第一篇：2008年炸藥車間工作總結(jié)

2008年炸藥車間工作總結(jié)

2008年是炸藥車間具有里程碑意義的一年，這一年炸藥車間完成生產(chǎn)工業(yè)炸藥11000噸。對(duì)于金沙人化工有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō)也是具有歷史性意義的一年。因?yàn)檫@一年我們創(chuàng)造了新的歷史，我們從此站在了一個(gè)高的起點(diǎn)上。2008年是豐收的一年、是喜悅的一年、是創(chuàng)造歷史的一年，這一年碩果累累。這一年很值得我們回味很值得我們員工總結(jié)。尤其對(duì)炸藥車間來(lái)說(shuō)總結(jié)好2008年成功的經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2008年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（夯實(shí)車間安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙豐收）

生產(chǎn)方面：2008年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全司員工的共同努力下，車間在安全、生產(chǎn)兩方面都取得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收。生產(chǎn)方面：1月份生產(chǎn)炸藥1099噸；2月份生產(chǎn)炸藥713噸；3月份生產(chǎn)炸藥861噸；4月份生產(chǎn)炸藥1109噸；5月份生產(chǎn)炸藥1056噸；6月份生產(chǎn)炸藥1065噸；7月份生產(chǎn)炸藥1125.688噸；8月份生產(chǎn)炸藥834.96噸；9月份生產(chǎn)炸藥1234.344噸；10月份生產(chǎn)炸藥659.976噸；11月份生產(chǎn)炸藥233.4噸；12月份生產(chǎn)炸藥1191.72噸。全年累計(jì)生產(chǎn)工業(yè)炸藥11182.178噸。

安全方面：車間永遠(yuǎn)銘記“安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全工作無(wú)小事”的原則。2008年1月份車間分別與兩個(gè)班簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與車間員工簽訂了“三不傷害合同書”，和重要崗位的操作工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，車間全體向公司安全環(huán)保部交納了安全

風(fēng)險(xiǎn)提押金。車間成立了“安全管理”小組，由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，把車間安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到各崗位。車間每月組織一次安全學(xué)習(xí)，每周組織一次安全自檢，每季度組織一次安全評(píng)比。各班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查制度”，班前安全講話制度和安全日檢制度。車間安全隱患整改率100%，不斷加強(qiáng)員工安全思想教育工作，把“安全第一、預(yù)防為主”作為安全工作的行動(dòng)指南，把企業(yè)的安全文化理念作為員工的行為準(zhǔn)則，來(lái)提高員工的安全意識(shí)。

成本方面：車間從點(diǎn)滴做起，從節(jié)約一個(gè)紙殼、節(jié)約一度電做起。車間嚴(yán)格按照2008年公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定的物料消耗進(jìn)行成本管理。為保證此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，車間從以下幾方面進(jìn)行了控制和管理：第一、從原材料投料到包裝入庫(kù)全過(guò)程中原、輔材料的消耗進(jìn)行規(guī)定；第二、抵值易耗品的領(lǐng)用進(jìn)行規(guī)定；第三、生產(chǎn)過(guò)程中使用的工器具按使用時(shí)間及生產(chǎn)量進(jìn)行規(guī)定；第四、對(duì)每班當(dāng)天消耗的原、輔材料數(shù)量與包裝入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)告知班組生產(chǎn)成本狀況；第五、對(duì)生產(chǎn)成本中存在的問(wèn)題，車間及時(shí)采取措施，在很短的時(shí)間內(nèi)就把問(wèn)題解決了。從全年車間的生產(chǎn)成本管理情況來(lái)看，車間年初制定的成本管理辦法是適合生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)狀況的。

