第一篇：副校長2014年任職期述職報告

2013——2014學(xué)年度述職報告

三中葉萬春

本人由原第五中學(xué)交流至第三中學(xué)工作已近一年，為反思過去這一學(xué)年不足，更好地做好以后工作，現(xiàn)將對本學(xué)年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志匯報如下。

一、德

這一年來，我能積極參加黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)和相關(guān)活動，并將實踐黨的宗旨落實在工作中，貫徹黨的教育方針，堅持為人師表，教書育人，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作工作中能以學(xué)校的發(fā)展大局為重，不計個人得失。堅持自己 “誠心帶待人，真心做事”。誠心誠意地對待每一位同事、學(xué)生、家長，謙虛包容，理解和諧；同時堅持 “真心做事”，不僅教好一個班的語文，同時積極做好自己的分管工作。遵紀守法，循規(guī)蹈矩，不做任何有損教師形象和學(xué)校形象的事。

二、能

在這一學(xué)年，本人主要從事初一（13）班的語文教學(xué)，堅持認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改、輔導(dǎo)與測試；教學(xué)中重視課堂教學(xué)的優(yōu)化和有效，積極提高課堂效率；平等地對待每一位學(xué)生，關(guān)注每一位學(xué)生，不放棄一個學(xué)生，學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和能力得到了較大提高。同時積極參加學(xué)科組和其他相關(guān)的教研活動，并積極發(fā)揮表率作用，及時高質(zhì)地完成每一次教研任務(wù)；堅持進課堂聽課向同行學(xué)習(xí)，每一 1

學(xué)期的聽課都在30節(jié)以工作；每一學(xué)期都能讀一本教育教學(xué)方面的著作。在安全管理中堅持踏實細致的原則，積極申報創(chuàng)建“省平安校園”，建立健全各項安全管理制度，積極開展安全、法制教育活動并形成主題化、系列化，堅持安全工作周例會制和月匯報制，堅持校園安全隱患周排查制，積極按時完成上級布臵的相關(guān)工作，建立健全了學(xué)校安全管理檔案宿舍管理方面已形成完整的管理制度和有效的管理方法，每天堅持晚點名，夜查鋪，每天一次檢查通報，班主任每天進一次宿舍，每月一總結(jié)評比。

三、勤

本人能較好地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，作為副校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，這一學(xué)年本人每月請過假為滿勤，每天早晨都在7點之前到校，每周堅持義務(wù)上2個早自習(xí)。每堂課堅持提前候課，從沒有因為個人私事遲到早退或缺學(xué)生一堂課，有出差或開會都能提前調(diào)好課。積極準時參加相關(guān)的工作會議，從不缺陷遲到或中途離會。

四、績

由于縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)，同行的支持，本人在自己所做的工作方面也取得了一些成績：初一（13）班的語文，在七次質(zhì)量檢測中，在通規(guī)同類型班級都名列上游，其中有兩次是第一名；學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣已初步形成。通過細致認真的工作，這一學(xué)年來學(xué)校基本沒有發(fā)生安全事故，校園氛圍積極和諧，安全設(shè)施基本到位，全體師生的安全意識得到了提升。在全體宿管和班主任的共同努力

下，三中的學(xué)生宿舍管理實現(xiàn)了安全、整潔、方便、文化、溫馨的目標。

五、廉

本人一直堅持廉潔自律，清清白白做人，踏踏實實做事。從沒有接受過學(xué)生家長的吃請或禮品、錢財?shù)龋S護好教師的為人師表的形象；嚴格執(zhí)行黨的有關(guān)廉潔自律的要求，以一個黨員的標準規(guī)范自己的言行，不參與公款的大吃大喝，從沒有過利用自己的職務(wù)便利為個人或小集體謀福利。沒有獲取過任何不當利益。

2014-6-19

第二篇：任職期述職報告

任職期述職報告

----袁秀先

本人2003年8月參加工作，2007年1月畢業(yè)于遵義師范學(xué)院，取得本科學(xué)歷。本人自2007年1月任中教二級教師以來，在學(xué)校一直從事教育教學(xué)工作。符合申報小教一級教師的條件，現(xiàn)將我任職以來的工作情況匯報如下：

一、思想政治方面

教師是一種很愉快的職業(yè)，越教就會越愛上自己的事業(yè)。當了六年的“孩子王”，這種感受也越來越深刻。2003年8月，當我登上這三尺講臺時，面對那一雙雙純真、渴望、信任的眼睛，一種責(zé)任感油然而生。當我用十二分的耐心與愛心幫助孩子們解決各種問題，使他們得到進步，能茁壯成長，我總有一種農(nóng)民面對五谷豐登、工人交出合格產(chǎn)品時那種樂滋滋、甜絲絲的感覺。我愛教師這一崇高的職業(yè)。任現(xiàn)職以來，我忠誠黨的教育事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持黨的四項基本原則，時刻和黨中央保持一致，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新。遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極參加學(xué)校、教育局組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，團結(jié)同志，為人師表，以身立教，教書育人。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，在自己的崗位上，處處嚴格要求自己，勤勤懇懇，任勞任怨，為人師表，以身作則，做師生的楷模。

二、教學(xué)能力方面

在工作中不怕困難、勇挑重擔(dān)、頑強拼搏、勇于創(chuàng)新，在教育教學(xué)方面取得了一定的成績。在這幾年來，可以說是我的教學(xué)方法不斷改革和探索的幾年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門積極提倡改革、鼓勵教學(xué)改革的思想引導(dǎo)下，我也努力探索大膽嘗試，轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教學(xué)方法，捕捉教學(xué)信息，逐步

