第一篇：進(jìn)出口部安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，為我?guī)斓纳a(chǎn)經(jīng)營提供一個安全的環(huán)境，我科在安全生產(chǎn)方面決定實行目標(biāo)責(zé)任制，具體辦法如下：

一、確保資金的安全。任何人在使用資金的時候，不能擅自做主，必須請示分管主任，盡量使用客戶的資金，要盡量規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，確保資金的安全。

二、確保辦公設(shè)施的安全。任何職工在下班后要及時關(guān)閉門窗、電燈、電腦等，做好防盜防火的各項工作。凡是有失誤的，一律罰款100元。

三、在經(jīng)營活動中，堅持原則，保守商業(yè)秘密，不謀私利。認(rèn)真考察客戶，不出現(xiàn)上當(dāng)受騙現(xiàn)象。

四、違反以上各項按庫有關(guān)規(guī)定處罰。

第二篇：進(jìn)出口部工作職責(zé)

進(jìn)出口部標(biāo)準(zhǔn)操作程序

出口部主管工作操作程序

1.每日跟進(jìn)

a)每日對所有郵件進(jìn)行查閱，對特殊郵件進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)郵箱發(fā)送接收有問題，則要及時與郵箱管理者及電腦人員協(xié)商處理。

b)對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不正常，則要及時與電腦人員協(xié)商處理。

c)每日核實一次出貨情況及提醒有關(guān)跟單去跟進(jìn)貨期，生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量等問題，如有問題及疑問，要馬上協(xié)商處理，如未能處理，則要向上級匯報。d)密切與板房聯(lián)系，協(xié)助和安排樣板的制作。e)每天追蹤生產(chǎn)車間的欠料情況，及時向上級匯報。f)對部門內(nèi)所有文件及單據(jù)進(jìn)行審批。

g)到車間，樣板，倉庫進(jìn)行巡查了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。h)生產(chǎn)訂單及出貨明細(xì)的錄入，以作日后查找及匯總之用 2.日常工作

a)對來訪客戶接送，樣品布置等過進(jìn)行安排。

b)負(fù)責(zé)部分人員的招聘，考核及解聘。對過試用期后的人員進(jìn)行社保申請。c)對所有電腦配件及打印器材的維護(hù)監(jiān)督與跟進(jìn)。d)定期安排人員整理辦公室及三樓與四樓的樣板房。e)每月月底安排值班表

f)每月10號前提供上月的業(yè)績考核

g)次年1月整理上年全年的業(yè)績考核匯總及內(nèi)銷匯總報表 h)定期與部門人員開會了解需求，并對問題分析處理。

i)對ISO文件的管理與跟進(jìn)。每月做出口部質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計表，每年7月做客戶滿意度調(diào)查。j)對驗廠事宜進(jìn)行協(xié)助與跟進(jìn)。k)每年5月份要對企業(yè)郵箱續(xù)費(fèi)安排。

l)商標(biāo)的申請與其間的跟進(jìn)。作好商標(biāo)文件的保管與整理工作。m)部門內(nèi)所有電腦的郵箱，SKYPE，開機(jī)密碼的管核與記錄。n)離職人員的文件管理。3.交易會工作

a)根據(jù)江門外經(jīng)發(fā)來的申請時間，在廣交會官方網(wǎng)面的易捷通上填寫申請表 b)并同時開始安排來屆的樣板制作方案

c)按江門外經(jīng)發(fā)來的文件，參與相關(guān)會議，根據(jù)會議內(nèi)容開展相關(guān)的款項安排，辦證處理。d)在布展前整理好所有樣板，并匯總好報價表，準(zhǔn)備所有目錄，文具等廣交會期間所需樣板。e)廣交會回來后，要將客人進(jìn)行重新分配，以落實跟進(jìn)。

