第一篇：機(jī)加、總裝車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(復(fù))

浙江永德信銅業(yè)有限公司

機(jī)加/總裝車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

（2012年6月1日——2012年12月31日）

為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，浙江永德信銅業(yè)有限公司與機(jī)加/總裝車間負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

(一)安全生產(chǎn)管理

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，方針政策，認(rèn)真落實(shí)各級政府和安委會

2.有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求，及時(shí)研究部署本車間安全生產(chǎn)工作。

3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職務(wù)和任務(wù)。

4.建立健全各類人員和各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任，制定考核辦法，建立檢查有臺賬，會議有記錄，整改有措施，完成有驗(yàn)收的一整套安全管理檔案。

5.開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)全體機(jī)加/總裝一線員工安全生產(chǎn)

6.意識。組織開展多形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證管理人員、職工具有必備的安全生產(chǎn)知識。各類培訓(xùn)必須建立臺賬，做到有據(jù)可查。

7.機(jī)加/總裝車間，應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組。機(jī)加/總裝車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，8.車間主任擔(dān)任副組長，配備不少于三名員工的兼職安全生產(chǎn)管理人員組織。

9.車間建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制，根據(jù)實(shí)際需要，保障生產(chǎn)安全的有效投入，提高

10.車間本質(zhì)安全水平。

11.公司支持機(jī)加/總裝車間安全生產(chǎn)管理小組和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

12.機(jī)加車間/總裝車間安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)對本車間年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施情況、安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目、安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行審查，督促落實(shí)消除事故隱患的措施，決定有關(guān)安全生產(chǎn)方面的其他重大問題。

13.安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)自覺主動地開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制。對排查出的隱患，或者公司行政部門指出的事故隱患，必須限期整改，及時(shí)消除事故隱患。

14.安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，針對本車間的特點(diǎn)制訂應(yīng)急救助預(yù)案，并定期開展演練，做好演練記錄。應(yīng)急救助預(yù)案應(yīng)報(bào)送公司行政部門備案。

15.車間發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向公司行政部門報(bào)告事故情況，由行政部積極配合政府和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并做好善后工作，不可發(fā)生事故遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。

16.公司的《安全生產(chǎn)管理制度》由行政部制定，車間的《安全操作規(guī)程》由車間制定，統(tǒng)一由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、發(fā)布執(zhí)行。車間的安全操作規(guī)程，應(yīng)能涵蓋車間所有的工種。

17.公司應(yīng)為職工提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，車間監(jiān)督教育職工按照使用規(guī)定佩戴、使用。

18.車間加強(qiáng)對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的管理。特種設(shè)備必須按周期由法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè)，操作證要按期審驗(yàn)，在有效期內(nèi)使用。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)行。

1)車間加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，凡屬高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)、具有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)，必須通過公司審批，要落實(shí)安全措施，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。

2)車間在具有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)施設(shè)備上，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

3)車間加強(qiáng)各類設(shè)備的安全管理，定期進(jìn)行檢查，確保所有設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全完善、靈敏可靠、符合要求。車間要根據(jù)《機(jī)械設(shè)備管理制度》，制定設(shè)備的操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)。

4)車間嚴(yán)格易燃易爆、有毒有害物品的管理，做到專人保管、專庫儲存，并制訂落實(shí)保管責(zé)制度，實(shí)行限額領(lǐng)發(fā)使用。

5)車間要建立、健全安全用電管理制度。

6)車間的各種電器設(shè)施設(shè)備應(yīng)由電工負(fù)責(zé)安裝、檢修、拆除，電工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程、持證上崗；

7)嚴(yán)禁使用不符合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置；

8)有易燃易爆場所的電氣設(shè)備，應(yīng)符合防火防爆要求；

9)嚴(yán)禁電氣設(shè)備和線路超過安全負(fù)荷；

10)車間所有電氣設(shè)施，設(shè)備必須安全可靠接地或接零。

19.車間安全生產(chǎn)責(zé)任人要加強(qiáng)職工消防安全法規(guī)和消防常識的宣傳教育，建立健全安全防火檢查制度。增強(qiáng)職工防火意識，提高自救能力。

20.車間生產(chǎn)場所必須留足兩個(gè)以上的安全通道，生產(chǎn)人員作業(yè)場所，應(yīng)保持地面平整，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境；原材料、成品、半成品和廢料，應(yīng)分別堆放，不得妨礙通行；安全出口、人行通道，應(yīng)保持暢通無阻，不得以任何借口將其填塞，并設(shè)置“安全出口”警示標(biāo)志。

