第一篇：磚廠年度總結
2010年工作總結
磚廠從2010年9月23日到12月31日處于試生產階段，在此試生產階段存在這種種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產中存在的問題做一下總結。車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索，9月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學習，到12月31日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。2 車間生產現(xiàn)場管理方面對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產，這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。車間生產安全管理方面我國安全生產的方針“安全第一 預防為主 防治結合”，車間在生產前必須召開班前會，在會上要強調安全，嚴抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。車間崗位培訓方面每一個崗位工在入崗前必須經(jīng)過嚴格的培訓考核，在培訓考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產期
間要定期進行理論培訓及安全教育培訓，對此進行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。車間產品產量質量考核管理方面車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產為主，嚴抓生產的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產量，從而提高工作效率、提高產量。車間產量、人員流動、物資丟失、安全事故方面人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。設備維修、維護方面“七分設備，三分生產”，這句話說的就是只有把設備維護維修好了，你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況，同時崗位工要及時將設備的運行情況反映給檢修工，以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行，從而提高產品的產量。設備備品備件管理方面磚廠所有的設備是磨損最厲害的，備品備件必須準備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。檢修計劃、備品備件計劃方面檢修對于生產單位來說是必須具備的，檢修計劃需要每一天必須下達的，每天檢修需要對設備進行不定期檢查，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決為題，以避免由于設備的長期磨損造成設備的嚴重磨損，影響生產的產量。在此期間負責設備的領導要及時將備品備件提上去，還應該經(jīng)常與檢修工聯(lián)系看看都需要那些備品備件，都那些備品備件需要提，那些不需要提，那些需要多長時間提一次。檢修計劃、備品備件計劃需要檢修工與負責設備的領導密切配合的一個過程。備品備件跟到位、檢修計劃做到位對于提高產量是很重要的這是我對前段生產期間工作的總結。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
第二篇：磚廠安全活動月總結
XXXXXX建材有限公司2015年
安全生產月活動工作總結
為認真貫徹落實國家及上級部門《關于開展
2015年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題，扎實開展2015年“安全生產月”活動。進一步提高了員工的安全意識，促進公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現(xiàn)將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月25日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以企業(yè)主要負責人為組長，安全員為副組長，相關單位組成的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、檢查、協(xié)調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對2015年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位負責人，要廣泛發(fā)動全體管理人員和職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據(jù)車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。6月1日至3日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報上宣傳安全生產知識，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產”的理念；在車間醒目位置及機械設備上更新懸掛張貼安全生產警示標志、標語；各作業(yè)崗位更新懸掛崗位危險源告知牌；組織全體觀看了安全生產警示教育片；做到宣傳全覆蓋、貫徹全方位，營造現(xiàn)場安全文化氛圍。為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質
6月4日至10日，開展了法律法規(guī)及安全知識教育培訓，營造濃厚的學法、知法、懂法、用法氛圍。公司于6月4日組織員工學習總書記的安全講話精神，強化紅線意識、責任意識、憂患意識，使安全發(fā)展理念深入人心。6月5日至10日組織對全公司員工進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規(guī)、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現(xiàn)場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和自救互救知識的掌握，進一步提高了全員安全素質。
四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力
在“安全月”活動期間。為加強對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力。6月10日至14日，分別開展了觸電、火災、機械傷害、采場邊坡坍塌的應急救援演練。通過事故應急救援預案的演練，提高了企業(yè)應急事故的組織和救援能力，增強員工的安全防范意識，提高員工防災、逃災、避災和自救、互救能力。員工對的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制 活動期間，6月15日至22日，公司結合自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了專項安全檢查。6月15～16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查和整改；6月17～18日，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機電設備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查和整改；日組織了對采場、采掘設備等方面進行檢查和整改；6月21～22日組織對車間各崗位等方面進行檢查和整改；主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、重大危險源管理、消防安全等相關管理規(guī)定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，各部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照隱患整改“五落實”的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展各種競賽及“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，6月23日至30日，以“加強安全法治、保障安全生產”為主題舉辦安全知識問答比賽。各班組要開展崗位應知應會活動，可采取現(xiàn)場提問、崗位比武的形式開展，使每名員工熟知本崗位技術要點、危險因素、防范措施及事故應急措施，切實提高安全操作技能。
公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經(jīng)驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進；
2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
