第一篇：首屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽選題

首屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽選題

一、大賽背景

– 奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)全球范圍數(shù)十億人的關(guān)注，成為歷來(lái)企業(yè)傳播的必爭(zhēng)之地

– 奧運(yùn)精神與世界潮流吻合，與和諧社會(huì)精神合拍，如何借助奧運(yùn)樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌

– 新媒體如雨后春筍，如何擅加利用新媒體在奧運(yùn)傳播中脫穎而出

二、大賽選題

選題一

奧運(yùn)會(huì)作為目前最高級(jí)別的全球性體育賽事和全球性的注意力資源，將為主辦城市塑造形象提供良好的平臺(tái)和契機(jī)。北京作為第29屆奧運(yùn)會(huì)的主辦城市，必將使本屆奧運(yùn)會(huì)成為成為國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)史上的一個(gè)輝煌的里程碑。除北京外還有其他6個(gè)城市共同舉辦2008年的奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)的帆船比賽將在青島市舉行，馬術(shù)項(xiàng)目在香港舉行，而奧運(yùn)會(huì)的足球比賽將在秦皇島、上海、沈陽(yáng)和天津舉行。本屆奧運(yùn)會(huì)，為中國(guó)城市的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。舉辦奧運(yùn)會(huì)，發(fā)展奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，將在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)北京，香港，上海，天津，沈陽(yáng)，青島，秦皇島舉辦奧運(yùn)賽事的城市以及周邊城市的現(xiàn)代化建設(shè)產(chǎn)生積極而深刻的影響。城市是世界政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是一個(gè)國(guó)家對(duì)外交流和傳播的窗口，奧運(yùn)賽事舉辦城市的對(duì)外傳播與交流工作將在增強(qiáng)城市吸引力、提升城市國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。

公共關(guān)系目標(biāo)：打造城市個(gè)性品牌，提升國(guó)際認(rèn)知度。（注：本選題參賽選手可自行選擇任一奧運(yùn)賽事舉辦城市進(jìn)行策劃并提交公共關(guān)系解決方案。）選題二

由中國(guó)預(yù)防性病艾滋病基金會(huì)發(fā)起，衛(wèi)生部、中華慈善總會(huì)以及聯(lián)合國(guó)艾滋病規(guī)劃署等積極參與支持的大型慈善公益活動(dòng)－－“１２１聯(lián)合行動(dòng)計(jì)劃”于2003年3月28日在北京啟動(dòng)?！埃保玻甭?lián)合行動(dòng)計(jì)劃”是通過聯(lián)合多部門、多組織、多種團(tuán)體的協(xié)作和參與，最大限度整合和利用現(xiàn)有的社會(huì)資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以多種形式深入進(jìn)行艾滋病預(yù)防宣傳教育和干預(yù)，倡導(dǎo)社會(huì)各界奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造一個(gè)不歧視艾滋病感染者和患者的良好社會(huì)環(huán)境，從而喚起全社會(huì)對(duì)艾滋病防治工作的關(guān)懷、理解支持和參與，樹立形象并擴(kuò)大影響?！埃保玻甭?lián)合行動(dòng)計(jì)劃”組委會(huì)負(fù)責(zé)相關(guān)工作的組織與協(xié)調(diào)。

公共關(guān)系目標(biāo)：積極發(fā)展與國(guó)際機(jī)構(gòu)、民間組織以及中外企業(yè)和慈善人士的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取更多的支持和更大的幫助。

選題三

企業(yè)A是一個(gè)全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研制、設(shè)計(jì)和開發(fā)，以及市場(chǎng)銷售、分銷和用戶服務(wù)。公司全球管理總部位于英國(guó)倫敦，并在瑞典、日本、中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)設(shè)有研究開發(fā)中心，擁有針對(duì)所有消費(fèi)群體的全套系列產(chǎn)品。公司憑借以消費(fèi)者為中心，以技術(shù)應(yīng)用為向?qū)У慕?jīng)營(yíng)策略，已成為移動(dòng)通信領(lǐng)域領(lǐng)先公司之一。目前，公司在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)排名中位居第四位，近期企業(yè)A發(fā)展目標(biāo)為超越位居第三位的手機(jī)廠商，從而躋身第一手機(jī)陣營(yíng)，而后者曾因贊助奧運(yùn)會(huì)而成功國(guó)際化，有著豐富的奧運(yùn)傳播工作經(jīng)驗(yàn)。北京2008年奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)，對(duì)企業(yè)A既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)能否順而利完成發(fā)展目標(biāo)，奧運(yùn)期間成功的企業(yè)傳播將起到舉足輕重的作用。

公共關(guān)系目標(biāo)：強(qiáng)化音樂手機(jī)概念，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，超越目前排位第三的企業(yè)，躋身中國(guó)手機(jī)第一陣營(yíng)。

選題四

企業(yè)B是一家化妝品行業(yè)的國(guó)際企業(yè)，為《財(cái)富》雜志評(píng)選的世界500強(qiáng)企業(yè)之一，發(fā)明了世界上第一種合成染發(fā)劑，事業(yè)遍及150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在全球擁有283家分公司及100多個(gè)代理商，連續(xù)十八年利潤(rùn)增長(zhǎng)超過10%。目前，有著十三億潛在消費(fèi)人群的中國(guó)在經(jīng)過近二十年的發(fā)展之后成為世界第八大化妝品市場(chǎng)，而這一規(guī)模仍在以每年23%的速度快速成長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。國(guó)際國(guó)內(nèi)資本及化妝品廠商紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，伴隨著日益高漲的品牌并購(gòu)風(fēng)潮及各色品牌營(yíng)銷手段隆重登場(chǎng)都預(yù)示著爭(zhēng)奪“美麗海洋”的“美麗戰(zhàn)爭(zhēng)”已全面展開。

公共關(guān)系目標(biāo)：繼續(xù)鞏固市場(chǎng)地位，把握潛在的細(xì)分市場(chǎng)并形成自己獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

選題五

企業(yè)C創(chuàng)建于1990年，是一家國(guó)內(nèi)擁有運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材等多個(gè)產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司，在中國(guó)體育用品行業(yè)中已位居舉足輕重的領(lǐng)先地位。企業(yè)C不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的投入，建立了亞洲一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心，引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的開發(fā)管理機(jī)制，并聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)師、版師、以及專業(yè)的開發(fā)管理人才，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和設(shè)計(jì)開發(fā)力量，以逐步提高產(chǎn)品的科技含量和整體品質(zhì)，增強(qiáng)其品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，企業(yè)C在取得國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)上良好表現(xiàn)的同時(shí)也面臨著前有國(guó)際品牌搶灘，后有晉江品牌奮力圍追的嚴(yán)峻形勢(shì)。公共關(guān)系目標(biāo)：向國(guó)際著名的運(yùn)動(dòng)品牌學(xué)習(xí)并借鑒奧運(yùn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，成功打造中國(guó)體育用品的世界品牌。

選題六

企業(yè)D是一家國(guó)有股份制的汽車企業(yè)，擁有13000多名員工，已經(jīng)形成年產(chǎn)50萬(wàn)輛整車和50萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、35萬(wàn)套變速箱的生產(chǎn)能力，總資產(chǎn)過百億元。企業(yè)D堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)自立自強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神，堅(jiān)持以“聚集優(yōu)秀人才資本，追求世界領(lǐng)先技術(shù)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造國(guó)際知名品牌，開拓全球汽車市場(chǎng)，躋身汽車列強(qiáng)之林”為奮斗目標(biāo)，經(jīng)過數(shù)年跨越式發(fā)展，已成為擁有完全自主研發(fā)能

力的大型轎車企業(yè)，自主品牌轎車生產(chǎn)得最多、綜合實(shí)力排名第一的民族品牌企業(yè)。隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)全方位、多緯度競(jìng)爭(zhēng)局面的到來(lái)，只有不斷完善品牌內(nèi)涵的企業(yè)將繼續(xù)贏得市場(chǎng)并樹立品牌長(zhǎng)期影響力，而技術(shù)更新慢且不能給產(chǎn)品注入新內(nèi)容的品牌將逐漸被淘汰出局。

公共關(guān)系目標(biāo)：突出自主品牌的企業(yè)形象，完善品牌內(nèi)涵。

選題七

為推進(jìn)西部小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，改善環(huán)境，減少貧困，實(shí)現(xiàn)西部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，由中國(guó)建設(shè)部科技司與荷蘭王國(guó)駐華大使館共同負(fù)責(zé)管理的“中國(guó)西部小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用技術(shù)及示范（FTEI）”項(xiàng)目于 2003 年 1 月 1 日 開始實(shí)施。該項(xiàng)目是中荷兩國(guó)政府在中國(guó)西部小城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域（包括城鎮(zhèn)供水、污水處理和垃圾處理）開展的一次重要雙邊國(guó)際科技合作。項(xiàng)目在四川省、云南省、重慶市以及貴州省選定的 11 個(gè)示范地開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動(dòng)，同時(shí)開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用技術(shù)，制定適合的價(jià)格收費(fèi)和市場(chǎng)化政策，將其應(yīng)用到示范工程中，并將形成的成果向西部地區(qū)乃至全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。項(xiàng)目 2007 年年底結(jié)束。建設(shè)部中荷項(xiàng)目管理辦公室全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)。

