第一篇：員工在工作期間因在無意間將公司財物損壞有沒有責(zé)任

員工在工作期間因在無意間將公司財物損壞有沒有責(zé)任，如果要賠償應(yīng)該是什麼樣的比例，有那些法律可以證明

損壞財物，照價賠償，這是基本的生活常識，不管是有意還是無意的。

對應(yīng)到勞動關(guān)系的法律上來說，對勞動者賠償?shù)那闆r，也是有具體規(guī)定的。

根據(jù)1994年12月6日勞動部發(fā)《工資支付暫行規(guī)定》：

第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

簡單的來說，需要按照勞動合同的約定進行賠償。賠償?shù)牟糠帧翱梢浴睆墓べY中逐月扣除（言下之意也可以叫你直接賠償現(xiàn)金給公司），每月扣除的部分不超過工資的20%，扣除后你的工資也不得低于當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：人力資源典型案例分析：員工損壞公司財物,該賠償嗎？

A公司是家具企業(yè)，原材料進價較貴，且無法再利用，所以公司有規(guī)定，如果是失誤操作導(dǎo)致材料報廢時，操作工要承擔(dān)原料15%的賠償。

現(xiàn)在有一份50000元的原料被一位員工做壞了，公司要求他賠償7500元，他拒簽名不接受，公司又不讓步，所以這事一直僵持著，事故員工無心工作，其它員工對這事又高度關(guān)注著，Hr很擔(dān)心這事處理不好會影響以后的管理工作。

請問這件事情應(yīng)該如何解決才好呢？

方案一：

任何員工也不想自己的工資被扣，即使自己工作失誤造成公司一定損失，如果被扣了工資也會不爽的，所以，讓別人從自己口袋里往外甘愿掏錢，不是一件容易的事，如果讓別人又高興又掏錢，其難度可想而知。那么，員工給公司造成的損失就算了嗎？公司就自認(rèn)倒霉嗎？顯然是不公平的，也是不合理的，更是沒有哪家公司愿意的？所以，依法依規(guī)制訂員工給公司造成損失的賠償管理辦法就顯得十分必要。針對本案員工操作失誤造成的損失，而且員工拒不簽名賠償一事，簡要進行如下分析：

查看相關(guān)規(guī)定

先看《勞動法》第50條規(guī)定“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得克扣或者無故拖欠勞動者的工資”，由此可知，用人單位扣減員工工資，必須有正當(dāng)理由，否則將出現(xiàn)克扣工資的違法行為。

再看《工資支付暫行規(guī)定》第16條規(guī)定“因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付”。

那么，用人單位能扣除員工工資的正當(dāng)理由有哪些?總結(jié)勞動部頒布的《工資支付暫行規(guī)定》及《補充規(guī)定》的相關(guān)法律規(guī)定，以下情形為用人單位扣減員工工資的正當(dāng)理由：(1)用人單位代扣代繳的個人所得稅；(2)用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動者個人負(fù)擔(dān)的社會保險費用及公積金；(3)法院裁判中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費、扶養(yǎng)費；(4)依法簽訂的勞動合同中有明確規(guī)定的；(5)用人單位依法制定并經(jīng)職代會批準(zhǔn)的廠規(guī)、廠紀(jì)中有明確規(guī)定的；(6)企業(yè)工資總額與經(jīng)濟效益相聯(lián)系，經(jīng)濟效益下浮時，工資必須下浮的；(7)因勞動者請事假等相應(yīng)減發(fā)工資；(8)法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費用。

顯然，本案適用于以上情形中的第（5）項，即本案公司的具體規(guī)定“如果是失誤操作導(dǎo)致材料報廢時，操作工要承擔(dān)原料15%的賠償”。

規(guī)定出臺合法性

從表面上看，本案公司的這一條規(guī)定沒有什么不妥之處，既然有此規(guī)定，相信是經(jīng)過職代會（或者工會）批準(zhǔn)、公示的，而且當(dāng)事員工也是培訓(xùn)簽字的。

也就是說，從內(nèi)容上、程序上該規(guī)定都無不妥，那是不是就可以照章執(zhí)行下去呢，也不競?cè)?，看下面的分析?/p>

是否考核可行性

操作工承擔(dān)報廢原料15%的賠償，如果是原料價格較低，或者說即使賠償不會超出操作工月工資的20%，可能操作工也不會有太大的意見，更不會拒絕簽字，試想，如果價格非常高的原料，照此賠償，誰還敢去操作？誰賠得起。

是否可以按照損失額度遞增而賠償率減小的方式，或者與此相關(guān)的責(zé)任人按照不同責(zé)任大小來承擔(dān)一定比例的賠償，這樣操作起來也容易，大家也能夠理解和接受。