設(shè)備管理方面：車間成立了“設(shè)備日常維護(hù)小組”，由車間分管機(jī)電設(shè)備的副主任擔(dān)任組長(zhǎng)。組織每周一次的設(shè)備自檢，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改。兩個(gè)帶班副主任分別負(fù)責(zé)所帶班的設(shè)備潤(rùn)滑、防護(hù)、緊固及定位工作。車間設(shè)備日常維護(hù)小組的成立取得了很好的效果，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)及操作工對(duì)所操作

設(shè)備的性能有更進(jìn)一步的了解，在很大程度上對(duì)安全生產(chǎn)工作起到了推動(dòng)作用。

質(zhì)量方面：車間嚴(yán)格按“三大”規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督員的要求組織生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司出臺(tái)的質(zhì)量管理考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)及措施。在工作中嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和程序操作。

現(xiàn)場(chǎng)管理方面：車間嚴(yán)格按照5s標(biāo)準(zhǔn)及公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔文明工作。

二、2008年度政治思想及組織工作總結(jié)

政治思想方面：在2008年的工作中，車間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司黨、政、工、團(tuán)會(huì)議精神。無(wú)論做什么工作車間都以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，做好公司安排給車間的工作。車間對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情從不怠慢、從不馬虎，按時(shí)保值保量完成。工作中，四為車間領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性地進(jìn)行意見交流，充分聽取其他同志的建議。充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行。車間、班組統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合從而圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守長(zhǎng)紀(jì)長(zhǎng)規(guī)，不違反公司的一系列規(guī)定和要求。帶頭接受員工監(jiān)督、帶頭崗位奉獻(xiàn)、履行崗位職責(zé)、忠誠(chéng)于企業(yè)。切實(shí)做好車間日常管理工作，不斷加強(qiáng)政治、管理、技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，從而全面提高政治素質(zhì)和管理水平。

組織工作方面：車間分三級(jí)管理即車間領(lǐng)導(dǎo)級(jí)、班組長(zhǎng)級(jí)以及員工級(jí)。在車間領(lǐng)導(dǎo)級(jí)中車間書記和62班帶班副主任在管理上存在以

下不足：⑴、不太理解車間的管理意圖。⑵、在管理工作中從不發(fā)表自己的看法，對(duì)自己的分管工作有些不作為。⑶、管理手段軟弱。⑷、對(duì)車間工作態(tài)度冷淡，有種事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。⑸、車間開會(huì)什么都不說(shuō)，會(huì)后滿腹牢騷。2008年車間對(duì)班組長(zhǎng)級(jí)中的幾位進(jìn)行了調(diào)整，被調(diào)整出局的班組長(zhǎng)主要存在很多不足，雖經(jīng)車間主任多次找其單獨(dú)談話，但仍無(wú)改正其不足。主要存在的不足：⑴、拉邦結(jié)派。⑵、多次沒(méi)有完成工作任務(wù)。⑶、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作不作為。經(jīng)過(guò)車間主任多次和62班帶班副主任談話后，現(xiàn)在62班帶班副主任有了一定的變化，心態(tài)和工作態(tài)度都向著積極建康的方面發(fā)展。面前只有車間書記的心態(tài)和工作態(tài)度仍然沒(méi)有變化。自從2008年8月份以后車間在組織管理方面都有很大的改觀：⑴、車間兩個(gè)班能和睦相處，矛盾沒(méi)有了。⑵、車間政令暢通。⑶、班組長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系有明顯的改善。⑷、大家埋下頭來(lái)搞安全生產(chǎn)，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象基本沒(méi)有了。⑸、車間呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

三、2009年工作重點(diǎn)

1、安全生產(chǎn)方面：

車間與員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制一年一簽，與班組的安全生產(chǎn)責(zé)任狀一年一簽，車間與帶班副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任狀一個(gè)季度簽一次，與班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀一月簽一次即安全生產(chǎn)責(zé)任狀施行三保險(xiǎn)。車間每周組織一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查。每周組織一次安全講話。每季安組織一次安全評(píng)比。每天加強(qiáng)安全巡查。不斷加強(qiáng)員工安全思想教育。