宜賓縣石橋建材有限責任公司
2015年07月03日
第三篇：磚廠工作總結
回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，在作好內部業(yè)務的同時，努力提高市場占有率，磚廠工作總結。同時強化內部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結提高，現(xiàn)將2005年的工作總結匯報如下：
一、2005年各項經(jīng)濟指標完成情況
類型
標準磚
24空心磚
步道磚
19空心磚
路邊石
產量（萬塊）
1757.10
0.4產值（萬元）
404.1
0
2.4
0
4.9
銷售數(shù)量（萬塊）
1296
0.6
5.50.8
0.6
對外銷售數(shù)量（萬塊）
776.5
0.0.6
0.0
30.0
對內銷售數(shù)量（萬塊）
519.5
0.54
5.47
0.78
0.6
平均售價（元/塊）
0.23
1.8
0.48
1.51
12.18
對外銷售收入（萬元）
174.6
0.1
0
0
0
對內銷售收入（萬元）
117.1
12.6
1.2
7.5
總銷售收入（萬元）
291.7
1.1
2.6
1.2
7.3
總銷售成本（萬元）
220.5
0.9
1.6
0.9
4.2
利潤（萬元）
1－10月份產量為標準磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊。總產值411.6萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標準磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現(xiàn)銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1.8元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.2萬元；步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現(xiàn)銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.3萬元；路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現(xiàn)銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售成本228.12萬元，利潤：25萬元。
二、安全工作情況
安全工作，重中之重，2005年我們仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。
1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進行強化安全教育，讓他們從根本上認識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結昨天，開始今天，大力強調安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進行教育，使之充分認識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好人身安全。2005年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險，工作總結《磚廠工作總結》。
2、安全學習，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關連的安全報道，相繼對員工進行各方面的安全教育，內容包括：規(guī)章制度、操作安全、機械防護、安全用電、火災救治、化學藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進行物質獎勵，以此來激發(fā)員工學習安全的熱情。通過以上途徑，使員工學到了安全方面的知識，認識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產中的安全意識。2005我們共組織安全學習40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達到預期目標。
3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2005我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護工作，并及時修改安全管理體系，從主要領導到班組基層，層層抓落實，對于生產中出現(xiàn)事故的班組，主要領導承擔損失的10％，直接領導承擔損失的20％，班組承擔損失的20％，責任人承擔損失的50％，并且班組年終不得評為先進班組，個人不得評為先進個人，通過以上措施，我們嚴格控制了安全工作。
三、節(jié)約挖潛，廢舊利用
1、對沈陽的機械設備進行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標，所以我們聯(lián)系安丘的一家機械制造廠花費1.2萬元定做一套模箱，經(jīng)實際生產檢驗，此套模箱符合生產要求，為此節(jié)約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資6.4萬元。
2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。
3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內的標準磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標準磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個月制磚513.6萬塊，合計要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用13.4萬元。
4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標準磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進行了調整，并在投入生產前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進行了多次試驗，2005共實驗次數(shù)32次，實驗切塊450塊，在保證質量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產成本。為龍大的文明建設做出貢獻。
通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料13330.5噸。
四、日常管理
我們吸取了2004年工作中的不足和經(jīng)驗，嚴格抓質量，抓管理，抓產量，使2005年的工作較2004年有了較大幅度的提高。
1、抓管理，2005年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產品質量零缺陷管理方案，車間生產出現(xiàn)任何事故，主要領導承擔損失的20％，直接領導承擔損失的30％，所在班組承擔損失的50％，年終不得評為先進班組和個人，做到獎罰分明。
2、技大比武，為了讓車間生產人員的生產積極性充分調動起來，在車間內開展了評尋生產標兵”、“技術骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產標兵”或“技術骨干”稱號的員工當月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻計獻策。標準磚的生產成本由年初的0.2元/塊降至現(xiàn)在的0.19元/塊。
五、銷售工作
建立并健全磚廠銷售及售后服務體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業(yè)經(jīng)營風險。加強了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應，充分發(fā)揮自身產量高，質量優(yōu)的優(yōu)勢，努力的擴大市場，確保磚廠經(jīng)濟效益。2005年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實現(xiàn)銷售收入304.2萬元，同比增長13％?，F(xiàn)有標準磚523萬塊，按照利潤0.025元/塊計算，正常銷售出去，預計利潤13萬元。
六、存在的問題
回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復雜的問題還缺乏應對的方法，憑主管的認識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足，提高自身業(yè)務能力，彌補缺陷，將本職工作做好，認真完成領導交辦的各項工作。
總之，經(jīng)過全體員工一年的努力，我們取得了一定的成績，但在管理、節(jié)約挖潛等方面還有許多需要改進的地方，我們會在以后的實際生產當中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進，爭取創(chuàng)造更大的效益。