公共關(guān)系目標(biāo)：項(xiàng)目在技術(shù)、政策、能力、體系和制度建設(shè)等方面取得的成果如何被更加廣泛地借鑒、推廣和應(yīng)用，從而為減少貧困、推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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第二篇：第二屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽策劃選題_

第二屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽

策劃選題

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安利在全球，有著50年的悠久歷史，13000名員工，300多萬(wàn)銷售員，生產(chǎn)銷售5大系列450種產(chǎn)品，遍布世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全美最大100家私人企業(yè)中排名第19位，銷售額超過70億美元。在中國(guó)，年銷售額超百億元，位列《財(cái)富》（中文版）評(píng)選出的中國(guó)最受贊賞企業(yè)，榮登中國(guó)最具影響跨國(guó)企業(yè)排行榜??這就是世界直銷業(yè)的翹楚，安利！

回饋社會(huì)，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是安利堅(jiān)持不懈的企業(yè)戰(zhàn)略，“安利名校支教”公益項(xiàng)目就是這項(xiàng)戰(zhàn)略眾多落地項(xiàng)目中的一個(gè)，也是對(duì)聯(lián)合實(shí)施的扶貧開發(fā)志愿服務(wù)項(xiàng)目的支持和響應(yīng)。

在安利全球“愛心手牽手·關(guān)愛兒童大行動(dòng)”公益主題下，作為團(tuán)中央、教育部“中國(guó)青年志愿者扶貧接力計(jì)劃”活動(dòng)的組成部分，自2002年至2007年，“安利名校支教”項(xiàng)目經(jīng)資助了21所內(nèi)地著名高校，組織了340多名研究生志愿者，在14個(gè)省區(qū)的17個(gè)貧困縣開展支教活動(dòng)，目前已經(jīng)連續(xù)開展六屆。安利公司資助研究生志愿者們改善當(dāng)?shù)亟虒W(xué)條件，救濟(jì)貧困失學(xué)兒童，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需求，創(chuàng)設(shè)和實(shí)施小型扶貧開發(fā)項(xiàng)目。為此，安利累計(jì)投入人民幣1630萬(wàn)元，每年都有約5萬(wàn)名貧困地區(qū)的中小學(xué)生直接受益。其中，2005、2006年，安利連續(xù)支持20名香港大學(xué)生到湖南省湘西土家族苗族自治州支教。2008年3月5日，以西部支教為生活原型，由團(tuán)中央、教育部、安利（中國(guó)）聯(lián)合攝制的電影《志愿者》隆重上映。

策劃題目：

運(yùn)用公共關(guān)系的理念和技術(shù)工具，為該項(xiàng)目2008-2009活動(dòng)策劃一套整合傳播方案，要求符合項(xiàng)目的目標(biāo)和理念，形式上創(chuàng)意出新，同時(shí)達(dá)到鞏固和升華安利品牌形象的目的。

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源于北京大學(xué)的北大方正集團(tuán)，在20多年的發(fā)展歷程中，為中國(guó)的IT行業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，到今天為止，已經(jīng)成為總收入400億元、擁有5家上市公司的中國(guó)高科技企業(yè)。自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新是方正的靈魂和發(fā)展的源泉，創(chuàng)新與活力也是方正品牌的長(zhǎng)期訴求，為此方正人一直在做著不懈的努力。

軟件方面，方正的創(chuàng)始人王選教授自主創(chuàng)新的激光照排技術(shù)，開創(chuàng)了中國(guó)新聞出版業(yè)“告別鉛與火、迎來(lái)光與電”的時(shí)代，給紙制媒體帶來(lái)一次革命。如今，激光照排技術(shù)及其換代技術(shù)產(chǎn)品，已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)85%的市場(chǎng)，海外華文報(bào)業(yè)90%以上的市場(chǎng)。在這一領(lǐng)域，方正還在繼續(xù)將出版印刷二十年的技術(shù)積累與最新的信息技術(shù)相結(jié)合，創(chuàng)造出全方位滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下可讀、可聽、可視出版需要的數(shù)字出版技術(shù)，獲得了一大批獲得專利和國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)的新技術(shù)，并促使在更廣泛應(yīng)用領(lǐng)域的新一輪技術(shù)革命。

硬件方面，方正在PC制造領(lǐng)域連續(xù)7年穩(wěn)居行業(yè)第二，亞太四強(qiáng)(IDC)的地位，方正電腦多次榮獲國(guó)家名牌產(chǎn)品稱號(hào)。面對(duì)PC市場(chǎng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，方正在IT硬件產(chǎn)品領(lǐng)域快速向產(chǎn)業(yè)鏈上游高端環(huán)節(jié)延伸，向更高技術(shù)含量的領(lǐng)域挺進(jìn)，先后進(jìn)入電路板、芯片制造等領(lǐng)域。

從2004年開始，方正集團(tuán)制定和推廣“中國(guó)的方正，我們的方正”的品牌傳播主題，強(qiáng)調(diào)方正的民族屬性和中國(guó)特色，并在視覺傳播上選用了中國(guó)紅的輔助元素，為創(chuàng)新與活力的品牌訴求增添了新的色彩。

策劃題目：

請(qǐng)為方正集團(tuán)策劃一套品牌傳播和執(zhí)行方案，目標(biāo)是有效區(qū)隔方正集團(tuán)與其他民族品牌的品牌印象，讓各類目標(biāo)公眾更多、更有效地感知方正品牌，凸現(xiàn)創(chuàng)新、活力的品牌個(gè)性。

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?？等藟郾ｋU(xiǎn)有限公司由荷蘭全球人壽保險(xiǎn)集團(tuán)與中國(guó)海洋石油總公司于2002年5月各出資50%組建，2003年5月正式獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在中國(guó)開展壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。?？当ｋU(xiǎn)總部位于上海，目前注冊(cè)資本為9億元人民幣，迄今已在北京、江蘇和山東和浙江建立了省級(jí)分公司。

荷蘭AEGON保險(xiǎn)集團(tuán)始創(chuàng)于1844年，為世界十大上市保險(xiǎn)公司之一，公司總資產(chǎn)約3000億美元。中國(guó)海洋石油總公司是中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一，是中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)商，也是全球最大的石油和天然氣勘探與生產(chǎn)企業(yè)之一，公司總資產(chǎn)1914.4億元人民幣。

2007年6月，《解放日?qǐng)?bào)》舉辦的第二屆上海最佳保險(xiǎn)服務(wù)公司的評(píng)選中，?？当ｋU(xiǎn)再次榮膺“優(yōu)秀服務(wù)保險(xiǎn)公司”之一。2007年1月，?？当ｋU(xiǎn)在2006“網(wǎng)絡(luò)中國(guó)*消費(fèi)品牌及影響力”監(jiān)測(cè)中獲得“保險(xiǎn)行業(yè)活躍度及影響力十強(qiáng)”。

目前，?？等藟壅谝远嗲罓I(yíng)銷、均衡地域發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新以及不斷提高服務(wù)質(zhì)量的戰(zhàn)略指引下高速發(fā)展。但作為一個(gè)新晉保險(xiǎn)企業(yè)，海康尚未建立起清晰的有影響力的品牌形象。

策劃題目：

為?？等藟圩龀鲆粋€(gè)清晰的品牌描述和品牌規(guī)劃，并制訂一個(gè)品牌傳播戰(zhàn)略和傳播計(jì)劃，在公眾及相關(guān)利益關(guān)系人中迅速建立清晰的品牌認(rèn)知和品牌印象，為達(dá)致更高的銷售業(yè)績(jī)服務(wù)。傳播方案應(yīng)符合?？档钠髽I(yè)特點(diǎn)和規(guī)模，注意市場(chǎng)多樣性與區(qū)域性特點(diǎn)，方案的預(yù)算可設(shè)定在1~2千萬(wàn)人民幣之間。

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歐萊雅集團(tuán)是全球最大的化妝品公司和《財(cái)富》500強(qiáng)之一，擁有巴黎歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、薇姿和卡詩(shī)等19個(gè)國(guó)際知名品牌。通過大型百貨商店、超市、藥房、專業(yè)發(fā)廊和免稅店等各種銷售渠道和先進(jìn)的營(yíng)銷方式，歐萊雅集團(tuán)將護(hù)膚、防曬、護(hù)發(fā)、染發(fā)、彩妝、香水、衛(wèi)浴、藥房專銷化妝品和皮膚科疾病輔療護(hù)膚品等豐富多彩的“美麗”產(chǎn)品帶給世界各地的消費(fèi)者。在傳播美麗的同時(shí)，歐萊雅集團(tuán)始終不懈努力，大力支持文化、藝術(shù)、教育、科研和環(huán)保等公益項(xiàng)目，真正實(shí)踐做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民的鄭重承諾。