4.協(xié)調(diào)工作

a)協(xié)調(diào)部門內(nèi)各人員與其它部門之前的合作與協(xié)通工作。

跟單員工作操作程序

1.根據(jù)客人郵件，作相應(yīng)處理。

a)客人要求制定樣板 i.根據(jù)客人的要求，制定《樣板執(zhí)行通知單》，將具體物料及制定要求一一列出，一式三份交板房主管一份，車位組長一份，物料訂購員一份。如客人有特殊的色卡，圖稿，樣板提供的，則也要一并提供給板房主管。

ii.iii.另外，還要每天更新《客人樣板跟蹤單》，并提供一式三份給上述三位人員，以方便跟蹤樣板。

板房將完成樣板交給跟單員后，跟單員要對期進(jìn)行效對與檢查，確認(rèn)無誤后，對各樣板進(jìn)行照相歸檔，并將寄板包裝整理，根據(jù)客人指定的地址與帳號，填寫寄板發(fā)票，并致電相關(guān)快遞公司，通知其來收取貨物。留板則交采購部報價員進(jìn)行報價。

b)客人要求下單 i.根據(jù)客人提供的資料，制定PROFORMA INVOICE（形式發(fā)票）或銷售合同（Sales Contract）提供給客人，由客人簽回確認(rèn)后，并根據(jù)付款方式，支付訂金（如需要）后，則按客人要求制定《生產(chǎn)訂單》，生產(chǎn)訂單制定的具體要求見“生產(chǎn)訂單制定”。交由專人發(fā)給相關(guān)部門。

c)客人要求報價 i.ii.按實樣報價，則將樣板交由采購部報價員進(jìn)行報價，注意要說明客人名稱、物料要求、訂量、款號、修改部分（如需要）。

看圖報價，請將圖紙、客人名稱、物料要求、款號、訂量、修改部分（如需要）注明清楚后，交板房寫資料后，由板房交采購部報價員進(jìn)行報價。

d)客人投拆 i.則制定《客戶投訴退貨處理單》，將其交相關(guān)人員分析，并將最后總結(jié)匯報給客人。

2.生產(chǎn)訂單制定

a)生產(chǎn)訂單分兩種，一種為外銷單，訂單編號是TC開頭，此訂單編號由香港船務(wù)處要。另一種為內(nèi)銷單，訂單編號是TFC開頭，由我們這邊編號。

b)訂單上必須注明客人名稱、款號、數(shù)量、顏色、單價、交期、內(nèi)嘜、箱嘜、包裝方式、客人要求說明。如重要的物料要求，修改部分，必須用顯眼的顏色特別顯示。

c)下單時要與樣板一并提交，每個樣板必須要掛上“樣辦標(biāo)識卡”，如樣板有修改的，必須在“樣辦標(biāo)識”上注明。交主管核查后交專人發(fā)放給相關(guān)部門。

d)注，在下單后，如客人要求修改的，則要制作《訂單修改通知單》，交專人發(fā)放給相關(guān)部門。3.生產(chǎn)跟進(jìn)

a)當(dāng)物料齊全準(zhǔn)備上線前，由本廠車間主管或外發(fā)人員，拿生產(chǎn)訂單與樣板給跟單，跟單根據(jù)訂

單要求，填寫《產(chǎn)前會議記錄》，將要注意的問題一一列出，一式兩份，交本廠生產(chǎn)主管或外發(fā)跟單一份，交專人存檔一份。并必須要求本廠或外發(fā)廠提供首件（注意首件要含包裝）和原樣一齊交回跟單，跟單員核查首件是否有問題，并填寫《首件檢查記錄》表，一式兩份，交本廠生產(chǎn)主管或外發(fā)跟單一份，交專人存檔一份。

b)同時填寫《檢測報告》將首件及檢測報告交檢測人員進(jìn)行測試。

c)如包裝物料在首件回來時未齊的，必須要求外發(fā)廠或本廠在包裝物料到齊后，先提供一個包裝好的樣板確認(rèn)后，方可大批量包裝。

d)大貨入成品倉后，對大貨進(jìn)行拆箱檢查。先是效對箱嘜是否正確，再拆箱效對包裝，成品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有問題的，則要填寫《驗貨報告》一式兩份，交本廠生產(chǎn)主管或外發(fā)跟單一份，交專人存檔一份。

4.出貨安排

a)跟單員在根據(jù)訂單的出貨時間，不定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，并根據(jù)完成時間，提前2個星期提供資料給香港船務(wù)進(jìn)行訂倉或訂柜的工作，并同時通知本廠船務(wù)、報關(guān)員相關(guān)的出貨信息，讓其跟進(jìn)出貨事宜，具體提供資料如下： i.ii.訂柜貨，要提供客人的FORWARDER資料，柜型，我司訂單號，貨物完成時間 訂散貨，要提供客人的FORWARDER資料，裝箱單，我司訂單號，貨物完成時間