操作失誤僅僅是操作工一個人的責(zé)任嗎？失誤無疑有許多原因?qū)е?，精力不集中、疲倦、?jié)省步驟等，難道其上級、品檢等沒有責(zé)任嗎？所以，管理制度不是簡單規(guī)定，需要考慮可行性，否則，如果執(zhí)行不下去，還不只是一紙空文。

每月扣直到扣足不可取

有人可能會想到，7500元的賠償肯定超過該操作工月工資的20%，那么，可以制訂每月扣工資的20%，直到扣足7500元為止，這顯然是不合理的。

員工出錯應(yīng)當(dāng)當(dāng)月處理，不應(yīng)本月出錯、今后多月都處理。因為今后那些月份，員工沒有出這個錯，就不應(yīng)當(dāng)扣除工資。雖然沒有看到哪部法律規(guī)定用人單位不得制訂這樣的各個扣的規(guī)定，但從公平與合理的法理上來看，是說不過去的。

可以辭退處理

其實，該員工的行為可以使用勞動合同法39條第3款的規(guī)定，以嚴(yán)重失職給用人單位造成重大損失來進行辭退處理，當(dāng)然，同樣可以扣除其當(dāng)月工資的20%來補償公司的損失。當(dāng)然，應(yīng)當(dāng)查看公司有否這樣的規(guī)定，否則也不便按此處理。

那么，不足損失15%的部分可以由操作失誤的其他相關(guān)責(zé)任人來分?jǐn)?，或者公司主動減少賠償損失。不簽名可召開職代會

本案說到員工“拒絕簽名”賠償損失，在平時管理中，即使是很小的錯誤受到處罰，員工也經(jīng)常不配合簽名，這與管理人員的勸導(dǎo)不足有關(guān)，也與員工個人的認(rèn)識有關(guān)。

那么，公司明文規(guī)定的合理合法的制度就不執(zhí)行了嗎，撇開本案不說，遇到類似情形，可以召開職代會或者工會代表會議或者起類似作用的監(jiān)察小組會議等，大家集體討論決定，形成書面決議，當(dāng)事員工不簽名同樣可以執(zhí)行，也是合法的。

當(dāng)然，公司以上組織什么都沒有，更無相應(yīng)書面的管理規(guī)定，那么，只能與員工進行協(xié)商，恩威并施，能達成一致意見當(dāng)然最好，如果無法一致而惹出仲裁或訴訟，只能聽從裁決或判決。

即使仲裁公司也難勝

如果公司硬性一次性或分批次扣除該員工的工資，從而達到累計7500元，如果員工不服而仲裁或訴訟，考慮到同情弱者、法律公平公正性，不管是仲裁或者法院，多半都不會支持公司的制度或處罰行為，而會從中協(xié)商處理，也就是讓公司少處罰一些。

至于扣除多少工資，應(yīng)當(dāng)不會超出員工工資的20%，或者變通勸員工再扣一個月工資的20%，這都不能放在桌面上講的，只是為了協(xié)調(diào)此事而私下達成和解協(xié)議，也不能寫進卷宗的。當(dāng)然，如果員工就不同意扣那么多，即使被辭退也不同意，那么，公司還只能勉強同意。

法制建設(shè)雖然越來越健全，但中國還遠沒有達到只講法的程度，相反，情與理在法律面前，往往還占據(jù)著相當(dāng)重要的位置，要越過它們，凡事以法律、制度為準(zhǔn)繩，還有很遠的路要走，包括大家的心理接受能力、個人隨承受能力、法律與制度的日益健全等

方案二：

如同學(xué)生的你也曾做過錯題一般，人畢竟不是電腦，身體和情緒的微小變化都會影響到具體工作結(jié)果，因而差錯是無法避免的；當(dāng)差錯造成企業(yè)的損失尤其是較大損失時，企業(yè)該如何處置？

誰的問題？

除了故意的為之，所有類似的問題過錯方有二個：一是企業(yè)，企業(yè)負(fù)有對員工進行培訓(xùn)、不斷提高業(yè)務(wù)操作能力的義務(wù)，業(yè)務(wù)能力提升了，則失手的機會自然減少；二是上帝，因為制造出不完美的人類 誰來擔(dān)責(zé)？

當(dāng)然是過錯方，作為企業(yè)，因為你的培訓(xùn)不到位，當(dāng)然要承擔(dān)責(zé)任；而員工，你得為上帝承擔(dān)不完美的責(zé)任，你的一生就是為此而不斷地修練 責(zé)任承擔(dān)的比例？