從2003年起，歐萊雅與中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)合作，實(shí)施“真情互動(dòng)”校園義賣助學(xué)計(jì)劃，通過校園義賣籌款設(shè)立“歐萊雅西部助學(xué)金”，專門資助來(lái)自西部、品學(xué)兼優(yōu)的貧困大學(xué)生，為推動(dòng)中國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

值得指出的是，這項(xiàng)活動(dòng)有別于傳統(tǒng)意義上的慈善捐款，一直以來(lái)，它通過舍簡(jiǎn)就繁的設(shè)計(jì)，安排了“做一天歐萊雅人”的重要環(huán)節(jié)，廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生作為義賣員工參與整個(gè)義賣助學(xué)活動(dòng)的組織、實(shí)施，把簡(jiǎn)

單的捐贈(zèng)變成學(xué)生和學(xué)生之間的一次互動(dòng)，變成對(duì)所有參與者的一次教育和啟迪活動(dòng)，也為同學(xué)們創(chuàng)造了一次富有社會(huì)意義的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),使他們收獲了一次“身心”兩方面的成長(zhǎng)。

在活動(dòng)五周年之際，歐萊雅公司除繼續(xù)常規(guī)發(fā)放助學(xué)金外，將活動(dòng)特別增加并舉辦“歐萊雅希望學(xué)子獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，用以表彰貧困大學(xué)生中的先進(jìn)典型，宣傳他們的先進(jìn)事跡，在大學(xué)生中倡導(dǎo)勤儉自強(qiáng)、積極進(jìn)取、樂觀向上、團(tuán)結(jié)互助、回報(bào)社會(huì)的價(jià)值取向和正確的榮辱觀，為當(dāng)代大學(xué)生健康成長(zhǎng)、勵(lì)志成材提供榜樣支持。此舉使活動(dòng)的意義得到升華，創(chuàng)造了從“資助、到自助再到助人”的公益模式。

2008年4月起，以“綻放你的美麗，成就他的夢(mèng)想”為主題的歐萊雅“真情互動(dòng)”校園義賣助學(xué)活動(dòng)將再一次在北京、上海、廣州、四川、黑龍江等地10所高校陸續(xù)展開！與此同時(shí)，歐萊雅還開創(chuàng)性地設(shè)立“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”，專門用于資助大學(xué)生社團(tuán)結(jié)合自己的專長(zhǎng)和能力開展各項(xiàng)公益活動(dòng)，以在當(dāng)代大學(xué)生中倡導(dǎo)和弘揚(yáng)關(guān)心社會(huì)、從事公益的風(fēng)氣，真正實(shí)現(xiàn)“受助－自助－助人”的良性循環(huán)。

策劃題目：

請(qǐng)為歐萊雅校園義賣助學(xué)活動(dòng)，同時(shí)將“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”作為義賣助學(xué)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，制定08－09整體傳播和執(zhí)行方案，方案應(yīng)涉及或包含以下幾點(diǎn)：

1.根據(jù)歐萊雅公司的特點(diǎn)，并結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，完善活動(dòng)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，使這項(xiàng)校園義賣助學(xué)活動(dòng)能夠獲得更大范圍的參與和反響。

2.根據(jù)“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并清晰描述“歐萊雅校園社團(tuán)公益基金”活動(dòng)在義賣助學(xué)大活動(dòng)中的定位和發(fā)揮的作用，從而精確傳達(dá)歐萊雅在為貧困學(xué)生提供幫助的同時(shí)，更倡導(dǎo)在大學(xué)生中形成一股自立自強(qiáng)、關(guān)懷和幫助他人并積極回報(bào)社會(huì)的風(fēng)氣和精神的理念和傳播目標(biāo)。

3.項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)元

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索尼公司是世界上民用及專業(yè)視聽、游戲、通訊以及關(guān)鍵零件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、計(jì)算機(jī)娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子和娛樂公司。索尼（中國(guó)）有限公司于1996年10月在北京設(shè)立，旨在統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)索尼在中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。作為在中國(guó)的地區(qū)總部，從事電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，顧客售后服務(wù)。

作為高清領(lǐng)域的領(lǐng)軍廠商，索尼是目前世界上高清產(chǎn)品線最完整的公司。下一代視頻光盤格式標(biāo)準(zhǔn)花落“藍(lán)光”，為索尼高清戰(zhàn)略鋪平了道路。今年一月剛在中國(guó)上市的藍(lán)光播放機(jī)（BDP-S300）使索尼擁有了完整的高清產(chǎn)品線。包含了拍攝、存儲(chǔ)、編輯、回放、游戲、顯示等各個(gè)環(huán)節(jié)的“索尼高清世界”對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)觸手可及。用戶可以用手中的Cyber-shot數(shù)碼相機(jī)、Handycam高清數(shù)碼攝像機(jī)獲取高清影像，通過藍(lán)光光盤，使用藍(lán)光播放機(jī)進(jìn)行高清內(nèi)容的存儲(chǔ)和分享、利用VAIO筆記本進(jìn)行高清制作與播放、通過連接BRAVIA高清液晶電視與家人好友進(jìn)行高清內(nèi)容的分享。因?yàn)樗髂?，一個(gè)嶄新的高清視聽時(shí)代來(lái)臨了！

策劃題目：

在目前中國(guó)大部分顧客對(duì)高清的認(rèn)識(shí)還比較模糊或片面的背景下，制訂一個(gè)適合中國(guó)市場(chǎng)的整體公關(guān)策略和2008－2009傳播方案，目的是：搶占先機(jī)，用顧客容易接受的方式傳遞：“索尼等于高清”的信息,創(chuàng)建索尼高清第一品牌的形象，從而讓索尼在中國(guó)的各條產(chǎn)品線在高清普及的過程中都能受益。（注：鑒于政策限制，游戲業(yè)務(wù)尚無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)正式開展，請(qǐng)?jiān)谌サ粲螒驑I(yè)務(wù)。）方案以PR手段為主，不包括廣告，預(yù)算設(shè)定在300萬(wàn)元。

6———————————————————————

陶氏是一家多元化的化學(xué)公司，財(cái)富世界500強(qiáng)之一，它的理念是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)以及“人元素”的力量不斷改進(jìn)推動(dòng)人類進(jìn)步的基本要素。2007年銷售額達(dá)540億美元，在全球擁有員工46,000名。陶氏為全球160個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供種類繁多的產(chǎn)品及服務(wù)，并將可持續(xù)發(fā)展的原則貫徹于化學(xué)和創(chuàng)新，使客戶能為各消費(fèi)市場(chǎng)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，包括純水、食品、藥品、油漆、包裝，以及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、建筑、家居和汽車等眾多領(lǐng)域。業(yè)務(wù)涉及廣泛的工業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品超過3000多種，而且陶氏的客戶都是工業(yè)客戶，是典型的B2B，不直接與消費(fèi)者打交道。

策劃題目：

為陶氏化學(xué)在中國(guó)的品牌塑造和傳播策劃一套方案，讓中國(guó)的各類公眾了解陶氏，認(rèn)同陶氏。方案中應(yīng)涉及解答以下問題：作為B2B企業(yè)，是否應(yīng)該做品牌？公司需要每個(gè)普通公眾了解自己的品牌？還是只是有選擇地針對(duì)特定人群進(jìn)行傳播？公司過去十年沒有做品牌，但是經(jīng)營(yíng)狀況也非常好，還有必要做品牌嗎？如果做品牌，應(yīng)該推公司品牌還是產(chǎn)品品牌？陶氏應(yīng)該塑造一種何種形象？陶氏化學(xué)過去兩年開展了“人元素“品牌運(yùn)動(dòng)，如何看待，如何能使這個(gè)品牌運(yùn)動(dòng)更成功？項(xiàng)目預(yù)算600萬(wàn)元。

7———————————————————————

成立于1999年的宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)，經(jīng)過近九年的快速成長(zhǎng)，已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)最具實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ恼蟼鞑ゼ瘓F(tuán)之一。形成了涵蓋廣告、公關(guān)、活動(dòng)、市場(chǎng)行銷和互動(dòng)營(yíng)銷全方位立體性傳播架構(gòu)，宣亞稱之為POWER of ONE。

創(chuàng)立至今，宣亞國(guó)際傳播集團(tuán)成為中國(guó)領(lǐng)先、并具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的整合傳播品牌為使命和奮斗目標(biāo)，通過借鑒國(guó)際傳播業(yè)最佳實(shí)踐，結(jié)合中國(guó)本土傳播洞察和智慧，為100多家中外著名品牌量身定做適合中國(guó)本土的整合傳播解決方案，成為他們信賴的品牌合作伙伴。2008年1月，宣亞與全球最大的整合傳播集團(tuán)宏盟集團(tuán)（OMNICOM）全面戰(zhàn)略合作，成立四家合資公司。這使得宣亞得以在更高的起點(diǎn)上，匯聚更專業(yè)的傳播資源和傳播人才，在傳播的主要細(xì)分市場(chǎng)（廣告、公關(guān)、行動(dòng)營(yíng)銷和數(shù)字營(yíng)銷）和全傳播（整合傳播）服務(wù)方面再上一層樓。

在跨國(guó)傳播集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國(guó)，專業(yè)傳播領(lǐng)域國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的背景下，如何建立中國(guó)傳播機(jī)構(gòu)的品牌形象?