b)報關(guān)員要對將要出的貨物進(jìn)行商標(biāo)，物料等的效對，以確保在此貨物在報關(guān)不會有問題出現(xiàn)。c)當(dāng)香港船務(wù)收到柜紙或訂倉單，將會交給本廠船務(wù)跟進(jìn)。本廠船務(wù)要與跟單員確認(rèn)裝柜及散貨的出車日期，TC號等，在柜紙或訂倉單上注明，分放給相關(guān)部門。d)船務(wù)人員同時要求跟單員提供《裝箱單》，并跟進(jìn)與效對。

e)當(dāng)裝柜及裝車前時，船務(wù)人員及跟單員要再去跟倉庫主管確認(rèn)一次裝箱單資料，以防裝錯貨物。f)柜貨由報關(guān)員再跟進(jìn)報關(guān)事宜，散貨則由船務(wù)人員將相關(guān)文件提供一天整理好，交車司機(jī)或提前寄給入倉的倉庫處理。

5.物料跟進(jìn)

a)板房申請板料費(fèi)用清單及物料報銷單，跟單員必須對其清單進(jìn)行續(xù)一審核，確認(rèn)無誤后在清單上簽名后。再交由部門主管確認(rèn)簽名。

b)生產(chǎn)物料要不定期了解情況，如發(fā)現(xiàn)有物料不能及時回來而影響生產(chǎn)進(jìn)度的，要及時向上匯報。6.廣交會工作

a)平時多觀察身邊的袋辦，在廣交會前根據(jù)分配的任務(wù)進(jìn)行樣板的制作。b)廣交會期間積極與客人溝通，以達(dá)到最大的效果。

c)廣交會回來后，根據(jù)分配積極與留下記錄的客人跟進(jìn)工作。

船務(wù)文員工作操作程序

1.出貨安排

a)根據(jù)跟單員提供的出貨信息，追蹤柜紙與倉紙，協(xié)助香港船務(wù)相關(guān)工作。

b)接收柜紙與倉紙后，填寫相關(guān)的訂單信息，數(shù)量，裝運(yùn)時間在上面，并發(fā)放給相關(guān)部門。與此

同時安排拖車與派車的工作。

c)緊密追蹤貨物的完成情況，以確保車子到來后即可裝運(yùn)出貨，不影響報關(guān)與因壓夜所產(chǎn)生的費(fèi)用。

d)出貨時再與倉庫主管確認(rèn)裝運(yùn)資料，如確保準(zhǔn)確無誤后，將正確資料反饋給報關(guān)員及香港船務(wù)。2.出貨后文件跟進(jìn)

a)根據(jù)客人要求申請F(tuán)ORM A 與CO。并將辦理好的證書寄給香港船務(wù)。b)追跟商檢部門每月的黃單，及時取回提供給財務(wù)做帳。c)與船公司，運(yùn)輸公司進(jìn)行運(yùn)輸費(fèi)用的對帳處理

報關(guān)員工作操作程序

1.出貨安排

a)提前對每張訂單的樣板，LOGO進(jìn)行審查。如發(fā)現(xiàn)樣板中有可能為本司不能出的范圍，或LOGO有在海關(guān)備案的，則要提前提出，以便想出解決方案。

b)根據(jù)跟單員提供的出貨信息，再次審核訂單，以確保此貨物能順利通關(guān)。c)出貨當(dāng)天做好所需單證，及時做好報關(guān)手續(xù)。2.其它工作

a)配合財務(wù)提交報關(guān)數(shù)據(jù)及資料

b)對部分香港上料的，要做好手冊及安排上料等報關(guān)事宜 c)每月效對辦工室人員工資卡。

文員工作操作程序

1.安排生產(chǎn)訂單，訂單修改通知單等文件的發(fā)放與保存。2.對大貨樣板的保存，整理，記錄。3.協(xié)助跟單員查找樣板，及整理樣板。

4.每天要檢查三樓與四樓樣板室，不定期對期進(jìn)行整理。5.協(xié)助阿威整理內(nèi)銷展會的樣板，展位布置，展位申請等工作。6.每月月初將各跟單的寄板發(fā)票打印給財務(wù)對數(shù)。7.每月提交內(nèi)銷匯總表給主管歸檔。

第三篇：進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度

進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn)制度

1目的

為配合進(jìn)出口部的發(fā)展，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力及管理能力，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，特制定《進(jìn)出口部培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為進(jìn)出口部各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

2適用范圍

進(jìn)出口部所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

3權(quán)責(zé)

辦公室權(quán)責(zé)

