第一篇：縣公路管理站2009年法制工作總結(jié)

年初,我站成立了以李蘇杭站長為組長,陳曉云副大隊(duì)長、孫文清副書記為副組長，相關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股，單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部XX年2號令頒布了《路政管理規(guī)定》，從4月1日開始施行，站領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開專題會議進(jìn)行布置，要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容，以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，逐條逐款進(jìn)行解析，并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識”等相關(guān)知識并進(jìn)行了考試，兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)得到了更新。

二、爭取政府支持，營造執(zhí)法氛圍。

由于路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，加大力度，提請縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長參加的公路環(huán)境整治工作會議，落實(shí)工作措施，分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀，增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳，出動宣傳車120余次，散發(fā)宣傳單6000多份，在省級刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇，縣級刊物3篇。使廣大群眾對交通行政法規(guī)有了進(jìn)一步了解。今年，我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀，公路基本無打谷曬場，這些成績得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三、加大巡查力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

我站路政人員每天堅(jiān)持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于1次，支線公路每兩天巡查不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報。今年共辦理交通行政許可案件40起，其中處理案件53起，處罰案件295起，清除各種違法堆積物8527立方米，拆除非交通標(biāo)志63塊，清除占道經(jīng)營攤點(diǎn)118個，收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)25萬元，查處超限運(yùn)輸車輛256輛，卸貨2270噸。9月份，我站派人員參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作，他們起早貪黑，較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。

同時我站積極開展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運(yùn)管、公安、城管聯(lián)合執(zhí)法3次，爭取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組聯(lián)合清障4次，較好地控制了公路街道化的蔓延。同時完成了境內(nèi)國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無新增違章建筑。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，還較好地鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”，規(guī)范執(zhí)法行為。

行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五項(xiàng)禁令”，規(guī)范執(zhí)法行為。在路政執(zhí)法過程中，我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動為主動。

由于站以人為本，把隊(duì)伍建設(shè)，使執(zhí)法工作不斷規(guī)范化、服務(wù)化，未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件，未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)和重大經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任案件，無一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。全體路政執(zhí)法人員做到知法、守法、學(xué)法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛崗、忠于職守、無私奉獻(xiàn)。在今年十月份縣紀(jì)委、縣軟建辦舉行的民主評議行風(fēng)活動中，我站行風(fēng)一致被評為滿意，測評成績名列全縣25家執(zhí)法單位前列，得到了全縣上下的肯定。

執(zhí)法公示是行政管理方法的重大改進(jìn)，有利于管理的深化，是實(shí)現(xiàn)“陽光工程”的重大措施，有利于執(zhí)法隊(duì)伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)。我站嚴(yán)格執(zhí)行“行政執(zhí)法公示制”，在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)置9塊27米長“執(zhí)法公示牌”，在路政案件受理中心、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳設(shè)置旋轉(zhuǎn)公示牌2組16塊，并設(shè)立觸摸屏，對行政執(zhí)法的依據(jù)、秩序、結(jié)果等進(jìn)行全方位公示。大廳設(shè)立了接待室，對來訪的每一位同志做到熱情接待，做到問有答聲，走有送聲。大隊(duì)對外聘請了12名行風(fēng)監(jiān)督員，并定期邀請行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會，每年不定期向服務(wù)對象發(fā)放意見征詢卡，廣泛聽取社會各界和群眾的意見，并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度。

總之，我站狠抓了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳等基礎(chǔ)工作，使全體執(zhí)法人員深刻理解。在執(zhí)法過程中，嚴(yán)格依法辦案，嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定，持證上崗，文明執(zhí)法，取得了很好的社會效益。我們在學(xué)法執(zhí)法過程中，雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但工作上沒有最好，只有更好。今后，我們將根據(jù)上級的部署和要求，進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)工作，加大執(zhí)法力度，使公路管理工作法制化，以此帶動我站的各項(xiàng)工作更上一層樓。

第二篇：公路管理站年終工作總結(jié)

公路管理站年終工作總結(jié)

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績。

一、繼續(xù)抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對路面橋面徹底清掃，對過村路段邊溝平臺內(nèi)垃圾集中清理，對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動，及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時聘用協(xié)議并做出個人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險和意外傷害保險，并借鑒外縣做法，對高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過合理調(diào)配，促進(jìn)國省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境

為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開春以來，一方面對所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹花草綠化管護(hù)和病蟲害防治，出動打藥澆水車17臺次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長。