策劃題目：

為宣亞定制一個(gè)2年的整合品牌傳播方案，以達(dá)到從品牌價(jià)值和影響力方面具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

注意問題：

和本次報(bào)送選題的其它公司不同，宣亞本身就是一家傳播機(jī)構(gòu)。它的客戶是國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的品牌和公司；它的產(chǎn)品是傳播策略及服務(wù)；它最大的財(cái)富和資產(chǎn)就是它的員工。

作為一家專業(yè)的傳播集團(tuán)，宣亞樂于站在所服務(wù)客戶的背后，樂見自己的客戶成為聚光燈下的主角，而不是自己。這些，都決定了宣亞自身的品牌傳播將不是很高調(diào)的。

8———————————————————————

幾乎在每個(gè)人看來(lái)，英特爾和AMD都是一對(duì)生死冤家。在20世紀(jì)下半葉的三十年中，AMD象一個(gè)不屈不撓的斗士一樣，頑強(qiáng)地活在英特爾近乎壟斷的陰影下。直到2003年，AMD推出了至今還讓英特爾后怕的皓龍，把戰(zhàn)火從DIY市場(chǎng)燃燒到了企業(yè)級(jí)服務(wù)器、甚至超級(jí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，并撼動(dòng)了英特爾在OEM市場(chǎng)上多年的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。AMD甚至計(jì)劃到2008年要拿下全球服務(wù)器市場(chǎng)30%的份額。

在技術(shù)、產(chǎn)品與市場(chǎng)份額的此消彼漲中，英特爾獨(dú)創(chuàng)的廣告返款品牌傳播方式也一直壓抑著AMD，在把技術(shù)和市場(chǎng)份額的差距進(jìn)一步縮小的情況下，AMD如何在品牌知名度和美譽(yù)度上亦同步追趕，甚至率先超越，成為一個(gè)值得想象的課題。

策劃題目：

從公共關(guān)系的角度，為AMD的品牌傳播制訂方案，配合內(nèi)外部環(huán)境和產(chǎn)品技術(shù)，目標(biāo)是塑造AMD在公眾中新的品牌形象。

9———————————————————————

隨著人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，越來(lái)越多的消費(fèi)者發(fā)出疑問：“什么樣的果汁飲料能夠給我充沛的營(yíng)養(yǎng)？”

目前市場(chǎng)上的飲料都是在說(shuō)VC，可是究竟誰(shuí)擁有最多的VC？誰(shuí)擁有真正的綠色VC？為此，匯源做了大量的研究，對(duì)自然界中人們經(jīng)常食用的27種水果進(jìn)行對(duì)比后發(fā)現(xiàn)了一種超級(jí)水果——“奇異果”。

奇異果又稱獼猴桃，被譽(yù)為“VC之王”。它的VC含量是普通水果的幾倍至幾十倍，而且不同于普通水果的黃色VC，是綠色VC，更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。在經(jīng)歷了將近一年的調(diào)研論證后，匯源“奇異王果”超級(jí)水果飲料應(yīng)運(yùn)而生。

匯源果汁集團(tuán)是中國(guó)最大的果汁生產(chǎn)企業(yè)，擁有30多家工廠，鏈結(jié)了400多萬(wàn)畝名特優(yōu)水果基地。在開發(fā)“奇異王果”的同時(shí)，匯源幾乎掌控了全國(guó)90%的獼猴桃資源，原料充足，完全解決了生產(chǎn)的后顧之憂。

2007年10月“奇異王果”在湖北武漢正式上市，目前已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)大中小城市取得了良好的銷售成績(jī)。

策劃題目：

策劃制訂一套整合營(yíng)銷傳播方案，達(dá)到以下傳播目的：

1.提升奇異王果的知名度，尤其在年輕人群中塑造“時(shí)尚、健康、陽(yáng)光”的形象；

2.通過奇異王果的獨(dú)特賣點(diǎn)和形象特征，建立和市面上其它果汁的產(chǎn)品的差異化，使奇異王果成為營(yíng)養(yǎng)VC果汁的首選；

3.傳遞奇異王果“國(guó)內(nèi)首款超級(jí)水果飲料”的產(chǎn)品定位，深化品牌形象，提高品牌美譽(yù)度。

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中國(guó)文化的海外傳播

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢(shì)下，中國(guó)作為世界最大的經(jīng)濟(jì)體之一，其經(jīng)濟(jì)的影響力已經(jīng)到達(dá)了全球每個(gè)角落。但是相比改革開放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)騰飛，中國(guó)文化遠(yuǎn)不如經(jīng)濟(jì)奇跡那樣被矚目和熟知，不僅國(guó)外的主流社會(huì)對(duì)中國(guó)文化認(rèn)知較少，部分華僑對(duì)中華文化也了解不多。文化作為國(guó)家的軟實(shí)力在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧世界中將發(fā)揮著作用，應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同備受關(guān)注，保持文化的多樣性，避免文化的差異性，共同促進(jìn)文化的融合與發(fā)展，是世界范圍的共同愿望，中國(guó)文化也需要像經(jīng)濟(jì)一樣，得到世界各個(gè)國(guó)家的了解和認(rèn)可。

在過去的時(shí)間里，中國(guó)政府的相關(guān)部門和很多民間組織和團(tuán)體，策劃、組織了大量有關(guān)中國(guó)文化海外傳播，以及國(guó)與國(guó)文化交流的活動(dòng)。例如，中法文化年、中俄文化年、中西文化年、中葡文化年等，同一首歌、五洲同春、中華豐潤(rùn)等大型活動(dòng)相繼展開，并也在利用各種渠道在世界范圍做著二次傳播。這些活動(dòng)達(dá)到了非常好的效果，但也應(yīng)該看到，我們中國(guó)文化的海外發(fā)展還沒有形成讓世人共知并接受的有影響力的“文化品牌活動(dòng)”。

策劃題目：

參考上述列舉的文化傳播活動(dòng)（登錄相關(guān)網(wǎng)站），整合各種文化傳播的資源，策劃一個(gè)中國(guó)文化在海外傳播的品牌活動(dòng)和傳播方案，要求能夠在更多的不同國(guó)家復(fù)制，掌握各國(guó)文化的差異性，有效并傳播和影響到華僑和當(dāng)?shù)孛癖姡_(dá)到傳播中國(guó)文化，讓世界了解中國(guó)，與世界各地文化交流的目的。

第三篇：第五屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽

第五屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽

新媒體時(shí)代之創(chuàng)意公關(guān)

參與方式：

1.參賽選手自行組隊(duì)參加比賽，每團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過5人 2.本次大賽一律采取網(wǎng)上報(bào)名，報(bào)名網(wǎng)址:cusprpc2015.cipra.org “第五屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽官方網(wǎng)站”，報(bào)名截止日期：2015年07月03日

3.報(bào)名成功后按照大賽給定的選題進(jìn)行選擇、策劃，制作策劃案，并通過網(wǎng)絡(luò)將案子在線提交至組委會(huì)，作品提交截止日期：2015年07月17日 決賽方式及安排：

1.2015年09月下旬 賽前輔導(dǎo)、參觀交流

2.2015年09月下旬 方案陳述、評(píng)委打分、獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉、頒獎(jiǎng)典禮 策劃案要求：

1.針對(duì)選題要求和范圍，參照選題背景、現(xiàn)狀和目的需求，有的放矢 2.充分運(yùn)用各種公共關(guān)系策略、技術(shù)和工具

3.充分利用社會(huì)資源，不限創(chuàng)意，可執(zhí)行、可操作、可評(píng)估 4.突出傳播，新媒體創(chuàng)新 策劃案應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：

a)項(xiàng)目背景（項(xiàng)目單位性質(zhì)；需解決的問題；執(zhí)行地域等）b)項(xiàng)目調(diào)研（項(xiàng)目SWOT分析；項(xiàng)目可行性研究等）

c)項(xiàng)目策劃（目標(biāo)；策略；目標(biāo)公眾；主要信息；傳播策略；媒介選擇；媒體計(jì)劃；傳播形式及方案要點(diǎn)；預(yù)算費(fèi)用表等）

d)項(xiàng)目執(zhí)行（實(shí)施細(xì)節(jié)；實(shí)施調(diào)整；項(xiàng)目進(jìn)度表；控制與管理等）

e)項(xiàng)目評(píng)估（效果綜述；現(xiàn)場(chǎng)效果；受眾反應(yīng)；市場(chǎng)反應(yīng)；媒體監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)表等）策劃案材料提交要求：

a)參賽表格：注明參賽選題、參賽團(tuán)隊(duì)或個(gè)人、指導(dǎo)老師、院校、提交日期，表格在大賽網(wǎng)站上下載

b)首頁(yè)：文件目錄

c)策劃案主體文件：ppt、pps文件，項(xiàng)目展示 d)項(xiàng)目報(bào)告：word文件或.pdf文件，由項(xiàng)目背景、項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目評(píng)估五部分組成，字?jǐn)?shù)3000字以上

e)其他附件（可選）：word文件、圖片、視頻、flash、電子雜志等相關(guān)展示文件 f)策劃案材料為電子文件，并按照官方網(wǎng)站要求進(jìn)行在線提交，特殊情況可與組委會(huì)協(xié)商提交方式 大賽流程：