1.制定、修改進(jìn)出口部培訓(xùn)制度；

2.擬定、呈報全部門、季度培訓(xùn)計劃；

3.聯(lián)系、組織或協(xié)助公司人力資源部完成進(jìn)出口部各項培訓(xùn)課程的實施； 4.檢查、評估培訓(xùn)的實施情況； 5.管理部門內(nèi)部講師隊伍；

6.負(fù)責(zé)對各項培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔； 7.追蹤考查培訓(xùn)效果.4培訓(xùn)管理

4.2 進(jìn)出口部人員培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系包含四個模塊。4.2.1 新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。

2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。3）培訓(xùn)形式：以師帶徒授課方式進(jìn)行。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：分進(jìn)口、出口和單證三項科目，具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。

4.2.2 進(jìn)出口部內(nèi)部培訓(xùn) 1）培訓(xùn)對象：全員。

2）培訓(xùn)目的：依靠進(jìn)出口部內(nèi)部講師力量，最大效度的利用內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在報關(guān)部內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。3）培訓(xùn)形式：在進(jìn)出口部內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及業(yè)務(wù)類、管理類、辦公類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。4.2.3

海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全員

2）培訓(xùn)目的：普及員工與工作相關(guān)的海關(guān)業(yè)務(wù)知識，及時了解海關(guān)法律法規(guī)最新的變動，灌輸員工知法、守法的理念。

3）培訓(xùn)形式：在進(jìn)出口部內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式，或傳閱海關(guān)刊物，分享網(wǎng)頁媒體信息。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：海關(guān)總署網(wǎng)站中的海關(guān)法規(guī)、海關(guān)總署公告、海關(guān)總署令，海關(guān)雜志相關(guān)內(nèi)容。

4.4 培訓(xùn)實施

4.4.1 新員工入職培訓(xùn)

1．親招人員的培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，一般為3個月。

2．各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)任主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。

3．學(xué)員必須按時參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。

4．如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試（一般應(yīng)用于對應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)）。5．師傅必須具備以下條件：

（1）必須是技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗；

（2）具有較深厚的專業(yè)理論知識, 有較強(qiáng)的科研能力或業(yè)務(wù)能力；（3）具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。6．師傅必須履行以下職責(zé)：

（1）思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育；

（2）專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練；

（3）工作疑難的解決和指導(dǎo)；

（4）實習(xí)工作的指導(dǎo)；

（5）對崗位培訓(xùn)效果的評價。

4.4.2 進(jìn)出口內(nèi)部培訓(xùn) 4.4.3 海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第四篇：進(jìn)出口部_保稅業(yè)務(wù)流程圖

第一部分：保稅業(yè)務(wù)流程圖

合同備案

加工貿(mào)易保稅進(jìn)口料件內(nèi)銷審批流程

1、外經(jīng)貿(mào)部門審批：省級外經(jīng)貿(mào)主管部門是加工貿(mào)易內(nèi)銷的審批機(jī)構(gòu)。

2、海關(guān)的審批：各隸屬海關(guān)的加工貿(mào)易監(jiān)管部門負(fù)責(zé)審核企業(yè)的內(nèi)銷申請。

3、企業(yè)辦理內(nèi)銷業(yè)務(wù)的作業(yè)流程。

(1)進(jìn)口環(huán)節(jié)征稅的作業(yè)流程：外經(jīng)部門審批——貨物進(jìn)口報關(guān)——納稅——海關(guān)放行貨物——加工為成品后內(nèi)銷。

(2)內(nèi)銷核銷環(huán)節(jié)補(bǔ)稅的作業(yè)流程：合同備案——貨物進(jìn)口——(因故需轉(zhuǎn)為內(nèi)銷)外經(jīng)部門審批——海關(guān)審核——納稅——成品內(nèi)銷。向海關(guān)申報內(nèi)銷時應(yīng)遞交以下單證：

（一）《加工貿(mào)易保稅進(jìn)口料件內(nèi)銷批準(zhǔn)證》；

（二）有關(guān)許可證件(配額許可證、自動進(jìn)口許可證等)；

（三）進(jìn)口報關(guān)單、登記手冊；

內(nèi)銷涉及的稅收有以下三種：關(guān)稅、增值稅，以及緩稅利息。

第二部分：所需單證一、三資企業(yè)加工貿(mào)易合同備案須提供下列單證：

(一)外經(jīng)貿(mào)主管部門簽發(fā)的《加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證》；如屬配額許可證管理的商品，則還應(yīng)提供《外商投資企業(yè)加工貿(mào)易進(jìn)口配額證明》。

