第一篇：云南惠智民族運(yùn)輸有限公關(guān)于創(chuàng)建安全文明車隊總結(jié)

云南惠智民族運(yùn)輸有限公關(guān)于創(chuàng)建

安全文明車隊總結(jié)

一、提高車隊管理工作力度，落實(shí)崗位責(zé)任制，為創(chuàng)建模范車隊工作

計劃提供有力的保證。

1．健全車隊管理的機(jī)構(gòu)，完善車隊管理的分工與合作。根據(jù)車隊創(chuàng)建工作的要求，通過員工的民主選舉產(chǎn)生民主管委會成員，相應(yīng)成立綜合治理、創(chuàng)建文明車隊的各項管理機(jī)構(gòu)；車隊管理堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立起以責(zé)任制為中心的管理制度。

2．根據(jù)車隊推行管理和創(chuàng)模范車隊的工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)車隊工作的管理，每月（周）召開工作的會議，全面分析車隊工作計劃的進(jìn)展情況。

3．為更好地開展各項工作，明年創(chuàng)建重點(diǎn)要加強(qiáng)：（1）對車隊長的業(yè)務(wù)知識指導(dǎo)和監(jiān)督；（2）加強(qiáng)對調(diào)度員、車組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升對創(chuàng)建管理水平；（3）每周召開一次隊務(wù)會議，全面總結(jié)車隊制定創(chuàng)建計劃執(zhí)行情況以及調(diào)整策略；（4）創(chuàng)建工作的分工，達(dá)到分工不分

家，全面落實(shí)創(chuàng)建計劃。

二、安全服務(wù)工作方面：

針對本年度發(fā)生交通（服務(wù)）事故頻率及服務(wù)投訴的原因分析后，安全服務(wù)工作重點(diǎn)：（1）加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，對駕駛員操作跟車指導(dǎo)；（2）以各項勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，全面展開談心、各項會議和專項培訓(xùn)；（3）加強(qiáng)行車安全路況指引的考核，提高對路況熟悉程度；（4）細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人；

（5）認(rèn)真落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題；（6）加強(qiáng)對新招駕駛員的專項培訓(xùn)與考核；（7）定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析；（8）組織員工觀看安全學(xué)習(xí)VCD，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作；（9）加強(qiáng)信息反饋，以家訪的形式深入員工家庭進(jìn)一步了解員

工的真實(shí)需求。

1．第一季度計劃：結(jié)合全勞動競賽活動進(jìn)行重點(diǎn)對駕駛員的道路行車安全路況的專項培訓(xùn)并測試合格，對不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各車隊負(fù)責(zé)落實(shí)；由于新招駕駛員對服務(wù)技巧欠缺，估計服務(wù)投訴率偏高；因此車隊重點(diǎn)對新招駕駛員的服務(wù)技巧專項培訓(xùn)并進(jìn)行測試合格才能上崗。積極參加公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項

措施。

2．第二季度計劃：結(jié)合“安全周”和“反三違月”活動；舉辦安服業(yè)務(wù)知識的有獎活動，提升對安全知識的掌握度；通過對事故安全案件分析讓司機(jī)應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一

個新的安全行車階段。

3．第三季度計劃：根據(jù)上本年的安全工作的實(shí)際情況及需要，有效及時地調(diào)整安全培訓(xùn)教育質(zhì)量。進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作。如何預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；舉辦培訓(xùn)活動，對服

務(wù)技巧進(jìn)行再培訓(xùn)工作。

4．第四季度計劃：安全重點(diǎn)是加強(qiáng)對交通事故、治安事故、服務(wù)事

故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)。

三、安全行車規(guī)定

（一）認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

（二）自覺服從車隊的統(tǒng)一調(diào)度和管理，積極參加車隊組織的安全教育及有關(guān)活動，牢固樹立安全第一意識。

（三）自覺愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛，認(rèn)真做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確?！八牧肌保ㄖ苿?、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好），“兩潔”（車容整潔、車內(nèi)整潔）。

（四）嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機(jī)，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車。

（五）駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先。

（六）禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。

（七）按規(guī)定對車輛進(jìn)行年檢年審。

（八）加強(qiáng)對滅火器具的保護(hù)管理，確保其性能良好，并做到器隨車走。

（九）禁載易燃、易爆和腐蝕性物品。

安全管理的嚴(yán)肅性和完整性。

五、綜合治理工作計劃：

1．消防管理工作計劃：車隊成立應(yīng)急分隊、義務(wù)消防隊、治保機(jī)構(gòu)，應(yīng)急突發(fā)性消防事故，實(shí)施積極有效的疏散方案，定期對消防巡查工

作。

（1）第一季度：舉辦消防基本常識講座，講述滅火的幾種類型，“兩知四會”的常識，怎樣檢查滅火器；場站用電情況的專項定期檢查。

（2）第二季度：舉辦一次消防實(shí)操演練活動，舉辦義務(wù)消防隊的業(yè)

務(wù)知識培訓(xùn)。

（3）第三季度：對消防業(yè)務(wù)知識專項活動。

（4）第四季度：重點(diǎn)培訓(xùn)防火工作的預(yù)防。

2．治安管理工作計劃：

（1）第一季度：以學(xué)習(xí)《中華人民共和國治安管理條例》為重點(diǎn)。

（2）第二季度：如何預(yù)防交通事故轉(zhuǎn)化為治安事件的案例分析，提

高駕駛員的法制意識。

（3）第三季度：正當(dāng)防衛(wèi)與日常服務(wù)工作的案例分析，推動員工學(xué)

會利用法律維護(hù)自身的利益。

（4）第四季度：如何預(yù)防治安事故的發(fā)生及善后處理。

六、企業(yè)文化建設(shè)計劃：

1．第一季度：發(fā)揮“職工之家”的作用，舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會；舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會；開展學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度，特別是對新的違章違紀(jì)尺度表的學(xué)習(xí)。

2．第二季度：舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼會，初步計劃開展足

球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比賽；開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)。

3．第三季度：舉辦一場以車組為單位的文體活動。

4．第四季度：舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會；開展各項年終表彰會議。通過對車隊工作的計劃，車隊全體員工要求嚴(yán)格執(zhí)行，要努力奮斗，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

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