三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效

今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂線工程建設(shè)。幾個月來施工人員克服時間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測。截止10月底滄樂線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象

1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺階。經(jīng)過去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國家4A級新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認(rèn)證獎牌和證書。

3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，()進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場劃分有序，布局整齊，整個養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

回顧xxxx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。

第三篇：公路管理站黨支部工作總結(jié)

公路管理站黨支部工作總結(jié)

2005年**公路管理站黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神和公司一屆一次職代會精神，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和“打造優(yōu)勢年”工作，積極打造道路養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營管理、市場拓展、職工隊(duì)伍、企業(yè)文化優(yōu)勢，努力營造和諧

環(huán)境，為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動力。使二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有盡有的貢獻(xiàn)。結(jié)合工作實(shí)際：突出五個加強(qiáng)，堅(jiān)持一個發(fā)揮，打造**優(yōu)勢，推進(jìn)全面發(fā)展。爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部，爭做“四好班子”。

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為市場拓展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部樹立“三種意識”，提升“六種素質(zhì)”，增強(qiáng)“五種能力”，以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。站領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)對干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。要理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行專題討論，使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢的過程，利用多種形式和途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過反復(fù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂、學(xué)精，理解精髓，把握要點(diǎn)，把觀念轉(zhuǎn)變到“六個發(fā)展觀”和“八種意識”上來。在開展“黨員先進(jìn)性教育活動”中站領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競爭力””主題實(shí)踐活動為載體，立足工作實(shí)際，嚴(yán)格完成規(guī)定動作，精心設(shè)計(jì)自選動作，堅(jiān)持邊學(xué)邊議邊改，努力講求質(zhì)量效果，已經(jīng)取得明顯成效。

2、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。高素質(zhì)的干部隊(duì)伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強(qiáng)干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要創(chuàng)新工作、腳踏實(shí)地、追求價值。當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有觀察世界風(fēng)云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機(jī)遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開展工作。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”中，還要求黨員干部加強(qiáng)品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，追求業(yè)績積累，以與時俱進(jìn)的精神，奮發(fā)有為的勇氣，只爭朝夕的干勁，為推進(jìn)**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

3、認(rèn)真實(shí)行民主集中制原則。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)好黨支部會議、黨政班子聯(lián)席會議、民主生活會議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度，對站里重大決策和定編崗位等事項(xiàng)集體研究決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。在今年開展“黨員先進(jìn)性教育”活動中，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅(jiān)持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個人說了算。我們把具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應(yīng)用“十字”工作方法，德才兼?zhèn)?、大有作為的?yōu)秀干部職工，充實(shí)到站重要崗位上中來。領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“七到現(xiàn)場”，密切聯(lián)系職工群眾。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，為打造企業(yè)優(yōu)勢奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

站黨政干部職工群以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力完成“市場拓展年”各項(xiàng)任務(wù)，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無阻，不斷拓寬路域經(jīng)濟(jì)，努力多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、開展好“打造優(yōu)勢年”活動。站黨政班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“打造優(yōu)勢年”實(shí)施方案，向干部職工深入宣傳開展“打造優(yōu)勢年”活動重要意義。向干部職工宣傳五個講清楚：將開展“打造優(yōu)勢年”活動是企業(yè)生存的必要手段講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是搶抓機(jī)遇加快發(fā)展的迫切需要講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是落實(shí)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略部署的重要步驟講清楚，將公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)發(fā)展的任務(wù)措施講清楚，將公司一屆一次職代會精神講清楚。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，依靠科技創(chuàng)新，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展”的工作目標(biāo)，努力開展“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)路”活動，不斷擴(kuò)大我站生存發(fā)展空間。

2、做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)。道路養(yǎng)護(hù)管理站的主業(yè)，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照局黨委對我們公司確立的發(fā)展定位，結(jié)合我站工作實(shí)際做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力打造“精品工程”。教育職工牢固樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，引導(dǎo)職工時刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)

程工作，確保安全生產(chǎn)做到無事故。今年我站完成道路養(yǎng)護(hù)136.6km，順利完成全年計(jì)劃的100％。計(jì)劃好路率為64.9％，綜合值為74.4，實(shí)際完成好路率為65.1％，綜合值為74.3。

3、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)營水平。加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，做到規(guī)范化管理，程序化施工，科學(xué)化運(yùn)作。是企業(yè)發(fā)