21.車間接受公司行政部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，實(shí)事求是地反映情況，積極配合檢查。

(二)考核指標(biāo)

全年不發(fā)生死亡或重傷、觸電、火災(zāi)安全生產(chǎn)事故；減少機(jī)械傷事故。

二、考核

考核期為2012年6月1日至2012年12月31日。

年終時(shí)車間要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。

對完成安全目標(biāo)責(zé)任好的車間，給予通報(bào)表揚(yáng)并頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)車間錦旗，對安全生產(chǎn)責(zé)任人給予加分，參加公司的年終評比。對沒有完成目標(biāo)責(zé)任的車間，予以通報(bào)批評，并寫出檢查報(bào)告，說明原因，對安全生產(chǎn)責(zé)任人給予

扣分，參加公司年終評比。對發(fā)生特大，重大傷亡事故確屬失職造成的，將依法追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任人（簽字）：

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理監(jiān)督人（簽字）：

二○一二年六月一日

第二篇：2010年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

2010年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例子》等有關(guān)法律法規(guī)，為了進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，以《楊舍鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“三級”監(jiān)督管理實(shí)施辦法》為依據(jù)，明確管理目標(biāo)，落實(shí)管理責(zé)任，減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障社會穩(wěn)定和企業(yè)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)?，F(xiàn)由班組長向員工簽訂2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

一、管理目標(biāo)：

1、不發(fā)生重大、特大事故；

2、無職工安全死亡事故；

3、無重大火災(zāi)事故；

二、工作要求：

1、認(rèn)真貫徹國務(wù)院和上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精

神，做到有布置、有檢查、有反饋、有落實(shí)。

2、嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。責(zé)任書的分解要向職

工、特種工作人員、重點(diǎn)部位管理人員延伸，進(jìn)一步明確車間第一責(zé)任人、班組長是直接責(zé)任人。加強(qiáng)目標(biāo)考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，抓好各級責(zé)任制的落實(shí)。

3、開展安全宣傳教育，認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”和“119”

消防日和企業(yè)安全文化等活動。安技人員持證率100%；特種作業(yè)人員持證率100%；換證復(fù)訓(xùn)率100%；職工上

崗“三級”安全教育率100%；換（復(fù)）崗職工安全教育率達(dá)100%。

4、員工對本崗位進(jìn)行全面生產(chǎn)管理。

5、積極參加各類安全生產(chǎn)會議及培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，整改事故隱患：

（1）重大節(jié)假日安全檢查不少于4次；

（2）夏季和冬季等季節(jié)性安全檢查不少于2次；

（3）月常規(guī)檢查不少于2次；

（4）做好每日安全巡檢；

（5）及時(shí)整改事故隱患；

（6）加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)監(jiān)控措施；

（7）及時(shí)上報(bào)并嚴(yán)肅查處各類事故；并實(shí)行事故隱患

整改責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度，認(rèn)真做好事

故善后處理工作。

7、定期召開安全生產(chǎn)會議（全年不少于12次，并有記錄）

及時(shí)分析本公司的安全生產(chǎn)形勢，解決在安全管理中存在的問題，布置階段性工作。

8、進(jìn)入工作場地，穿戴各類防護(hù)用品，做到文明生產(chǎn)。

9、制定工作計(jì)劃，并做好半和工作總結(jié)。

三、考核與獎(jiǎng)懲：

對各員工的考核參照集團(tuán)公司及安委會、車間制度的目標(biāo)管

理責(zé)任制度和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作及“六無創(chuàng)優(yōu)”百分考核細(xì)則組織半和考核，對考核優(yōu)勝員工分別有公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故實(shí)行一票否決。

本責(zé)任書有效期為一年，即自2010年1月1日起至2010年12月31日止。責(zé)任書一式參份，簽字雙方各執(zhí)一份，安委會留檔一份。

班組：

年月日

員工：年月日

第三篇：2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(車間)

######有限公司

2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方：######有限公司生產(chǎn)副總（簡稱甲方）

乙方：車間（簡稱乙方）

為了貫徹落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“生產(chǎn)必須安全”的原則，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)###市人民政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核管理辦法的要求和我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，經(jīng)雙方協(xié)商特制訂2012安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、乙方安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、無死亡事故，得10分。

2、無重傷事故，得10分。

3、無重大火災(zāi)、爆炸及多人中毒事故，得10分。

4、無直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的安全事故，得10分。

二、乙方責(zé)任、措施：

1、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度，明確車間負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，兼職安全員明確，有關(guān)安全管理制度健全，每個(gè)車間都應(yīng)有自己的目標(biāo)，制定自己的工作計(jì)劃，得5分。查記錄,缺一項(xiàng)扣1分。

