第一篇:服裝面料采購合同
購貨方:合同編號:
供貨方:簽定地點:一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間 簽定時間:
產(chǎn)品名稱色號成品有效門幅數(shù)量(米)單價(元/米)總金額交(提)貨時間及數(shù)量合計人民幣:合計: 米 元1013色300米備注:以實際米數(shù)結(jié)算二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準:按國家一等品生產(chǎn),顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式:供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法:按合同數(shù)量交貨,短溢裝范圍為0~+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收:卷筒布包裝不定碼,內(nèi)襯塑料袋,段長30米以上,交貨數(shù)量允許0~+3%。
六、驗收標準、方法及提出異議期限:購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方,供貨方在得到通知后立即
解決并保證不影響購貨方的交期.。七、結(jié)算方式及期限:貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票 結(jié)款。
八、違約責(zé)任:交貨期每延遲交貨壹天,每日按合同總價的2%計算違約金,由供貨方支付購貨方。如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等,由供方承擔(dān)一切責(zé)任。
九、解決合同糾紛的方式:由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。
十、其他約定事項:
十一、合同有效期限:年月日至年月日
購貨方: 供貨方:單位地址: 單位地址:法定代表人:法定代表人:電 話: 電 話:第二篇:服裝面料采購流程
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服裝面料采購流程總結(jié)
采購目的:規(guī)定采購控制以及選擇、評價和重新選擇供應(yīng)商的內(nèi)容和方法,確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。
做好采購工作需要一定的專業(yè)知識,采購流程:
采購工作流程--詢價采購
詢價采購工作流程
一、詢價準備、計劃整理。采購代理機構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計劃,結(jié)合采購員的急需程度和采購物品的規(guī)模,編制月度詢價采購計劃。、組織詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二,以隨機方式確定。詢價小組名單在成交結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。、編制詢價文件。詢價小組根據(jù)政府采購有關(guān)法規(guī)和項目特殊要求,在采購執(zhí)行計劃要求的采購時限內(nèi)擬定具體采購項目的采購方案、編制詢價文件。、詢價文件確認。詢價文件在定稿前需經(jīng)采購人確認。、收集信息。根據(jù)采購物品或服務(wù)等特點,通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場調(diào)查等途徑進一步了解價格信息和其他市場動態(tài)。、確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組通過隨機方式從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
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二、詢價、詢價時間告知市招標辦、資金管理部門等有關(guān)部門。、遞交報價函。被詢價供應(yīng)商在詢價文件限定的時限內(nèi)遞交報價函,工作人員應(yīng)對供應(yīng)商的報價函的密封情況進行審查。、詢價準備會。在詢價之前召集詢價小組召開詢價預(yù)備會,確定詢價組長,宣布詢價步驟,強調(diào)詢價工作紀律,介紹總體目標、工作安排、分工、詢價文件、確定成交供應(yīng)商的方法和
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標準。、詢價。詢價小組所有成員集中開啟供應(yīng)商的報價函,作報價記錄并簽名確認,根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則,按照詢價文件所列的確定成交供應(yīng)商的方法和標準,確定一至二名成交候選人并排列順序。、詢價報告。詢價小組必須寫出完整的詢價報告,經(jīng)所有詢價小組成員及監(jiān)督員簽字后,方為有效。
三、確定成交人、采購人根據(jù)詢價小組的書面談判報告和推薦的成交候選人的排列順序確定成交人。當(dāng)確定的成交人放棄成交、因不可抗力提出不能履行合同,采購人可以依序確定其他候選人為成交人。采購人也可以授權(quán)詢價小組直接確定成交人。、成交通知。成交人確定后,由采購人向成交人發(fā)出《成交通知書》,同時將成交結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。、編寫采購報告。詢價小組應(yīng)于詢價活動結(jié)束后二十日內(nèi),就詢價小組組成、采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況,編寫采購報告。