展的根本保證。加強(qiáng)經(jīng)營管理，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，開展節(jié)約挖潛、降本增效等活動，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起，例如計(jì)算機(jī)打印用紙，一張紙兩面用，照明設(shè)備的開關(guān)，水龍頭都有專人負(fù)責(zé)，杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn)，司機(jī)經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免把小故障釀成大故障，把可修理的配件磨損成必須換的配件，把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障，從而有效地控制了材料費(fèi)和修理費(fèi)。全年節(jié)約資金萬多元，努力完成了我站各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育，為打造企業(yè)優(yōu)勢提供精神動力

站黨組織認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動，努力營造良好氛圍，為打造優(yōu)勢提供精神動力。

1、深入搞好主題教育。主題教育是局黨委全年工作的重大舉措，是“打造優(yōu)勢年”的重要內(nèi)容，站黨組織按照公司黨委關(guān)于開展主題教育的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好落實(shí)。在主題教育中，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大和十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，在干部職工中掀起深入學(xué)習(xí)《綱要》的熱潮。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《綱要》同實(shí)現(xiàn)職工個人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來，把學(xué)習(xí)《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質(zhì)量結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)《綱要》同構(gòu)造和諧、打造優(yōu)勢和推進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來，真正使《綱要》精神深入人心，形成共識，凝聚力量，成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動力。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動中，站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終，全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書筆記至少在兩萬字以上，共寫心得體會等文章6篇。并在討論中進(jìn)一步確立先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，理解先進(jìn)性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個專題，結(jié)合**站工作實(shí)際，結(jié)合大討論，自覺查找自身存在的問題和差距，真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求的過程，變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強(qiáng)黨性的過程，使分析評議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。在“整改提高”階段，站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議，分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見，匯總梳理意見19條，其中對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條，對黨支部成員的意見5條，對管理崗位黨員的意見4條，對工作崗位黨員個人的意見7條。這些意見幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造了良好的條件，為深入剖析打好基礎(chǔ)。

2、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。站黨組織以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，努力打造職工隊(duì)伍優(yōu)勢。圍繞“三力”和“黨員先進(jìn)性教育”工作，重點(diǎn)搞好全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行行為規(guī)范，努力提升素質(zhì)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為打造企業(yè)優(yōu)勢做貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用，大力宣傳“打造優(yōu)勢年”中涌現(xiàn)出來的班組和干部職工先進(jìn)典型，做到公司有學(xué)習(xí)的標(biāo)兵，站隊(duì)有學(xué)習(xí)的先進(jìn)，班組有學(xué)習(xí)的榜樣。

3、搞好企業(yè)文化建設(shè)。站黨組織堅(jiān)持以人為本，搞好站文化建設(shè)，用大慶精神和鐵人精神鑄魂，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求，在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫，以鑄魂、塑形、育人為重點(diǎn)，形成具有道路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)和時代特色的企業(yè)文化。建立完善我站“三室一場”活動場所，開展好職工文體活動，豐富職工文化生活，不斷改善職工生活工作環(huán)境，提升花園式文明站隊(duì)水平。

四、加強(qiáng)黨建工作，為打造企業(yè)優(yōu)勢提供重要保證

站黨組織在“打造優(yōu)勢年”中，積極實(shí)施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，為推進(jìn)全面發(fā)展提供了重要保證。

1、發(fā)揮黨組織市場拓展核心作用。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢，系統(tǒng)實(shí)施“核心工程”，從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，認(rèn)真制定打造優(yōu)勢的目標(biāo)措施，不斷增強(qiáng)黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢中的戰(zhàn)斗力、在維護(hù)穩(wěn)定中的凝聚力，保證黨的路線方針政策貫徹落實(shí)。按照局黨委的統(tǒng)一部署，開展好以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，以“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)組織建設(shè)，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)，廣泛宣傳“保先”活動的重要意義，強(qiáng)化黨組織的執(zhí)政能力，切實(shí)搞好“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”等重點(diǎn)工作，提升黨員素質(zhì)，永葆先進(jìn)本色。明確站黨政組織的工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成，發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢年”中的“先、優(yōu)、?！钡湫?。

2、發(fā)揮黨支部市場拓展堡壘作用。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢，大力實(shí)施“基石工程”，發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運(yùn)作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》精神，以“百面紅旗”為榜樣，堅(jiān)持“四個同步”原則，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)“三會一課”制度，組織黨員職工學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)黨的章程和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，搞好形勢任務(wù)、黨性觀念和紀(jì)律作風(fēng)教育，凝聚好隊(duì)伍人心。做好黨員發(fā)展工作，擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)考核，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請書并被定為入黨積極份子，從而擴(kuò)大入了黨積極分子隊(duì)伍。