龍大磚廠
第四篇：磚廠責任書
安全生產目標責任書
一、責任目標
（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設兵團及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學習領會各種安全會議精神、積極督促開展“安全生產月”等活動及安全生產工作。
（2）協(xié)董事長建立健全和落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照規(guī)定配備安全生產人員。
（3）督促制定實施安全生產工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產目標、計劃，制定、落實公司安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實安全生產要求，督促建立健全各級安全生產制度和操作規(guī)程。
（4）組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。參加每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查。督促開展主要危險部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。加強職業(yè)危害防治工作。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。
（5）參與完善生產安全事故應急救援預案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。督促開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。（6）督促落實安全生產培訓計劃。
（7）嚴格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務安全生產要求，將農民工納入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃； 同步檢查、考核。
（8）按照規(guī)定報告、處理生產安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。
（9）認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。
二、安全生產指標
（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起（3）重大火災事故 0起（4）重大交通肇事 0起（5）重大設備事故 0起
（6）從業(yè)人員年/千人負傷率 ≤3‰
（7）外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起
三、考核
1、本責任書由公司安全標準化領導小組負責組織進行檢查考核，公司設立了專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核車間第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核車間給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
車間主任簽字： 年 月 日
安全員安全生產目標責任書
一、責任目標
（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設兵團及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。
（2）參與建立健全、落實全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產管理機構，按照規(guī)定配備安全生產人員。
（3）參與制定實施安全生產工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產目標、計劃，制定、落實公司安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全生產制度，建立健全廠各級安全生產制度和操作規(guī)程。
（4）組織安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結、布置安全生產工作，形成會議紀要。每10天開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實”。加強安全生產管理工作，開展重大危險部位、區(qū)域的普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。
（5）參與完善生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現(xiàn)場處置方案。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。
（6）參與制定落實安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。
（7）嚴格執(zhí)行對農民工的安全生產要求，將外包工序納入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。
（8）按照規(guī)定報告、處理生產安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過”的原則調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向相關部門報告。
（9）認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。
二、安全生產指標
（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起（3）重大火災事故 0起（4）重大交通肇事 0起（5）重大設備事故 0起
（6）從業(yè)人員年/千人負傷率 ≤3‰
（7）外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。
三、考核
1、本責任書由公司安全標準化領導小組負責組織進行檢查考核，公司設立了專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核車間第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
安全員簽字： 年 月 日
采土作業(yè)安全生產目標責任書
一、責任目標
（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設兵團及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。
（2）建立健全和落實作業(yè)人員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全作業(yè)組安全生產管理機構，按照規(guī)定配備安全生產管理人員。
（3）制定實施安全生產工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產目標、計劃，制定、落實本生產作業(yè)組及相關部門安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全生產制度，建立健全本生產作業(yè)組及相關部門各級安全生產制度和操作規(guī)程。
（4）定期組織作業(yè)組級安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。按時召開安全工作會議，總結、布置本作業(yè)組安全生產工作。
（5）開展采土場邊坡、道路、機械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，配合開展職業(yè)病普查登記和申報工作。
（6）認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。
（7）完善本作業(yè)組生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現(xiàn)場處置方案。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。
（8）根據(jù)公司總體培訓計劃落實本生產作業(yè)組及相關部門安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。
（9）嚴格執(zhí)行、落實公司對農民工安全生產管理的要求，將農民工入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。
（10）按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產安全事故。采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向廠長報告。