(二)進(jìn)料加工的進(jìn)出口合同或來料加工的來料加工合同(一式二份)。

(三)已填寫企業(yè)基本情況并加蓋企業(yè)公章的《登記手冊》經(jīng)報關(guān)行輸機(jī)打印的《加工貿(mào)易備案呈報表》(預(yù)錄入)；

(四)如需外發(fā)加工，還需提供與加工單位簽訂的正本加工協(xié)議一份；

(五)如加工產(chǎn)品不直接出口而需結(jié)轉(zhuǎn)給國內(nèi)其他企業(yè)作深加工的，需提供深加工單位的出口合同或加工貿(mào)易手冊；

(六)海關(guān)需要提供的其他單證。

二、外(工)貿(mào) 公司加工貿(mào)易合同備案須提供下列單證：

(一)外 經(jīng)貿(mào)主管部門簽發(fā)的，加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證》；如屬配額許可證管理的商品 還應(yīng)提供《加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批復(fù)單》；

(二)進(jìn) 料加工的進(jìn)出口合同或來料加工的來料加工合同(一 式二份)；

(三)與 加工單位的加工協(xié)議(正 本)加 工單位的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證；如屬外地手冊，還應(yīng)提供加工單位的保證函和經(jīng)營單位主管海關(guān)的關(guān)封；

(四)如 須外發(fā)加工，還應(yīng)填寫《外發(fā)加工申請表》，并提供正本加工協(xié)議一份。

(五)已 加蓋公章的《登記手冊》及經(jīng)報關(guān)行輸機(jī)打印的，加工貿(mào)易備案呈報表》(預(yù) 錄入)。

(六)海 關(guān)需要的其他單證。

三、加工貿(mào)易合同申請變更時應(yīng)提供下列單證：

(一)企 業(yè)申請報告；

（二）合同變更金額超一萬美元的，須提供外經(jīng)貿(mào)部門批件

(三)變 更后的合同；

(四)加 工合同變更預(yù)申報情況表。審批程序：一般項目變更只需二級審批，其中變更進(jìn)口金額還需重新去銀行變理臺賬。重點(diǎn)敏感商品增補(bǔ)關(guān)區(qū)以外進(jìn)出口岸則需三級或四級審批。

四、加工貿(mào)易不作價設(shè)備審批應(yīng)交驗下列證：

(一)外 經(jīng)貿(mào)主管部門批準(zhǔn)的加工貿(mào)易合同(內(nèi) 含設(shè)備不作價條款)；

(二)《 加工貿(mào)易不作價設(shè)備申請備案清單》；

(三)加 工貿(mào)易登記手冊和加工合同備案呈報表(預(yù) 錄入)；(注 ：貿(mào)易方式一律填寫“不作價設(shè)備”，征免性質(zhì)填寫“加工設(shè)備”)；

(四)其 他有關(guān)單證。

五、加工貿(mào)易手冊核銷所需單證：

（一）、已履行完畢的加工貿(mào)易手冊；

（二）、進(jìn)出口報關(guān)單；

（三）、預(yù)錄入的報核單；

（四）、其他海關(guān)需要的單證。

六、加工貿(mào)易手冊延期所需單證：

（一）、需延期的加工貿(mào)易手冊；

（二）、企業(yè)延期申請報告；

（三）、延期在三個月以上或第二次延期的，應(yīng)附外經(jīng)貿(mào)主管部門的意見；

（四）、延期預(yù)錄入單。

七、加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出所需單證：

（一）、1、外經(jīng)貿(mào)主管部門的批準(zhǔn)意見；

（二）、《中華人民共和國海關(guān)加工貿(mào)易保稅貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)申請表》一式四聯(lián)；

（三）、調(diào)出方的《登記手冊》；

（四）、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入雙方簽訂的購銷合同或協(xié)議。

（五）、海關(guān)需要的其他單證。

八、加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入所需單證：

（一）、轉(zhuǎn)出地海關(guān)審批的《申請表》；

（二）、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入雙方《登記手冊》；

（三）、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入雙方企業(yè)簽訂的購銷合同或協(xié)議；