1.大賽啟動(dòng)：2015年03月25日

2.大賽推廣高校巡講活動(dòng)：2015年04—06月，覆蓋北京、上海、廣州、武漢、成都、杭州、海口、南寧等主要城市

大賽選題解析

專業(yè)人才交流

業(yè)界學(xué)界交流

3.報(bào)名注冊(cè)、在線提交參賽作品：2015年03月25日－7月17日 4.參賽作品整理：2015年07月下旬

5.網(wǎng)上初評(píng)：2015年08月，第一輪評(píng)審，選出入圍作品若干名 6.網(wǎng)上第二輪評(píng)選：2015年08月，第二輪評(píng)審，選出優(yōu)秀作品若干

7.第三輪評(píng)審：2015年09月，全體評(píng)審評(píng)議會(huì)，選出一、二、三等獎(jiǎng)作品及總決賽團(tuán)隊(duì)

8.總決賽：2015年09月下旬 9.頒獎(jiǎng)典禮：2015年09月下旬 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：

1.專業(yè)性：對(duì)選題的理解、對(duì)傳播目標(biāo)的理解、調(diào)研工具的使用、目標(biāo)受眾設(shè)定、關(guān)鍵信息設(shè)定、策略和戰(zhàn)術(shù)組合、媒體組合、執(zhí)行方案、效果預(yù)估等

2.創(chuàng)意性：方案不要求大而全，集約化、小而精、突出創(chuàng)意和亮點(diǎn)、形式不拘泥常規(guī)

3.可操作性：方案在現(xiàn)實(shí)中可操作、可執(zhí)行

4.方案形式與設(shè)計(jì)：方案本身的表現(xiàn)形式直觀、形象、新穎、有邏輯，易溝通、易理解 評(píng)審流程：

1.網(wǎng)上初評(píng)：由評(píng)審委員會(huì)指派專人，依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)網(wǎng)上提交作品進(jìn)行初步篩選，選出前若干入圍作品

2.網(wǎng)上第二輪評(píng)選：由評(píng)審委員會(huì)成員對(duì)初評(píng)選出的入圍作品進(jìn)行打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)匯總統(tǒng)計(jì)，評(píng)出綜合指標(biāo)優(yōu)秀作品，進(jìn)入第三輪

3.第三輪評(píng)選：組織評(píng)審委員會(huì)主要成員集中評(píng)議，選出參加總決賽的作品 4.決賽：現(xiàn)場(chǎng)方案陳述，回答提問，綜合打分，評(píng)出大賽金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)以及最佳輔導(dǎo)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)

選題范圍：

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 選題A：安利（中國(guó)）二十周年慶?；顒?dòng)整體策劃案 選題B：安利針對(duì)90后年輕群體傳播策劃案

選題C：“從農(nóng)田到餐桌”——以家樂福在食品安全方面的努力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為背景，策劃一整套推廣家 選題D：針對(duì)家樂福在華發(fā)展20周年制定公關(guān)策劃方案

選題E：“JD邀請(qǐng)你”——結(jié)合“京東校園招聘”的項(xiàng)目背景及特點(diǎn)，策劃一套關(guān)于2015京東校園招聘的 選題F：“校園里的電商王國(guó)”—-結(jié)合京東校園電商的戰(zhàn)略，圍繞“京東派”的主題策劃創(chuàng)意推廣方案 選題G：“美麗手藝人”——結(jié)合“美麗事業(yè)，美好人生”的項(xiàng)目背景及特點(diǎn)，策劃一套針對(duì)貧困或就 選題H：“美麗有sense”——結(jié)合青年群體消費(fèi)行為，策劃一套推廣“可持續(xù)性消費(fèi)理念”的線上線下整 選題I：如何利用年輕人喜愛的新媒體，傳播上汽集團(tuán)的集團(tuán)品牌口號(hào)：愛上汽車、暢行天下。選題J：結(jié)合上汽集團(tuán)的行業(yè)特點(diǎn)，為上汽集團(tuán)設(shè)計(jì)一個(gè)公益?zhèn)鞑シ桨福脚_(tái)。

選題K：通力百年基金會(huì)發(fā)起的流動(dòng)圖書車項(xiàng)目，請(qǐng)運(yùn)用公關(guān)策劃吸引其他公司、團(tuán)體、個(gè)人加入到這 選題L：如何利用微信平臺(tái)來(lái)提升通力品牌的認(rèn)知度和影響力 公益選題M：桐鄉(xiāng)市城市形象CIS設(shè)計(jì)與表達(dá) 提示：按住ctrl點(diǎn)擊題目可跳轉(zhuǎn)到網(wǎng)頁(yè)查看具體信息

第四篇：第四屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽主題

第四屆中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽主題

字號(hào): 小 中 大 | 打印發(fā)布: 2012-9-21 09:20 作者: webmaster 來(lái)源: 本站原創(chuàng) 查看: 10次

大賽選題

選題A 在新媒體環(huán)境下，持續(xù)有效傳播安利的創(chuàng)新文化，提升安利品牌形象。背景：

伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的創(chuàng)新步伐不斷加快。近年來(lái)，安利以“創(chuàng)新推動(dòng)成長(zhǎng)”作為全球的變革目標(biāo)。在中國(guó)，安利更將“推動(dòng)創(chuàng)新”作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略優(yōu)先任務(wù)，在產(chǎn)品研發(fā)、客戶體驗(yàn)、商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)管理等不同領(lǐng)域，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，創(chuàng)造持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。此外，安利（中國(guó)）在公司內(nèi)部建立了創(chuàng)新文化體系，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。公司在內(nèi)部建立了員工創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過不斷完善的培養(yǎng)及激勵(lì)機(jī)制，為員工個(gè)體創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提供了有利的孵化條件。目的：

旨在讓大眾感知并認(rèn)可安利（中國(guó)）的創(chuàng)新形象，塑造專屬于安利的創(chuàng)新性格。可從吸納創(chuàng)新人才進(jìn)入安利工作、發(fā)掘消費(fèi)者參與安利創(chuàng)新的各種可能性、吸引相關(guān)利益方與安利的創(chuàng)新合作等方面入手，策劃一套傳播安利創(chuàng)新形象的立體方案。要求：

1.以各類新媒體為載體，結(jié)合新媒體的傳播特點(diǎn)，按照選題進(jìn)行策劃； 2.運(yùn)用公共關(guān)系專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用，綜合活動(dòng)自身的特點(diǎn)，研究分析媒體特點(diǎn)，發(fā)揮不同媒體的傳播優(yōu)勢(shì)；

3.由于傳播主體內(nèi)容為“創(chuàng)新”，方案需要充分發(fā)揮想象力，體現(xiàn)創(chuàng)新特質(zhì)； 4.方案需體現(xiàn)可操作的特點(diǎn)； 5.推廣期：1年 6.經(jīng)費(fèi)預(yù)算：50萬(wàn)元。

選題B 在安利公益基金會(huì)“陽(yáng)光計(jì)劃”的平臺(tái)上，運(yùn)用公關(guān)策劃吸引全社會(huì)關(guān)愛城市外來(lái)務(wù)工人員子女。

背景：

“陽(yáng)光成長(zhǎng)計(jì)劃”是安利公益基金會(huì)三大項(xiàng)目之一，旨在幫助大量跟隨進(jìn)城務(wù)工的父母來(lái)到城市的“流動(dòng)兒童”。在城市化進(jìn)程中，城市新移民、特別是青少年群體的融入問題，是個(gè)世界性難題。這不僅關(guān)系弱勢(shì)群體的發(fā)展權(quán)益，更是一個(gè)重大社會(huì)問題。很多發(fā)達(dá)國(guó)家沒能解決好，造成大量的諸如青少年犯罪、族群分裂等問題，影響整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。安利公益基金會(huì)自成立起，就將農(nóng)民工子女定為幫扶對(duì)象，2000萬(wàn)流動(dòng)兒童更是重中之重。安利通過為外來(lái)務(wù)工人員子女學(xué)校捐建陽(yáng)光圖書館、設(shè)立“陽(yáng)光獎(jiǎng)學(xué)金”、選派當(dāng)?shù)匕怖驹刚咦鳛椤靶Ｍ廨o導(dǎo)員”和“項(xiàng)目督導(dǎo)員”、開展融合活動(dòng)等形式，推動(dòng)“流動(dòng)兒童”共享城市一片陽(yáng)光。至2011年底，該項(xiàng)目已投入660萬(wàn)元，惠及流動(dòng)兒童6.5萬(wàn)人。目的：