（11）全面持續(xù)的推進安全生產流程再造工作。（12）認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。
二、安全生產指標
（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起。（3）重大危險化學物品事故 0起。（4）重大火災事故 0起。（6）重大交通肇事 0起。
（7）從業(yè)人員年/千人負傷率 0起。
（8）外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。（9）從業(yè)人員年/千人負傷率 ≤3‰。
三、考核
1、本責任書由公司安全標準化領導小組負責組織進行檢查考核，公司設立了專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
采土負責人簽字： 年 月 日
制坯組安全生產目標責任書
一、責任目標
（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設兵團及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。
（2）建立健全和落實本作業(yè)組全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全作業(yè)組安全生產管理機構，按照規(guī)定配備安全生產管理人員。
（3）制定實施安全生產工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產目標、計劃，制定、落實本生產作業(yè)組及相關部門安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全生產制度，建立健全本生產作業(yè)組及相關部門各級安全生產制度和操作規(guī)程。
（4）定期組織作業(yè)組級安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。按時召開安全工作會議，總結、布置本作業(yè)組安全生產工作。
（5）開展采土場邊坡、道路、機械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，配合開展職業(yè)病普查登記和申報工作。
（6）認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。
（7）完善本作業(yè)組生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現(xiàn)場處置方案。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。
（8）根據(jù)公司總體培訓計劃落實本生產作業(yè)組及相關部門安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。
（9）嚴格執(zhí)行、落實公司對農民工安全生產管理的要求，將農民工入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。
（10）按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產安全事故。采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。
（11）全面持續(xù)的推進安全生產流程再造工作。（12）認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。
二、安全生產指標
（1）從業(yè)人員因工死亡事故0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故0起。（3）重大危險化學物品事故0起。（4）重大火災事故0起。（6）重大交通肇事0起。
（7）從業(yè)人員年/千人負傷率0起。
（8）外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。（9）從業(yè)人員年/千人負傷率 ≤3‰。
三、考核
1、本責任書由公司安全標準化領導小組負責組織進行檢查考核，公司設立了專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
制坯負責人簽字： 年 月 日
焙燒組安全生產目標與指標
一、責任目標
（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設兵團及上級部門關于安全生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種安全會議精神、積極開展“安全生產月”等活動及安全生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反饋情況和上報安全生產信息。
（2）建立健全和落實本作業(yè)組全員安全生產責任制，將安全生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全作業(yè)組安全生產管理機構，按照規(guī)定配備安全生產管理人員。
（3）制定實施安全生產工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產目標、計劃，制定、落實本生產作業(yè)組及相關部門安全生產工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全生產制度，建立健全本生產作業(yè)組及相關部門各級安全生產制度和操作規(guī)程。
（4）定期組織作業(yè)組級安全生產檢查，及時消除各類事故隱患。按時召開安全工作會議，總結、布置本作業(yè)組安全生產工作。
（5）開展機械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，配合開展職業(yè)病普查登記和申報工作。
（6）認真完成公司及政府有關部門的各項安全生產活動、工作，及時反饋和上報安全生產信息。
（7）完善本作業(yè)組生產安全事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現(xiàn)場處置方案。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善基礎安全設施，提高預防特、重大事故的能力。
（8）根據(jù)公司總體培訓計劃落實本生產作業(yè)組及相關部門安全生產培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣大員工的安全生產防范意識和安全技術素質。
（9）嚴格執(zhí)行、落實公司對農民工安全生產管理的要求，將農民工入安全生產管理范疇，同步落實安全生產責任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。
（10）按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產安全事故。采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。
（11）全面持續(xù)的推進安全生產流程再造工作。（12）認真貫徹執(zhí)行安全生產責任書。
二、安全生產指標
（1）從業(yè)人員因工死亡事故0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故0起。（3）重大危險化學物品事故0起。（4）重大火災事故0起。（6）重大交通肇事0起。
（7）從業(yè)人員年/千人負傷率0起。
（8）外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。（9）從業(yè)人員年/千人負傷率 ≤3‰。
三、考核
1、本責任書由公司安全標準化領導小組負責組織進行檢查考核，公司設立了專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
焙燒負責人簽字： 年 月 日
班組安全生產目標責任書
一、責任目標
（1）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護法律法規(guī)、標準條例和公司、作業(yè)組安全生產規(guī)程、制度、作業(yè)指導書，在作業(yè)組主任的領導下，在安全員的監(jiān)督管理下，按照安全生產責任制的要求，對本作業(yè)組/班組生產、檢修過程中安全工作負全面管理責任。貫徹執(zhí)行率100％；生產、檢修過程安全檢查、落實率100％。
（2）建立安全生產責任制，與作業(yè)組簽訂安全生產責任目標。對所簽訂的安全生產責任目標，必須制定出完成安全生產責任的有效措施，確保實現(xiàn)公司安全生產目標；安全生產責任目標措施完成率100％。
