第一篇：第一季度總結(jié)

第一季度安全生產(chǎn)總結(jié)

分公司礦山第一季度產(chǎn)量為41.7萬噸，期間由于天氣及水泥廠檢修原因，沒有達(dá)到理想產(chǎn)量。安全工作主要圍繞公司職代會主題，安全文件要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開。

強(qiáng)化項目管理，構(gòu)建安全大格局，夯實嚴(yán)管理基礎(chǔ)。分公司認(rèn)真貫徹落實公司安全文件和職代會會議精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求全面啟動礦山標(biāo)準(zhǔn)化二級建設(shè)，緊緊圍繞各項標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)開展，不斷采取各項措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查及整改，突出重點(diǎn)車間工序的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了2014年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。

一、把握核心 重點(diǎn)改造本季度在保證生產(chǎn)的同時，抽出人力物力，進(jìn)行重點(diǎn)改造，破碎車間對皮帶沿線衛(wèi)生進(jìn)行清理，破損護(hù)欄進(jìn)行修繕，檢查通道增設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)；采礦車間進(jìn)行運(yùn)礦公路修繕，修筑防護(hù)土擋和排水溝，修整采礦平臺，處理危險邊坡。

二、落實責(zé)任 宣貫重點(diǎn)。為進(jìn)一步提高全員的安全知識和意識，按照公司關(guān)于安全責(zé)任和協(xié)議要求，分公司礦山本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山的思路，全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責(zé)任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全責(zé)任落實和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識和責(zé)任意識；根據(jù)公司文件要求及工作部署，分公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；嚴(yán)格按照分公司《安全獎懲制度》，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良

好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：

1、針對2014 年的安全工作，分公司召開了安委會重點(diǎn)會議會議，對礦山新一年的安全工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時更新了安全管理制度、安全隱患和安全操作規(guī)程，貼切實際的進(jìn)行技術(shù)交底，要求各部門、車間及班組組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和落實安全管理制度、安全責(zé)任，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

2、分公司召開擴(kuò)大會議對2014年安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會，全體員工參加的會議，要求各部門、車間及班組認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時制定應(yīng)對安全隱患和不利生產(chǎn)的解決方法和措施。

3、全面實施“人人都是安全管理員”的活動。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實“人人都是安全管理員”活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“四不傷害”原則和“一崗雙責(zé)”管理制度，加強(qiáng)各部門、車間及班組崗位相互監(jiān)督。

4、以史為鑒，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取我公司及全國各大安全事故教訓(xùn)，結(jié)合安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際，增強(qiáng)對破碎車間巡檢、維修和啟動停車，采礦車間爆破作業(yè)、挖運(yùn)作業(yè)和鉆孔作業(yè)的安全學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)管理。

5、深化開展礦山二級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，分化標(biāo)準(zhǔn)化工作，層層落實，具體到人，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐項落實標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

三、完善制度 夯實基礎(chǔ)健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。一方面遵循公司安全管理的工作思路及要求，對安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位管理制度；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《各部門、車間工作績效考核辦法》。堅持理論和實踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培

訓(xùn)，提高職工安全操作水平。制定了《員工教育培訓(xùn)工作計劃》、《崗位作業(yè)操作規(guī)程》結(jié)合分公司礦山安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項目，積極組織，認(rèn)真實施，夯實基礎(chǔ)工作。

四、加強(qiáng)安全檢查 隱患排查工作，各部門、車間及班組根據(jù)分公司《安全檢查制度》，除了在節(jié)假日、特殊自然條件下，配合安委會加強(qiáng)安全大檢查之外，還要例行自查自糾，不定期檢查活動，以“消除一切安全隱患”為目標(biāo)，堅持不懈地將自己的安全責(zé)任落實到實處。

為迎接第二季度安全生產(chǎn)工作，分公司將在4月份進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，5月份請專家組對分公司礦山進(jìn)行評定，6月份深化落實標(biāo)準(zhǔn)化改造工作以及根據(jù)公司關(guān)于安全月活動的指示開展安全月活動。