企業(yè)除了培訓(xùn)的義務(wù)外，更有社會責(zé)任的重?fù)?dān)，這些事故都是企業(yè)成長中的代價，較大的損失絕大多數(shù)還是企業(yè)買單，如果企業(yè)覺得有點冤，可以從流程上反思、從管理上下手。

對員工的處罰既有法律的上限，也有合理的限度，按照《工資支付暫行規(guī)定》和各地的《工資支付條例》，扣除的部分不得超過當(dāng)月工資的20%，相對于較大的損失，員工的賠償只能是杯水車薪。

所以建議企業(yè)扣除部分可以從績效和獎金入手，但每一個被扣錢的員工心情肯定不舒服，也有因此因為員工的故意造成更大損失的案例。

企業(yè)可以借此事加強對全體員工責(zé)任心的教育，也要完善流程，從根本上防止這樣的事再次發(fā)生。處理一個員工易，從根本上解決問題才是核心。所以對于這樣的過失行為，處罰應(yīng)以警示教育為主、小額賠償為輔。

如何操作員工承擔(dān)損失的流程？

從律師或?qū)＜业慕嵌?，在公司?guī)章制度中及勞動合同中約定是處理此事的最佳辦法？但問題是有無必要讓員工承擔(dān)這么多的錢？再者如果員工承擔(dān)了高額賠償會達到企業(yè)的預(yù)期效果？ 說實話，作為一個慣于為企業(yè)說話的HR，不贊成對員工承擔(dān)較高的賠償額，一則員工承擔(dān)的賠償費用對企業(yè)的損失只是杯水車薪，補償?shù)囊饬x不大；二則員工的薪酬有限，以員工的工資承擔(dān)7,500元，你得扣幾個月？要是員工中途離職了，這錢找誰去要？

反

思

如果員工失誤操作，企業(yè)要求員工承擔(dān)較多的賠償額，只能說是惰性的行為，無能的表現(xiàn)。

前二天在與政府部門溝通時我直言：黃浦江發(fā)生踩踏事故，可以取消戶外活動；因為有學(xué)校在春游時發(fā)生交通事故，就把春游取消了，因為你們可以這樣做；哪么企業(yè)發(fā)生工傷了，是不是關(guān)了車間？發(fā)生火災(zāi)了，是不是封了工廠？這是管理的惰性，企業(yè)不能以員工承擔(dān)損失的行為為自己的管理問題買單。

方

案3 企業(yè)對員工因工作失誤造成損失實行記分制度，按100元為1分，要求員工承擔(dān)的賠償金額以不超1,000元為宜，以本案為例，員工實際造成的損失為50,000元，除員工承擔(dān)的賠償額1,000元（可在員工的績效或獎金中分2月予以扣除，體現(xiàn)懲誡作用）外，則這次事故員工的負(fù)分為490分，記錄在檔案中，員工可以通過下列方法消除負(fù)分：

※對該生產(chǎn)工藝改進致此類失誤率大幅下降

※產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高

※其他有益于提高企業(yè)生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的建議

如此員工的賠償額有限，但通過企業(yè)的積極正面引導(dǎo)，員工會因自己的失誤產(chǎn)生愧疚感，從而加深了對企業(yè)的責(zé)任意識和回報意愿。

一種來自內(nèi)心的壓力將催發(fā)員工的動力，常常來自員工的一個好建議、好辦法即可帶來不菲的效益。確實這個辦法肯定比簡單的賠償復(fù)雜得多，但我們的管理就是針對企業(yè)的問題不斷思考出更好的解決之道。

員工如同企業(yè)的孩子，哪個孩子在前進的路上會不摔倒？哪個家長因為孩子的一點無意過錯而痛打一頓？如此他們將畏于前進，選擇原地踏步，選擇做不犯錯的事。孩子沒有進步，企業(yè)沒有創(chuàng)新。

傷人莫過傷心，治人不如治心！

第三篇：關(guān)于在全公司開展民漢員工“結(jié)對子”工作的通知

關(guān)于在全公司開展民漢員工“結(jié)對子”工作的通知

公司所屬各單位：

井下作業(yè)公司是由27個民族組成的大家庭，少數(shù)民族員工占公司員工總數(shù)的30%，公司始終堅持開展的“民漢結(jié)對”工作不僅對公司民族團結(jié)起到了極大的促進作用，也進一步夯實了公司和諧發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展的。

活。切實為結(jié)對對象解決一些生活上的實際困難和問題，增強他們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