第三篇:服裝面料采購合同書樣本買賣
服裝面料采購合同書樣本買賣合同
在服裝大世界里,服裝的面料五花八門,日新月異。那么對于服裝面料采購合同書你又了解多少呢?以下是在__為大家整理的服裝面料采購合同書,感謝您的欣賞。
服裝面料采購合同書一 購貨方:
合同編號:
供貨方:
簽定地點:
一、產(chǎn)品名稱、商標、型號、廠家、數(shù)量、金額、供貨時間
簽定時間:
產(chǎn)品名稱
色號
成品有效門幅
數(shù)量(米)
單價
(元/米)
總金額
交(提)貨時間及數(shù)量
合計人民幣:
合計:
米
元
1013色
300米
備注:以實際米數(shù)結(jié)算
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準:按國家一等品生產(chǎn),顏色、手感、品質(zhì)按我司確認的為標準。
三、交(提)貨地點、方式:供貨方倉庫。
四、合理損耗及計算方法:按合同數(shù)量交貨,短溢裝范圍為0~+3%。
五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收:卷筒布包裝不定碼,內(nèi)襯塑料袋,段長30米以上,交貨數(shù)量允許0~+3%。
六、驗收標準、方法及提出異議期限:購貨方在收貨后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即通知供貨方,供貨方在得到通知后立即
七、結(jié)算方式及期限:貨到購貨方倉庫后天憑全額增值稅發(fā)票
結(jié)款。
八、違約責(zé)任:交貨期每延遲交貨壹天,每日按合同總價的2%計算違約金,由供貨方支付購貨方。
如因數(shù)量/質(zhì)量等問題因供方原因造成客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款等,由供方承擔(dān)一切責(zé)任。九、解決合同糾紛的方式:由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。
協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由購貨方所在地人民法院管轄處理。十、其他約定事項:
十一、合同有效期限:
****年**月**日至
****年**月**日
購貨方:
供貨方:
單位地址:
單位地址:
法定代表人:
法定代表人:
電
話:
電
話:
注:
服裝面料采購合同書二 甲方:
乙方:
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方訂購乙方產(chǎn)品事宜達成協(xié)議如下,雙方共同遵守:
第一條、產(chǎn)品名稱、規(guī)格(長寬高)、用紙、定量,甲方按月通知。
第二條、合同期限:20xx年1月1日到20xx年12月31日止。
第三條、交貨地點:甲方單位倉庫(呼市地區(qū))。
第四條、包裝要求:每捆10個紙箱,包裝牢固,運輸途中貨物不得外漏,保證貨物在運抵交貨時無污染、無破損、無變質(zhì)。
第五條、費用負擔(dān):運輸費、包裝費、保險費、裝卸費由乙方負擔(dān)。
第六條、驗收:在甲方指定的收貨單位倉庫驗收。甲乙雙方對貨物的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量按合同要求進行驗收,每批抽檢貨物總量的1%?,F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不符合合同要求的,甲方收貨單位有權(quán)拒收,由乙方直接運回;如在使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格等不合格問題時,甲方應(yīng)及時通知乙方,乙方應(yīng)于接到通知后派員核驗,乙方逾期不派員核驗,視為認可。
第七條、技術(shù)指標:
1、紙板尺寸及壓痕尺寸按甲方要求進行。壓痕寬度五層不大于17mm,三層不大于12mm,壓線規(guī)正,折線居中,尺寸標準,壓痕均勻透實,反折效果好。紙板對角線之差小于3.5mm,五層紙板厚度大于7mm,搖蓋180反折5次以上面、里紙無裂縫。
2、同規(guī)格紙板色差保持一致。紙板面紙應(yīng)重施膠使其具抗水性能,紙板無翹曲,無脫膠氣泡現(xiàn)象,切邊光滑整齊。紙板強度按國家紙箱2類標準執(zhí)行。
3、其它執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定、標準。
第八條、價格:價格為含稅(17%)價
第九條、結(jié)算方式及期限:以轉(zhuǎn)帳結(jié)算,貨款應(yīng)按月承付。貨到驗收合格后,每月25日前乙方開據(jù)當(dāng)月送貨的增值稅發(fā)票,甲方在次月月底前承付本月90%以上貨款(若有特殊清況雙方協(xié)商后確定貨款承付日期),其余貨款在下月付清。
第十條、違約責(zé)任:
甲方違約責(zé)任:
甲方延期承付貨款,按延期付款金額銀行同期活期存款利率,從延期付款之日起計算利息,向乙方賠償違約金。
乙方違約責(zé)任:
1、乙方逾期交貨,每逾期一日,按逾期交貨部分貨款的5%,按日向甲方支付違約金,造成甲方停產(chǎn)的,乙方應(yīng)向甲方支付本批貨款總額的100%的違約金。