3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員市場拓展先鋒作用。組織黨員圍繞市場打造優(yōu)勢，強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育，學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、當(dāng)先鋒，促發(fā)展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體，組織黨員立足工作崗位，開展“七先鋒”活動，教育黨員在轉(zhuǎn)變觀念上當(dāng)先鋒，如黨員張淼同志，剛退伍的士兵素質(zhì)高，責(zé)任強(qiáng)無論干工作都是踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，監(jiān)守崗位。遇到不懂的事他都會虛心請教，努力做到干一項(xiàng)工作就要把它干好為準(zhǔn)。在站領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高，工作干勁足，精神狀態(tài)也得到了很大的提高，形成了愛崗敬業(yè)，作好本職工作，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)互助的好風(fēng)氣。張淼同志作為退伍戰(zhàn)士到司機(jī)崗位上，他始終能夠保持軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格要求自己，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，早出晚歸，經(jīng)常得到干部職工地好評。還有《勤奮工作默默奉獻(xiàn)》的好黨員張艷春同志。處處起到了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢營造良好環(huán)境

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運(yùn)。我站認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會和局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為完成“打造優(yōu)勢年”各項(xiàng)任務(wù)營造良好環(huán)境。

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢年”的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強(qiáng)拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。

2、完善落實(shí)廉政制度。認(rèn)真貫徹局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》和《行政監(jiān)察管理辦法》等規(guī)定，落實(shí)局紀(jì)委“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”和形成“五種機(jī)制”的要求，完善落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機(jī)制，用制度規(guī)范干部行為。積極推行廠務(wù)公開，在公開內(nèi)容上形式多樣如站領(lǐng)導(dǎo)每月的收入、獎金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹，在公開結(jié)果上向全過程公開深化，在公開一般問題上向解決深層次問題深化，在定期公開上向適時公開深化。進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政意識，保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學(xué)性。

3、切實(shí)做好效能監(jiān)察工作。在“打造優(yōu)勢年”中，重點(diǎn)搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問題及時得到解決，認(rèn)真查處違紀(jì)問題，保證公司改革發(fā)展順利進(jìn)行。

六、搞好群團(tuán)等工作，為市場拓展凝聚力量

堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，加強(qiáng)黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在“打造優(yōu)勢年”中，凝聚和依靠職工群眾力量，全力推進(jìn)公司發(fā)展。

1、發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織作用。站黨組織高度重視工會、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)對其工作的指導(dǎo)，定期聽取情況匯報，及時研究解決存在的問題，積極支持依法自主地開展工作。加強(qiáng)工會、共青團(tuán)組織建設(shè)，努力為其開展工作創(chuàng)造條件。工會組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢，在“打造優(yōu)勢年”中，加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，保護(hù)好職工的合法權(quán)益，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。搞好職工文化技術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動競賽和送溫暖等活動，發(fā)揮女工組織作用，努力爭創(chuàng)公司模范職工之家。共青團(tuán)組織在站黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞黨的中心工作，在“打造優(yōu)勢年”和“精品工程”活動中，結(jié)合團(tuán)員青年特點(diǎn)，著力抓好青工理想道德教育，繼續(xù)開展“金點(diǎn)子”和“五小”成果征集評選活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年為市場拓展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。深化青年志愿者活動和青年讀書活動，進(jìn)一步提升團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，努力爭創(chuàng)公司“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵。

2、積極做好穩(wěn)定工作。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，完善穩(wěn)定工作責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)控力度，健全信息機(jī)制，保證信息渠道暢通，及時掌握新情況，不斷探討新辦法，隨時發(fā)現(xiàn)問題和化解矛盾，如在今年8月份退休職工要上訪鬧事，穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時，書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進(jìn)行了解和談心，了解他們生活、思想，了解他們在生活上有什么困難，思想上有什么波動，及時掌握他們的思想動態(tài)，從而穩(wěn)定了退休職工的情緒，保證了**公路管理站無一人上訪。還有在今年9月勞動合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊，家人報案后，盜賊態(tài)度十分囂張，楊斌氣憤之下，要到管理局去上訪告狀，鄒站長親自聯(lián)系各方幫助解決，及時安撫楊斌的情緒，使楊斌同志的情緒穩(wěn)定下來，將一場可能發(fā)生的上訪事件圓滿解決。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動合同人員、退休人員、家屬共計(jì)80余次，確保了“市場拓展年”各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，維護(hù)好公司安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

