第一篇：天業(yè)電石加強(qiáng)層次化、計劃性管理,嚴(yán)格執(zhí)行力,確保安全生產(chǎn)

天業(yè)電石加強(qiáng)層次化、計劃性管理，嚴(yán)格執(zhí)行力，確保安全

生產(chǎn)

通訊員 楊忠良報道：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部及職能科室、車間執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、現(xiàn)場等精細(xì)化管理工作，天業(yè)電石副總經(jīng)理沈勇嚴(yán)格要求各部門、車間抓好層次化、計劃性安全生產(chǎn)管理工作，執(zhí)行中要重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果,力爭各項(xiàng)工作達(dá)到最佳。

在安全生產(chǎn)管理中，他要求各職能部門及分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)要做好引導(dǎo)工作，做到管理要有層次化，職責(zé)要明確。在工作落實(shí)方面，要有計劃、檢查、考核和整改，做到責(zé)任到人，要強(qiáng)化檢查通報的曝光力度。在安全方面，他強(qiáng)調(diào)各分廠、車間要切實(shí)加強(qiáng)安全管理，做好安全生產(chǎn)工作，做到 “安全第一，預(yù)防為主”，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題要及時解決，并進(jìn)行總結(jié)，做到舉一反三，防患于未然。

同時，要求各支部要有針對性的開展好各項(xiàng)技能、文化活動，提高員工水平，增強(qiáng)干部、員工凝聚力。車間要注重后備干部的培養(yǎng)和選拔，鞏固企業(yè)發(fā)展后備力量。

第二篇：以人為本 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 抓實(shí)安全管理 確保安全生產(chǎn)

以人為本 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 抓實(shí)安全管理 確保安全生產(chǎn)

----天鎮(zhèn)車間先進(jìn)材料

今年以來，天鎮(zhèn)車間管內(nèi)由于區(qū)間自閉設(shè)備改造，管內(nèi)發(fā)生較大變化，由過去的十站十工區(qū)變成八站七工區(qū)，拆除聚樂堡、王官人屯、夏小堡三站三工區(qū)，新增機(jī)械室8個（其中包括無人中繼站1個），管內(nèi)設(shè)備總數(shù)變更為機(jī)械室15個，道岔154組，信號機(jī)242架，軌道電路211個區(qū)段，區(qū)間信號機(jī)182架，軌道電路206個區(qū)段，電纜盒共計656個。車間現(xiàn)有干部職工75名，共7個信號工區(qū)，擔(dān)負(fù)5個6502站，2個微機(jī)聯(lián)鎖站，135公里自動閉塞設(shè)備的維修工作。

一、抓班子、帶隊(duì)伍，發(fā)揮車間班子整體作用。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，以“高標(biāo)從嚴(yán)”為主線，在爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨支部活動中，努力提升黨支部一班人的思想引領(lǐng)力、組織凝聚力、安全保障力和工作落實(shí)力。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，及時把部、局、段會議精神、安排部署傳達(dá)到車間每名干部和全體職工，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動。從支部到小組、到每個黨員都清楚各自的責(zé)任，明確各自肩負(fù)的任務(wù)，以大局為重，緊緊抓住安全生產(chǎn)中心任務(wù)，提高支部、小組、每個黨員的作用發(fā)揮，切實(shí)起到一面旗幟的引領(lǐng)示范，一級組織的先鋒模范作用。二是堅持車間車間重要事項(xiàng)集體議事規(guī)則。在工作中，遇到重要或比較大的事項(xiàng)時，黨政正職、正職與副職之間做到勤溝通、常交流，相互信任，互相補(bǔ)臺，遇有不同意見、不同看法時，相互協(xié)商解決。三是抓干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要求車間干部，特別是班子成員，凡事都要事必躬親、親歷親為，發(fā)現(xiàn)干部在工作中有畏