2、將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書層層簽訂到班組、員工。出現(xiàn)人員變動的，要求在人員確定之日起15日內(nèi)完成簽訂工作，得5分。查資料，每一人不簽訂扣1分。

3、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，健全各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全周知卡規(guī)范上墻，得5分。查現(xiàn)場，缺一項(xiàng)扣1分。

4、明確本部門安全生產(chǎn)重點(diǎn)（本部門的主要危險(xiǎn)品、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)致危因素），確保本部門內(nèi)所有員工做到“三懂三會”：懂本部門（崗位）設(shè)備性能、工藝操作、危害因素；懂預(yù)防措施；會使用消防器材及時(shí)撲救初起火災(zāi)；會應(yīng)急處理基本知識。要求車間及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)教育。得5分。查資料、現(xiàn)場考核相結(jié)合，每發(fā)現(xiàn)一人次不附合要求扣1 分。

5、車間每月開展安全檢查一次（包括對消防器材的檢查）；班組每周組織安全檢查一次；班組每月開展一次安全活動，活動要有計(jì)劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容、要求，并做好登記，車間安全員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查簽字。對查到的隱患及時(shí)整改，整改不了的及時(shí)上報(bào)，得5分。查記錄發(fā)現(xiàn)一次無檢查記錄扣0.5分，6、生產(chǎn)、檢修工作中落實(shí)安全防范措施，督促員工做好個(gè)人防護(hù)工作，嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程，無違章指揮、違章作業(yè)，得5分。查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一次違章扣1分。、7、搞好現(xiàn)場管理，做到通風(fēng)良好、通道暢通、環(huán)境整潔、生產(chǎn)現(xiàn)場物料放置有序、安全設(shè)施完好。得5分。查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次達(dá)不到要求扣1分。

8、甲方組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在簽發(fā)安全隱患整改通知書后，必須在期限內(nèi)全面整改，整改率達(dá)100%，并把每次整改結(jié)果按規(guī)定及時(shí)反饋安全部，得5分，每次沒按時(shí)整改扣1分。

9、新員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格率達(dá)100%，并做好換崗員工的安全教育工作，定期組織員工繼續(xù)再教育。得5分。查記錄，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

10、及時(shí)上報(bào)車間所發(fā)生的安全事故，包括人身輕、重傷事故。對事故處理實(shí)行“四不放過”原則，得5分；事故隱瞞不報(bào)的倒扣10分。

11、建立安全生產(chǎn)管理臺帳，臺帳記錄清楚完整，得5分。臺帳至少包括安全管理制度和安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全活動記錄五個(gè)方面，每缺一項(xiàng)扣2 分。

12、完成甲方布置的其它安全生產(chǎn)工作及參加安全例會，得5分，缺一次扣1分

三、甲方責(zé)任、措施：

1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程和指示，結(jié)合本公司各項(xiàng)安全制度和規(guī)程，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作；

2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從安全；

3、組織制定、修訂和審批各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃；

4、組織開展公司的安全教育和各項(xiàng)安全活動；

5、組織并參與公司的安全生產(chǎn)大檢查，審批落實(shí)隱患整改方案；

6、組織參與生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工傷事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查，處理工作；

7、組織審核編寫本公司的事故應(yīng)急預(yù)案和產(chǎn)品的安全技術(shù)說明書；

8、對公司開展的安全生產(chǎn)活動的具體步驟、方案作出布置，調(diào)動必要的資源，從技術(shù)、業(yè)務(wù)等角度加以指導(dǎo)。

四、考核及獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核對象為公司各生產(chǎn)車間?？己藭r(shí)間為2012年1月1日到2012年12月31日止。

2、乙方凡年內(nèi)突破安全生產(chǎn)控制目標(biāo)或達(dá)不到考核合格分的，該方及其領(lǐng)導(dǎo)取消年終評先進(jìn)資格。

3、年終依照上述控制目標(biāo)和職責(zé)，由公司組織考核小組進(jìn)行考核。先由乙方自評，再由甲方對乙方進(jìn)行對照考核。

4、責(zé)任書考核總分100分。目標(biāo)中第1、2、3三項(xiàng)中有任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的和考核得分85分以下為不合格，風(fēng)險(xiǎn)抵押金沒收；考核得分75分罰1000元，每低于5分加罰1000元；考核得分85分以上者為合格，風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還；得分90分以上除風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還外另嘉獎(jiǎng)1500元（A類）；得分在98分以上的除風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還外另嘉獎(jiǎng)2000元（A類）。B類人員按風(fēng)險(xiǎn)金比例考核。

