悉小區(qū)環(huán)境和人員的優(yōu)勢，為治安工作提供及時有效的信息情況，構(gòu)建嚴(yán)密的小區(qū)治安防范網(wǎng)。

四、加強(qiáng)宣傳發(fā)動，爭取居民支持，提高居民防范意識公安民警與小區(qū)居委會工作人員可以親自上門反復(fù)做工作，拉近社區(qū)干部、民警與居民的關(guān)系，得到大多數(shù)居民的理解

和支持，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)打下了良好的基礎(chǔ)。