第一篇：獨(dú)辟蹊徑自主開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 智工廠獨(dú)享物流業(yè)又一塊蛋糕

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獨(dú)辟蹊徑自主開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 智工廠獨(dú)享物流業(yè)又一塊蛋糕

庫(kù)存優(yōu)化作為傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理中重要的一部分，最直接的還是影響到了倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率溫問(wèn)題，傳統(tǒng)型貨品布局造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足。然而，現(xiàn)代物流尤其是在供應(yīng)鏈管理模式下的物流服務(wù)企業(yè)，比如智工廠這類企業(yè)的新目標(biāo)是：用同樣的勞動(dòng)力或成本來(lái)做更多的工作；利用增值服務(wù)把倉(cāng)庫(kù)由資金密集轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)力密集的行業(yè)；減少定單履行時(shí)間，提供更快捷,更周到的服務(wù)。

貨位優(yōu)化的計(jì)算很難用數(shù)字化公式和數(shù)字模型予以描述,通常是利用一些規(guī)則或準(zhǔn)則進(jìn)行非過(guò)程性的運(yùn)算。規(guī)則在計(jì)算中對(duì)數(shù)據(jù)收斂于目標(biāo)時(shí)起到了約束的作用。大多數(shù)規(guī)則是通用的,即使一個(gè)普通倉(cāng)庫(kù)也不允許商品入庫(kù)時(shí)隨機(jī)或無(wú)規(guī)劃地放置。而不同的配送中心或倉(cāng)庫(kù)還會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)和商品的專門屬性制定若干個(gè)特殊的規(guī)則。例如支持藥品零售的配送中心會(huì)把相類似的藥品分開(kāi)存放以減少揀選的錯(cuò)誤機(jī)會(huì)，但存放非藥類時(shí)會(huì)按同產(chǎn)品族分類放在一起。

當(dāng)前80%的配送中心或倉(cāng)庫(kù)不能夠進(jìn)行正確的貨位優(yōu)化。究其原因主要是系統(tǒng)難以提取數(shù)據(jù)和缺乏處理這種數(shù)據(jù)的方法,即企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏或利用不足,企業(yè)信息系統(tǒng)不能支持，沒(méi)有正確的優(yōu)化軟件和方法。針對(duì)現(xiàn)代物流管理的實(shí)際需求，很多倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)企業(yè)在18年的物流系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)中，開(kāi)發(fā)了貨位、配載策略、運(yùn)力資源、物流網(wǎng)絡(luò)、任務(wù)波次等一系列物流管理優(yōu)化算法，并成功實(shí)現(xiàn)與物流供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。

而智工廠卻走了一條完全不同的道路，采用由智工廠自主開(kāi)發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)行全程條碼監(jiān)控管理，并在庫(kù)內(nèi)配備了重型、次重型、輕型貨架，先進(jìn)的無(wú)線條碼掃描槍、自動(dòng)包裝流水線、電子標(biāo)簽揀貨設(shè)備、無(wú)盲點(diǎn)24小時(shí)錄像監(jiān)控，高檔的防塵、防靜電環(huán)氧聚酯漆地面，可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷訂單生產(chǎn)處理，擁有高度靈活的生產(chǎn)彈性，可從容應(yīng)對(duì)客戶的訂單高峰、低谷時(shí)期，為客戶提供最精益的庫(kù)存管理和最有效的快遞成本管控。

一個(gè)高效的貨位優(yōu)化策略可以增加吞吐量，改善勞動(dòng)力的使用，減少工傷。在2012年度企業(yè)工商調(diào)查中，智工廠成為了電商服務(wù)業(yè)中工傷事故最少的企業(yè)，也充分彰顯了技術(shù)王道的當(dāng)今社會(huì)需求。

第二篇：自建倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 智工廠完美解決電商物流難題

自建倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 智工廠完美解決電商物流難題

庫(kù)存優(yōu)化作為傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理中重要的一部分，最直接的還是影響到了倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率溫問(wèn)題，傳統(tǒng)型貨品布局造成流程速度慢、效率低以及空間利用不足。然而，現(xiàn)代物流尤其是在供應(yīng)鏈管理模式下的物流服務(wù)企業(yè)，比如智工廠這類企業(yè)的新目標(biāo)是：用同樣的勞動(dòng)力或成本來(lái)做更多的工作；利用增值服務(wù)把倉(cāng)庫(kù)由資金密集轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)力密集的行業(yè)；減少定單履行時(shí)間，提供更快捷,更周到的服務(wù)。

當(dāng)前80%的配送中心或倉(cāng)庫(kù)不能夠進(jìn)行正確的貨位優(yōu)化。究其原因主要是系統(tǒng)難以提取數(shù)據(jù)和缺乏處理這種數(shù)據(jù)的方法,即企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏或利用不足,企業(yè)信息系統(tǒng)不能支持，沒(méi)有正確的優(yōu)化軟件和方法。針對(duì)現(xiàn)代物流管理的實(shí)際需求，很多倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)企業(yè)在18年的物流系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)中，開(kāi)發(fā)了貨位、配載策略、運(yùn)力資源、物流網(wǎng)絡(luò)、任務(wù)波次等一系列物流管理優(yōu)化算法，并成功實(shí)現(xiàn)與物流供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接。

而智工廠卻走了一條完全不同的道路，采用由智工廠自主開(kāi)發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)行全程條碼監(jiān)控管理，并在庫(kù)內(nèi)配備了重型、次重型、輕型貨架，先進(jìn)的無(wú)線條碼掃描槍、自動(dòng)包裝流水線、電子標(biāo)簽揀貨設(shè)備、無(wú)盲點(diǎn)24小時(shí)錄像監(jiān)控，高檔的防塵、防靜電環(huán)氧聚酯漆地面，可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷訂單生產(chǎn)處理，擁有高度靈活的生產(chǎn)彈性，可從容應(yīng)對(duì)客戶的訂單高峰、低谷時(shí)期，為客戶提供最精益的庫(kù)存管理和最有效的快遞成本管控。

一個(gè)高效的貨位優(yōu)化策略可以增加吞吐量，改善勞動(dòng)力的使用，減少工傷。在2012企業(yè)工商調(diào)查中，智工廠成為了電商服務(wù)業(yè)中工傷事故最少的企業(yè)，也充分彰顯了技術(shù)王道的當(dāng)今社會(huì)需求。