天津礦山工程有限公司古浪分公司

2014年4月2日

第二篇：第一季度總結(jié)

2011 年第一季度工作總結(jié)

一、第一季度我們安裝部一共安裝了306個單子。其中：

安裝成功率：87.4%

遺留單率12.6%

安裝回訪客戶滿意率：97% 總體來說，還是給新的一年開了一個好頭！

二、安裝現(xiàn)場的成品保護(hù)

1．我們在安裝時一定要避免能夠造成損壞的事情發(fā)生，工具的擺放，產(chǎn)品的擺放，一定要牢靠。

2．如果給客戶造成損失，我們要主動與客戶溝通，請客戶原諒并進(jìn)一步協(xié)商處理。

三、庫房的安全

1．庫房管理員不得讓非庫房管理人員在庫房內(nèi)任意拿庫房中任何物品，如果物貸丟失，由庫管人員承擔(dān)。

2.錯發(fā)，漏發(fā)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，這就需要我們的庫管一定要拿出你們的責(zé)任心，把每一個客戶的貨發(fā)準(zhǔn)確。

3．庫房需要發(fā)出的貸物，沒有通知不允許發(fā)出任何貸物，每發(fā)一件貸都要認(rèn)真填寫出庫單，如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們承擔(dān)全部責(zé)任。

四、文員

1．文員要嚴(yán)格監(jiān)控到貨情況，合同到期時間，對沒有合同的客戶要及時向相關(guān)人索要，避免造成貨到?jīng)]有及時與客戶聯(lián)系，最后造成賠款。

2．對安裝，維修的客戶回訪語術(shù)還要更加完善，語氣還待改善。

五、服務(wù)

1從4月1日開始我們的整個服務(wù)質(zhì)量要有一個提升，首先從接聽電話開始，不管是客戶還是同事當(dāng)電話接通時必須說“您好”

2．加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流，以此提高我們的服務(wù)水平，與客戶的溝通順暢，必須要提高我們?nèi)藛T的素質(zhì)，克服我們之前的自身缺點(diǎn)，努力讓自己在安裝和維修過程中讓客戶滿意。3．嚴(yán)格按公司要求填寫各種驗收，評議，保修等卡，讓客戶真正體會到大品牌的服務(wù)是超值的。

第三篇：第一季度總結(jié)

泰前教育辦公室學(xué)前教育第一季度總結(jié)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，深入貫徹實施旭日工程，把《綱要》的精神實質(zhì)扎扎實實地落實到學(xué)前教育工作之中?，F(xiàn)將第一季度學(xué)前教育工作總結(jié)如下：

一、積極、按時、認(rèn)真參加上級幼教學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會議，領(lǐng)會會議精神，深入做好落實工作。通過參加會議，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話和會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，不斷提高對學(xué)前教育工作的重視。結(jié)合本街道的工作，及時安排召開了我街道幼兒園園長相關(guān)的專題會。召開了①迎接省學(xué)前教育專項督導(dǎo)反饋、指導(dǎo)、提升會議、②學(xué)前教育工作現(xiàn)場會、③幼兒園安全檢查會議、④幼兒教師培訓(xùn)會議等。通過及時召開專題會議，讓各幼兒園及時了解國家等上級相關(guān)部門的精神、發(fā)展思路等以及我區(qū)我街道的學(xué)前教育工作的發(fā)展現(xiàn)狀，緊跟學(xué)前教育發(fā)展步伐，積極落實，做好本園工作，確保讓每個幼兒進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好，從而推動我街道學(xué)前教育工作健康發(fā)展。

二、深入開展幼兒園、教師教育培訓(xùn)工作。落實教育局師訓(xùn)干訓(xùn)會議精神，制定出我街道學(xué)前教育工作培訓(xùn)工作計劃，并及時召開會議傳達(dá)落實。①鼓勵教師采取集體培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，通過自學(xué)、函授等形式，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真落實泰山區(qū)幼兒教師培訓(xùn)工作，在泰山區(qū)幼兒教師資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我街道有32名幼兒教師踴躍參加培訓(xùn)。②落實市區(qū)工作安排，認(rèn)真組織落實“幼兒園家園共育”講座活動，我街道17所幼兒園參與此次活動。