5、發(fā)生事故經(jīng)濟(jì)損失10000—20000元的扣10分，損失20000元以上及其重大事故的加罰2000-10000元，損失在30000元以上的，按4000-20000元加罰。該加罰額分別按80%和20%罰到發(fā)生事故的部門和該部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

6、獎(jiǎng)給乙方的獎(jiǎng)金60%獎(jiǎng)給部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，40%獎(jiǎng)給其他安全管理人員和用于部門表彰先進(jìn)及其安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金。

7、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字后有效。

甲方：乙方：

代表（簽章）代表（簽字）

日期：日期：

第四篇：加油工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

2011安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，江山市何家山公平加油站和加油工：（以下簡稱乙方），簽訂安全責(zé)任書。

一、甲方的主要責(zé)任

1.1 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與各相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任和義務(wù)。及時(shí)傳達(dá)上級部門對安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和指示。

1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，定期研究企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，組織安全檢查，對重大問題和隱患及時(shí)作出整改方案，并組織落實(shí)整改。

1.3 經(jīng)常對員工進(jìn)行技術(shù)與安全知識教育，對新上崗的員工進(jìn)行“三級安全教育”，并做好教育記錄。

1.4為員工提供合格的勞保用品，不斷改善員工的勞動條件和工作環(huán)境。

1.5 落實(shí)經(jīng)費(fèi)、開支，組織開展各類安全活動，提高員工的安全意識和安全技能。

1.6 從嚴(yán)事故管理，要按事故處理“四不放過”原則，發(fā)生事故必須按規(guī)定要求進(jìn)行上報(bào)。對安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)，對釀成重大事故者進(jìn)行處罰。

二、乙方主要責(zé)任：

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法律法規(guī)制度和本加油站的有關(guān)規(guī)章制度。

2.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及相關(guān)知識，不斷提高本人的業(yè)務(wù)知識的能力。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程，參加消防安全教育、培訓(xùn)，掌握初起火災(zāi)撲救辦法，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警。

2.4 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉油品性能、用途，熟悉作用滅火器材，掌握滅火技能。掌握事故應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容和措施，積極參加預(yù)案的演練。

2.5 對加油現(xiàn)場的消防安全負(fù)責(zé)，不應(yīng)讓車輛駕駛員等無關(guān)人員進(jìn)行加油作業(yè)。

2.6 負(fù)責(zé)加油機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持整潔、接地運(yùn)行良好。

2.7 負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛加油、對不符合安全要求的車輛、容器不予加油（如不得給塑料桶加油）。

2.8 認(rèn)真核對票證，親自持槍加油。

2.9 遇有危及加油站安全的情況，應(yīng)立即停止加油，按照預(yù)案采取相應(yīng)措施。

三、考核辦法：

3.1 考核期：2011年1月1日到下簽訂責(zé)任書時(shí)。

3.2 獎(jiǎng)罰：簽訂責(zé)任書一年后，乙方實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的，由甲方一次性給予人民幣500元的獎(jiǎng)勵(lì)；如乙方未達(dá)到安全責(zé)任目標(biāo)的，甲方扣除其200元。

本責(zé)任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：江山市何家山公平加油站乙方：

二0一一年一月一日二0一一年一月一日

第五篇：車間內(nèi)部班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

山東魯南華源數(shù)控股份有限公司

2013年車間內(nèi)部班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司下達(dá)給車間安全目標(biāo)的完成，現(xiàn)特向你班組下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、死亡、重傷、火災(zāi)、爆炸事故為零，千人年輕傷率2‰以下；

2、班組各項(xiàng)安全制度健全（教育、檢查、獎(jiǎng)懲制度等）；

3、班組配兼職安全員；

4、各工種安全操作規(guī)程齊全；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；

6、防護(hù)用品穿戴不合格<2%；

7、班組員工現(xiàn)場操作違章率控制為零；

8、新職工“三級”安全教育率、復(fù)工、變換工種安全教育率達(dá)100%；

9、動用明火、架設(shè)臨時(shí)線路等危險(xiǎn)作業(yè)審批率達(dá)100%；

10、事故隱患整改率達(dá)95%以上；

11、勞動防護(hù)用品穿戴合格率達(dá)100%;

12、每月兩次安全活動，并有記錄。

以上目標(biāo)，由車間領(lǐng)導(dǎo)及車間安全員按照公司及車間安全管理制度進(jìn)行考核。

車間主任（簽字）：

車間班組長（簽字）：

2013年1月6日