（3）將安全工作納入作業(yè)組、班組組每日生產、檢修重要工作環(huán)節(jié)進行安排、布置，落實公司、作業(yè)組有關安全生產、檢修各項規(guī)程、制度、作業(yè)指導書中所規(guī)定防范措施，確保公司“安全生產管理體系”在本工段/班組持續(xù)有效運行，防止安全事故的發(fā)生；安全生產管理體系100％有效運行；生產、檢修安全防范措施落實率100％。
（4）積極參加作業(yè)組安全生產周會，總結本工段/班組當月生產、檢修過程中的安全工作，提出下周重點安全工作并做好記錄，加強本工段/班組生產、檢修現(xiàn)場所有工作區(qū)域內危險源的檢查、控制；并對實施的預防控制措施落實情況進行監(jiān)控檢查；積極主動落實好公司、作業(yè)組安全綜合檢查出的安全隱患等問題點的整改完善工作，熟練掌握生產事故的應急措施；認真做好本工段/班組應急預案定期演練工作。生產、檢修、過程中安全工作預防控制措施落實率100％；生產、檢修、過程中安全隱患等問題點整改完善率95％。
（5）每半月要對工段/班組員工進行安全宣傳、教育、培訓，積極參加公司、作業(yè)組各種形式的安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促作業(yè)組/班組員工熟知安全操作規(guī)程、安全預防控制措施，并能嚴格遵守執(zhí)行，樹立自我保護安全意識，促使工段/班組員工養(yǎng)成安全操作習慣。各工段/班組員工每半月進行一次安全教育培訓，掌握率 90％；參加公司、作業(yè)組、班組安全教育培訓率100％；掌握率 90％。
（6）發(fā)生各類人身傷害事故、事件，必須按應急預案措施進行搶救處理，并立即如實向作業(yè)組領導、安全生產報告。按照“四不放過”的原則配合作業(yè)組、安全生產對事故進行調查、分析、整改工作；及時上報率100％；事故、事件“四不放過”落實率100％。
二、安全生產指標
（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起。（3）重大危險化學物品事故 0起。（4）重大火災事故。（5）重大交通肇事 0起。
（6）重大鍋爐、壓力容器事故0起。（7）從業(yè)人員年/千人負傷率 0起。
（8）外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。
三、考核
1、本責任書由公司安全標準化領導小組負責組織進行檢查考核，公司設立了專項安全生產獎勵基金，用于安全生產考核、安全生產競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產無事故、安全管理達標，給考核單位第一責任人、主管安全的領導和專職安全員進行獎勵。
3、內發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產獎懲制度》有關規(guī)定，給責任考核單位給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
班組長簽字： 年 月 日
第五篇：磚廠崗位職責
具體崗位安全生產職責
技術負責人
第一條 協(xié)助生產廠長貫徹執(zhí)行安全生產、環(huán)境保護方針、政策及有覘定和制度，對項目的安全技術負直接責任。
第二條 負責質量計劃、安全生產方案等編制，根據(jù)批準的生產方案、質量計劃方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。
第三條 負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條 參加工傷事故的調查分析，制定防范技術措施。
第五條 組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。
第六條 參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的驗收，合格后方能使用。
第七條 參加生產部安全檢查，負責對班組或職工進行安全技術教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。
安全員
第一條 努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。
第二條 認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加生產部安全措施的制訂工作。
第三條 認真做好日常檢查。做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。
第四條 督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產、環(huán)境保護經(jīng)驗，配合有關人員搞好新工人入場教育、安全環(huán)保知識培訓及變換工種教育，負責安全生產、環(huán)境保護的宣傳組織活動。
第五條 參加安全防護設施的驗收工作。
第六條 參加磚廠工傷事故和未遂事故的調查分析。
第七條完成領導交辦的其他工作。班組兼職安全員
第一條 班組兼職安全員在專職安全員的指導下，協(xié)助班組長開展安全、環(huán)保工作。在安全生產、環(huán)境保護中要以身作則，起模范帶頭作同。
第二條 配合班組長，經(jīng)常組織本組工人學習操作規(guī)程、環(huán)保知識和折工人的入場安全教育工作。
第三條 協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。
第四條 教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品，并在生產中隨時檢查執(zhí)行情況。
第五條 檢查和維護班組的安全設施，做好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產中有不安全因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應及時處理并報告。從業(yè)人員安全生產職責
第一條 努力學習安全生產和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
第二條 自覺遵守勞動紀律，服從領導，聽從指揮。
第三條 愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
第四條 有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。
第五條 積極參力口安全生產活動，提出合理化建議，對安全生產、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。
第六條 發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。
設備管理員崗位職責
一、在磚廠領導下認真執(zhí)行有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)，對設備的安全生產負總的責任。
二、建立健全相關的安全生產管理機構和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。
三、定期組織安全檢查，及時平衡人力、設備，解決安全生產問題。
四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進行安全和遵守紀律教育。
五、定期向生產廠長及安全生產處報告安全生產情況和措施，總結推廣安全生產先進經(jīng)驗。
六、負責設備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。
七、參與傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。設備操作員崗位職責
一、執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，服從安全人員的檢查指導，協(xié)助本部門領導做好管理和現(xiàn)場的防護。
二、認真檢查本車間的安全生產情況并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報。
三、監(jiān)督實施安全技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離。
四、協(xié)助部門領導做好全員安全教育。
五、完成領導交辦的其他工作。
六、努力學習安全生產和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。
七、自覺遵守勞動紀律，服從領導，聽從指揮。
八、愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。
九、有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場并向負責人報告。
十、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，對安全生產、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。
十一、發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。