摸索出一套適合自己的教學(xué)方法和思路，在備課上，認真?zhèn)湔n，勤奮刻苦鉆研教材，不斷學(xué)習(xí)新課標，正確運用教學(xué)規(guī)律，提高工作效率，在課堂教學(xué)方面，教法靈活，積極參加教育科研和教育教學(xué)研究活動，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，注重因人而異，因材施教，分層教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，促進學(xué)生全面發(fā)展，使每個學(xué)生都擁有自信、擁有成功，在樂中學(xué)，在樂中發(fā)展，從而不斷提高教育教學(xué)水平，精心指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，布置作業(yè)適量，有層次，批改作業(yè)認真，定期進行教學(xué)質(zhì)量檢測，及時糾正錯誤，查漏補缺。

本人長期擔(dān)任班主任，工作勤懇，任勞任怨，在班級管理上有豐富的工作經(jīng)驗，能根據(jù)班級實際情況，制定出切實可行的工作計劃。對學(xué)生實行目標管理，開展各種活動。我特別注重對學(xué)生進行思想教育：利用班會課，組織好主題班會、討論會等，做好學(xué)生思想工作；在教學(xué)中，結(jié)合教材內(nèi)容，滲透思想教育，讓學(xué)生具有良好品德和個性品質(zhì)，使學(xué)生養(yǎng)成講文明、講禮貌、守紀律、刻苦學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣。從而樹立較強的學(xué)習(xí)自信心。

在教育工作中，全面教育學(xué)生，重點做好轉(zhuǎn)化后進生工作。面對后進生，從不放棄，而是以自身積極的情感，言傳身教，動之以情，曉之以理，激發(fā)他們的求知欲，取得好成績。在多年工作中，我注重轉(zhuǎn)化后進生工作的方法、技巧。在轉(zhuǎn)化后進

生方面，我以滿腔的熱情和恒久的耐心，不斷地發(fā)掘他們的閃光點，多關(guān)懷和鼓勵他們，通過循循善誘、幫助，使絕大多數(shù)厭學(xué)、怕學(xué)、難學(xué)的后進生因為成績有了明顯提高，體驗到喜悅而逐漸變?yōu)楹脤W(xué)、善學(xué)，有不少后進生進步到尖子生的可喜現(xiàn)象。

任職以來，我虛心向有經(jīng)驗的老教師請教，不斷汲取新理念、新教法、新技術(shù)。并把我所學(xué)到的和領(lǐng)悟到的東西運

用于教育教學(xué)中。注重精講，巧妙啟發(fā),注意培養(yǎng)學(xué)生動手實踐、自主探索、合作交流的學(xué)習(xí)方式。

三、出勤方面：

嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度，我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，不論是的哪一項工作，我都配合同事盡自己的努力把工作做好。做到了出滿勤，干滿點。沒有遲到早退的現(xiàn)象。做到小事不請假，大事少請假，不因私廢公，保持全勤。

四、成績方面

1、創(chuàng)建了民主、和諧的優(yōu)秀班集體。要想使班級的各項工作順利進行，就得使學(xué)生信任老師，這除了有淵博的知識之外，還需要老師成為學(xué)生的真正朋友，成為學(xué)生的貼心人。因此，我平時盡可能多地在學(xué)生之中，與學(xué)生一起游戲，一起活動，一起值日，一起勞動，我把自己真正融入他們當中，成為他們的一員。通過老師的鼓勵和學(xué)生們的努力，極大的增強了班級體的凝聚力。也得到了家長的肯定和學(xué)生的愛戴！

2、任職期內(nèi)所取得的主要成績：

2009年被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任。2007年所任一年級語文科、數(shù)學(xué)科獲鎮(zhèn)級小學(xué)第一名。2008年所任語、數(shù)各榮獲鎮(zhèn)級小學(xué)第一名。2009年所任三年級語、數(shù)各獲鎮(zhèn)級小學(xué)第一名。

當今世界，知識的更新日新月異，隨著創(chuàng)業(yè)社會的到來，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展，這一切對傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。作為教師的我深深地意識到：在當今社會，要做一名合格的教師，不但要對所教的課程有精深的認識，還應(yīng)有廣博的知識。因此，我從各方面努力，不斷提高自身的修養(yǎng)?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ?，讓我欣慰的是自己始終沒有懈怠過，在教改的激流中勇往直前，崇尚至愛的教育事業(yè)是我永恒的信念，使我慚愧的是自己所做的一切，離黨和人民的要求還差很遠，在今后的工作中，我將百尺竿頭更進一步，把工作做得更好。

申信習(xí)水希望小學(xué)：袁秀先

二00九年十月

小學(xué)高級教師職務(wù)

申報

述 職 報 告

二00八年八月

第三篇：小學(xué)副校長任職屆滿述職報告

勤奮工作 真誠為校

——（2009、2—2014、12）副校長任期述職報告 小學(xué)副校長任職屆滿述職報告

2009年2月我被聘任為**小學(xué)的副校長職務(wù)，協(xié)助校長分管學(xué)校人事、財務(wù)、后勤、辦公室及工會工作，至今已近六年了。在李校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極開展各項工作，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證全方位地為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現(xiàn)將我的工作總結(jié)述職如下：

一、以深化學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)提高自身素質(zhì)水平

首次擔(dān)任學(xué)校副校長、校工會主席職務(wù)對我來說是一個全新的崗位，它要求我應(yīng)該永無止境地更新知識和提高自身素質(zhì)。為達到這一要求我十分注重學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)水平：一是向書本學(xué)，工作之余，我利用一切可以利用的時間向書本學(xué)習(xí)，多看教育類書籍和對工作有幫助的書籍；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，主抓辦公室及后勤服務(wù)工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時間比較多，近六年來，我親身感受了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐；三是向同事學(xué)，古人說“三人行必有我?guī)煛?，我覺得，**小學(xué)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家、科研專家、文學(xué)高手等。正是不斷的虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)。

擴大教師的職業(yè)需要，從而提高教師的職業(yè)幸福感。

1、建立柔性的“指引制度”。我校以《寶安區(qū)現(xiàn)代學(xué)校制度實驗方案》為指導(dǎo)，變剛性制度為柔性“指引”，引導(dǎo)教師的教學(xué)工作、生活學(xué)習(xí)，基本形成了“在**，工作有壓力，但思想不壓抑”的工作氛圍，為教師專業(yè)發(fā)展營造寬松的成長環(huán)境。