運(yùn)用公共關(guān)系專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用，研究策劃方案，力求有效宣傳項(xiàng)目，充分利用傳統(tǒng)和社會(huì)化媒體的結(jié)合，起到提升全社會(huì)對(duì)該項(xiàng)目和流動(dòng)兒童的關(guān)注度。要求：

1、查閱相關(guān)資料，加深對(duì)安利公益基金會(huì)“陽(yáng)光成長(zhǎng)計(jì)劃”的背景、目的、內(nèi)容等的了解。

2、結(jié)合校園內(nèi)部宣傳，嘗試通過號(hào)召和呼吁，提升大學(xué)生對(duì)該項(xiàng)目各類活動(dòng)的直接參與度。

3、注重整體策劃，有效將社會(huì)效應(yīng)、企業(yè)形象提升、公眾關(guān)注和參與度巧妙結(jié)合。

4、該項(xiàng)目為長(zhǎng)期計(jì)劃，公關(guān)策略應(yīng)有可操作性和可持續(xù)發(fā)展性。

5、預(yù)算經(jīng)費(fèi)：50萬(wàn)元/年。

選題C 在高校中運(yùn)用事件策劃，提升大學(xué)生對(duì)安利雇主品牌的認(rèn)知度和影響力。

背景：

作為吸納外部?jī)?yōu)秀人才的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，安利致力于不斷提升公司在校園中的企業(yè)雇主品牌。為此，公司在許多校園中開展了“陽(yáng)光育苗”，“公益創(chuàng)意策劃大賽”，“實(shí)習(xí)生招聘”以及“校園培訓(xùn)生招聘”等許多成功項(xiàng)目。目的：

圍繞安利雇主價(jià)值主張“創(chuàng)造價(jià)值、成就自我（Add Value.be valued）”，面向校園大學(xué)生制定一套整體校園雇主品牌策劃推廣方案，以提升安利雇主品牌美譽(yù)度和影響力 要求：

1、安利雇主價(jià)值主張（Employer Value Proposition，簡(jiǎn)稱EVP），即“創(chuàng)造價(jià)值，成就自我（Add value.Be valued）”體現(xiàn)公司獨(dú)特雇主品牌內(nèi)涵，包括“選擇安利的十大理由”。查閱各種資料，以加深對(duì)安利雇主品牌內(nèi)涵的理解。

2、安利（中國(guó)）透過21位優(yōu)秀的員工作為雇主形象代言人，以介紹他們?cè)诎怖ぷ鞯墓适?，真?shí)、客觀地面向內(nèi)部員工、外部潛在候選者詮釋和傳播“選擇安利的十大理由”。

3、自2002年開始，安利（中國(guó)）持續(xù)面向全國(guó)各大目標(biāo)高校開展一系列雇主品牌活動(dòng)，包括 “陽(yáng)光育苗”職業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃、校園公益創(chuàng)意策劃大賽、實(shí)習(xí)生計(jì)劃、管理培訓(xùn)生校園招聘等一系列校園品牌活動(dòng)，逐步培養(yǎng)大學(xué)生對(duì)公司的認(rèn)知度和美譽(yù)度。

4、分析和應(yīng)用當(dāng)代大學(xué)生熱衷的社交媒傳渠道、校園活動(dòng)類型、雇主訴求等，根據(jù)選題要求提出一個(gè)整體校園雇主品牌推廣方案，須體現(xiàn)創(chuàng)新、體驗(yàn)互動(dòng)和可操作特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：50萬(wàn)/年

選題D 《DMG造夢(mèng)》 —— 為“中國(guó)新生代導(dǎo)演好萊塢培養(yǎng)計(jì)劃”制定公關(guān)傳播策劃方案。

要點(diǎn)：

1、策劃背景：

具中國(guó)社科院發(fā)布的2011年《文化藍(lán)皮書》公布的數(shù)據(jù)，2010年中國(guó)電影票房創(chuàng)造了百億奇跡，2011年的中國(guó)電影票房也保持30％的增長(zhǎng)。但是，中國(guó)國(guó)產(chǎn)大片依舊未能沖出中國(guó)，走向世界。事實(shí)上，中國(guó)電影生產(chǎn)的硬件已接近世界水平，但是人才、創(chuàng)意等軟件水平卻完全不匹配。中國(guó)電影更是缺乏懂藝術(shù)，也懂營(yíng)銷的專業(yè)人才。市場(chǎng)，在呼喚人才。

再看好萊塢，經(jīng)過一百年風(fēng)雨洗禮的好萊塢，已經(jīng)成為精密而強(qiáng)大的電影營(yíng)銷體系，全世界電影人的夢(mèng)幻之地，她的產(chǎn)品更以夢(mèng)幻般的感覺統(tǒng)治著全球的市場(chǎng)。擁有的先進(jìn)技術(shù)和電影商業(yè)運(yùn)作理念，值得中國(guó)電影人學(xué)習(xí)。

2、策劃思路

作為國(guó)內(nèi)唯一一家具備好萊塢血統(tǒng)的電影公司，DMG開發(fā)、制作、宣傳和發(fā)行很多不同風(fēng)格的商業(yè)性國(guó)產(chǎn)片和國(guó)際大片。其中包括中國(guó)票房第一的電影《建國(guó)大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》，創(chuàng)造票房奇跡的《杜拉拉升職記》，口碑大片《夏日樂悠悠》等。憑借龐大的好萊塢資源，DMG將《暮色》、《神秘代碼》、《生化危機(jī)：戰(zhàn)神再生》、《赤壁戰(zhàn)場(chǎng)》等電影帶入中國(guó)電影院。在今年9月28日，DMG與好萊塢深度合作的第一部真正意義上的中美合拍片《環(huán)形使者》將全球公映。

在中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為娛樂全產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展的大型跨國(guó)娛樂傳媒集團(tuán)，以行業(yè)先鋒的名義，DMG憑借激情和責(zé)任，為中國(guó)電影未來(lái)架起這座橋梁。DMG專業(yè)團(tuán)隊(duì)將全程運(yùn)作，邀請(qǐng)好萊塢電影公司傾情加盟，將有潛力的中國(guó)新生代導(dǎo)演向好萊塢輸送，向大師學(xué)藝，吸納國(guó)際電影工業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，打造華語(yǔ)新生代導(dǎo)演制作團(tuán)隊(duì)。

3、策劃要求

1)查閱資料，充分了解中國(guó)電影和好萊塢電影的差距。2)了解DMG的背景、資源以及DMG“大傳播”的傳播內(nèi)涵。3)策劃案影響力強(qiáng)，要吸引和推動(dòng)吸引中國(guó)媒體的積極參與。

4)商業(yè)化程度要高，至少保證3個(gè)以上大品牌給予支持，并以合作的創(chuàng)新方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷傳播的 雙贏。5)策劃案要具有實(shí)用性和可操作。

選題E 《環(huán)形使者》—— 為DMG與好萊塢深度合作的中美合拍片《環(huán)形使者》打造具有“大傳播”特色的公關(guān)宣傳計(jì)劃。

要點(diǎn)：

1、策劃背景：

隨著國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪美歸來(lái)，中國(guó)和美國(guó)的電影交流越來(lái)越密切，引進(jìn)好萊塢大片和中美合拍片數(shù)量都將大幅增加。而早在兩年前，DMG就已經(jīng)開始《環(huán)形使者》的創(chuàng)作和制作。

電影介紹：

《環(huán)形使者》，一個(gè)穿越時(shí)空的世界，一個(gè)世界巨星主演、好萊塢級(jí)的大制作，一個(gè)講述中國(guó)未來(lái)的故事。這是DMG拍攝的真正意義上的中國(guó)好萊塢大片。

LOOPER, 電影中文名：環(huán)形使者。他們是一種特殊的職業(yè)殺手，任務(wù)是將未來(lái)送回的暗殺目標(biāo)殺死。

在2070年，時(shí)光穿梭技術(shù)已經(jīng)被發(fā)明，成為黑社會(huì)利用的工具。暗殺目標(biāo)被穿越時(shí)間送回30年前殺掉，沒有尸體，沒有證據(jù)。

曾主演《盜夢(mèng)空間》的約瑟夫.高登扮演的殺手JOE喬，就是這樣一名環(huán)形殺手。但有一天，他槍口指著并準(zhǔn)備殺死的，竟然是30年后的自己--由布魯斯.威利斯扮演的老喬。復(fù)雜而兩難的情節(jié)隨之爆發(fā)。老喬告訴小喬，未來(lái)的世界屬于中國(guó)，上海是全球的中心。他在上海生活了很長(zhǎng)時(shí)間，而且還娶了由許晴飾演的中國(guó)太太。

2、策劃要點(diǎn)