三、開展街道幼兒教師業(yè)務(wù)交流活動。積極參加市區(qū)組織的幼兒教師優(yōu)質(zhì)課評選活動。為了深化幼兒園教育改革，給教師搭建展示技能、相互學(xué)習(xí)、共同研究的平臺，我街道積極組織各園開展優(yōu)質(zhì)課評選活動，通過層層選拔，全辦事處十二位教師參加了優(yōu)質(zhì)課評比活動，最后有4位教師脫穎而出，參加泰

1山區(qū)幼兒教師優(yōu)質(zhì)課評選。

四、發(fā)揮輔導(dǎo)員作用，探索學(xué)前教育工作模式，加強(qiáng)園所之間、街道學(xué)前教育工作的交流。①制定了我街道園際交流計劃，以中心園為龍頭，要求公辦園制定出本“幼兒園特色主題半日展示”活動方案，積極開展園際交流活動。②派骨干教師分別到財源辦事處、徐家樓辦事處學(xué)習(xí)教學(xué)管理、檔案建設(shè)等工作。③做好街道間學(xué)前教育參觀交流工作。接待上高教委辦朱主任一行參觀山東科技大學(xué)幼兒園，來訪領(lǐng)導(dǎo)實地考察參觀了科大幼兒園室內(nèi)、室外環(huán)境布置以及室外設(shè)施設(shè)備，并就幼兒園辦園模式、規(guī)劃建設(shè)、內(nèi)涵提升等方面的相關(guān)問題進(jìn)行了交流探討。

五、以中心園為基地，深入幼兒園進(jìn)行檢查性聽課、安全檢查，認(rèn)真抓好保教工作。①不定期地到各園進(jìn)行聽課、座談、了解工作，掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，督促改進(jìn)提高。注重對民辦園的關(guān)注、工作落實。不定期、多次到童心幼兒園、東方貝貝、向陽幼兒園、愛民幼兒園、新寶寶親子園、紅黃藍(lán)親子園、御碑樓幼兒園、陽光幼兒園、嘉德彩虹幼兒園、紅蓓蕾幼兒園等進(jìn)行工作。②做好社區(qū)與幼兒園之間的工作協(xié)調(diào)。對社區(qū)配套幼兒園嘉德彩虹、陽光花園2所幼兒園的相關(guān)資料進(jìn)行了原始搜集、系統(tǒng)整理，做好省督導(dǎo)準(zhǔn)備工作。

六、迎接市區(qū)級各類檢查，上報學(xué)前教育專項報表、材料。①迎接市級學(xué)前教育專項督導(dǎo)檢查、區(qū)安全檢查。公辦園、學(xué)校輻射園、民辦園不同層次，不同類別迎接區(qū)級檢查。本季度共有中心園、馮玉祥小學(xué)幼兒園、迎勝小學(xué)幼兒園、陽光幼兒園、愛民幼兒園、御碑樓幼兒園、童心幼兒園等參與了次數(shù)不等的上級檢查指導(dǎo)、督導(dǎo)。②為迎接省學(xué)前教育專項督導(dǎo)，整理、上報各類學(xué)

2前教育數(shù)據(jù)、材料、資料報表，統(tǒng)計整理后分別上報教育局人事科、計財科、督導(dǎo)室等科室。

七、做好宣傳。對分管的學(xué)前教育的開展情況，以幼兒園、教育辦公室等為單位及時撰寫材料，并上傳教育局、教研科研網(wǎng)站進(jìn)行了報道。

第四篇：第一季度總結(jié)

第一季度總結(jié)