2、建立固定的“學(xué)習(xí)制度”。我校固定“每周三晚上設(shè)立生命自覺講堂”為教師培訓(xùn)時間，不但為教師提供各種類型的培訓(xùn)內(nèi)容，還為教師提供免費的培訓(xùn)餐；堅持每周“校長讀書推薦例會”制度，向教師推薦書目，分享校長讀書心得，深入實施“教師讀書工程”教學(xué)分享會等等形式，讓全體教師通過讀書認識到學(xué)習(xí)對促進自我提高和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的深遠意義。

3、建立公開的“競爭上崗制”。在進一步改善教師工作的外在條件以及物質(zhì)待遇的同時，我校通過“競爭上崗制度”為有志于獻身教育事業(yè)的教師提供更多的能充分展示自己才華的創(chuàng)造空間、環(huán)境和機會。大到中層行政，小到一個京劇社團指導(dǎo)老師，都實行“競爭上崗”機制。如學(xué)校職位因人事變動有空缺時，決定實行“公選”方式推舉，通過自愿報名、競選演說、教師投票等程序讓真正德才兼?zhèn)涞睦蠋熥呱舷鄳?yīng)的管理崗位。第三，提出“生命自覺教師三層級培養(yǎng)模式”，提高教師的職業(yè)能力。研究制定了《學(xué)校教師專業(yè)成長三年培訓(xùn)規(guī)劃》和《校本培訓(xùn)指引》，形成“基礎(chǔ)層級——發(fā)展層級——提升層級”的模式，以“基本功形成、新教師培養(yǎng)”為內(nèi)容的基礎(chǔ)層級、以“策略論壇”“教師分享會”為平臺的發(fā)展層級、以“生命自覺講堂”為高地的提升層級環(huán)環(huán)相扣，通過幾年時間的實踐探索，培養(yǎng)一批教師成為生命自覺教師文化建設(shè)、教育教學(xué)管理的排頭兵和引路人，創(chuàng)造出教師“生命自覺”的生活狀態(tài)與工作狀態(tài)。

第四，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代化的學(xué)校育人環(huán)境。為了使學(xué)校各功能室設(shè)計項目能更切合實際使用，為了使基建工程的功能分區(qū)能更符合教育管理規(guī)律，為了使配套工程設(shè)備設(shè)施能同步及時投入到教學(xué)工作中，我親自抓好教學(xué)裝備工作，完善教學(xué)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管制度，為教師開展現(xiàn)代化教學(xué)提供了保障，也為學(xué)校在短短七年時間里被評為“廣東省綠色學(xué)?！?、“廣東省教育現(xiàn)代化實驗學(xué)?！薄ⅰ皩毎矃^(qū)優(yōu)質(zhì)化學(xué)?！薄皩毎矃^(qū)教師、家長雙優(yōu)學(xué)?！钡鹊葮s譽稱號奠定堅實的硬件基礎(chǔ)。

三、以嚴于律己、遵章辦事作為自己的工作準則 在學(xué)校財務(wù)管理中我不拿公家一分錢，不為自己辦一件私事，嚴格遵章辦事，嚴格履行學(xué)校行政干部的職責(zé)，自覺接受校內(nèi)外各方面的監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自勵，做一個處事明明白白，為人清清白白的人。在財產(chǎn)、財務(wù)管理上，做到了“賬物相符、賬賬相符”；在資金管理上，能根據(jù)輕重緩急的原則做到“量入為出、厲行節(jié)約”，學(xué)校每年的預(yù)算執(zhí)行良好。

四、以為了學(xué)生的一切為己任，積極投身于教育教學(xué)改革和研究，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量

我把主要精力抓教育教學(xué)管理，主動擔(dān)任一門課程，認真上好每一節(jié)課，堅持每學(xué)期至少聽課25節(jié)以上，深入教學(xué)第一線聽課評課，努力提高課堂教學(xué)水平。作為深圳教育科研專家工作室（李唯專家工作室）的主要成員，我與一線教師一起開展課題研究，深化課堂教學(xué)改革，全面實施素質(zhì)教育，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

我親自掛點學(xué)?？茖W(xué)教研組工作，帶領(lǐng)全體科學(xué)科組老師為落實小學(xué)科學(xué)課程理念，實施探究式的科學(xué)教育，通過引導(dǎo)學(xué)生體驗科學(xué)探究過程，初步形成對科學(xué)的認識，從而有效地達到培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)興趣的目的。2014年5月深圳

市小學(xué)科學(xué)示范學(xué)校展示交流活動在我校舉行，我在會上以“種下一顆科學(xué)的種子”為題作**小學(xué)科學(xué)教育及科學(xué)教研組開展的主題式科學(xué)體驗教育介紹的專題發(fā)言，科學(xué)教研組開展的主題式科學(xué)體驗教育正是引導(dǎo)學(xué)生體驗科學(xué)探究過程，讓學(xué)生在實踐中積累科學(xué)知識、掌握科學(xué)方法、增強科學(xué)興趣、培育科學(xué)精神，珍視學(xué)生的童年價值，從而真正提升小學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)、學(xué)習(xí)素養(yǎng)、生活素養(yǎng)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校高度認可，學(xué)?？茖W(xué)教研組被評為深圳市示范科組。