難傾向，及時給予思想疏導(dǎo)和適時的批評教育，直到整改為止。同時進(jìn)一步加大對車間干部的考核力度，特別是加大對在重點(diǎn)施工任務(wù)、包保班組、專特運(yùn)任務(wù)和各項(xiàng)活動中黨員干部的日常表現(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)考核。四是樹立對工作落實(shí)一抓到底的工作勁頭。對支部、車間安排的工作，必須落到實(shí)處，尤其對對每個階段、每項(xiàng)涉及運(yùn)輸安全的重點(diǎn)問題，堅持抓落實(shí)不折不扣，迅速解決。五是抓關(guān)鍵保安全。針對今年管內(nèi)區(qū)間設(shè)備大改造施工，車間支部在深入調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，精心部署，周密安排，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)施工任務(wù)。在施工期間，車間干部全部放棄休息，盯控在施工現(xiàn)場，堅持施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力開展黨員、團(tuán)員、工會三支隊(duì)伍沖先鋒、打頭陣和黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動，想盡一切辦法也要按時完成當(dāng)日的施工任務(wù)。在歷時長達(dá)7個月的施工任務(wù)中，未發(fā)生一起因施工原因造成的設(shè)備故障，以嚴(yán)格的施工紀(jì)律和過細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保了區(qū)間施工改造任務(wù)的順利完成。同時，我們還抓好既有設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)工作，抓好新舊設(shè)備結(jié)合部的工作，做到施工、維修兩不誤、雙提高。

二、抓培訓(xùn)，強(qiáng)隊(duì)伍，發(fā)揮整體合力作用。在黨員日常管理教育中，要求黨員日常工作干在前、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)在前、急難險重沖在前，每月對黨員進(jìn)行一次寫實(shí)考核，每月對黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行一次分析，肯定成績，找出不足。同時，積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為運(yùn)輸生產(chǎn)力的先進(jìn)代表。一年來，組織開展了“一名黨員一面旗”、“三考一學(xué)”、“立項(xiàng)攻關(guān)” 等活動，廣大共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場上當(dāng)尖兵、攻難關(guān)、作表率，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。在今年4月份開始的區(qū)間改造施工過程中，共產(chǎn)黨員想在前、干在前、沖在前，發(fā)揮

了骨干帶頭作用，確保了區(qū)間施工改造任務(wù)的順利完成。在日常工作中，車間和班組長黨員表現(xiàn)尤為突出，車間黨員李剛、喬君、曹湛在永嘉堡區(qū)間處理軌道絕緣造成的故障時，連續(xù)24小時盯守在現(xiàn)場，不叫苦，不叫累，為職工群眾做出了榜樣。今年，在永嘉堡2578、2601和2591信號機(jī)搶修過程中，車間干部和黨員工長黃景風(fēng)從家中趕往現(xiàn)場，頂著強(qiáng)沙塵暴天氣投身到故障搶修中……。天鎮(zhèn)信號工區(qū)黨員工長李向風(fēng)，以身作則，嚴(yán)格要求，積極帶領(lǐng)工區(qū)職工進(jìn)行設(shè)備平推整治，把自己學(xué)到的故障處理方法和業(yè)務(wù)知識手把手傳授給工區(qū)的每一名工友，使工區(qū)整體技術(shù)素質(zhì)有了很大的提高，工區(qū)連續(xù)10個月實(shí)現(xiàn)“零故障”。李向風(fēng)被評為段級優(yōu)秀黨員和路局技術(shù)標(biāo)兵稱號。夏小堡黨員工長溫斌，苦練基本功，不斷強(qiáng)化自身技術(shù)素質(zhì)的提高，在新技術(shù)、新設(shè)備學(xué)習(xí)掌握過程中，脫穎而出，一舉奪得段ZYJ-7型電液轉(zhuǎn)轍機(jī)單項(xiàng)第一名和路局第二名的好成績。

三、抓施工，嚴(yán)整治，確保施工安全。區(qū)間自閉設(shè)備改造工程從三月份開始展開，四、五月份主要完成區(qū)間電纜溝開挖，敷設(shè)電纜，電纜接續(xù)，開挖過道等隱蔽性施工。到六月份基本完成，經(jīng)跟工監(jiān)護(hù)驗(yàn)收檢查施工質(zhì)量良好，電纜的敷設(shè)深度區(qū)間大部分能達(dá)到1.2M，西灣堡至永嘉堡區(qū)間特殊地段在路肩上走的及站內(nèi)的能達(dá)到0.8M，并用電纜槽防護(hù)，其中天鎮(zhèn)、陽高站臺為磚砌電纜溝。工區(qū)在監(jiān)護(hù)過程中已經(jīng)完成全程手繪電纜徑路圖工作，車間干部按照包保分工已全部步走檢查核對至少一遍。施工單位在8、9月份主要完成室內(nèi)外設(shè)備安裝，9月中旬開通天鎮(zhèn)以西各站及區(qū)間，11月18日開通天鎮(zhèn)以東至局界，至此區(qū)間自閉設(shè)備改造工程全部結(jié)束。