2011年11月26日，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。得到了組織的肯定與接納著實讓人興奮，興奮之余我也深刻的認(rèn)識到雖然從形式上離組織的距離越來越近了，但是前路漫漫，自身的修養(yǎng)還有許多需要提高的地方，需要自己不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于黨的理論知識，并且將所學(xué)到的理論知識同平時的實踐活動結(jié)合起來，努力做到為人民服務(wù)，而不僅僅是停留在口頭上。作為390732班的班長，我一直都在努力地為班上的同學(xué)們服務(wù)，積極爭取做一名好班長，給同學(xué)們的生活和學(xué)習(xí)帶來更多的便利。但是往往事與愿違，盡管我已經(jīng)盡力的去做了，同學(xué)們對此卻并不買賬。很多時候自己很想要努力做好一件事，班上的同學(xué)表現(xiàn)出很不愿意配合的態(tài)度，每每遇到這樣的情況，真的讓人非常的不解與苦惱。然而既然選擇了當(dāng)上這個班長，不管前路是什么樣子的，都必須承擔(dān)起來，不能中途放棄，也不能消極應(yīng)付了事。

從大一開始積極地申請加入黨組織到現(xiàn)在，我接觸了身邊的許多老黨員和預(yù)備黨員，他們當(dāng)中有很多非常優(yōu)秀的同志，時刻都想著別人，樂于助人，從來都是把別人的利益放在第一位，時刻都保持著一顆善于助人的人，對人對事都非常的熱情，從來不會與班上的同學(xué)產(chǎn)生爭執(zhí)，體現(xiàn)出了良好的黨性修養(yǎng)和個人素質(zhì)，實在是讓人佩服。然而，就同這世間萬物一樣，有好的就會有看起來不那么優(yōu)秀的，有的同志完全不顧自己黨員的身份，沒有把黨員當(dāng)回事，跟沒有把入黨當(dāng)回事，入黨的時候領(lǐng)導(dǎo)面前說的天花亂墜，但是回到現(xiàn)實生活中表現(xiàn)出來的完全不是那么回事，既不參加支部組織的學(xué)習(xí)型會議，也不參加各種支部的公益活動，真不知道這部分同志加入組織到底是為了什么。偉大的教育家孔子曾說“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”，作為一名剛剛加入組織的預(yù)備黨員，這些種種的現(xiàn)象自己是沒有辦法改變的，唯一能做的就是堅持的自己的信仰，時刻提醒自己應(yīng)該做一名合格的黨員，這不是做給組織和領(lǐng)導(dǎo)看的，而是對于自己良心的承諾。一個人說一套做一套其實是很累的，他需要不斷的變換角色，不斷的撒謊，圓謊，變得油腔滑調(diào)，圓滑世故。

對于這種說一套做一套的人，不會成為一名合格的共產(chǎn)黨員，終究有一天會成為人民的公敵，受到人民的懲罰，身敗名裂。近幾年隨著黨中央加大反腐力度，許多貪官都被繩之以法?；厥走@個貪官的過往，每一個人都非常的厲害，有著數(shù)不清的功績，但是這些功績是否真的得到老百姓的認(rèn)可，是否真的給老百姓帶來了實實在在的好處還需要進(jìn)一步的考察。歸根揭底這些玩弄職權(quán)的貪官都是因為黨性修養(yǎng)不夠，沒有堅定的信念，時刻想著自己的一己私利，完全不會考慮自己身高權(quán)重，需要為廣大的老百姓做什么。他們渾然不知身上的壓力有多重，因為他們的心里沒有裝著養(yǎng)育他們的老百姓。一個人的思想出了問題，后果是非常嚴(yán)重的。

作為新中國的執(zhí)政黨，黨中央時刻都在關(guān)注黨員隊伍以及干部隊伍的建設(shè)和管理，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自身。為落實德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),全面客觀準(zhǔn)確地考核干部的德,樹立正確的選人用人導(dǎo)向，2011年10月13日，中共中央組織部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》。意見明確提出，要以對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為重點(diǎn)，加強(qiáng)對干部政治品質(zhì)和道德品行的考核?？己苏纹焚|(zhì)，主要考核干部在政治方向、政治立場、政治態(tài)度、政治紀(jì)律、黨性原則等方面的表現(xiàn)。考核道德品行，主要考核干部的社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德。