3、努力為職工群眾辦實(shí)事。站黨政組織把維護(hù)職工群眾根本利益作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事。站長鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠，中午很多司機(jī)都沒有地方休息，他就調(diào)整辦公室，把寢室由一間增加到三間，給每一個司機(jī)配上床鋪和用具，這樣每天中午回來司機(jī)們都能有一個好的休息地方；每天中午他都要先問有幾個人不能按時回來吃飯？什么時候回來？留沒留飯？留的什么飯？留的夠不夠？他才肯坐下吃飯，如果知道只是晚半個小時左右，他就干脆等到他們回來再一起吃；每天晚上他都要等最后一臺車從前線回到站里停穩(wěn)，職工洗完臉，走進(jìn)食堂坐下，他才離開；夏季施工，天氣燥熱，路上灰塵又大，回來后身上又粘又臟，如果能洗個熱水澡，那該多么痛快呀，但站里沒有浴室，僅有一間衛(wèi)生間還是共用的，這要怎么辦呢？鄒站長又動起了腦筋，他組織外雇工開始改造衛(wèi)生間和浴室，安裝了太陽能熱水器，讓前線人員回來后能有個洗澡的好地方。就是這些看起來平常的小事，打動了每一個職工，把全站職工團(tuán)結(jié)到一起，使職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，提升了士氣，鼓足了干勁，成為一支有朝氣，思想先進(jìn)，黨員做表率，能打硬仗的隊(duì)伍。

存在的不足

一是因生產(chǎn)條件限制在抓職工學(xué)習(xí)和管理工作還不夠細(xì)致。二是在職工隊(duì)伍管理上不夠嚴(yán)格，落實(shí)管理制度上不到位，總感覺拉不下臉不好意思說，造成在工作中有些被動局面。三是在思想上不夠解放，觀念更新不夠，開拓創(chuàng)新上不夠明顯。四是在自身文化素質(zhì)上有待提高。

2006年的工作打算及措施

2006我站的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，深入落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，強(qiáng)化企業(yè)管理，做精養(yǎng)護(hù)主業(yè)，打造企業(yè)優(yōu)勢，謀求全面發(fā)展，在建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“打造優(yōu)勢年”活動，帶領(lǐng)干部職工努力完成“打造優(yōu)勢年”各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)集團(tuán)和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：

1、搞好班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和“三個代表”重要思想，管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)發(fā)展中要具備六種素質(zhì)；靈敏的反應(yīng)，創(chuàng)業(yè)的激情，綜合的意識，負(fù)責(zé)的勇氣，推進(jìn)的能力，表率的行為，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”，立足本職干好工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù)，為打造企業(yè)優(yōu)勢年建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、搞好黨建工作。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”，切實(shí)發(fā)揮黨組織三個作用，努力爭創(chuàng)公司優(yōu)秀班子，為公司和我站打造優(yōu)勢年活動提供強(qiáng)有力的組織保證。

3、搞好生產(chǎn)經(jīng)營。我站要大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)精品工程，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化路段，強(qiáng)化管理，多創(chuàng)效益，鞏固現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)份額，加強(qiáng)外部市場的開發(fā)力度，利用我們站周邊的地理優(yōu)勢，與采油一廠、三廠等單位進(jìn)行合作，增加對外創(chuàng)收。為打造優(yōu)勢年提供堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、搞好職工隊(duì)伍教育。圍繞“打造優(yōu)勢年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，深入做好思想教育工作，搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，使干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為公司和我站的發(fā)展提供精神動力。

5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作，強(qiáng)化廉政教育，完善監(jiān)督約束機(jī)制，加大廠務(wù)公開力度，增強(qiáng)拒腐防變能力，為公司發(fā)展年保駕護(hù)航。提供好的工作環(huán)境。

6、加強(qiáng)群團(tuán)工作。黨支部要支持群團(tuán)工作，團(tuán)支部要向黨支部輸送人才，發(fā)揮青年團(tuán)員的主力軍作用，提高民主管理水平，搞好群眾性勞動競賽，搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工文化生活，為公司發(fā)展和我站建設(shè)凝聚力量。