生產(chǎn)方面車間仍然按照每天制藥組生產(chǎn)45鍋，包裝入庫(kù)46.5噸左右來(lái)安排生產(chǎn)。生產(chǎn)成本嚴(yán)格按照2009年公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求。年產(chǎn)量按照12000噸生產(chǎn)目標(biāo)組織。

2、組織工作方面：

不斷加強(qiáng)兩個(gè)班之間的協(xié)調(diào)、和睦、建康發(fā)展。不斷加強(qiáng)與車間書記的談話使之心態(tài)和工作態(tài)度變換過(guò)來(lái)。不斷協(xié)調(diào)、化解兩個(gè)帶班副主任之間的矛盾、使他們的工作思路沿著車間發(fā)展的軌道前進(jìn)，使他們真正成為車間和諧發(fā)展的帶頭兵。不斷加強(qiáng)班組長(zhǎng)的素質(zhì)教育，使他們真正成為車間安全生產(chǎn)的中流砥柱。加強(qiáng)班組長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)，使他們真正成為車間和諧發(fā)展的動(dòng)力。不斷加強(qiáng)員工安全、政治教育，使他們真正成為車間和諧發(fā)展的源泉。

3、車間與領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)調(diào)：

不斷加強(qiáng)與公司各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間的安全生產(chǎn)及組織狀況。不斷與各部門積極進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)使互相間的工作在協(xié)商的情況下輕松解決。

以上是就是2008年炸藥車間工作總結(jié)及2009年車間的工作思路。

第二篇：炸藥管理

一、爆破管理

1、爆破工作必須由專職爆破工擔(dān)任，爆破工要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)合格，持證上崗。

2、電雷管必須由爆破工親自運(yùn)送，炸藥應(yīng)由爆破工或在爆破工監(jiān)護(hù)下由其他人員運(yùn)送。爆炸材料必須裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)，嚴(yán)禁將爆炸材料裝在衣袋內(nèi)。領(lǐng)到爆炸材料后，應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁中途逗留。

3、爆破工必須嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材領(lǐng)用與清退制度，禁止無(wú)包帶藥，嚴(yán)禁管藥混裝； 工作地點(diǎn)必須配置專用的雷管箱和炸藥箱，兩箱放置在爆破警戒線之外支護(hù)完好、底板平穩(wěn)、無(wú)淋水并避開機(jī)械、電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)，箱內(nèi)有雷管、炸藥時(shí)爆破工負(fù) 責(zé)上鎖管理，離開時(shí)要指派專職人員負(fù)責(zé)看護(hù)。

二、炸藥、雷管的領(lǐng)退

1、炸藥、雷管要由專職爆破工領(lǐng)取，木箱由爆破工隨身攜帶。雷管和炸藥要分別裝入專用箱子，不允許混裝，且炸藥箱與雷管箱之間的距離不得低于 5m。爆破工領(lǐng)出炸藥后，要迅速背往工作地點(diǎn)，不得在不安全的地點(diǎn)和人多處逗留，更不得背入機(jī)電硐室（如變電所、絞車房、水泵房等），以免發(fā)生事故。

2、當(dāng)班未使用完的炸藥必須退回炸藥庫(kù)，回執(zhí)單必須由爆破工、當(dāng)班班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)簽字生效。

3、井下爆破工作人員（包括爆破、送藥、裝藥人員）都必須熟悉爆破材料的性能和有關(guān)爆破材料運(yùn)送、貯存、爆破的規(guī)定。井下爆破工作必須由專職爆破員擔(dān)任。爆破工必須經(jīng)專門培訓(xùn)獲得爆破操作合格證后方可擔(dān)任此工作，并持有效證件上崗。