中共中央組織部印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》是貫徹落實德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，選準(zhǔn)用好干部，樹立正確選人用人導(dǎo)向的重要舉措，對于保持黨的先進(jìn)性，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，提高選人用人公信度具有重要意義。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)新媒體的勃興，官員職業(yè)道德失范的案例頻出，這不但刺痛了公眾的神經(jīng)，也折射出對公務(wù)員加強(qiáng)道德培訓(xùn)的緊迫性?！蛾P(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》的實施，是非常及時和必要的。對干部德考核什么，一直是困擾各級組織部門的一大難題。這次中組部《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》明確了要以對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為重點(diǎn)，加強(qiáng)對干部政治品質(zhì)和道德品行的考核。對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律就是官的核心，為官德修養(yǎng)指明了方向，即政治品質(zhì)和道德品行修養(yǎng)。進(jìn)一步豐富了對干部的評價要求和標(biāo)準(zhǔn)，以真正形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。選用什么樣的辦法對干部考德，也是困擾各級組織部門的一大難題。《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》提出了除注重群眾公論外，要根據(jù)不同層級和崗位分級分類考核辦法，開創(chuàng)了對干部考核德的先河，很有操作性和針對性。此外《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》還解決了如何使用問題?？己私Y(jié)果使用是考核的關(guān)鍵?！蛾P(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》要求，突出德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用，把德的考核結(jié)果體現(xiàn)到干部的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等各個方面，并明確了“五個注重選拔”和“五個堅決不用”。“五個注重選拔”和“五個堅決不用”，既能選優(yōu)，又能下庸，讓出色者出眾，無德者無位?！暗虏偶?zhèn)?，以德為先”，一直是我們黨選拔干部的一貫標(biāo)準(zhǔn)。中組部出臺《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》正是提高選人用人科學(xué)化水平需要。我們相信，通過貫徹落實中組部《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》，我們黨的定能形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。

雖然我們現(xiàn)在僅僅是一名大學(xué)生，無錢無權(quán)，但按照學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，我們將是未來中國的“兩領(lǐng)”人才，不管我們未來的發(fā)展如何，至少“德才兼?zhèn)?，知行合一”是我們?yīng)該始終堅持的。校訓(xùn)是對每一位北航學(xué)子的要求，而我們作為組織的一分子，更應(yīng)該絲毫不差，保質(zhì)保量的做到，那樣才能算得上一名合格的中國共產(chǎn)黨員。孟母三遷的故事告訴我們一個人最開始所處的生活環(huán)境對于自身的影響還是很大的，作為北航學(xué)子，同時也是二十一世紀(jì)的有志青年，我們不能盲目的跟風(fēng)，要樹立自己的正確的人生觀和價值觀，積極堅決的同身邊的消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，創(chuàng)建一個良好的社會主義社會氛圍。有的同學(xué)可能家境比較好，從小就跟著父母親耳濡目染了一些社會上的亂七八糟的現(xiàn)象，但是每一代人都應(yīng)該有自己的理想和目標(biāo)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”，時刻把握好自己人生的取向，免得誤入歧途，到時候后悔都來不及。

每一分每一秒在每一個角落都會發(fā)生著不同的事情，我們所能接觸到的東西確實比較少，對于問題的看法肯定會帶有自己的主觀臆斷的片面性。在這個季度中，我一直都在關(guān)注著國內(nèi)、國際的時事，結(jié)合自身的實際情況，加以理解、分析和判斷，在思想上時刻都黨中央保持一致，堅決擁護(hù)黨的決定。對于那些錯誤的言論，用自己的方式，用自己的語言對身邊的同學(xué)進(jìn)行開導(dǎo)，改變他們對于我黨的錯誤認(rèn)識，糾正他們的偏見。當(dāng)然很多時候事實勝于雄辯，不僅僅要跟他們擺事實說道理，同時也要身體力行，真真實實地做給他們看，這樣才能真正的改善某些同學(xué)心目中的黨以及黨員的形象，使得他們在關(guān)鍵的時刻不會被一些不法分子忽悠，而做出一些過激的舉動，影響學(xué)校和國家的正常穩(wěn)定。當(dāng)然，個人的能力和影響范圍都是有限的，而且很多地方也做得不好，作為一名預(yù)備黨員班長，我需要做的還很多。