回顧2004年，是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會、四中全會關(guān)鍵年，也是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，全面較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴(kuò)大影響力，發(fā)揮凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)開拓力，成為堅(jiān)強(qiáng)的堡壘。展望2005年，繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路和集團(tuán)化專業(yè)化運(yùn)作方向，在“打造優(yōu)勢年”活動中，我們要與時俱進(jìn)謀發(fā)展，全力以赴多創(chuàng)效，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第四篇：公路管理站年終工作總結(jié)

今年以來，在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，圍繞市局、處交通運(yùn)輸和養(yǎng)護(hù)管理工作會議部署，以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，公路養(yǎng)護(hù)、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項(xiàng)工作再次取得新的成績。

一、繼續(xù)抓好精細(xì)化

養(yǎng)護(hù)，提高干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平

圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求，繼續(xù)抓好精細(xì)化、規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。自3月份開始，調(diào)集各中心、隊(duì)全體職工投入春季路容恢復(fù)工作，對路面橋面徹底清掃，對過村路段邊溝平臺內(nèi)垃圾集中清理，對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平，達(dá)到平臺平整，外緣順直，邊坡無雜草。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動，及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護(hù)，精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護(hù)、街道化治理等項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊(duì)伍，對季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一，精兵減員，提高素質(zhì)。開工前組織全體養(yǎng)路工進(jìn)行身體檢查，年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退，體檢合格的留用，簽訂臨時聘用協(xié)議并做出個人保證。切實(shí)維護(hù)養(yǎng)路工生命財產(chǎn)安全，專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保險和意外傷害保險，并借鑒外縣做法，對高危作業(yè)項(xiàng)目實(shí)行對外承包。為提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和工作效率，重新調(diào)整各養(yǎng)護(hù)中心列養(yǎng)里程，重新劃分養(yǎng)路工責(zé)任段，通過合理調(diào)配，促進(jìn)國省干線養(yǎng)護(hù)管理工作再上新水平。1-10月份清運(yùn)垃圾414.5立方，維修邊溝隔離墻75處，疏通邊溝排水溝126.5立方/21.8公里，新打水簸箕75道，維修更換三樁341根。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項(xiàng)活動，加強(qiáng)日常檢查，規(guī)范各項(xiàng)日常管護(hù)措施，對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進(jìn)行徹底處治，全年共維修橋梁12座/1541延米。繼續(xù)抓好干線公路標(biāo)志設(shè)施管理維護(hù)，扶正、更換各類標(biāo)志牌170塊，示警樁64根。加強(qiáng)汛期公路橋梁應(yīng)急保暢工作，各類排水防護(hù)設(shè)施全部檢查維修到位，應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資配置齊全充分，做好水毀防搶，及時修復(fù)水毀路段，晝夜清理倒伏樹木，對望樹街雨水漫道路段中間隔離溝邊沿埋設(shè)警示樁47根，并對該段水毀損壞路基路面實(shí)施大修改造，確保了汛期公路橋梁行車安全。

二、全力做好公路綠化美化，打造舒適靚麗通行環(huán)境

為全面提升干線公路生態(tài)環(huán)保功能和景觀效果，開春以來，一方面對所轄干線喬灌木進(jìn)行修剪澆水，一方面抓緊實(shí)施路樹花草新植補(bǔ)植工作，截止10月份景觀大道種植香花槐、碧桃等喬木1087株，灌木25206株，補(bǔ)植衛(wèi)茅7000株，孔雀草3000株，并在鹽孟交界處新增設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)景點(diǎn)1處。205線大王鋪景點(diǎn)新植大檜柏46株，水蠟6000株。滄樂線養(yǎng)護(hù)改造路段移植喬木3468株，灌木10475株。正港線環(huán)城路新植毛白楊1543株。另外完成交通局大院綠化美化和李窯養(yǎng)護(hù)中心前后院園林綠化，新植喬木6163株，灌木826株，花草1500平米。幾個月來，綠化辦公室全體人員積極配合指導(dǎo)各中心加強(qiáng)路樹花草綠化管護(hù)和病蟲害防治，出動打藥澆水車17臺次，人工40人次，澆水7700立方，打藥33800平米，保證了各類苗木正常生長。

