第一篇:1收費站財務(wù)計劃管理制度
收費站財務(wù)計劃管理制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會計制度》等財政法規(guī)。
二、努力提高本單位的會計管理和會計核算工作水平,推廣應(yīng)用會計電算化。
三、根據(jù)財政廳制定的《車輛通行費管理辦法》,實行通行費收入“收支兩條線”管理,不得賒欠、轉(zhuǎn)借和挪用。
四、單位的各項資金和財產(chǎn)收入均應(yīng)納入會計核算,由財務(wù)部門實行統(tǒng)收統(tǒng)支,統(tǒng)一核算;禁止私設(shè)“小金庫”。
五、單位的會計核算要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),客觀真實地記錄、反映各項收入及支出情況;禁止虛列支出,隨意增加成本。
六、堅持執(zhí)行財務(wù)小項開支由主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,大項開支由集體研究決定。
七、根據(jù)處財務(wù)管理制度,結(jié)合本站實際,修訂完善本站的各項財務(wù)管理制度,并組織落實。
八、根據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和定額,編制當(dāng)年車輛通行費收入和支出計劃,禁止無計劃支出。
九、根據(jù)國家檔案局發(fā)布的《會計檔案管理辦法》規(guī)定,搞好本站的會計檔案管理工作。
十、根據(jù)國家財政部發(fā)布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定,搞好本站的會計基礎(chǔ)管理工作。
十一、搞好各類會計報表的編報工作,按季度分析財務(wù)收支計劃、任務(wù)完成情況,提出增收節(jié)支合理化建議。
十二、及時核對、清理本站的各種債權(quán)債務(wù),防止壞賬的發(fā)生。
第二篇:收費站管理制度
收費站管理制度
一、收費站硬件管理
(一)收費廣場(包括入、出口車道)干凈整潔,無雜草、紙屑等雜物。
(二)收費站廣場設(shè)置公示牌,包括收費文件、收費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話等。
(三)安全島潔凈,島上設(shè)置醒目的有關(guān)標(biāo)志,如收費、禁停、限速及雨霧天慢行等警示牌。
(四)收費亭內(nèi)外部整潔美觀,門窗明亮,亭內(nèi)無雜物,桌面物品擺放整齊、統(tǒng)一,衣帽不用時要整齊地掛在墻上,收費亭內(nèi)不擺放與工作無關(guān)的物品。
(五)收費大棚站名要醒目規(guī)范,節(jié)假日懸掛標(biāo)語和彩旗。
(六)廁所、垃圾桶、茶水供應(yīng)處、業(yè)務(wù)咨詢臺、宣傳報欄、員工活動室、員工食堂等要干凈有序、整潔美觀。
(七)走廊和室內(nèi)要干凈美觀,清爽明快,各種物品擺放整齊有序。
(八)宣傳欄內(nèi)容新穎,保存良好。
(九)站區(qū)內(nèi)干凈整潔,車輛擺放有序。
二、收費站精神文明建設(shè)
(一)具有較強(qiáng)凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子,黨團(tuán)組織健全,能起到先鋒模范帶頭作用,帶動全站員工團(tuán)結(jié)一致,群策群力搞創(chuàng)建,體現(xiàn)?;⒏咚俚墓芾硭?。
(二)站內(nèi)人員團(tuán)結(jié)和諧,互相幫助,積極向上。
(三)堅持服務(wù)與收費相統(tǒng)一原則,體現(xiàn)熱愛交通事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的思想,有計劃、經(jīng)常性地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、講文明禮貌、講職業(yè)道德等活潑向上的活動,圓滿完成通行費收入任務(wù)。
(四)按照國家和省有關(guān)法令、法規(guī)、文件以及?;⒎止臼召M管理等要求,聯(lián)系實際,自覺進(jìn)行細(xì)化分解,形成具體可行的制度或工作流程,并上報欄(墻)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定、工作紀(jì)律及崗位職責(zé)等要求,無重大違紀(jì)及惡性事件等有損全站形象的事件發(fā)生。