五、加強工會改革和組織建設(shè)，努力發(fā)揮工會作用

在兼任學(xué)校工會主席期間，我時刻注意加強工會改革和組織建設(shè)，引導(dǎo)教職工自主管理和民主監(jiān)督，不斷增強教職工主人翁精神。

第四篇：小學(xué)業(yè)務(wù)副校長任職情況述職報告

小學(xué)業(yè)務(wù)副校長任職情況述職報告

各位同仁，下午好！

我于8月調(diào)到東麗七小任副校長主抓教學(xué)工作。幾年來隨著學(xué)校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事。此時我最想說的還是真心誠意地感謝陳校長、各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及各位老師對我工作上的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學(xué)校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力、充滿激情的群體，我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。分管教學(xué)的幾年來，我深知肩頭責(zé)任重大，而個人的力量是微不足道，個人的思維是有局限性的，我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會，總結(jié)一年來的工作情況，剖析自己工作的得失，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受指點和幫助的極好機會?，F(xiàn)就一年來的工作，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報，恭請大家指正。

一、虛心學(xué)習(xí)，不斷完善自我（一）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

副校長不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，這一點，作為分管教學(xué)的副校長尤為重要。所以，無論再忙，我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來，堅持每天讀點報刊，瀏覽學(xué)習(xí)網(wǎng)頁，緊跟教育改革步伐，確保自己始終站在教育改革的理論最前沿，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教學(xué)工作。閱讀《校本課程開發(fā)》、《校本研修的活動策劃與制度建設(shè)》和《教育新理念》等書籍；全年聽課達80多節(jié)，參加各種教研活動10多次，參加了山東省校長崗訓(xùn)提高班培訓(xùn)，讀書和思考已成為工作中不可缺少的習(xí)慣。

（二）準確把握角色定位

作為副校長，我對自己分管的工作認真負責(zé)，各項工作追求一個“好”字，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)

新。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，盡量讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的參謀和助手，能夠積極為學(xué)校發(fā)展建言獻策，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對老師，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

二、勤勉工作，努力推動學(xué)校發(fā)展

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，面廣、量大、事雜，與大家攜手并肩，背負重任努力前行，用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。

（一）以課堂為重點，努力構(gòu)建高效課堂

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在，也是全年工作的重點工作。一年來，確立了“以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路，積極推進課堂教學(xué)改革。取得的成效體現(xiàn)在：一是確立了自己的課改理念，建立了具有學(xué)校特色的高效課堂教學(xué)策略；二是培養(yǎng)了一批在區(qū)內(nèi)外具有一定影響力的課改典型，如劉學(xué)霞、朱艷香等；三是作為學(xué)校層面整體推進高效課堂建設(shè)我校走在了全區(qū)的前列，在2010年2月教育局邀請的高效課堂建設(shè)匯報會上，我校作為小學(xué)的唯一代表，專題向局領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報我校高效課堂建設(shè)做法和經(jīng)驗。四是探索出了一條整體推進高效課堂建設(shè)的新路子、新方法。

（二）以課程實施為著力點，提升了課程實施水平

依據(jù)素質(zhì)教育的“全體性、全面性、主動性”三要素, 著力于優(yōu)化學(xué)科課程、完善校本課程、開發(fā)活動課程,積極探索優(yōu)化素質(zhì)教育質(zhì)量增長的途徑和方式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，凸現(xiàn)辦學(xué)特色。一是突出抓好“五個”規(guī)范，確保開齊課程，開足課時；二是抓好考查學(xué)科和地方課程等薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量；三是開發(fā)構(gòu)建校本課程，積極探索校本課程運行機制。

（三）以常規(guī)管理為保障，實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化

一是初步建立了順暢、有效的教學(xué)管理機制。完善教研室、教務(wù)處、級部三級管理運行機制。做到分級管理，分級負責(zé)，職責(zé)明確，不扯皮，不推諉，不等靠，積極主動、富有創(chuàng)造性地開

展工作。二是進一步完善教學(xué)管理制度，實施“以制治教”，建立嚴格的監(jiān)督機制。強化行政管理、制度管理、剛性管理、過程管理。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度：①巡堂制度。②聽課、評課制度。③教干蹲點制度。④定期業(yè)務(wù)檢查制度。⑤質(zhì)量監(jiān)控制度。⑥過程督導(dǎo)通報制度。三是建立可行的激勵機制。對工作業(yè)績突出、教學(xué)成績優(yōu)異、教學(xué)常規(guī)認真、教學(xué)評比成績優(yōu)秀等建立相應(yīng)的獎懲機制。

（四）以提升教師專業(yè)素質(zhì)為突破口，探索教師專業(yè)成長新途徑

1．抓學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。大力開展教師讀書，努力培育學(xué)習(xí)型學(xué)校。扎實開展校本培訓(xùn)，充分利用校本教研時間，由教研員或骨干教師擔(dān)任主講，開展系列教材教法培訓(xùn)。積極做好專家引領(lǐng)，先后邀請陳忠杰、于美霞等名家名師到校舉辦培訓(xùn)班。同時，積極創(chuàng)造機會讓老師們“走出去”參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

2．啟動“紅藍綠”教師專業(yè)成長工程。根據(jù)教師年齡結(jié)構(gòu)，把教師隊伍分成了三個系列，即綠珍珠系列、藍寶石系列、紅瑪瑙系列。對三個系列的專業(yè)成長目標和培養(yǎng)措施采取分層要求、分層達標，全面啟動教師專業(yè)成長培養(yǎng)工程。

3．加強名師聯(lián)合會建設(shè)。名師聯(lián)合會的定位是學(xué)習(xí)的團隊、研究的團隊。一是充實會員，壯大名師聯(lián)合會隊伍。目前，共有會員22人。二是購買教育書籍，充實學(xué)習(xí)資料。三是扎實開展研究活動。積極開展高效課堂研究，開展論壇交流、讀書沙龍活動等。

4.積極開展校本教研。引入磨課機制，堅持公開課、示范課、研究課等課例制度，大興課堂研究之風(fēng)，讓老師們在活動得到鍛煉和成長。開展研修學(xué)習(xí)，讓老師們邊學(xué)習(xí)，邊研究，邊實踐，邊小結(jié)，提高教師整體素質(zhì)，豐厚文化底蘊，改變思維方式和工作、生活方式，逐步形成“日常教學(xué)工作和教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體”，形成“在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式” 發(fā)展模式，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的團隊。