十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。篇二：磚廠各類人員職責、操作規(guī)程
臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責、制度、操作規(guī)程目錄
一、各類人員安全生產職責
（一）廠長安全生產職責
（二）車間主任安全生產職責
（三）安全技術部門職責
（四）班組長（工段長）安全生產職責
（五）專、兼職安全員安全生產職責
（六）崗位工人的安全生產職責
（七）機電工安全生產職責
（八）機械維修工安全生產職責
（九）粉碎工安全生產職責
（十）攪拌工安全生產職責
（十一）切坯工安全生產職責
（十二）堆碼晾曬工安全生產職責
（十三）裝、出窯工安全生產職責
（十四）窯爐焙燒工安全生產職責
（十五）裝載機司機安全生產職責
（十六）挖掘機司機安全生產職責
（十七）機動車輛駕駛員安全生產職責
二、安全生產責任制
（一）安全生產領導小組工作制度
（二）安全生產會議制度
（三）安全生產檢查及事故隱患排查制度
（四）安全生產管理制度
（五）安全生產教育培訓制度
（六）現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產標準化操作制度
（七）安全生產檔案管理制度
（八）安全生產投入經(jīng)費保障制度、管理制度
（九）設備安全管理制度
（十）勞動保護用品使用和管理制度
（十一）職業(yè)衛(wèi)生管理制度
（十二）傷亡事故報告處理制度
（十三）勞動安全衛(wèi)生制度
（十四）特種作業(yè)人員管理制度
（十五）新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度
（十六）應急救援預案和應急體系管理制度
（十七）安全生產目標管理和責任追究制度
（十八）車輛運輸安全管理制度
三、磚廠作業(yè)規(guī)程 1.1制磚機的工藝規(guī)程
1.2干燥工藝規(guī)程 1.3碼燒工藝規(guī)程 1.4出窯工藝規(guī)程
四、磚廠安全技術操作規(guī)程 2.1制坯工段安全技術操作規(guī)程 2.2粉碎機安全技術操作規(guī)程 2.3輪窯安全技術操作規(guī)程 2.4電工安全技術操作規(guī)程 2.5維修工安全技術操作規(guī)程 2.6金屬焊接工安全技術操作規(guī)程 2.7裝載機駕駛員操作規(guī)程 2.8 挖掘機駕駛員操作規(guī)程 2.9裝出窯的安全操作規(guī)程 3.0企業(yè)內車輛安全操作規(guī)程
五、成立安全生產管理機構文件
六、成立救護小組文件
一、各類人員安全生產職責
（一）廠長安全生產職責
廠長是企業(yè)法人代表，也是企業(yè)安全生產第一責任人，對本廠的安全生產工作全面負責，應履行下列安全生產職責：
1、堅持“以人為本”的安全理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，落實各級各部門安全生產責任，保證本廠安全管理、安全規(guī)章制度、安全設施等符合國家安全法規(guī)的要求，保證本廠的生產安全；
2、確定各級安全生產責任人，批準實施安全生產制度和安全生產操作規(guī)程；
3、將安全生產工作與機磚廠的生產經(jīng)營活動統(tǒng)籌安排，批準實施安全生產工作計劃；
4、為機磚廠的安全生產工作提供必要的經(jīng)費和組織、人員、器材保障；
5、組織安全檢查，督促落實安全隱患排查整改，及時處理涉及安全生產的重大問題；
6、組織成立義務事故應急救援搶險組織，制定符合機磚廠實際的事故應急救援預案，并組織職工定期實施演練；
7、部署機磚廠安全生產宣傳教育和培訓工作。并作好對新職工、臨時工和外來人員的安全生產教育、普及安全生產知識，提高廣大職工的安全生產意識；
8、定期召開機磚廠安全生產會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全工作中存在的問題；
9、決定對安全生產有功和失職人員實施獎懲；
10、及時、如實向上級相關部門報告安全生產事故，不得遲 報、漏報、謊報、瞞報各類安全生產事故。
（二）車間主任安全生產職責
1、切實落實各班組、崗位（工種）的安全生產責任，保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)安全生產規(guī)章制度在本車間得到全面貫徹執(zhí)行，把安全工作與生產工作做到同時計劃、布臵、實施、檢查、總結和評比 ；
2、組織制定并實施車間安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；
3、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育并做好相關記錄；
4、經(jīng)常開展崗位技術練兵，定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動，及時處理或采納工人提出的意見和建議；
5、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；
6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡，配備合格的安全技術人員，建立和健全車間安全檔案記錄，發(fā)動和依靠工人做好本車間的安全生產工作；
7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。篇三：磚廠各崗位責任制度
磚廠各崗位責任制度 2012-04-12 12:38 目錄
1.安全生產目標管理制度 2.安全生產檢查制度 3.安全教育培訓制度 4.安全生產管理獎懲制度 5.安全生產檔案管理制度 6.機械設備維修管理制度 7.勞動保健防護用品管理制度 8.職工傷亡事故報告制度 9.消防防火管理制度 1.安全生產目標管理制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產法》、《陜西省安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，制定我廠安全生產目標管理制度。
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓不懈，始終如一。
二、加強安全教育，認真學習，不斷提高企業(yè)每一位職工對安全生產工作的深刻認識，不斷提高安全生產工作的理論和實踐水平。
三、不斷細化企業(yè)與各班組、個人之間的安全責任制，并逐級簽訂安全生產責任書。
四、制定安全生產達標計劃，不斷總結完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
五、實行獎懲制度，以利調動職工努力完成安全生產目標的積極性。
六、確保全年安全生產無重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元的生產安全事故。2.安全生產檢查制度
為使安全生產檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?，現(xiàn)制訂檢查制度如下：
（一）安全生產檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
（二）廠里建立由廠長和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。
（三）月度安全檢查，由廠長負責，結合月度生產特點，在全廠內進行以查思想、查紀律、查制度、查領導四查為主的安全生產大檢查。
（四）對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
（五）日常檢查是安全員和班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。此項檢查每周至少應進行一次，由安全員或班組長負責組織。
（六）每季度對電氣裝置、廠房建筑、機械設備、窯體、取土場、堆垛場、廢料場以及防火、防洪和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
（七）廠里和各班組視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。
（八）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結合進行。3.安全教育培訓制度
一、企業(yè)應加強職工的安全教育培訓工作，開展安全宣傳活動，提高職工的安全生產意識和技術素質。
二、廠長必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。廠長安全教育培訓內容包括：國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險法律、法規(guī)，安全生產管理職責，磚廠安全生產管理知識及安全文化，有關事故案例及事故處理措施等內容。廠長安全教育培訓要求：具備安全專業(yè)知識，具有領導安全生產和處理事故的能力。
三、新進廠的職工，接受安全教育培訓的時間不應少于40小時，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
四、調換工種和采用新工藝、新技術、新設備作業(yè)的人員，必須重新培訓，經(jīng)考