3、幫技術(shù)。對結(jié)對對象在生產(chǎn)過程、技術(shù)提升遇到困難時，提供相關(guān)服務(wù)。

5、幫語言。多渠道為結(jié)對對象提供各種漢語學(xué)習(xí)途徑，有效提高他們的漢語言表達、書寫能力。

三、結(jié)對方式

可采取單位幫扶結(jié)對、干部幫扶結(jié)對、“一對一”結(jié)對、“一對幾”結(jié)對、“幾對一”結(jié)對等形式，實行責(zé)任到人，時間為3年。

四、具體要求

1、摸清情況。各單位要對本單位范圍內(nèi)少數(shù)民族員工進行調(diào)查摸底，全面掌握他們的家庭結(jié)構(gòu)、生活狀況、困難原因、有何特長、急需何種幫助等情況。

2、建檔立冊。各單位要將調(diào)查情況進行分類登記造冊。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制訂結(jié)對人員工作計劃，對結(jié)對工作進行統(tǒng)籌安排。要重點把思想情緒波動大、生活困難人員作為重點結(jié)對對象。

3、分類結(jié)對。根據(jù)個體的困難程度和實際要求，分類別、分層次落實各類措施，在人力、物力、資金、技術(shù)等方面給予針對性扶持。

第四篇：職場員工在工作期間正常休假是受到保護的公司不能阻攔

職場員工在工作期間正常休假是受到保護的公司不能阻攔

產(chǎn)假期間的工資，一般為當(dāng)月員工繳納的社保金基數(shù)，若累計繳納社保金還不足一年或繳費基數(shù)低于去年全市平均工資的，為去年全市的月平均工資。按勞動合同約定的勞動者本人所在崗位(職位)相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。若簽訂的集體合同高于勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，按集體合同標(biāo)準(zhǔn)確定。若勞動合同、集體合同均未約定，可由用人單位與職工代表通過工資集體協(xié)商確定，協(xié)商結(jié)果應(yīng)簽訂工資集體協(xié)議。秦皇島myjob提醒您若用人單位與勞動者無任何約定的，假期工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按勞動者本人所在崗位(職位)正常出勤的月工資的70%確定。按以上原則計算的假期工資基數(shù)均不得低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。一般的企業(yè)，人事部的工作人員會在一個中發(fā)給你一張累計休假的單子。但實際上，由于工作繁忙或其他各種原因，員工并不能享受休假。為此，有的單位會把休假的天數(shù)折算成現(xiàn)金，每天100元補貼給員工?；榧傧掺[之余“巧”安排,符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假7天，加起來共10天假期。出去度蜜月或者回老家辦喜酒的新婚夫婦們，不妨合計合計，為了把旅程安排的輕松些，可以把婚期放在五·

一、十·一或春節(jié)期間，婚假和公休假期累加起來休假，延長出去逗留的時間。產(chǎn)假晚育丈夫也可享受護理假婦女一般的產(chǎn)假為90天。若是單胎難產(chǎn),產(chǎn)假為105天，多胞胎每多生育1個嬰兒增加產(chǎn)假15天；若是懷孕3個月以內(nèi)自然流產(chǎn)的，可享受產(chǎn)假30天；若是懷孕3個月以上7個月以內(nèi)自然流產(chǎn)，產(chǎn)假45天.符合《上海市人口與計劃生育條例》規(guī)定生育的晚育婦女，除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加晚育假30天，其配偶享受晚育護理假3天。晚育假、晚育護理假期間，享受產(chǎn)假同等待遇。

有些婦女，產(chǎn)假期滿后，若確實有困難且工作上許可，經(jīng)本人申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可申請哺乳假，假期為6個半月。不享受哺乳假或哺乳假滿后在嬰兒一周歲內(nèi)每班照顧授乳，每班2次，每次30分鐘。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳時間增加30分鐘。嬰童滿一周歲后，經(jīng)區(qū)縣以上醫(yī)療機構(gòu)確認(rèn)為體弱的，秦皇島myjob提醒您可延長授乳假，延長時間最多不超過6個月。據(jù)新華網(wǎng)調(diào)查，去年已休假的人群占15.63%，將休假的占13.75%，而選擇不休假的卻占到了70.62%。近幾年來，寶山、浦東新區(qū)等區(qū)政府對公務(wù)員帶薪休假作出了硬性規(guī)定。如機關(guān)部門干部輪休率必須達到90%以上，并將其作為公共目標(biāo)考核內(nèi)容；靜安區(qū)還為休假者安排了一定的休假參考路線；寶山區(qū)規(guī)定：享受年休假制度的公務(wù)員休假期間，工資福利待遇不變，并給予一定數(shù)額的年休假補貼。