（五）以質(zhì)量績效為落腳點，確保學(xué)校辦學(xué)生命線

進一步樹立教學(xué)質(zhì)量生命線意識，緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。制定了《教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)定》和《優(yōu)秀教學(xué)成績獎獎勵辦法》，加大教學(xué)質(zhì)量獎懲力度，調(diào)動教師工作積極性。加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，增加學(xué)科教學(xué)質(zhì)量調(diào)研次數(shù)；加強單元檢測題的管理，重點抓實評教評學(xué)和補教補學(xué)工作，切實做到過程清、階段清、單元清?？s小平行班級之間的差距，對平行班級教學(xué)質(zhì)量差距比較大的班級，對任課教師實行責(zé)任追究制，進行談話誡勉，通報全校，記入教師業(yè)務(wù)檔案。

三、以德立身，努力樹立良好的教書育人形象

幾年來，身為管理者，我力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。

（一）嚴于律己，為人正直

平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清楚，該布置的任務(wù)就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，指出不足，不是一味說好話，對老師能公正、公平地評價，言行舉止不違背做人原則。

（二）堅守職業(yè)良知，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)

我們的職業(yè)是“育人”，責(zé)任重大，從小的方面來說是關(guān)系到學(xué)生的前程，從大的方面來說是關(guān)系到國家的未來，因此，我們的工作必須堅守自己的職業(yè)良知，按照教育規(guī)律盡力、盡責(zé)地帶好每位教師、教好每位學(xué)生。

自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工，因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。

(三)以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象

作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復(fù)雜的人

員，無論是面對領(lǐng)導(dǎo)、群眾、同行，還是家長，只要是關(guān)系到學(xué)

校的問題，我都多宣傳學(xué)校的亮點，多談學(xué)校的經(jīng)驗，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目的。

一年來，在全體教干、全體教師的共同努力下，學(xué)校先后榮獲區(qū)教學(xué)工作先進單位、區(qū)藝術(shù)教育工作先進單位、市教育科研示范學(xué)校、市語言文字規(guī)范化工作示范學(xué)校、山東省語言文字規(guī)范化工作示范學(xué)校等諸多榮譽。在全市小學(xué)教學(xué)評估中榮獲第二名，成功舉辦了全市小學(xué)語文骨干教師論壇，接待了來自沂水、沂南、臨沭等縣區(qū)同行的參觀學(xué)習(xí)。

不足：

1．領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。

2．進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

3．努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

4.對社會這本無字大百科全書讀的不深，不透。

第五篇：任職期述職報告(2008.4.18)

任 職 期 述 職 報 告

（2008年4月18日）

孫海軍

同志們：

我于2004年10月由兵團水利局質(zhì)監(jiān)站調(diào)任六師水利局局長，致今3年零6個月。在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和全局、全系統(tǒng)的同志們一起，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞師市經(jīng)濟發(fā)展的總體目標, 解放思想，扎實工作，“重民生、強基礎(chǔ)、抓管理、保安全”，進一步整合資源、轉(zhuǎn)化機制、改善水生態(tài)和水環(huán)境，各項工作取得了一定的成績，為構(gòu)建和諧師市、推動屯墾戍邊新型團場建設(shè)和師市經(jīng)濟又好雙快發(fā)展提供了水利保障。

到2007年底，全師總灌溉面積達到220萬畝，已建成水庫20座，總庫容21091萬方，機電井總數(shù)1886眼，各級渠系總長1.39萬公里，各類建筑物6244座，排水渠1296.5km，節(jié)水灌溉面積104萬畝。全師14個農(nóng)牧團場自西向東從瑪納斯河等15條河流上取水，按分水比例，應(yīng)分水量6.25億m，占烏昌地區(qū)總徑流量的20％；引額工程新增1.2億m，地下水可開采量6.25億m，多年平均開采量3.04億m，占可開采量的48.7％。全師已建水管單位15個，現(xiàn)有從事水利管理的在職人員1938人，平均每萬畝耕地水管人員8.8人。

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一、問題

幾乎水利上存在的水多、水少、水臟、水渾的問題在六師都是全兵團、全疆最突出的。但影響師市經(jīng)濟發(fā)展的最大問題是缺水，并已成為制約師市經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善和社會安定的主要因素。

1、嚴重的資源型缺水

六師五家渠市是全疆最缺水的區(qū)域，農(nóng)場都處在各河流下游，水資源時空分布不均，供需耦合不良, 用水效率低下；地表水資源總量6.25億方，近十年平均引用水量5.5億方，占兵團水資源總量的5.2%，占全疆水資源總量的0.69%；人均地表水資源量1841立方米，不足全兵團平均值4245立方米的一半，相當于全疆平均水平4945立方米的37%；耕地畝均地表水資源量213方，是全兵團平均值712方的30%，相當于全疆平均水平1508方的14%；地下水可開采量6.2億方，全師每年提取地下水資源近3億立方米，開采強度全疆最大，占可開采量的48.7％，占兵團總提水量的23%。全師耕地面積258萬畝，種植面積170萬畝，耕地利用率66％，大量耕地閑臵，規(guī)模效益不能充分發(fā)揮。

2、嚴重的水質(zhì)型缺水

近些年來，烏魯木齊市生活和工業(yè)廢水，污染了烏魯木齊河和頭屯河的下游水庫猛進水庫，猛進水庫又進而污染了五家渠市的全部入境水量。近十年，上游城市的排污平均污水量是4013萬方，污染了五家渠市清潔的水源近2億方，使整個五家渠市幾 乎有水皆污。加之污染時間集中、水庫淤積嚴重，水環(huán)境容量不足，致使較大規(guī)模的水污染事件不斷，嚴重影響了社會經(jīng)濟的全面發(fā)展、生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境的改善、以及人民群眾的飲水和生命安全，水環(huán)境和生態(tài)環(huán)境整體呈不斷惡化趨勢。