三、科學(xué)管理，文明施工，確保各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)高效

今年是公路站工程建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重的一年，既有滄樂線一期12.2公路養(yǎng)護(hù)改造工程，另外還有計(jì)劃內(nèi)養(yǎng)護(hù)工程、農(nóng)村幫扶路及其它外協(xié)工程，可謂時間緊迫，工程量繁重。為優(yōu)質(zhì)高效完成全部施工任務(wù)，站班子成員身先士卒，科學(xué)調(diào)度，周密部署，在抓緊實(shí)施春季灌油縫和小修挖補(bǔ)的同時，抽調(diào)精兵強(qiáng)將投入滄樂線工程建設(shè)。幾個月來施工人員克服時間緊、任務(wù)重、資金缺、雨水連綿等困難，起早貪黑，加班加點(diǎn)，站領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢室全體技術(shù)人員也主動放棄雙休日、節(jié)假日，全天候盯在施工一線，嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測。截止10月底滄樂線養(yǎng)護(hù)改造工程已完成城區(qū)三塊板1.6公里和開發(fā)區(qū)段3公里灰土、水穩(wěn)和油面工程，開發(fā)區(qū)以南西側(cè)完成路基處理6公里，東側(cè)完成灰土8.1公里，目前該工程仍在緊張施工中。另外完成國省干線灌油縫183660米，小修挖補(bǔ)960平米，完成農(nóng)村幫扶路及商業(yè)街、馬村開發(fā)區(qū)等處外協(xié)工程灰土35943平米，冷再生54720平米，油面158200平米。施工中加強(qiáng)工地安全管理和職工安全教育，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，有效防范了各類責(zé)任事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，塑造良好行業(yè)形象

1、深入貫徹落實(shí)xxxx大精神，大力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)，工作日中午一律

不得飲酒，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，提高工作效率。

2、檔案管理工作再上新臺階。經(jīng)過去年一年精心準(zhǔn)備和整理完善，檔案管理工作于今年1月份順利通過省市檔案局檢查驗(yàn)收，晉升國家4A級新標(biāo)準(zhǔn)，9月份獲河北省檔案局頒發(fā)的認(rèn)證獎牌和證書。

3、繼續(xù)抓好李窯養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)改造，進(jìn)一步實(shí)施辦公生活環(huán)境的細(xì)化完善和美化裝飾，重新改建中心大門和兩側(cè)院墻，對

前后大院地面進(jìn)行硬化，辦公樓前兩側(cè)花池內(nèi)種植了果樹、灌木木槿、衛(wèi)茅和草花，中心后院大花壇裝飾一新，花壇中央建涼亭一個，四周點(diǎn)綴了碧桃、海棠等，種植養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)花圃、苗圃、菜地、養(yǎng)殖場劃分有序，布局整齊，整個養(yǎng)護(hù)中心呈現(xiàn)出一派綠意盎然、生機(jī)勃勃的新氣象。美化工作生活環(huán)境的同時，各中心、工程隊(duì)積極抓好三產(chǎn)創(chuàng)收，大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，養(yǎng)雞養(yǎng)豬養(yǎng)魚、種菜種糧、培育花卉苗木，今年各中心、隊(duì)共養(yǎng)豬65頭，養(yǎng)雞400只，養(yǎng)魚3000尾，培育灌木花草50000株，一線養(yǎng)路職工生活水平不斷提高，大大增強(qiáng)了中心小家凝聚力和向心力，為公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

回顧xxxx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，全站上下凝心聚力，奮力爭先，圓滿完成年初既定養(yǎng)護(hù)管理和工程建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。成績代表過去，為來更需努力，今后的工作中，全體干部職工立志以更加飽滿的工作熱情和敢打必勝的堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)書寫xxxx公路事業(yè)和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新篇章。

第五篇：200x半年公路管理站工作總結(jié)

泗洪縣xx公司200x年x半年

工 作 總 結(jié)

200x年x半年在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，市xx管理處的指導(dǎo)扶持中，我們緊緊圍繞x養(yǎng)護(hù)工作這個中心，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)x養(yǎng)護(hù)和管理?xiàng)l例，按照科學(xué)化、規(guī)范化管理要求，認(rèn)真開展工作，并在此基礎(chǔ)上一并抓好其它相關(guān)工作?，F(xiàn)就一季度有關(guān)情況作如下總結(jié)：