4、裝配引藥 裝配引藥必須在頂板完好、支護(hù)完整、避開電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的爆破工作地點(diǎn)附近進(jìn)行，以免爆破材料受到意外沖擊及導(dǎo)通雜散電流，發(fā)生早爆等意外事故。爆破工嚴(yán)禁坐在藥箱上裝配引藥。引藥的 數(shù)量以一次爆破的炮眼數(shù)為準(zhǔn)，嚴(yán)禁多裝。

第三篇：炸藥申請(qǐng)書

關(guān)于申請(qǐng)使用炸藥的報(bào)告

汝城縣公安局：

為確保嶺盈洞公路砂改砼工程按期完成，因該工程所轄路段內(nèi)石方量大，堅(jiān)石多，需采取爆破作業(yè)。經(jīng)爆破公司專業(yè)技術(shù)人員測(cè)算需要炸藥量約5噸，雷管3000發(fā)，導(dǎo)線若干（具體炸藥使用量按現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生數(shù)量為準(zhǔn)）。為此，請(qǐng)上級(jí)部門予以審查核批復(fù)。

特此報(bào)告！

湖南新浩建設(shè)有限公司汝城嶺盈

公路砂改砼工程項(xiàng)目部

2014年8月17日

第四篇：炸藥申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)

宜安公司白花魚溝工程指揮部：

由我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的白花魚溝進(jìn)場(chǎng)便道工程，需要爆破，現(xiàn)向貴部申請(qǐng)領(lǐng)用32MM乳化炸藥96公斤，100發(fā)雷管，請(qǐng)批準(zhǔn)！

宜昌昊均建設(shè)工程有限公司宜安項(xiàng)目部

2013年12月26日

第五篇：保管炸藥保證書

保管炸藥保證書

為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所需爆炸物品的安全管理，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：

凡屬公司生產(chǎn)、施工所需的雷管、導(dǎo)火索、炸藥，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)，并向公司機(jī)關(guān)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可訂購(gòu)、運(yùn)輸、使用。

一、嚴(yán)格執(zhí)行公安部有關(guān)規(guī)定，必須向當(dāng)?shù)毓膊块T申請(qǐng)準(zhǔn)運(yùn)證，取得公司公安保衛(wèi)部同意，派專人押運(yùn)，專車運(yùn)輸，雷管、炸管不得同裝一車。

二、專人負(fù)責(zé)裝卸管理，輕裝輕放，不能搖振，用蓬布蓋嚴(yán)，捆綁扎實(shí)，嚴(yán)禁拖拉拋擲，保證包裝完整。

三、由保衛(wèi)部門檢查運(yùn)輸和發(fā)放工作，并按公安部有關(guān)規(guī)定實(shí)施，做到謹(jǐn)慎小心，萬(wàn)無(wú)一失。

四、運(yùn)輸途中休息，應(yīng)距離居民區(qū)250m外地段。遇有人煙稠密區(qū)或遇明火，有繞道行駛，并持公安局準(zhǔn)運(yùn)證。

五、驗(yàn)收工作在保衛(wèi)人員監(jiān)督下進(jìn)行，認(rèn)真核對(duì)收料單、質(zhì)量保證書等證件，開箱使用不會(huì)產(chǎn)生火花的工器具在安全地點(diǎn)進(jìn)行。

六、不得長(zhǎng)期存放，臨時(shí)存放的必須有安全性較強(qiáng)的專用倉(cāng)庫(kù)或租賃委托當(dāng)?shù)匚溲b部、軍區(qū)的軍火倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。使用后剩余的雷管、導(dǎo)火索、炸藥如數(shù)退回廠家，不準(zhǔn)私自留用或丟失。

七、必須按其特性嚴(yán)格分庫(kù)保管，嚴(yán)禁私人存放。

八、必須執(zhí)行“五雙”制度，在領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

爆破保管員安全生產(chǎn)責(zé)任書

認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作部署，積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)民爆物品安全管理，預(yù)防危險(xiǎn)品事故的發(fā)生。積極推進(jìn)“五清一打”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，爆破作業(yè)人員及周邊群眾的安全，加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理，消除安全隱患，加快工程又快又安全的進(jìn)行，特簽定本責(zé)任書。