從2040年的美國(guó)到閃耀著未來(lái)光芒的超級(jí)都市上海，具有創(chuàng)造性的將中國(guó)情結(jié)融入到整個(gè)故事當(dāng)中，觀眾將被故事精心設(shè)計(jì)的情節(jié)所吸引，也為中國(guó)展現(xiàn)強(qiáng)大的未來(lái)而驕傲。

該片演員陣容強(qiáng)大，由布魯斯威利斯、艾米莉·布朗特、約瑟夫.高登以及中國(guó)的許晴等中美一線明星聯(lián)袂主演。

2012年9月，隨著電影的全球公映，一場(chǎng)絢麗的娛樂營(yíng)銷宣傳將圍繞著《環(huán)形使者》的劇情、電影技術(shù)、演員陣容、中美合拍片、中國(guó)情結(jié)等內(nèi)容展開。

3、策劃要求

1）查閱相關(guān)資料，深刻理解這部電影和DMG的大傳播方法。

2）策劃一次大型中國(guó)公關(guān)落地活動(dòng)，綜合出最有爆發(fā)效果的營(yíng)銷宣傳方案，為影片制造轟動(dòng)的聲勢(shì)，直接刺激票房收入 3）突出電視媒體和新媒體資源，制造話題傳播。4）尋找本地電視臺(tái)，衍生出相關(guān)電視內(nèi)容，5）吸引其他品牌的商業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)宣傳共贏

選題F 《城市.品牌.故事.電影》—— 整合DMG資源，為所在城市打造具有“大傳播”特色的城市品牌公關(guān)宣傳計(jì)劃。

要點(diǎn)：

1、策劃背景：

文化大繁榮、大發(fā)展，城市建設(shè)呼喚品牌文化。增加吸引力和自豪感，吸引游客、人才、投資，城市品牌化越來(lái)越重要。城市品牌營(yíng)銷，將城市的優(yōu)勢(shì)特色和發(fā)展戰(zhàn)略定位傳遞給社會(huì)大眾，并得到社會(huì)認(rèn)可，使城市在眾多城市中脫穎而出，吸引更多的投資和旅游資源。

DMG特別開設(shè)的城市大傳播項(xiàng)目部，依托傳媒和娛樂兩大優(yōu)勢(shì)，專門為城市提供最立體最優(yōu)質(zhì)的品牌營(yíng)銷服務(wù)。在品牌營(yíng)銷方面，DMG傳媒擁有近20年的歷史和經(jīng)驗(yàn)，可以為城市品牌提供專業(yè)的廣告營(yíng)銷服務(wù)；在娛樂方面，DMG開發(fā)、制作、宣傳和發(fā)行很多不同風(fēng)格的商業(yè)性國(guó)產(chǎn)片和國(guó)際大片，同時(shí)在全國(guó)各大城市開發(fā)自己的院線，為城市帶來(lái)電影文化資源。

2、策劃思路 DMG認(rèn)為：每一座城市都有屬于自己的一部電影。電影讓拍攝所在地城市散發(fā)著迷人的光輝,而且是小投資、大回報(bào)。電影《碟中碟》中的西塘古鎮(zhèn)，《哈利波特》中的蘇格蘭艾維克古堡以及《非誠(chéng)勿擾》中的日本北海道，無(wú)不從電影營(yíng)銷中獲得巨大的品牌回報(bào)。

為你學(xué)校所在地城市做一部電影吧！挖掘城市的獨(dú)特文化點(diǎn)，可能是一條河，可能是一杯酒，可能是一個(gè)人，可能是一種戀愛的味道。尋找相關(guān)單位，如宣傳部和旅游局，一起撰寫故事大綱，然后為這個(gè)故事策劃大傳播方案，以形成具有不可復(fù)刻的城市品牌文化。

3、策劃要求

1）查閱資料，深刻理解DMG的“大傳播”理念，同時(shí)，了解所在城市的資源和城市特色

2）運(yùn)用DMG大傳播資源，為城市策劃品牌傳播全案，尤其是策劃出能夠展現(xiàn)城市資源（文化、經(jīng)濟(jì)、旅游等）的電影項(xiàng)目，吸引城市其他品牌的商業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)宣傳共贏。

選題G 秉持吉利“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”的CSR原則，為“鄉(xiāng)村幼兒園計(jì)劃”項(xiàng)目制定公關(guān)傳播計(jì)劃。

項(xiàng)目背景：近年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有了大幅度的提高，城市發(fā)展突飛猛進(jìn)，農(nóng)村也大力推行機(jī)械一體化。于是，大批的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力不斷的擁向城市，為國(guó)家的繁榮，城市的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量?？墒?，在農(nóng)民背井離鄉(xiāng)，使自己生活發(fā)生日新月異的變化，城市不斷繁華的情況下，新的問題即“留守兒童”問題卻日漸突出?！傲羰貎和眴栴}已不是單純的教育問題，而是已經(jīng)發(fā)展成為嚴(yán)重的社會(huì)問題。

2011年底，吉利控股給“中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)”發(fā)起的“鄉(xiāng)村幼兒園計(jì)劃”捐贈(zèng)善款100萬(wàn)人民幣。此項(xiàng)目捐款主要用于以下兩方面：教育方面主要用于村級(jí)早教點(diǎn)的開設(shè)和師資力量的投入；營(yíng)養(yǎng)方面覆蓋嬰幼兒的愛心營(yíng)養(yǎng)包，補(bǔ)充微量元素。以每個(gè)村30個(gè)孩子為單位，免費(fèi)為30個(gè)孩子提供照看和早教服務(wù)，包括每天免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)餐食。30個(gè)孩子一年的捐款標(biāo)準(zhǔn)為3萬(wàn)元人民幣。

捐贈(zèng)儀式的錄制拍攝工作已在2011年完成，并在央視的《春暖2012》慈善節(jié)目中播出。題目：請(qǐng)結(jié)合吉利控股集團(tuán)一向秉持的“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”的CSR原則，為此次公益贊助項(xiàng)目制定公關(guān)傳播計(jì)劃。

方案內(nèi)容要求：

1.制定完整的公關(guān)傳播方案； 2.制定項(xiàng)目進(jìn)度流程表；

3.吉利集團(tuán)內(nèi)部資源整合計(jì)劃（如：如何整合并充分利用吉利集團(tuán)旗下大學(xué)組織支教團(tuán)隊(duì)，吉利車友會(huì)等資源）；

4.媒介資源整合營(yíng)銷方案，重點(diǎn)闡述微博營(yíng)銷等新媒體營(yíng)銷方案； 5.項(xiàng)目預(yù)算表（500-800萬(wàn)元）。

選題H 結(jié)合吉利車主的真實(shí)故事進(jìn)行微電影劇本腳本創(chuàng)作，并為此微電影設(shè)計(jì)一套新媒體聯(lián)動(dòng)傳播方案

背景：吉利汽車為車主打造了一個(gè)“最車主”的故事分享平臺(tái)，隨著“4年行駛62萬(wàn)公里”——“最傳奇車主”誕生，這一家三父子的故事在吉利三大子品牌的車主中廣為流傳，并感動(dòng)著很多人。他們的車掛靠在出租車公司，這輛車是兄弟倆和其父親三個(gè)人開，人歇車不停，一天24小時(shí)父子三人輪流運(yùn)營(yíng)，除了維修保養(yǎng)之外，其他時(shí)間幾乎都在路上。

題目：請(qǐng)根據(jù)這一真實(shí)故事梗概，完成微電影劇本的創(chuàng)作；或發(fā)掘身邊吉利車主的真實(shí)故事，進(jìn)行劇本的藝術(shù)創(chuàng)作，并為此微電影設(shè)計(jì)一套新媒體聯(lián)動(dòng)傳播方案。

第五篇：2013—2014公共關(guān)系策劃期末考試選題

2013—2014（1）公共關(guān)系策劃期末考試選題

選題A志愿者：城市的靚麗名片

——安利成為“上海世博會(huì)志愿者專業(yè)支持機(jī)構(gòu)”之后的活動(dòng)策劃與宣傳

要點(diǎn)：

1、安利公司參與世博志愿者活動(dòng)的背景：長(zhǎng)期以來(lái)，安利公司積極履行企業(yè)公民職責(zé)，熱心公益事業(yè)，在中國(guó)樹立了良好的企業(yè)公民形象，目前，安利在全國(guó)有注冊(cè)志愿者5萬(wàn)余人，累計(jì)服務(wù)時(shí)間超過100萬(wàn)個(gè)小時(shí)，并有一套完整先進(jìn)的志愿者管理體系；此外安利公司倡導(dǎo)的“為您生活添色彩”的企業(yè)理念也與世博會(huì)“城市，讓生活更美好”的主題和諧一致。

2、閱讀背景資料：研究分析安利成為“上海世博會(huì)志愿者專業(yè)支持機(jī)構(gòu)”所組織的各種活動(dòng)，以提高對(duì)選題的深刻理解。

3、運(yùn)用所學(xué)的公共關(guān)系專業(yè)，應(yīng)用現(xiàn)代各種媒體傳播的特點(diǎn)，按照選題進(jìn)行策劃：在對(duì)安利組織的各種活動(dòng)研究和分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行策劃。

4、突出策劃特點(diǎn)：要充分發(fā)揮大學(xué)生的想象力，策劃案要體現(xiàn)創(chuàng)新的特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200萬(wàn)

選題B陽(yáng)光育苗共鑄成功

——安利助力大學(xué)生應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新策劃

要點(diǎn)：

1、活動(dòng)簡(jiǎn)要介紹：為幫助莘莘學(xué)子面對(duì)未來(lái)的職場(chǎng)挑戰(zhàn)，配合當(dāng)前大學(xué)生對(duì)求職、面試技巧的需求，安利（中國(guó)）從2006年10月起，面向全國(guó)各大高校啟動(dòng)“陽(yáng)光育苗”活動(dòng)。活動(dòng)形式以校園講座為主，是一項(xiàng)長(zhǎng)年開展的純公益性活動(dòng)，讓同學(xué)們深入了解各類職場(chǎng)技巧、明晰職業(yè)發(fā)展必備的才能要素，從而提升社會(huì)適應(yīng)性。

2、查閱各種資料，以加深對(duì)安利“陽(yáng)光育苗”項(xiàng)目的了解。

3、運(yùn)用公共關(guān)系專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用技術(shù)，綜合活動(dòng)自身的特點(diǎn)，研究的分析媒體特點(diǎn)，發(fā)揮媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行策劃。

4、策劃案要結(jié)合大學(xué)生的需求，并體現(xiàn)創(chuàng)新和可操作的特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：100萬(wàn)/年

選題C與青春攜手感動(dòng)西部

——安利支持名校大學(xué)生西部支教項(xiàng)目的創(chuàng)新策劃

要點(diǎn)：

1、活動(dòng)簡(jiǎn)要：自2002年起，安利（中國(guó)）支持由團(tuán)中央與教育部組織的“青年扶貧接力計(jì)劃研究生支教團(tuán)”項(xiàng)目，資助全國(guó)各重點(diǎn)高校的研究生志愿者前往貧困地區(qū)提供支教志愿服務(wù)，開展“安利名校支教”教育扶貧項(xiàng)目。8年以來(lái)，他們結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟煌枨?，在安利公司的支持下為各地陸續(xù)建立了電教室、廣播室、醫(yī)療室等硬件設(shè)施，舉辦科技節(jié)、文化節(jié)、英語(yǔ)角等活動(dòng)，并設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金、救助失學(xué)兒童等等。

2、查閱各種資料，以加深安利支持名校大學(xué)生西部支教項(xiàng)目的了解。

3、運(yùn)用公共關(guān)系專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用技術(shù)，綜合活動(dòng)自身的特點(diǎn)，運(yùn)用主流媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，對(duì)這一項(xiàng)目重新進(jìn)行策劃；

4、策劃案要體現(xiàn)創(chuàng)新和可操作的特點(diǎn)。

5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：300萬(wàn)/年

選題D吉利品牌戰(zhàn)略及形象傳播（吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的整體傳播策劃案）： 要點(diǎn)：

1、要充分運(yùn)用現(xiàn)有媒體手段和公關(guān)手段，達(dá)到高密度、高密集和高美譽(yù)度的傳播效果，塑造吉利集團(tuán)—中國(guó)汽車行業(yè)負(fù)責(zé)任企業(yè)、有作為企業(yè)的國(guó)際公司形象。

2、通過策劃將吉利戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的商業(yè)行為上升為公眾意識(shí)，提升吉利集團(tuán)的品牌美譽(yù)度；

3、要區(qū)分現(xiàn)有的吉利集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宣傳模式，從高端傳播走向大眾傳播；

4、整體預(yù)算費(fèi)用1000萬(wàn)元。

選題E吉利汽車技術(shù)體系整體傳播策劃案（塑造吉利安全、環(huán)保、節(jié)能的汽車品牌）

要點(diǎn)：

1、將吉利多年來(lái)致力于技術(shù)創(chuàng)新的事實(shí)進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，塑造“吉利制造、世界技術(shù)”的吉利形象，將吉利塑造成為“最安全、最環(huán)保、最節(jié)能”的汽車品牌；

2、策劃案要化繁為簡(jiǎn)，將吉利的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成媒體關(guān)注的焦點(diǎn)和受眾關(guān)心的熱點(diǎn)，從而達(dá)到推動(dòng)吉利品牌價(jià)值提升的目的；

3、充分運(yùn)用現(xiàn)有的傳播手段；

4、整體預(yù)算費(fèi)用200萬(wàn)元。

選題F吉利教育產(chǎn)業(yè)的整體傳播策劃案

要點(diǎn)：

1、將吉利多年來(lái)在高等教育、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)、提煉、升華，將兩會(huì)期間媒體已經(jīng)塑造的“吉利模式”再次進(jìn)行提升，塑造吉利教育是破解教育難題的典范之高端形象；

2、策劃案要注重輿論的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)，充分運(yùn)用現(xiàn)有傳播手段；

3、整體預(yù)算費(fèi)用200萬(wàn)元。

選題G“化學(xué)與城市的可持續(xù)發(fā)展”傳播活動(dòng)策劃案

要點(diǎn)：

1、充分運(yùn)用現(xiàn)有媒體資源和公關(guān)手段，傳播陶氏化學(xué)作為化工和科技類企業(yè)在城市可持續(xù)發(fā)展方面所做出的貢獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)人們慣常對(duì)化工企業(yè)的認(rèn)識(shí)偏差，達(dá)到高密度和高美譽(yù)度的傳播效果；

2、查閱各種資料，研究分析陶氏化學(xué)近幾年來(lái)針對(duì)城市可持續(xù)發(fā)展方面所組織的各種宣傳活動(dòng)，以提高并加深對(duì)選題的深刻理解；

3、突出策劃主題，充分發(fā)揮想象力與創(chuàng)造力，并符合可行性。

4、整體預(yù)算：人民幣300萬(wàn)

選題H 提升并傳播陶氏化學(xué)作為“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”品牌形象的活動(dòng)策劃案

要點(diǎn)：

1、上海陶氏中心是陶氏化學(xué)公司的創(chuàng)新和發(fā)展中心，為中國(guó)及全球面臨的緊迫挑戰(zhàn)提供解決方案。該中心匯聚了陶氏的研發(fā)專業(yè)技術(shù)和面向市場(chǎng)的應(yīng)用開發(fā)實(shí)力，使面向不同市場(chǎng)、基于不同技術(shù)和分子的產(chǎn)品和解決方案得以快速研發(fā)和優(yōu)化；

2、查閱陶氏化學(xué)關(guān)于創(chuàng)新方面的資料，以加深對(duì)其的了解，方便進(jìn)行活動(dòng)策劃的定位；

3、活動(dòng)策劃案要突出創(chuàng)新的概念，并運(yùn)用一些富有創(chuàng)造力的媒體資源和公關(guān)手段。

4、整體預(yù)算：人民幣100萬(wàn)

選題I在職業(yè)青年中建立并傳播陶氏化學(xué)“最佳雇主”品牌形象的策劃案

要點(diǎn)：

1、陶氏的“人元素”廣告中說(shuō)：把人加入公式，化學(xué)才真正開始作用；人是一切變化的基礎(chǔ)，是世界上最基本、最自然的元素。陶氏化學(xué)順勢(shì)思維，樸素地將“人”元素融入企業(yè)可發(fā)展戰(zhàn)略，并將這一概念作為實(shí)施品牌戰(zhàn)略的主調(diào)。隨著陶氏在中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)張，公司致力于在中國(guó)吸引并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)。

2、查閱近幾年的資料，以加深對(duì)陶氏化學(xué)重視員工的企業(yè)文化的了解；

3、針對(duì)指定人群，策劃一個(gè)覆蓋精準(zhǔn)、富有創(chuàng)意、且契合陶氏企業(yè)文化的方案，加強(qiáng)陶氏作為“最佳雇主”的美譽(yù)度，為陶氏吸引人才作鋪墊。

4、整體預(yù)算：人民幣50萬(wàn)

選題J構(gòu)建和諧社會(huì)傳播城市形象

要點(diǎn)：

1、準(zhǔn)確把握城市定位，分析本城市與其他城市相比，具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以及影響本城市品牌形象定位的諸多相關(guān)要素，從中篩選出對(duì)本城市品牌形象具有高區(qū)分度及高美譽(yù)度的資源。

2、以城市元素為基礎(chǔ)，彰顯城市特色，突出城市獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。通過組織廣大公眾參加的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育等大型活動(dòng)，擴(kuò)大城市影響力、提升城市形象。

3、結(jié)合城市自身的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、特色等因素，全面構(gòu)建城市形象傳播的整合傳播戰(zhàn)略規(guī)劃，通過運(yùn)用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等主要傳播渠道達(dá)到有效的傳播效果。

4、保證城市品牌形象傳播的可執(zhí)行性。