一、x養(yǎng)護(hù)及工程施工

x養(yǎng)護(hù)和管理工作是我們公司的主要任務(wù)。對此，我們以公路養(yǎng)護(hù)與管理“三十二字方針”為指導(dǎo)，以暢、潔、綠、美為標(biāo)準(zhǔn)，于200x年底就制定了養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，對全年的工作進(jìn)行合理規(guī)劃，在保持正常保潔工作的同時，認(rèn)真抓好道路“五項(xiàng)整治”工作，抓好季節(jié)性養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)。由于公司資金周轉(zhuǎn)困難，公司一班人充分協(xié)調(diào)籌措資金，今年以來對全縣干支線公路路面面層修補(bǔ)xx.25M；路面表處xx.01 M，水穩(wěn)碎石xx.21M；路肩培土xx.2M；綠化補(bǔ)植xx株，共投資約xx余萬元，有效鞏固和完善xxx線省級文明樣板路創(chuàng)建成果，1-5月份養(yǎng)護(hù)道工出工出勤率達(dá)到xx%以上，干線好路率達(dá)到xx%； 6月份對xxx22K處危橋進(jìn)行徹底修復(fù)，目前已完成半幅路面施工，部分縣道公路的修補(bǔ)、灌縫正在2

22進(jìn)行，確保6月底完成。

工程施工：目前公司承建的xxxA標(biāo)已完成6%、10%路基石灰土處理，水泥砼拌合樓已調(diào)試完畢，水穩(wěn)碎石鋪設(shè)工作準(zhǔn)備就緒；xxxx標(biāo)已完成路面補(bǔ)強(qiáng)和兩側(cè)加寬

2.6公里，工程所需沙石料3.1萬噸。由于公司此次工程采取在公司內(nèi)部運(yùn)用二次投標(biāo)辦法，工程施工所需資金由項(xiàng)目部自行籌措，從而解決了公司資金困難問題，讓有實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)施工任務(wù)，保證了工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、行政管理工作

政務(wù)、財務(wù)公開，是讓公司每一位職工充分了解公司運(yùn)行狀況，實(shí)行民主管理的重要手段。為此，公司一班人認(rèn)真研究，并在年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，安排部署工作，簽定目標(biāo)工作責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任制，定期不定期進(jìn)行目標(biāo)工作考核；特別是在財務(wù)審計(jì)上，更是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律，并增加財務(wù)審計(jì)人員，以加強(qiáng)財務(wù)審計(jì)監(jiān)督，確保當(dāng)月收支情況及時公布上墻，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用，確保各項(xiàng)工作公開、透明操作，便于群眾監(jiān)督。

三、安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要工作，沒有安全就談不上生產(chǎn)。為確保2007度安全生產(chǎn)工作有序開展，杜絕事故發(fā)生，公司和各科室、分公司簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確職責(zé)，責(zé)任到人。今年以來，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行安全大檢查6，發(fā)現(xiàn)安全隱患一處，并下發(fā)整改通知書兩份（已列為06年危橋改造項(xiàng)目），設(shè)立警示標(biāo)志牌2塊。在對在建工程的專項(xiàng)檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患1處，并下發(fā)整改通知書限期整改。目前公司安全工作趨于穩(wěn)定，未發(fā)生安全事故。

四、穩(wěn)定工作

保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長久任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、民事調(diào)解委員會，建立信訪包保責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班對公司職工來訪進(jìn)行接待，力做好矛盾鈍化工作，將問題解決在基層，確保內(nèi)部穩(wěn)定。特別是今年代表工要求解決工資低，沒有醫(yī)療保險等問題，公司積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，已經(jīng)完成代表工的轉(zhuǎn)保問題，醫(yī)療保險等后續(xù)工作正在辦理之中。

五、黨務(wù)、宣教

為切實(shí)加強(qiáng)黨員管理提高黨員素質(zhì)，公司黨支部按照年初工作計(jì)劃和上級黨委要求對黨員進(jìn)行黨章學(xué)習(xí)，完成上級關(guān)于“算好三筆賬”“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 樹跨越之志 求更大發(fā)展”兩次大討論活動。參學(xué)率100%。職工教育、法制教育3次，有效提高職工素質(zhì)和安全意識。

六、綜合方面

綜合治理是體現(xiàn)一個單位整體形象，是直觀體現(xiàn)單位整體素質(zhì)。為此綜治工作在年初就列入工作計(jì)劃，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，建立建立健全各項(xiàng)制度，職責(zé)明確，分工到人，內(nèi)部防范措施到位；門前“五定”“五包”工作扎實(shí)開展；計(jì)劃生育工作有專人負(fù)責(zé)，建立臺帳，跟蹤監(jiān)督和服務(wù)，上半年違反計(jì)劃生育政策和有影響的責(zé)任事故；女職工婦檢率100%。

二00七年六月八日