（四）、進(jìn)口及出口貨物報關(guān)單。

第五篇：進(jìn)出口部經(jīng)理的個人簡歷

進(jìn)出口部經(jīng)理的個人簡歷模板

姓名：趙先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：河南-安陽年齡：28

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：170cm

希望地區(qū)：廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-深圳

希望崗位：貿(mào)易類-國際業(yè)務(wù)員

貿(mào)易類-外貿(mào)經(jīng)理/主管

尋求職位：總經(jīng)理、進(jìn)出口經(jīng)理

待遇要求：20000元/月可面議

最快到崗：2個月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2010-09 ～ 2012-07 廣東外語外貿(mào)大學(xué) IMBA 碩士

2003-09 ～ 2006-12 河南大學(xué) 本科 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

2010-09 ～ 至今 廣東外語外貿(mào)大學(xué)MBA學(xué)院 管理、溝通、市場營銷、運(yùn)營管理、舞蹈工作經(jīng)驗至今5年0月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作

**公司（2011-12 ～ 至今）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口

擔(dān)任職位：Commercial Department Supervisor崗位類別：外貿(mào)經(jīng)理/主管工作描述：1.英語為工作語言，2.采購管理及風(fēng)險控制

3.船務(wù)管理，和工廠及客戶融洽相處，能同時操作50票貨的出口，每天處理近600封郵件；能獨(dú)立操作沃爾瑪訂單的出貨程序。簡歷 http://

4.熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)及訂單管理流程，能獨(dú)立開發(fā)客戶，熟悉操作B2B等平臺。

5.外貿(mào)的團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)及整體規(guī)劃；組織擬訂國際銷售業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度、建立內(nèi)部激勵機(jī)制；

離職原因：尋求挑戰(zhàn)

**公司（2006-07 ～ 2010-10）

公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口

擔(dān)任職位：進(jìn)出口部經(jīng)理崗位類別：商務(wù)經(jīng)理

工作描述：

1、和國外代理聯(lián)系，制定、制作進(jìn)出口合同，申請信用證、催證、審證、修改信用證

2、審核團(tuán)隊制作的各種單據(jù)--發(fā)票、裝箱單、重量單、檢測報告、裝船通知等等，確?？蛻舭磿r收到貨物，我方收到貨款。到目前為止，操作過的信用證船務(wù)單證總額超過USD$50,000,000.-)，3、每周制作國內(nèi)國外銷售預(yù)估表并排期, 每周報表、報告，月報表、報告, 工作計劃 及成本預(yù)算, 設(shè)立工作計劃和目標(biāo)并在預(yù)期內(nèi)完成, 訂艙、協(xié)助報關(guān)員準(zhǔn)備報關(guān)資料, 國際收付匯及付國外代理傭金 管理，訂單、合同管理等等.提供決策層決策所需信息

4、熟悉ISO***及TS16949流程，相應(yīng)指標(biāo)管理

5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的外銷業(yè)務(wù)，產(chǎn)品推廣，開拓國外市場，管理和開發(fā)客戶；負(fù)責(zé)客戶的詢盤，及時處理及回復(fù)客戶的訂單需求問題，并獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；按照公司業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度執(zhí)行和跟蹤監(jiān)督業(yè)務(wù)

6、負(fù)責(zé)外貿(mào)的團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)及整體規(guī)劃；

7、全面管理銷售團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)。

離職原因：合同期滿

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機(jī)水平：中級

計算機(jī)詳細(xì)技能：自由書寫、回復(fù)電子郵件，熟練運(yùn)用word,excel等office 辦公軟件技能專長：英語專業(yè)四級、大學(xué)英語六級、國家公共英語考試四級,能夠用流利的英語與國外客戶進(jìn)行現(xiàn)場或者電話談判

參加過加工貿(mào)易合同，銷售代理合同的談判及制定

審證、催證、檢查信用證并制作相應(yīng)的船務(wù)單證，到2009年底操作過的單證總額達(dá)USD20，000，000.-。

熟悉船務(wù)操作流程，可以單獨(dú)操作船務(wù)，安排船期等系列工作流程

倉庫管理--原材料出入庫，成品出入庫，盤點(diǎn)等

ERP用友軟件U8之銷售管理的使用

ISO***及TS16949相關(guān)指標(biāo)管理

語言能力

普通話：流利粵語：一般

英語水平：英語專業(yè)專業(yè)四級

英語：熟練 日語：一般

求職意向

發(fā)展方向：銷售管理

自身情況

自我評價：享受生活，喜歡挑戰(zhàn)