在整個施工配合監(jiān)護(hù)工程中，全體干部職工能夠主動聯(lián)系，提前介入，全程監(jiān)護(hù)，細(xì)致平推，基本達(dá)到設(shè)備質(zhì)量良好，運(yùn)行平穩(wěn)。現(xiàn)在車間已經(jīng)完成全面平推整治兩遍，所有調(diào)諧線、電容線螺絲緊固圖黃油，各部機(jī)械強(qiáng)度檢查，接近限界測量，電氣特性測試等工作都已完成。下一步車間準(zhǔn)備再進(jìn)行第三遍平推，主要是由車間主任帶頭從2244步走檢查到3593，確保區(qū)間新裝各項(xiàng)設(shè)備達(dá)標(biāo)規(guī)范。

四、抓管理，嚴(yán)兩紀(jì)，確保車間安全穩(wěn)定。在抓車間綜治工作中，我們始終堅持將其與安全生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核、同獎懲。一是強(qiáng)化教育抓兩紀(jì)。認(rèn)真吸取“7.19”、“7.20”事故教訓(xùn)，及時把事故案例材料、法制宣傳頁、法制宣傳問答、安全法紀(jì)知識百題等下發(fā)到管內(nèi)各班組，組織學(xué)習(xí)、座談、討論，并組織開展了安全法紀(jì)學(xué)習(xí)教育和知識答題活動。二是嚴(yán)格管理。我們利用車間工長會議、日常檢查和電話通知等形式，對工長和職工宣講搞好管內(nèi)治安穩(wěn)定的重要性，并提出要求，對重點(diǎn)部位、要害部位和重要區(qū)段，經(jīng)常檢查，重點(diǎn)防范，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，迅速解決，堅持預(yù)防為主，防患于未然。三是強(qiáng)化防范。在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、國慶長假，專特運(yùn)任務(wù)期間，認(rèn)真落實(shí)反恐維穩(wěn)措施，要求工區(qū)加強(qiáng)防范，嚴(yán)密盯控，對機(jī)械室等要害部位，嚴(yán)格執(zhí)行登記準(zhǔn)入制度，確保管內(nèi)安全穩(wěn)定、運(yùn)輸暢通。

五、抓生活，辦實(shí)事，努力構(gòu)建和諧車間。我們把以人為本、建設(shè)“和諧車間”作為一項(xiàng)基本任務(wù)，對職工群眾反映的問題要及時給予解決和反饋，要及時了解職工群眾思想、生活和工作中遇到的困難和問題，真心為職工辦事切實(shí)為職工辦事對職工反映一

時解決不了，要及時向段有關(guān)部門反饋并及時做好催促和解釋工作，讓職工切實(shí)感受到車間支部的關(guān)心和溫暖，使廣大職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，真正在車間管內(nèi)形成“處處想安全、事事抓安全、人人保安全”的和諧氛圍。對年齡偏大的老職工在工作、生活上給予盡可能關(guān)心和照顧；對年輕職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人，鼓勵他們熱愛崗位，鍛煉成長，耐心細(xì)致做好思想政治工長和技術(shù)上幫扶。目前，8名老職工都已安排在家所在地班組工作，6名復(fù)轉(zhuǎn)軍人思想穩(wěn)定，工作扎實(shí)。對思想不夠穩(wěn)定、工作不夠扎實(shí)的職工，及時談心談話，做好耐心細(xì)致的疏導(dǎo)工作，一年來，支部成員同干部職工談心談話65人次，解決職工工作生活上的問題21件，受到了職工群眾的好評。

第三篇：天館鄉(xiāng)關(guān)于實(shí)行村級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的通知

天館府發(fā)?2011?31號

天館鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于實(shí)行村級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的通知

各村支部、村委，鄉(xiāng)屬各部門：

為了確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時有效，有效降低事故總量，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。為落實(shí)縣政府2011年安全生產(chǎn)工作意見（酉陽府發(fā)?2011?3號）文件精神，根據(jù)《天館鄉(xiāng)2011年安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見》（天館府發(fā)?2011?13號）文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定，對我鄉(xiāng)村級安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)行網(wǎng)格化管理?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，深化安全發(fā)展理念，按照“以人為本，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的原則，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范基層安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，優(yōu)化安全生產(chǎn)治理結(jié)構(gòu)，形成全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

形成分級監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時有效，降低事故總量，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)。

三、工作任務(wù)