1.危險(xiǎn)物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。

2.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、實(shí)行“封閉管理”規(guī)定和湖南省公安廳關(guān)于民用爆破物品安全管理規(guī)程。

3.入庫(kù)時(shí)，保管員應(yīng)認(rèn)真填寫“民用爆破器材入庫(kù)驗(yàn)收單”，確認(rèn)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證準(zhǔn)確無(wú)誤，方可入庫(kù)。

4.庫(kù)內(nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕鼠害。

5.庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火照明。嚴(yán)禁用燈泡洪烤爆破器材。

6.庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁存放與爆破器材管理工作無(wú)關(guān)的工具和雜物。

7.必須經(jīng)常測(cè)定庫(kù)房的溫度和濕度，經(jīng)常檢查庫(kù)房的情況，發(fā)現(xiàn)硝銨類炸藥吸潮結(jié)塊，應(yīng)及時(shí)處理。

8.做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。

9.儲(chǔ)存爆炸物品，必須放在專用的儲(chǔ)存庫(kù)內(nèi)，不得超量?jī)?chǔ)存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫(kù)存放，不得與其他物品混存在一起。

10.嚴(yán)禁在接觸爆破器材時(shí)吸煙、用火。

11.一名爆破員卡全天24小時(shí)內(nèi)刷雷管不可超過(guò)200發(fā)。

12.岀庫(kù)時(shí)，保管員驗(yàn)收出庫(kù)單或提貨單，按編號(hào)規(guī)格核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)貨。嚴(yán)禁憑電話、白條發(fā)貨。

13.對(duì)所購(gòu)進(jìn)的爆破器材應(yīng)進(jìn)行逐箱 檢查包裝情況，并對(duì)爆破器材的主要性能進(jìn)行檢驗(yàn)。

14.嚴(yán)格按照爆炸物品管理規(guī)定，做好爆破器材收發(fā)流水賬、三聯(lián)式逐日登記表領(lǐng)用、實(shí)用、退回登記制度，火工品三聯(lián)式登記表、明細(xì)臺(tái)帳不得隨意涂改，并進(jìn)行不定期核對(duì)賬目，做到賬物相符。建檔長(zhǎng)期留存?zhèn)洳椤?/p>

15.倉(cāng)庫(kù)保管員堅(jiān)持“八不發(fā)放制度”。

無(wú)專用運(yùn)輸爆破器材封閉車輛不發(fā)。

爆破員不持爆破員證，不對(duì)號(hào)不發(fā)。

無(wú)爆破員、安全員監(jiān)督、簽字不發(fā)。

不是雙人爆破員、安全員領(lǐng)料不發(fā)。

沒(méi)有雷管箱不發(fā)。

雷管不導(dǎo)通、編號(hào)不明、無(wú)編號(hào)不發(fā)。

變質(zhì)和性能不詳不發(fā)。

酒后領(lǐng)取爆炸物品不發(fā)。

16.爆破器材應(yīng)按其出廠時(shí)間和失效期的先后順序發(fā)放和使用。

17.爆破器材發(fā)放時(shí)，應(yīng)登記使用單位，領(lǐng)取人簽字。

18.不得擅自截留、私藏、挪用、轉(zhuǎn)讓、買賣爆破器材，違者將嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。

19.必須認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，嚴(yán)禁岀入庫(kù)時(shí)擅自離開工作崗位。

20.按照上級(jí)規(guī)定，努力使庫(kù)房庫(kù)區(qū)需達(dá)到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。

21.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰(shuí)刷卡”“誰(shuí)領(lǐng)用”“誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

22.保證依法依規(guī)做好自己的本職工作，不私藏、轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈(zèng)送、非法運(yùn)輸、非法儲(chǔ)存、非法購(gòu)買、非法使用民用爆炸物品。