試合格后方可上崗作業(yè)。
五、所有生產作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓的時間不少于20小時。電工、焊工、場內機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須接受專門安全教育和技術培訓經(jīng)考核合格取證后持證上崗。
六、本廠職工安全教育培訓的內容：職工在安全方面的權利與義務；有關安全管理規(guī)章制度與操作規(guī)程；與本職工作有關的安全知識；各種事故征兆的識別；發(fā)生緊急情況時的應急措施和撤離路線；救援器材的使用和有關急救方面的知識；有關主管部門規(guī)定的其他內容。
七、職工安全教育培訓情況可考核結果，應記錄存檔。4.安全生產管理獎懲制度
為了加強安全生產的監(jiān)督管理，保護職工人身和財產安全，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，我廠制定以下獎懲制度。
1、逐級實行安全責任到人，由廠安全領導小組監(jiān)督，實行獎罰。
2、每月由廠安全領導小組對各班組及個人進行評比，對達標的班組（個人）和遵守安全操作規(guī)程的班組及個人實行獎勵（個人50-100元，班組100-200元），對安全不達標的及違反操作規(guī)程的班組或個人實行罰款（個人50-100元，班組100-200元）。
3、年終廠安全領導小組按職工遵守安全管理規(guī)章制度全年綜合表現(xiàn)對職工分兩個等級進行年終獎勵。
4、凡發(fā)生致殘及以上事故的，對經(jīng)有關部門調查認定應負責任的人員，廠里單另召開職工大會給予1000元-3000元罰款。5.安全生產檔案管理制度
1、我廠安全生產工作建立安全生產檔案，由安全員統(tǒng)一管理。
2、各級政府和上級主管部門關于企業(yè)安全工作下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼及時歸檔備查。
3、我廠制定的各種安全管理制度、操作規(guī)程、事故應急預案和組織領導機構等材料要裝訂歸檔。
4、廠里自查安全隱患、整改措施、落實情況等材料必須及時歸檔。
5、突發(fā)安全事故，應同步介入收集相關材料歸檔備查。
6、廠里和各部門簽訂的安全責任書要歸檔管理。
7、生產班組及后勤班組的值班記錄要裝訂好后歸檔管理。
8、廠里安全工作檔案實行借還登記制度，按檔案管理條例進行管理。
9、安全員隨時搞好安全檔案的保管、注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。
10、安全員隨時注意收集整理安全生產管理材料并及時歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究安全員的責任。
11、安全員有權向安全事故處理小組提供有關方面的材料依據(jù)和被認可的證明材料。6.機械設備維修管理制度
1.為保證機械設備的完好，滿足生產需要，制定本制度。2.嚴格遵守操作技術規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時排除故障，不帶病作業(yè)。3.機械設備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主，計劃檢修和預防維護相結合”的方針。
4.操作者在開機前，停機后應做好加油、清潔、調整、緊固、防腐等日常維護工作。5.使用中機械設備每月進行一次保養(yǎng)。其工作內容： a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。d.調整各部位配合間隙、調整制動力。e.緊固各部位零件。
f.檢查各種安全裝置的可靠性，并維護。g.電氣部分由電工負責保養(yǎng)。6.有疑難問題時，要會同技術人員及有關人員會診，及時排除。7.勞動保健防護用品管理制度
一、勞動保健防護用品發(fā)放標準：
1、管理人員：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每兩月一條毛巾。
2、生產工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套。每兩月一條毛巾；每年夏季發(fā)放一頂草帽。
3、電工配發(fā)絕緣工具設施；焊工配發(fā)專業(yè)防護用具，危險崗位配發(fā)安全帽或安全帶，接觸粉塵人員配發(fā)口罩。
4、零時外聘人員使用廠公用勞動保健防護用品，用后及時收回。
二、落實勞動保健防護用品認證制度，在采購防護用品時，必須要有三證齊全的生產廠家的勞動保健防護用品，方可采購。
三、勞動保健防護用品設專人保管，入庫發(fā)放手續(xù)齊全。
四、按時、按標準發(fā)放勞動保健防護用品，不得推遲發(fā)放期限。
五、加強宣傳、組織職工培訓，正確使用勞動保健防護用品，并注意使用事項。
六、對過期失效、劣質的勞動保健防護用品，嚴禁發(fā)放給職工，已發(fā)放的要及時收回。
七、存放庫房要保持干凈衛(wèi)生，干燥通風，擺放整齊，掛牌顯示。
八、非工作人員不準進入保管庫房，庫房內不準住人、留宿，要注意防火。
九、要按計劃預備足夠的勞動保健防護用品及應急救援需要的相應器材，保證本廠正常生產。
8.職工傷亡事故報告制度
1、職工發(fā)生負傷并使其工作中斷，喪失勞動能力滿一個工作日和超過一個工作日的一切事故，負傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應立刻報告班組長或廠長。并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時內填寫《傷亡事故登記表》報送安監(jiān)部門，不得隱瞞不報或故意拖延報告。篇四：磚廠崗位職責
平陽縣通福新墻體材料有限公司
崗位責任制
總經(jīng)理職責
一、總則：在董事會領導下，全面負責俱樂部日常經(jīng)營管理工作。
二、職責：
1、對公司經(jīng)營狀況、成本核算及日常各項管理工作負全面責任，并確保公司各項經(jīng)濟指標完成和超額完成。
2、定期（半年或每季）向董事會作述職匯報。
3、負責對公司各類報表進行審核，嚴格控制各項費用支出。
4、每星期應召開各部門負責人會議，聽取營業(yè)、財務、保安、消防等各部門匯報，協(xié)調各部門關系，并布置下一步工作。
5、定期組織中層干部學習國家有關政策法規(guī)，加強俱樂部精神文明建設。
三、1、有權對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進行任免；對員工有招聘和解聘之決定權。
2、有對公司全員的工資、資金的決定之權。
3、對公司各類費用開支實行一支筆之權。
4、對公司有突出貢獻的干部和員工，有權進行表彰和嘉獎；對違紀干部和員工，有權進行扣罰和辭退。
5、認為其他工作需要的權利。
四、其他：
1、積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改進工作。
2、關心干部和員工生活，協(xié)調干群之間關系。
辦公室職責 1.負責公司日常事務性工作，對總經(jīng)理負責。2.負責建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。
3、負責會務安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。4.做好人力資源的檔案管理工作。5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。6.加強內部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調工作。8．完成領導交辦的其它工作。
質檢部職責
1、全面負責質管部的日常工作，組織協(xié)調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。
2、負責質管人員業(yè)務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業(yè)務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。
3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務能力。
4、根據(jù)技術部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產，指導生產部生產符合配方要求的產品，滿足用戶需求。
5、根據(jù)品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結果。
6、收集并整理質量跟蹤信息，參與投訴調查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產品質量。
7、協(xié)調與行業(yè)相關職能部門的關系，保證公司產品符合國家政令及法律要
8、接受技術部交給的工作，及時有效的完成。
9、積極組織iso9001、haccp等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結果定期匯總分析。
技術部職責