(一)健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系

堅持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化行政一把手和企業(yè)法定代表人負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會規(guī)(計)劃，提出安全生產(chǎn)工作的重要措施。堅持以人為本，牢固樹立“安全第一”的理念，在逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位職責(zé)和特點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工各個層次都有公開的、一致的安全承諾，并通過各項(xiàng)措施和行動，將安全承諾落到實(shí)處。建立健全風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估、風(fēng)險隔離、風(fēng)險控制等措施，強(qiáng)化“屬地管理、就地消化”的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事前、事中、事后管理的系統(tǒng)化、程序化。制定相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，規(guī)范制度管理、現(xiàn)場管理，為安全生產(chǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化教育引導(dǎo)，整合社會力量和資源，形成村莊、企業(yè)、社團(tuán)、志愿者等不同層面廣泛參與、關(guān)心、支持安全生產(chǎn)的工作局面。

(二)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制

1、建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮大眾監(jiān)督作用；設(shè)立舉報電話，實(shí)施舉報獎勵；發(fā)揮基層巡查員和信息員的巡查、通訊作用，形成多層次、多元化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。我鄉(xiāng)將巡查員和信息員統(tǒng)一設(shè)置為村級安全監(jiān)管員（以下簡稱村安監(jiān)員），計劃每個村民小組設(shè)一人擔(dān)任。

2、建設(shè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。實(shí)行安全生產(chǎn)分級管理，各司其職，各盡其責(zé)；嚴(yán)格制度管理，建立完善安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全投入、安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查治理、安全檢查考核等體系；嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)范工藝流程，嚴(yán)格操作規(guī)程，制止“三違”行為，對重大危險源實(shí)施監(jiān)控，保證設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，迅速消除事故災(zāi)難后果。

3、建設(shè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和空間信息技術(shù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，建立隱患、危險源和各種基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫，有效整合各類信息資源，將村莊和企業(yè)的信息定量、定情、定位到單元網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化，并通過網(wǎng)格及時協(xié)調(diào)、督辦和跟蹤隱患的治理。

(三)規(guī)范基層安全生產(chǎn)風(fēng)險管理

1、領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn) 村支兩委成員到下一級網(wǎng)格掛點(diǎn)，強(qiáng)化對責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)。

(一)督促掛點(diǎn)責(zé)任區(qū)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，明確有關(guān)人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

(二)督促掛點(diǎn)責(zé)任區(qū)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員及社區(qū)居民安全意識和安全素質(zhì)。

(三)督促掛點(diǎn)責(zé)任區(qū)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度，配備必要的人員、裝備，保證工作正常運(yùn)行。

(四)督促掛點(diǎn)責(zé)任區(qū)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

(五)督促掛點(diǎn)責(zé)任區(qū)建立并落實(shí)安全隱患排查治理制度，制定整改方案，明確整改責(zé)任人，跟蹤督辦，確保安全隱患得到徹底整改。

(六)督促掛點(diǎn)責(zé)任區(qū)建立并落實(shí)安全事故應(yīng)急管理制度，發(fā)生安全事故后，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織開展事故救援和善后處理工作，并按照有關(guān)規(guī)定逐級上報，事故報告及時、準(zhǔn)確、完整，不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

2、全員定責(zé)

全體人員嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任落實(shí)到屬地范疇和生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和個人，村委會與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)。(一)村委會的主要負(fù)責(zé)人是本行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。與各生產(chǎn)經(jīng)營單位要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、技術(shù)人員、職工(含外來務(wù)工人員)等各類人員的安全職責(zé)。

(三)各村安監(jiān)員要按規(guī)定時限將本網(wǎng)格安全生產(chǎn)信息、巡查工作、巡查記錄，并及時匯總上報。

3、監(jiān)管定位

對每個區(qū)域、每個場所、每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備、每個工藝流程，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施有效監(jiān)管。

(一)明確監(jiān)管范圍和對象，突出對重大危險源、重大事故隱患、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位的監(jiān)管。

(二)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照《安全生產(chǎn)法》、《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《重慶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》（渝府發(fā)?2010?3號）和《酉陽縣人民政府辦公室關(guān)于組織開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動實(shí)施方案的通知》（酉陽府辦發(fā)?2011?21號）文件精神和相關(guān)要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對每個區(qū)域、每個場所、每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備、每個工藝流程都明確監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)防范措施。(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息化建設(shè)，將各類事故隱患、危險源和各種基礎(chǔ)信息錄入數(shù)據(jù)庫，并在企業(yè)、部門及政府間及時準(zhǔn)確傳遞，對重大隱患和重大危險源要加強(qiáng)并實(shí)行動態(tài)監(jiān)控。