(六)全站人員能秉公辦事,不徇私情,內(nèi)部團(tuán)結(jié),禮貌待人,文明服務(wù),奉獻(xiàn)社會。
(七)對過往司乘人員使用文明服務(wù)規(guī)范用語,微笑服務(wù),主動熱情,解答問題要耐心細(xì)致,以理服人、文明服務(wù)、按章辦事。
(八)提倡微笑服務(wù),工作講究方式、方法,妥善處理問題,無刁難、謾罵、毆打司乘人員現(xiàn)象。
(九)服務(wù)周到,能因地制宜,積極創(chuàng)造條件,為過往司乘人員提供必要的服務(wù)設(shè)施,努力為客戶排憂解難。
(十)有切實可行的監(jiān)督機(jī)制。
(十一)各種時事政治、新制度和學(xué)習(xí)心得及時上報欄(墻),并做到常換常新,內(nèi)容生動活潑、言之有物。
(十二)健全組織建設(shè),收費站建立黨政工團(tuán)組織,精神文明建設(shè)小組,黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
(十三)各組織機(jī)構(gòu)要求工作目標(biāo)、規(guī)劃、安排、落實措施、工作記錄、工作總結(jié)等各項制度有落實,活動有記錄。
(十四)積極開展文體活動,規(guī)范閱覽室、活動室、宣傳欄等公共設(shè)施,營造良好的學(xué)習(xí)、文化活動氛圍。
三、站務(wù)管理
(一)保質(zhì)保量完成通行費征收任務(wù)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定和政策,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)章制度,工作有計劃,活動有落實。
(四)認(rèn)真落實公司各項規(guī)章制度,有效杜絕貪污舞弊行為。
(五)按規(guī)定作好各種統(tǒng)計、登記報表工作,并按時上報,收費工作日志、審核登記本、設(shè)備故障記錄本、出入人員登記本等要及時填寫,記錄詳細(xì)全面。
(六)各項設(shè)施設(shè)備齊全、完好。
(七)各辦公室要配備必要的辦公用具,且擺放整齊、合理,各種文件、資料、制度、計劃等檔案及時收集整理,分類歸檔。
(八)收費亭、辦公室、休息室等場所物品擺放統(tǒng)一、有序,衛(wèi)生干凈整潔,責(zé)任落實到人。
(九)收費廣場、收費車道應(yīng)有當(dāng)班人員清掃,保持潔凈。
(十)收費站站房綠化養(yǎng)護(hù)工作要落實到人,保證花葉無凋謝現(xiàn)象,花盆清潔衛(wèi)生無破損,及時清理更換,保證潔凈美觀。
四、收費站安全管理
(一)堅持“以防為主的方針,定期分析安全工作形勢,查找不安全因素和隱患,制定改進(jìn)措施,經(jīng)常開展全員安全生產(chǎn)教育,要有計劃、有記錄。
(二)安全工作要做到長抓不懈,安全工作要有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有保障、落實安全責(zé)任制。
(三)做到重點項目的安全防范,票證、票款和物品保管嚴(yán)密,防范措施完善,無丟失。
(四)建立收費全過程安全生產(chǎn)應(yīng)急措施,以備在特殊情況下有備無患。
(五)收費亭安裝的門窗和報警裝置確保能正常使用,確保在硬件上無安全隱患。
(六)工作期間,收費人員應(yīng)該保持高度的安全意識,時刻留意收費亭廣場上的情況,遇有閑雜人員在收費廣場逗留,保安人員要主動上前詢問。
(七)遵守收費設(shè)施使用、保養(yǎng)操作規(guī)范。不得違規(guī)操作,隨意拆裝收費設(shè)施、設(shè)備。
(八)提高人身安全的防范意識,在亭外處理情況時要選擇相對安全的地點,特別是在穿過車道時,一定要留意過往的車輛,不與車輛搶道。
(九)收費亭內(nèi)通信設(shè)備必須保持良好的工作狀態(tài),保證通信暢通。
(十)要定期或不定期舉辦安全防范知識方面的培訓(xùn),不斷提高收費人員的安全防范意識和能力。
(十一)當(dāng)班收費班長和外勤人員必須穿著反光背心,夜間要將安裝的照明和信號燈具全部開啟,保證夜間光線充足,信號燈指示正確,為車輛的正確行駛創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,消除車輛行駛的安全隱患。
五、收費廣場管理規(guī)定