1、負責制定公司生產規(guī)劃以及、季度和月度生產計劃，做好生產安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產。
2、負責實施部門內部管理，保證生產部的正常運行，確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。
3、制定并控制生產計劃實施體系，協(xié)調物流部門做好均衡生產工作，根據(jù)生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。
4、熟悉和掌握生產技術，注意產品的質量和安全生產，搞好勞動組合，加強產品內部管理，提高勞動生產率和設備利用率，嚴格按照相關要求。
5、主持部門內部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內部崗位調動、休假進行審批。
6、協(xié)調與其他部門關系，保持順暢的內外部管理關系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質生產創(chuàng)造條件。
7、負責部門內部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。
8、建立設備維護、保養(yǎng)辦法和設備管理制度。做好設備的更新改造和維護工作，確保設備的正常運轉，建立設備、工具、材料、考核、生產等檔案。
9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。
10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應打在包裝袋的角上，生產日期必須外露。
11、成品的發(fā)貨應待化驗結果確定合格后方能進行，并遵循“先生產先發(fā)貨”的原則。
12、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內容是否一致。
13、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。
14、完成上級領導交辦的工作與任務。
生產部職責
1、凡投入生產的產品必須是質量部會同有關人員復核批準，手續(xù)不全者生產部有權拒絕生產，否則后果自負。
2、生產車間人員根據(jù)生產部的指令組織生產。包裝人員按生產車間操作規(guī)程進行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產品質量。
3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。
4、生產部品控人員負責監(jiān)控每批產品生產的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。
5、質量部品控人員負責對生產部人員的培訓，每天對生產部進行巡檢，包括生產過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產品的取樣、留樣工作，堅持生產記錄及其他有關質量的問題。
倉庫管理
1、按照公司有關物質管理規(guī)定，做好物質的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。
2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準確。
3、負責監(jiān)督物質使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。
4、定期對庫存物質清倉盤點，搞好物質核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關人員報告。
5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應及時檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好。
6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患。
7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質完好無損。
8、發(fā)貨時，一定要嚴格審核手續(xù)是否齊全，并嚴格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務。
檢驗化驗室篇五：磚廠全部崗位安全操作規(guī)程
清理皮帶底崗位安全操作規(guī)程
一、工作前
1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。
2、未開皮帶機前，必須檢查各個皮帶的大小滾筒是否完好，有無泥土，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、工作中
1、在皮帶運輸轉動時，千萬不能放手或鐵鏟進運輸帶內清泥，需要清泥時，必須通知開皮帶機的人停機，做到密切配合。
2、工作時不準帶手套。3運輸帶走位的，要及時處理，處理時必須停機。
三、工作后
1、必須把各個部門清理干凈。
2、做好交接班工作，填好記錄表。
下土崗位安全操作規(guī)程
一、工作前必須穿好衣服、鞋帽，嚴禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。
二、工作中下土人員下土時要站穩(wěn)，避免連人帶土一起陷進下土坑里造成事故。
三、沙石、鐵礦石、金屬物禁止進入攪拌機內，以防機破事故。
四、推土機供土時必須配合，需要推進時高舉拳心向后推，表示不要的動作。
五、工作時不準串崗、遠離工作崗位。
六、控制泥土的配比，保持運輸帶的泥土均勻。
氧氣焊工安全操作規(guī)程
一、電焊機的導線、夾鉗必須絕緣良好，導線不得鋪設在交通運輸、人行道上。
二、經(jīng)常挪動的焊機必須設有防雨罩，其裸露導線和傳動部分，須設有絕緣及防護罩。
三、交流電焊機的工作電壓不準超過80伏，直流焊機電壓不準超過110伏，電焊機運轉時其溫度不準超過62℃。
四、合閘時要側開身體，不得赤手接觸任何帶電部位，拉電流開關時，另一只手不得放在電焊機外殼上。
五、在高處焊接時，要戴好安全帽系好安全帶，要防止電焊線和焊鉗與金屬梁、架或金屬繩索發(fā)生短路。
六、焊接鋼制或其他有色金屬鉛、鋅制品時，必須有良好的通風設備，無論焊接任何開狀的容器，須檢查清除殘存物，二人交換進行工作。
七、焊接噴漆、防腐層的制品或用過的油罐，輸送管道等，須
首先用橡膠水或醋洗凈進行脫油和打開容器蓋通風，確認無危險時方準焊接。
臺板崗位安全操作規(guī)程
一、工作前
1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。
2、檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題，發(fā)現(xiàn)問題及時請電工處理
二、工作中
1、用手接板時，嚴禁把手放在推頭前面，應放在磚板兩頭，拿板、放板要輕拿輕放。
2、不合格的磚坯在此關應全部撿出來回收。
三、工作后
1、把各個崗位及四周的清潔衛(wèi)生打掃干凈。
2、做好上下交接班工作。
焙燒工安全操作規(guī)程
一、上崗時，一定穿戴好勞保用品。
二、焙燒應堅持勤看火，勤檢查、勤加煤原則。
三、嚴禁往半燃或旺火中加沖汽油、煤或柴油。
四、經(jīng)常注意窟爐生產過程中是否有異常情況，還要經(jīng)常觀察火情，根據(jù)火勢合理使用風機。
五、上班時，不得擅自離開崗位，不得在上班時睡覺。
六、嚴格做好生產記錄和交接班工作。
裝、出窯上崗操作規(guī)程
一、工作時，按規(guī)定穿戴好勞保用品。
二、使用風機，要注意先停后移，人走機停。
三、出磚時，必須按先前面再后面，先上面而后下面先外面而后里面，輕拿輕放所裝產品和碼坯。碼坯時，必須按照規(guī)定嚴格分好等級，并按等級堆放整齊。
拉車拉坯崗位安全操作規(guī)程
一、工作前：
1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴禁打赤腳、赤膊。
2、檢查拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、工作中：
1、拉車時，要注意路上坑洼或障礙物，避免跌跤碰傷。
2、會車或超車時，注意不要互相掛碰，以免傷人。
3、車子進磚行時，要對好磚行行走，以免翻車傷人。
4、掉在路上的廢磚，必須撿回機臺回收。
三、工作后：
1、將拉坯車放在不阻礙交通的安全地點。
2、檢查拉坯車車身、車板、車輪、軸承等有無破損，發(fā)現(xiàn)問題，請修理工及時處理。裝載機安全駕駛操作規(guī)程及工作職責
一、檢查車輛
按規(guī)定項目、標準檢查挖掘機各部技術狀況處于完好狀態(tài)。
二、起步
1、起步前，應將鏟斗放在困架上；收回長桿，插好平臺與車架的固定插銷，支腿處于可靠的收回狀態(tài)；插好連接平臺與車架電路的插頭，接通電源，確認各儀表指示正常。
2、起步時應先觀察四周，先鳴笛，后起步，以防傷人。
3、挖掘機移動時，應注意前后環(huán)境狀況，以防碰到電線或其它設施。
三、行駛
2、不得在斜坡路面上橫向行駛。
3、嚴禁在鏟斗內載人、載物行駛。
點擊咨詢 