3、嚴重的工程型缺水

水利工程不配套和老化失修嚴重, 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展要求。全師累計建成各級灌溉渠系總長1.3萬公里，但經(jīng)防滲改建的渠系不足0.3萬公里，防滲率僅21%，低于兵團37%的平均水平。尤其是大量的支、斗渠，防滲率僅9%，且干濕交替頻繁，水量浪費很大，用水效率和效益較低。

4、嚴重的管理型缺水

由于歷史原因, 水利管理單位形式多樣、職能各異，隊伍小而散，管理經(jīng)費和維修養(yǎng)護經(jīng)費嚴重不足。長期以來，農(nóng)業(yè)用水管理粗放，計量不準，團場各自為政，全師統(tǒng)一配臵和協(xié)調(diào)水資源的能力非常薄弱，水的利用效率和效益低下，農(nóng)業(yè)灌溉用水量占絕對大，且浪費嚴重，經(jīng)濟發(fā)展格局與水資源的分布和配臵極不協(xié)調(diào)，水利管理處于松散狀態(tài)。

除此之外，2004年2月21日，八一水庫的潰壩事故，重創(chuàng)了六師的水利行業(yè)，必須認真總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，理清水利發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，提出切合實際的工作目標和具體可行的工作措施，恢復(fù)和樹立全行業(yè)做好水利工作的信心和決心。

二、思考和實踐

1、思路

2、目標

3、措施與收獲

1、在思想上，我抓隊伍建設(shè)、抓作風(fēng)建設(shè)、抓理論建設(shè)

2、在業(yè)務(wù)上，我抓水資源管理、抓水安全保障、抓水環(huán)境改善

3、在措施上，我抓項目前期、抓工程建設(shè)、抓防洪抗旱 解放思想

三、體會和遺憾

1、注重研究水利發(fā)展戰(zhàn)略，促進水利可持續(xù)發(fā)展

水資源是基礎(chǔ)性的自然資源、戰(zhàn)略性的經(jīng)濟資源、是生態(tài)和環(huán)境的控制性要素。水利作為師市經(jīng)濟社會和屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在建設(shè)屯墾戍邊新型團場中肩負十分重要的職責(zé)。一年來，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以對黨和六師水利事業(yè)的高度責(zé)任感，著重研究了三個重大的水利問題：

一是建設(shè)節(jié)水型社會。我?guī)煹霓r(nóng)場大都處在各河流下游，缺水是我?guī)熕Y源的基本特點，也是我?guī)熮r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的最大問題，并已成為制約師市經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善和社會 安定的主要因素。針對這一問題，我研究并起草了《農(nóng)六師水利發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》，提出了節(jié)水是師市經(jīng)濟社會發(fā)展過程中唯一的選擇，通過體制和機制的創(chuàng)新，建設(shè)節(jié)水型社會是解決我?guī)熕畣栴}的治本之策。提出了節(jié)水型社會的基本特征：是形成以經(jīng)濟手段為主的節(jié)水機制，保證水資源有效供給，減少無效耗水，提高水資源使用效率和效益。提出了要逐步形成全師的水資源統(tǒng)一管理的格局，建立科學(xué)的水價形成機制，引導(dǎo)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向節(jié)水型方向調(diào)整。為此，師黨委出臺了《關(guān)于大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的決定》，印發(fā)了《中線灌區(qū)水庫統(tǒng)一管理的通知》，六師五家渠市“節(jié)水型社會建設(shè)”進入了全國第二批試點，水價改革工作也已經(jīng)正式啟動。

二是關(guān)注民生。加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一項關(guān)鍵措施，也是改善農(nóng)場生產(chǎn)生活條件的一個有效舉措。一年來，我和同志們一起，研究并編制了《農(nóng)六師飲水安全工程規(guī)劃》（修編），《引額灌區(qū)改建配套與節(jié)水改造一期工程規(guī)劃》和《農(nóng)六師農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃》。我們編制的飲水安全規(guī)劃，落實了8.5萬人的飲水安全規(guī)模，項目從2008年開始啟動，總投資6400萬元，工程完工后，可基本解決全師各農(nóng)場的飲用水安全問題。我們編制的引額灌區(qū)規(guī)劃，經(jīng)水利部水規(guī)總院審查，水利部批準，并經(jīng)國家發(fā)改委批準納入全國十一五灌區(qū)規(guī)劃，明年就開始啟動，項目總投資6.9億元，項目完成后，我?guī)煹囊~灌區(qū)可擠身兵團第三大灌區(qū)，提升師市農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn) 能力。我們編制的農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃，已經(jīng)上報兵團審批，為“十二五”期六師水利在改善民生上做好項目的儲備。2007年，在“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成項目前期工作33個，爭取到位國家項目資金6971萬元，到位開發(fā)銀行貸款1.58億元，有力地推動農(nóng)場生產(chǎn)生活條件改善。

三是治理青格達湖。近年來，烏魯木齊市生活和工業(yè)廢水，污染了烏魯木齊河和頭屯河的下游水庫猛進水庫，猛進水庫又進而污染了五家渠市的全部入境水量，使整個五家渠市幾乎有水皆污。加之污染時間集中、水庫淤積嚴重，水環(huán)境容量不足，致使較大規(guī)模的水污染事件不斷，嚴重影響了社會經(jīng)濟的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境和投資環(huán)境的改善、以及人民群眾的飲水和生命安全，水環(huán)境和生態(tài)環(huán)境整體呈不斷惡化趨勢。解決猛進水庫日益嚴重的水污染問題，把五家渠建設(shè)成一個“天藍、地綠、水清、人和”的生態(tài)良好、社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新師市，這是我經(jīng)常思考的一個問題。為此，我和同志們深入研究污染成因，提出了“清污分流、清淤還湖、保護濕地、生態(tài)修復(fù)”的水環(huán)境治理思路，將市域范圍內(nèi)的3座水庫進行整合，自上而下，逐庫解決水環(huán)境問題，形成長效機制。截止目前，已初步實現(xiàn)了“清污分流”，效果十分明顯。按這個思路繼續(xù)搞下去，堅持3-5年，必將為整體開發(fā)利用青格達湖，打造五家渠市“西域水城”創(chuàng)造條件。