(四)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)，對各級各部門各單位落實(shí)安全責(zé)任、隱患整治、事故查處、重大安全行動等進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。

4、排查定級

根據(jù)隱患和風(fēng)險的辨識標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)等級，確定治理方案。(一)依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第16號)和《重大危險源辨識標(biāo)準(zhǔn)》》確認(rèn)事故隱患和重大危險源等級，建立健全信息管理檔案。

(二)一般事故隱患由隱患單位立即組織整改。

(三)重大事故隱患由企業(yè)或單位制定治理方案進(jìn)行整改，政府或部門進(jìn)行監(jiān)督或協(xié)調(diào)。

(四)重大事故隱患治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

(五)對重大危險源進(jìn)行風(fēng)險評估和分類監(jiān)管，制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控，村委會督促其落實(shí)監(jiān)控措施。

5、應(yīng)急定制

建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)隊(duì)伍、裝備、物資器材，及時處置事故。

(一)村委會具體負(fù)責(zé)村莊安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。(二)建立隊(duì)伍，逐步建立社會志愿者隊(duì)伍，儲備一定的物資器材，隨時備用。

(三)完善預(yù)案，建立一套安全應(yīng)急救援(用電、燃?xì)?、消防?預(yù)案體系，定期進(jìn)行演練和修改，增強(qiáng)實(shí)用性。

(四)發(fā)生事故時，要迅速啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行妥善處置，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

6、配置定量

明確村及以下網(wǎng)格和信息平臺管理人員，落實(shí)資金、裝備、物資器材和辦公場所。

(一)各村支兩委要確定村支部書記為直接責(zé)任人，村主任為安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人。各村民小組長為安全監(jiān)管員。

(二)各村要設(shè)立網(wǎng)格化責(zé)任公示欄，建立并完善網(wǎng)格化管理檔案等。

7、培訓(xùn)定崗

(一)制定全體村民培訓(xùn)教育計劃，定期組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的用電、燃?xì)?、消防、逃生等?nèi)容的教育活動，提高全體村民安全素質(zhì)。

(二)督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全管理能力并持證上崗。

(二)督促轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力。并建立健全《生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全教育合格證》、《從業(yè)人員安全教育登記卡》、《從業(yè)人員安全教育檔案冊》，未經(jīng)教育和培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。

(三)各村安監(jiān)員和網(wǎng)絡(luò)管理人員要接受安全培訓(xùn)，普及隱患辨識和應(yīng)急管理知識，具備相應(yīng)的工作能力。

8、信息定時

將巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時匯總上報鄉(xiāng)安辦，發(fā)生事故時按規(guī)定時限逐級如實(shí)報告。

(一)村安監(jiān)員要將工作中發(fā)現(xiàn)的問題和各種隱患按上級要求及時上報鄉(xiāng)安監(jiān)辦。重大事故隱患或活動期間要隨時及時上報。

(二)存在重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位要按要求進(jìn)行安全評價，在收到評價結(jié)果之日起15日內(nèi)上報評價情況并立即進(jìn)行整改，整改完成后及時報縣安全監(jiān)管部門備案。

(三)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向村委會和鄉(xiāng)安監(jiān)辦報送書面統(tǒng)計分析表。

(四)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于40分鐘內(nèi)向村委會、鄉(xiāng)政府和安監(jiān)局報告。

事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時補(bǔ)報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時補(bǔ)報。

9、獎懲定格 通過督查、檢查、考核等形式，獎優(yōu)罰劣，對發(fā)生安全事故和完不成控制指標(biāo)的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查和追究制度。

(一)通過日常督查、半年督查、全年考核等形式，確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個考核等級，對被確定為優(yōu)秀的，給予通報表彰和獎勵。

(二)建立企業(yè)“黑名單”制度，將轄區(qū)內(nèi)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的企業(yè)列入黑名單，并向社會公示，組織有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行整改，取消企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人評優(yōu)樹先的資格。

(三)隱患排查整治不力，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)報而未報或者上報不力（含少報、漏報、瞞報），應(yīng)整治而未整治的，追究網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。

二0一一年三月十七日

主題詞：安全生產(chǎn) 管理 通知 報送：縣安全生產(chǎn)委員會，安監(jiān)局。發(fā)送：各村支兩委，鄉(xiāng)屬各部門。天館鄉(xiāng)人民政府黨政辦 2011年3月17日印發(fā)