2、乙方不能按期交貨時,應(yīng)于甲方提供月生產(chǎn)、供貨計劃后五日內(nèi),書面向甲方聲明,如未按時聲明,每逾期一日,按不能交貨金額的10%向甲方支付違約金。
3、在使用中發(fā)現(xiàn)的不合格品,乙方應(yīng)在下次發(fā)貨時先行補足不合格部分,運回不合格產(chǎn)品,所發(fā)生的一切費用均由乙方負擔(dān)。
第十一條、其他事項:
1、違約金應(yīng)在七個工作日內(nèi)向?qū)Ψ街Ц?,逾期不支付的,按未支付違約金金額銀行同期活期存款利率計算,加付違約金。違約金也可以直接從貨款中扣除,不足部分,按上述約定執(zhí)行。
2、如遇特大自然災(zāi)害或發(fā)生政策性變化(用箱單位)和人力不可抗拒的因素,雙方可共同協(xié)商變更、或者解除合同。
第十二條、乙方如想單方面終止合同,須提前60天以書面形式向甲方提出。
第十三條、本合同在履行中發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方都可以向合同簽訂地相關(guān)部門仲裁或人民法院起訴。
第十四條、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效率。
第十五條、本合同從簽字之日起生效。
甲方:
代表人:
年月日
乙方:
年月日
服裝面料采購合同書三 甲方因工作需要擬采購一批民族服裝,經(jīng)研究決定委托給乙方負責(zé)實施,為明確雙方的權(quán)利與義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商后特簽訂以下合同。
第一條、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格。
名稱:白族男裝10套
單價:每套254.80元
合計:2548.00元(大寫:貳仟伍佰肆拾捌元整)
第二條、交貨地點及時間。
1、地點:***縣文體廣電局。
2、時間:自本合同簽訂后50日內(nèi)。
第三條、付款方式。
貨物到達甲方指定地點后,甲乙雙方依據(jù)訂貨清單進行清點驗收合格后,甲方一次性付清全款。
第四條、甲方責(zé)任。
1、甲方通過服裝款式及面料后,在合同生效及執(zhí)行過程中不得擅自更改。
2、按此合同付款日期,按時付款。
第五條、乙方責(zé)任。
1、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問題,乙方須負責(zé)修改。
2、按此合同交貨日期,按時交貨。如未按時交貨,甲方將扣除乙方千分之二/每日的貨款作為違約金。
第六條、本合同有效期自簽訂之日起生效,到全部貨款結(jié)清之日為止。
第七條、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方蓋章:***縣文體廣電局
乙方蓋章:***服裝經(jīng)營部
甲方代表(簽字):
乙方代表(簽字):
年月日:
第四篇:采購服裝面料要注意哪些問題
采購服裝面料要注意哪些問題
采購服裝面料首先要注重面料的流行性和適用性,流行性是指面料的規(guī)格和染色方法還有成分是否適合你定位的目標客戶,而適用性則是指面料的手感和功能是否能滿足消費者的需求。此外還有很多要注意的問題,接下來本人為大家分條陳述。
一、選擇一個好的、有品質(zhì)保障的供應(yīng)商,尋找規(guī)模合適的,信譽度較高并且售后服務(wù)完善的供貨商?,F(xiàn)在很多服裝網(wǎng)站上都有面料供應(yīng)商,騙子也很多,選擇的時候一定要慎重。最好去阿里巴巴誠信通、好訂單網(wǎng)這樣比較可靠的網(wǎng)站上去尋找面料供應(yīng)商。
二、付款不及時,影響面料交期的問題。選定面料前一定要提前準備好貨款,以免耽誤面料采集。
三、檢驗不到位,不能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
1、在下單前,對將下單的面料進行檢查,分析其面料生產(chǎn)及加工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題,在生產(chǎn)過程中應(yīng)要求供應(yīng)商盡量避免發(fā)生;
2、在生產(chǎn)中的每一道程序,應(yīng)要求和供應(yīng)商一起監(jiān)督,并且要知道具體生產(chǎn)情況,每一步驟完成,要求對方寄面料樣過來確認;
3、大貨完成后,大貨面料需要寄過來確認,若成衣需要水洗,大貨面料發(fā)貨前,應(yīng)先進行水洗測試,并要據(jù)下單前分析可能出現(xiàn)問題的項目一一進行確認,確認后再安排發(fā)貨;
4、公司必須有一臺驗布機,大貨面料必需經(jīng)過本公司檢驗后再發(fā)至加工廠,若加工廠有條件可發(fā)到加工廠后再檢驗,必須檢驗合格的才能開裁;
5、面料數(shù)量較小,在1000米以下必須全檢,1000米以上的隨機抽檢,抽檢比較可根據(jù)面料的品質(zhì)情況增加或減少,面料品質(zhì)問題嚴重,必要時也應(yīng)全檢。
6、以上方案需付款及時和面料生產(chǎn)效率高,以免貨期緊張,雖然運輸成本增加,但可以更有效的控制面料質(zhì)量。
四、提高采購成本,選取高水平的供應(yīng)商提高公司品質(zhì)形象,讓公司的產(chǎn)品也得到一定檔次的提升,尋找比較大型、信譽度高的產(chǎn)商,并且一種產(chǎn)品多找?guī)讉€供貨商,貨比三家,分析其價格與品質(zhì)的差別,在保證品質(zhì)的前提下控制好成本。
第五篇:采購合同
采購合同
1、采購物品名稱:
2、供方單位名稱:
3、采購物品數(shù)量:
4、采購物品質(zhì)量技術(shù)指標:
5、采購物品價格:
6、采購物品交付方式:
供方:采購方: