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      競聘監(jiān)控班班長演講稿

      時間:2019-05-15 13:08:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《競聘監(jiān)控班班長演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘監(jiān)控班班長演講稿》。

      第一篇:競聘監(jiān)控班班長演講稿

      各位領導、評委、同志們:

      大家好:

      我叫###,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

      本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業(yè)務技術知識,提高業(yè)務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務。同時得到了上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。

      能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗,我認為自身存在一定優(yōu)勢:

      1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

      2、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。

      3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

      如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

      一、搞好本班的安全管理

      通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個方面入手

      (一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想

      (二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。

      (三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

      二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。

      (一)、認真執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度.運行分析制度和場地環(huán)境管理制度。

      (二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標及技術參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟運行。

      (三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性地采取預防事故的措施。

      (四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發(fā)事件的應對能力。

      三、抓好本班的技術管理

      通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。

      四、抓好班組員工的培訓管理

      在班組管理中,提高人員的技術素質(zhì)應從以下兩個方面進行。

      (一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術、新工藝的學習,尤其要加強微機的培訓和學習。

      (二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業(yè)務水平。

      以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

      太乙變電站:###

      第二篇:監(jiān)控班長競聘演講稿

      監(jiān)控班長競聘演講稿

      各位同學: 大家晚上好。今天在這里我想競選班長這個職務,在這個班集體經(jīng)歷了一年的學習和生活,這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,那些目前對我還不是很了解的同學,相信以后也會有足夠的時間和機會讓你們了解我,也會對我有一個客觀的評價!

      能夠鼓舞我,讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責任心強的人來擔任班長。作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協(xié)調(diào)能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應該站在多數(shù)人的立場,維護多數(shù)人的利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學的整體凝聚力。

      今天競選,在這里我也不想說太多慷慨激昂的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談談我競選上班長之后的工作計劃:

      首先,考慮到我們班人數(shù)多的情況,我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。這點其實上屆班委會已經(jīng)作了不少努力,組織了不少活動,在提高凝聚力這個方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動,開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力有幫助,每學期院里也會開展一些大大小小的活動,但都帶有一定的教育意義在里面,同學們參加的積極性并不高,尤其是聽講座,估計同學們都感覺那純粹是“被參加”活動,所以,對于班級內(nèi)部的活動,我的觀點是,不在于規(guī)模大小,如果不是上面要求的活動,都盡量以娛樂為主,在活動策劃中多增加互動的成分,使更多同學主動參與進來,玩得開心,玩得盡興,讓那些彼此溝通甚少的同學,也能通過活動增進交流。在此,我也希望那些想象力豐富的同學能提供一些有創(chuàng)意,好玩,并且可行的點子,說大一點,也算為班級的文化建設獻一份力吧。然后,對于班級的制度建設,上屆班委也是付出了不少的努力,最終也是有了一套完整的方案。所以對于這屆班委的工作重心,就應該轉移到落實制度上面。對于每次活動的記載,班費支出記載,考勤記載,在承接上一年工作經(jīng)驗的前提下,還應思考是否能做得更準確,詳細。活動的記載要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下;班費支出的記載在可能的情況下應盡量詳細,詳細賬單每過一段時間可上傳至群共享,讓每個同學都方便查閱??记谟涗泟t應遵循公正的原則即可。總之,在落實班級制度方面必須加強,盡量做到有章可循,當然,對于有時出現(xiàn)的特殊情況,班干部和同學之間也應相互理解,酌情處理。另外,對于班委會內(nèi)部建設,在我看來也是同樣重要的,只有一個團結的班干部團隊,心往一處想,力往一處使,才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學提到說,有的班干部太閑,有的班干部太忙。對于這種班干部任務分配不均的問題,我覺得有它的必然性,但絕不是理所當然。這種現(xiàn)象不會完全消失,但必須得到緩解。都是班干部,沒必要把工作的界限劃得過于明顯,不然對于一些性質(zhì)不明顯的工作,那豈不是沒人做了?所以,在班委會內(nèi)部建設工作分配方面,我會向事情比較少的班干部傾斜。尤其是組織活動,那絕不是某一個人的事。在我看來,參加活動,能提高班級凝聚力,而組織活動,便是提高班干部凝聚力的一個契機。在日常工作中,不同班干部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產(chǎn)生分歧。我想,我作為班長,有責任區(qū)緩和這些分歧,不能把自己的主觀想法強加進去,而應客觀地分析問題,借用外交中的那個“求同存異”的原則,在某些方面即使意見不和,也不要影響合作,更不要影響同學情誼。

      最后,我談談我自己對班級工作的整體展望,如果我有幸競選上班長,我的最終目標也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班干部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍,大家也可以看出,我剛談到的幾個方面的計劃也是圍繞這個目標而服務的。經(jīng)過大一這一年,我看到,很多同學對參與活動的熱情比較高,希望借此鍛煉自己各方面的能力;也有的同學學習很認真,我想他們也應該在內(nèi)心早已埋下了愿望的種子,并用汗水去澆灌,待它開花;還有的同學在學校通過不同途徑,結交了一些志同道合的好友,收獲了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同,然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節(jié)奏,交融于我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節(jié)奏。再好的展望,再好的規(guī)劃,也需要實踐來完成,如果大家贊同我的理念,希望大家能支持我,謝謝!

      第三篇:運行班班長競聘演講稿

      維護班班長競聘演講稿

      作者:文曉 日期:2011年04月17日 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 8 次

      尊敬的各位領導你們好:

      為了積極響應工區(qū)全員競聘上崗的精神,我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運行技師職稱。1981年進入電力企業(yè)工作,在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年,xxxx年轉到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。

      今天我參加競聘維護班班長一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

      首先,我在變電站擔任過xx職務,在工區(qū)擔任過xx職務。在多年的工作實踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力,通過自學,掌握了一般性的計算機應用知識,對待工作認真、細致、沉著,熟知變電的工作流程,無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(核)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初(施)設計的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識大體,能團結他人。最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。

      如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

      1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

      2、在工區(qū)的領導下,積極配合工區(qū)領導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

      3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務,并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務。

      4、根據(jù)上級要求,結合工作實際編制本班組的工作計劃和總結,并組織實施安全教育培訓計劃。

      5、在工區(qū)的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領全班人員認真做好維護工作。

      6、落實全班人員的崗位職責,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。

      7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結上報工作;進行大修、反措計劃的制定、落實和督辦。

      8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責,做好本班各項工作,完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。

      以上是我競聘維護班班長的目標,如果領導給我機會,我定盡心盡力做好每件事,不辜負領導的厚望。我的演講到此結束,謝謝大家!篇二:班組長競聘演講稿 班組長競聘稿

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業(yè)技術員。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

      我叫***,中共黨員,2005年7月畢業(yè)于遼寧工程技術大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年8月進入***籌建處工作。2005年8月至12月,在****廠實習;2006年1月至5月,在****廠實習;2006年6月進入****廠參與301總變投運前期的準備工作,后進入電氣運行班擔任主操一職,2008年6月進入運行試驗班,2009年5月至今擔任運行試驗班班長。下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

      1、有豐富的工作經(jīng)驗 自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規(guī)范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

      2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力

      在擔任發(fā)變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規(guī)范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

      在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規(guī)定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠“優(yōu)勝班組”,公司“巾幗女英崗”**廠“優(yōu)秀班組”的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

      3、有扎實的電氣專業(yè)理論基礎。

      盡管在大學期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續(xù)學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,真正做到學用結合。

      對于如何擔任電氣技術一職,我有以下幾點認識:

      1、要認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色

      加強業(yè)務學習,拓寬學習面,不斷提高自己的業(yè)務技能,虛心向領導、有工作經(jīng)驗的同志學習,提高工作的準確性,減少盲目性。

      2、配合車間領導做好車間的基礎工作

      首先查閱各類規(guī)程、圖紙,建立健全電氣操作的各項規(guī)程,使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依,電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護,將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改,充分發(fā)揮繼電保護的作用。其次,加強對電氣設備的維護及臨時用電的管理;最后在日常工作中,要結合我廠

      創(chuàng)建“標桿工廠”的活動,緊抓落實,認真排查,針對現(xiàn)場存在的低標準現(xiàn)象和隱患及時進行整改;持續(xù)開展 “完好崗位”建設,不斷夯實電氣管理基礎。認真貫徹車間工作的總體思路,深入現(xiàn)場,關注生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施,主動尋求對策,有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。

      3、做好培訓工作

      作為車間技術員,一定要配合車間領導搞好培訓工作。首先培訓內(nèi)容要以員工的需求為主,員工缺什么,我們就教什么;其次制定合理的培訓計劃,并落到實處,車間要定期檢查計劃的實施情況;第三要保證培訓形式的多樣化,例如到現(xiàn)場培訓,結合實際講解;例如充分調(diào)動員工積極性,廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠最近、最新的技術問題,逐漸在班組形成良好的學習、討論氛圍,引導大家自學。而且要把握培訓工作的全面性,不把培訓工作僅僅當做是專業(yè)方面的培訓,還要加強員工思想方面的教育,通過組織和帶動員工學習周圍的先進人物、先進事跡,及時傳達廠、車間的發(fā)展方向,與員工探討個人發(fā)展空間等等,不斷提高員工的工作積極性。

      3、協(xié)助做好班組建設工作

      班組建設是班組對外的一個窗口,也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認為,做好班組建設,首先要與班長溝通,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個響亮的口號,一個明確的目標就是班組的靈魂;其次要做到班組建設臺賬規(guī)范化,通過廣泛征求班組意見,統(tǒng)一班組建設的格式,根據(jù)班組特點做出與眾不同的亮點,凸顯班組的個性,使班組建設與生產(chǎn)緊密結合,相互推進。

      4、配合車間領導做好電氣安全工作

      作為一名技術員,要指導、檢查班組票證辦理及實施狀況,對存在的問題要及時給予指導,同時深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強員工的安全教育,提高員工的安全意識。

      尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優(yōu)秀***人。

      我的演講結束,謝謝大家。篇三:運行班長競爭上崗演講稿

      運行班長競爭上崗演講稿

      大家好!非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的竟聘能力,全面地闡述我對于做好運行班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

      我叫xxx,我于2009年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術學校,中專學歷,機電一體化專業(yè),并參加工作,現(xiàn)在是沉降葉濾車間實習,我今天來競聘潤滑管理員。我曾在xxxxx工作過兩年多的時間,對車間的工作有一定的工作經(jīng)驗。在河南實習的3個月里,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,對工作,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心的前來競聘。我認為我競聘潤滑管理員有如下幾個優(yōu)勢:

      首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠半年來,我積累了豐富的理論知識,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。其次是年齡優(yōu)勢:我今年22歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

      再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的管理、文化、經(jīng)驗等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。潤滑管理在拜耳法是至關重要的部門,它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行。我深知,潤滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任潤滑管理員,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

      在管理上出臺相關制度細化表,做到說出設備名稱,就能找到設備所需潤滑部位及油品名稱。

      在制度上出臺潤滑管理制度,為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設備運行良好,備機備用,而認真執(zhí)行。

      在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進 經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

      在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場“五定”(定人、定點、定質(zhì)、定量、定時)為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我運行班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點,新的突破,上升到一個新的臺階。最后祝大家工作愉快,萬事順心!篇四:競聘班長演講稿 尊敬的領導、評委、同志們:

      大家好!今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

      我叫xx,現(xiàn)年28歲,2004年畢業(yè)于xx大學,分配到我公司一直從事檢修工作。我的主要任務是檢修維護我廠電解二車間的電解槽各設備正常運行,在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司及車間的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結群眾,不弄虛作假,確保設備的穩(wěn)定運行。我所競聘的職位是:xx公司xx車間(部門)班班長一職。

      假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的設備檢修質(zhì)量,為我公司電解事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在工作崗位上做到以下幾點;

      1、認真遵守公司、分公司及車間的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。

      2、積極配合車間的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。

      3、認真編制本班的運行計劃和總結并組織實施安全教育培訓計劃,積極高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務。

      4、按時組織本班人員進行有針對性地安全活動,做到內(nèi)容充實,有實際意義。

      5、在車間的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作,帶領全班人員認真對本所的設備做好檢查和維護工作。

      6、掌握設備運行情況,定期做好運行分析工作。及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的不安全隱患,并能迅速消除。

      7、嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序,檢修工作走向標準化、規(guī)范化。

      8、盡職盡責,做好本班各項工作,確保人身安全和設備安全。

      9、在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為我公司事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

      10、加強安全教育,提高安全意識;常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車間工作環(huán)境為高溫、強磁場,極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

      11、擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對本班里的工作,要盡職盡責,向車間提供合理建議和主張,幫助車間正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。

      12、團結同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展,天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

      13、服務奉獻,勇爭一流,上崗后,要把服務放于首位。我始終認為當班長就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力,讓我的理想騰飛!

      謝謝大家!篇五:競聘監(jiān)控班班長演講稿

      競聘監(jiān)控班班長演講稿

      各位領導、評委、同志們:

      大家好:

      我叫###,現(xiàn)年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

      本人遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德和職業(yè)道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業(yè)務技術知識,提高業(yè)務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務。同時得到了上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。

      能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰(zhàn),但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗,我認為自身存在一定優(yōu)勢:

      1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

      2、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。

      3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。

      如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

      一、搞好本班的安全管理

      通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個方面入手(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。(三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

      二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。(一)、認真執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度.運行分析制度和場地環(huán)境管理制度。

      (二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標及技術參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟運行。(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性地采取預防事故的措施。(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發(fā)事件的應對能力。

      三、抓好本班的技術管理 通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。

      四、抓好班組員工的培訓管理 在班組管理中,提高人員的技術素質(zhì)應從以下兩個方面進行。(一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術、新工藝的學習,尤其要加強微機的培訓和學習。(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業(yè)務水平。

      以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

      第四篇:電力公司司機班班長競聘演講稿

      尊敬的領導:您好!我叫×××,現(xiàn)年歲,學歷,年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長。回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:第一、努力抓好班組安全管理工作。為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領導并提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;第二、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。

      第五篇:電力公司司機班班長競聘演講稿

      電力公司司機班班長競聘演講稿

      尊敬的領導:

      您好!

      我叫×××,現(xiàn)年歲,學歷,年在我局參加工作,長期從事司機工作,今天我競聘的崗位是司機班長。

      回顧我工作十年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年來的工作和學習,在領導的言傳身教,悉心幫助,和自己的努力工作下,使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到司機崗位的重要,深感責任的重大,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天競聘司機班長崗位。

      我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:

      第一、努力抓好班組安全管理工作。

      為防止交通事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中。首先,我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經(jīng)驗交流,提高自我保護意識,變“要我安全”為“我要安全”,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向所領導并提出合理化建議;其次是多總結班組多年的經(jīng)驗,制定適合本班組的各種制度,并在實際使用過程中,根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;

      第二、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。

      班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。

      尊敬的各位領導、各位同事,最后我只想說一句話,那就是:“您給我一次機會,我還您一個滿意!”

      謝謝大家!

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