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和政策理論水平勤奮學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干，提高素質(zhì)，成就事業(yè)的必由之路，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。一年來，我充分利用各種途徑和機會，不斷加強中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，自覺運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神、國務(wù)院32號文件、胡總書記、溫總理視察新疆及兵團的重要講話，以及師黨委召開的新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等一系列重要會議精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，對全面建設(shè)小康社會等重大理論和現(xiàn)實問題有了更深刻的認識，增強了政治上的堅定性和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，自覺維護師黨委的權(quán)威，保證政令暢通。

堅持解放思想，進一步加強自身思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，不斷認識和把握黨的執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟建設(shè)規(guī)律和和諧社會發(fā)展規(guī)律，提高運用馬克思主義的立場觀點認識、分析、解決問題的能力，特別是不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力。深刻領(lǐng)會新時期可持續(xù)發(fā)展的治水思路。堅持學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃師市水利發(fā)展的思路，促進師市水利發(fā)展的措施，以自身思想政治素質(zhì)和政策理論水平的提高，推進師市水利工作不斷地向前發(fā)展。

二、堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真履行職責(zé)，努力推進師市水利又好又快發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，必須貫穿于全 面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全過程。我時刻保持奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實工作，認真履行自己的職責(zé)。一年來，我著力研究思考事關(guān)六師水利發(fā)展全局的重大問題不放松、著力抓住工作計劃落實不放松、著力解決工作中遇到的難點問題不放松，重民生、強基礎(chǔ)、抓管理、保安全，各項工作取得了一定的成績，為構(gòu)建和諧師市、推動屯墾戍邊新型團場建設(shè)和師市經(jīng)濟又好雙快發(fā)展提供了水利保障。

（二）認真抓好防汛抗旱工作，保障水資源有效供給 2007年全師共引水11.3億方，其中地表水7億方，地下水4億方；完成供水9.9億方，完成計劃110.7%。今年，我?guī)煼篮榭购敌蝿菘傮w上來說是“前旱后澇、旱大于洪”。受去冬今春降水量偏少、氣溫偏高等因素的影響，我?guī)煷蟛糠值貐^(qū)發(fā)生了嚴重的旱情；進入7月中旬以后，我?guī)煾骱恿髌毡榘l(fā)生不同程度的暴雨型洪水。做為水利局長，重視做好防汛抗旱工作，對保障師市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧師市至關(guān)重要。

面對春季嚴重的旱情，我及時向師領(lǐng)導(dǎo)做出分析和匯報，召開全師的抗旱工作會議，根據(jù)開灌前各水庫蓄水情況和各河流水情預(yù)測，制定并印發(fā)了全師引供水計劃，把可供水量按月、旬分解到各單位，并制定了相應(yīng)的考核標準，提前部署抗旱措施，積極主動應(yīng)對旱情。判斷并提出充分依靠引額濟烏工程增加抗旱水源是奪取今年抗旱工作勝利的關(guān)鍵措施，在兵團領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào) 和支持下，全年從額河調(diào)水6700萬方，兵團補助調(diào)水資金400萬元，補助抗旱資金245萬元。進入汛期，我始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險”工作方針，突出抓好儲備防汛物資、預(yù)留防汛庫容、疏通泄洪通道等各項防汛準備工作，奇臺“7.16”洪災(zāi)發(fā)生后，在師黨委的師正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)抗洪救災(zāi)工作組第一時間趕赴現(xiàn)場，精心組織，科學(xué)調(diào)度，落實各項救災(zāi)措施，指導(dǎo)農(nóng)場抗洪救災(zāi)，確保了洪水過后不受旱，師黨委緊急下?lián)?00萬元幫助受災(zāi)職工群眾恢復(fù)生產(chǎn)，穩(wěn)定生活，兵團也先后二次補助防洪經(jīng)費180萬元。

（三）加快夯實水利基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)場生產(chǎn)生活條件 2007年，水利工程建設(shè)取得重大進展。全年共完成水利投資3.03億元，其中完成國家投資0.39億元，完成開行貸款1.58億元。隨著一批重點水利工程的相繼完工和投入使用，一個以五家渠市為中心、以額河水源為補充的跨流域特大型灌區(qū)已經(jīng)形成，中西線“一渠三庫”的工程布局基本完成，水資源統(tǒng)一配臵的基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

2007年，共完成了8項重點工程建設(shè)，如鷹湖水庫、富強水源地等；灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水技術(shù)改造，完成了末級渠系防滲222公里，防洪通道65公里，機電井72眼，滴灌19.76萬畝。解決了部分農(nóng)場7357人的飲水安全。建設(shè)水情自動化采集點20個。

到目前為止，十一五期已經(jīng)建成和正在建設(shè)的大小水利工程項目有47項，各項水利工程建設(shè)進展順利，推動了師市水利基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展。

（四）全面啟動水利體制改革，提高水利管理能力 啟動并推動了中西線水庫的整合工作，將農(nóng)六師中線猛進水庫等5座水庫劃歸農(nóng)六師水利管理處統(tǒng)一管理。按照“誰投資、誰受益、誰所有”的原則，放開建設(shè)權(quán)，明晰所有權(quán)，落實經(jīng)營管理權(quán)。重點指導(dǎo)開展了滴灌系統(tǒng)首部和場內(nèi)機電井的產(chǎn)權(quán)改革工作，截止目前，全師2038眼機電井已作價歸戶467眼，歸戶率22.9%；715套滴灌首部已作價歸戶453套，歸戶率63.4%。