千里之行始于足下，路再長也不會比腳更長，只要我們一步一個腳印踏踏實實的走下去，終有一天我們的付出會取得成果。放眼國內(nèi)形式，黨中央提出我們要實行政治體制改革，教育體制改革，經(jīng)濟(jì)體制改革，但是到目前為止改革都進(jìn)行的十分的困難，因為改革勢必會觸及到一部分人的利益，但是黨中央有信心也有能力把改革進(jìn)行到底。所以作為一名預(yù)備黨員，我們應(yīng)該時刻團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，時刻跟黨走，堅信我黨可以戰(zhàn)勝一切，這種信心來自于我黨領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度，來自于全國人民的支持，一切權(quán)力屬于人民，人民堅持的事情我黨就應(yīng)該堅決的同人民站在一起，比如說打擊官員的腐敗現(xiàn)象，黨中央和各級政府都不遺余力的予以堅決打擊。所以我們必須堅信在我黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，中國將最終迎來共產(chǎn)主義的偉大勝利和民族的偉大復(fù)興。

第五篇：第一季度總結(jié)

城中站第一季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，時光飛逝2008年3月之前的歲月已經(jīng)留在了城中站的身后。城中站從08年1月起經(jīng)過了三個月的鍛煉，已經(jīng)由四個人的小站，變成了現(xiàn)在擁有1個站長、2個組長、1個內(nèi)勤、3個技術(shù)骨干、4個技術(shù)員的中級服務(wù)站。在公司和領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和關(guān)心之下，城中站在2008年第一季度，取得了一些可喜的進(jìn)步和收獲，在此要對愛護(hù)和幫助城中站的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)最衷心的感謝！謝謝大家了。

2008年1月城中站覆蓋戶數(shù)為6000戶，收入為 45810元，流失用戶9戶，上網(wǎng)率為4.35%在線戶數(shù)為261戶；

2008年2月城中站覆蓋戶數(shù)為10000戶，收入為 36740 元，流失用戶9戶，上網(wǎng)率為2.97%在線戶數(shù)為297戶；

2008年3月城中站覆蓋戶數(shù)為13000戶，收入為 73650 元，流失用戶10戶，上網(wǎng)率為2.77%在線戶數(shù)為360戶；

從以上數(shù)據(jù)不難看出，雖然看似收入增加了，但是覆蓋戶數(shù)也在相應(yīng)的不斷增加，而流失用戶數(shù)甚至還有上升的趨勢。

隨著覆蓋戶數(shù)的不斷增加，盤子越來越大，公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)要求越來越高，各種各樣的壓力也越來越大，這就要求站內(nèi)的每一個同志都要有危機(jī)感。今天工作不努力，明天就努力找工作。要如何更好更有效的提高大家的工作積極性、如何把站內(nèi)的單兵貢獻(xiàn)值做到最高、如何把個方面的壓力讓最基層的員工都能夠深切的感受和了解、如何在做好老用戶服務(wù)的同時，不斷的挖掘新的用戶等等一系列的新問題都擺在了城中站所有新、老同志的面前。

在新的問題面前我們城中站的全體員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到：面對種種問題這既是挑戰(zhàn)，也同樣是機(jī)會。我們每一個人都應(yīng)該行動起來，面對第一季度取得的一點(diǎn)小小的成績，一定要更加努力，一定要更加用心，要用一次又一次超越自我的新成績來說明城中站就是一支能夠打硬仗，能夠克服所有困難，能夠一次又一次創(chuàng)造輝煌和奇跡的服務(wù)站。而只有這樣不懈的努力用心，才能夠?qū)Φ钠鹉切Τ侵姓炯挠韬裢鸵恢睈圩o(hù)關(guān)心城中站成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。