三、牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，切實加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)

2007年，我始終能夠時刻擺正自己的位臵，把滿足屯墾戍邊生產(chǎn)和生活對水的需求作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。注重實干抓落實，做到人人肩上有任務(wù)，件件事情有著落，重實績、說實話、辦實事、求實效，不搞形式主義；注重民主抓決策，做到遇事多商量，允許下級發(fā)表自己的觀點，在投資計劃的安排、工作人員的調(diào)整、工程招標投標等方面，堅持民主決策；注重學(xué)習(xí)抓團結(jié)，正確處理好同級之間、上下級之間、個人與組織之間的關(guān)系，與同事相互配合、坦誠相待；注重黨建抓班子，2007年，水利局黨支部成立，我任支部書記，我十分注重發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，重視加強黨性修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng)，定期召開黨支部會議、民主生活會和全局大會，重視在工作中、在同志們身邊樹立先鋒模范人物，2007年芳草湖水管所的 王勝聿同志，被國家防總、人事部、解放軍總政治部表彰――全國防汛抗旱模范。

我在增強大局意識的前堤下，倡導(dǎo)“團結(jié)、勤政、求實、創(chuàng)新” 的工作作風(fēng)。一年來，我深入基層、調(diào)查研究，圍繞師市黨委的中心工作，形成一批專題調(diào)研報告，如《農(nóng)六師水利發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》（收入農(nóng)六師五家渠市2007年鑒）、《青格達湖水環(huán)境污染治理調(diào)查報告》、《引額濟烏工程相關(guān)問題的調(diào)查報告》、《農(nóng)六師特大型團場水利建設(shè)專題報告》等，有力地推動了思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)。

我還十分注重在工作中鍛煉和提高水利隊伍依法行政和執(zhí)政興水能力。全面貫徹實施取水許可和水資源有償使用制度，今年以來，共審查審批取水許可92項；收繳各項涉水規(guī)費85萬元；及時發(fā)現(xiàn)并查處了5起水、漁事違法案件；落實市政府議案1件，政府建議1件，接待信訪案件4件/206人次，其中集體訪3次；成功協(xié)調(diào)處理了六運湖農(nóng)場和222團的水事糾紛，解決了兩地多年來的歷史遺留問題，促進了當?shù)氐纳鐣暮椭C穩(wěn)定。

四、加強廉潔自律，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 作為一名黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認識到，自己的一言一行都直接關(guān)系著黨的形象、黨的威望，各項工作做得好不好、任務(wù)完成得怎么樣，直接影響到全行業(yè)干部職工對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的評價。一年來，我能夠時刻提醒自己，保持政治上的警醒，嚴格遵守兵師關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實“一 崗雙責(zé)”，按照胡總書記倡導(dǎo)的八個方面良好作風(fēng)的要求，認真落實“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”的規(guī)定，自覺信守“身體力行、率先垂范”的從政道德，經(jīng)常以“工程安全、資金安全、人事安全”提醒自己和全局同志，要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。今年以來，我局深入開展專項治理商業(yè)賄賂活動，規(guī)范水利工程項目審批、計劃安排和工程款支付程序，認真執(zhí)行并不斷完善項目法人責(zé)任制、投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，突出加強了施工圖設(shè)計審查工作，整頓和規(guī)范水利建設(shè)市場秩序，全年沒有出現(xiàn)一起重大違規(guī)違紀和工程質(zhì)量問題。

五、立足當前，著眼長遠，全力做好各項水利工作 回顧一年來的工作，我感到既充實又欣慰，既欣慰又有缺憾，欣慰的是自己從兵團來到六師的每一年，都順利完成了師黨委交辦的各項工作，并取得了一定的收獲，缺憾的是水利工作離師黨委和經(jīng)濟社會快速發(fā)展的要求相比，與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，差距還很大。當前師市經(jīng)濟社會正處在一個難得的、快速發(fā)展的歷史時期，水利對國民經(jīng)濟發(fā)展起著基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用，工作不到位容易影響經(jīng)濟社會和屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展的大局，平時經(jīng)常感到有一種無形的壓力。為了工作，平時對領(lǐng)導(dǎo)匯報的少，要求的多，對同事關(guān)心的少，批評的多，對兄弟部門交流的少，推脫的多，對基層指導(dǎo)的少，指揮的多，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多多原諒，我將在今后的工作中努力改正。2008年，我考慮師市水利工作基本思路與2007年要基本一致，但在進一步整合資源、轉(zhuǎn)化機制上要加大力度，在改善職工生產(chǎn)生活條件上要加大投入，在促進水生態(tài)和水環(huán)境的改善上要有較大突破。具體目標是：在灌區(qū)建設(shè)上，實施大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目5項，推動奇臺灌區(qū)、五家渠灌區(qū)、芳草湖灌區(qū)、新湖灌區(qū)和引額灌區(qū)的骨干水利設(shè)施建設(shè)，推進水管體制改革和水價改革，建立終端水價機制。在改善民生上，計劃完成供水9.1億立方米，保障180萬畝農(nóng)業(yè)用水，重點要完成向芳草湖方向調(diào)水4000萬方的任務(wù)；計劃建設(shè)20萬畝的滴灌工程和200公里末級渠系。在保障安全上，計劃實施病險水庫除險加固工程4項，并建成師防汛指揮調(diào)度系統(tǒng)；計劃解決3萬人的飲水安全問題；進一步加強水行政執(zhí)法，調(diào)解處理水事糾紛。在水環(huán)境治理上，治理和保護青格達湖，逐步恢復(fù)一0五團、一0六團地下水資源。在黨建工作上，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，以實際行動擔(dān)負起師黨委和全師水利系統(tǒng)廣大干部職工的重托，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心協(xié)力，扎實工作，開拓創(chuàng)新，推進師市水利的全面發(fā)展，為師市經(jīng)濟社會建設(shè)和屯墾戍邊事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。謝謝大家！