(一)按規(guī)定公布“八公開一監(jiān)督”公示牌,即:文明服務(wù)承諾、批準(zhǔn)收費機(jī)關(guān)、審批文號、主管部門、收費性質(zhì)、收費單位、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費期限、監(jiān)督電話。
(二)交通信號燈、交通安全標(biāo)志燈的安裝使用,要符合有關(guān)規(guī)定,標(biāo)線清晰。
(三)按照防火等級配備消防設(shè)施并定期檢查和更換,確保能隨時有效使用。
(四)未經(jīng)許可不得隨意移動、拆除收費、監(jiān)控、通訊、供電等設(shè)施。
(五)保持收費設(shè)施完好,及時對手動欄桿等常用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
(六)保持廣場衛(wèi)生,無果皮紙屑等廢棄物,收費亭窗明臺凈。
(七)除當(dāng)班人員、稽查員、收費班長和上級檢查人員外,嚴(yán)禁其他無關(guān)人員進(jìn)人收費亭。
(八)禁止閑雜人員及車輛在收費廣場逗留。
(九)收費班長負(fù)責(zé)收費廣場一切事務(wù),遇有特殊情況(沖卡車、交通安全事故和設(shè)備故障等)及時進(jìn)行處理。
(十)杜絕“三亂”行為,禁止收費員違規(guī)放行車輛上道、提供廢票、私自減免通行費。
(十一)收費站員工在收費廣場不得擅自攔停、搭乘過往社會車輛。
六、收費站數(shù)據(jù)管理
(一)收費站應(yīng)積極配合上級單位做好收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,不得無理拒絕、推諉,不得虛報、瞞報。在接受檢查時不得轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、毀棄或者拒絕提供原始記錄、統(tǒng)計表及相關(guān)資料。
(二)收費站應(yīng)及時按上級單位要求進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集,正確運用分析方法,準(zhǔn)確使用公式、函數(shù),收費數(shù)據(jù)應(yīng)詳細(xì)具參考價值。
(三)按格式編制收費站收費差錯率、發(fā)卡差錯率、綠色通道免費率、免費車免費率、沖卡率等相關(guān)報表。
(四)按格式編制節(jié)假日期間車流量、通行費收入預(yù)測報表。
(五)收費站做好收費數(shù)據(jù)分析工作,對當(dāng)月車流量、收費額完成情況進(jìn)行分析,掌握車流量、收費額增減趨勢,計算收費任務(wù)完成比例并預(yù)測全年收費任務(wù)完成情況。
(六)將當(dāng)月總車流量、總收費額與去年同期情況進(jìn)行對比,分析各類車型結(jié)構(gòu)變化情況。
(七)對當(dāng)月軍警免費車、公務(wù)車、未付車、沖卡車、綠色通 道減免等車流量進(jìn)行分析,與上月數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)比,掌握各項指標(biāo)變 化情況。
(八)對節(jié)假日車流量、通行費收入預(yù)測及實際發(fā)生情況進(jìn)行 對比分析,對預(yù)測方式方法進(jìn)行檢驗。
(九)收費數(shù)據(jù)歸檔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按部門資料管理要求,對審批蓋章后的各類收費報表進(jìn)行分類和歸檔。
七、收費站內(nèi)部稽查管理
(一)收費站應(yīng)按照國家收費政策的貫徹落實,維護(hù)正常的收費秩序,防范違法亂紀(jì)行為,做好各項收費管理制度的落實及管理水平提高。
(二)收費站應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉、法制政策觀念強(qiáng)的人員擔(dān)任內(nèi)部稽查,以多種形式開展稽查工作,監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查站內(nèi)員工收費工作開展情況。
(三)收費站應(yīng)制定稽查計劃,如實開展稽查工作,監(jiān)督收費 人員按章收費,嚴(yán)格執(zhí)行各項收費管理制度。根據(jù)實際工作要求積極開展對內(nèi)稽查,并如實做好記錄。
(四)對內(nèi)稽查指針對站內(nèi)員工行為規(guī)范開展的檢查。主要內(nèi)容包括收費政策落實情況、操作流程、通行卡管理、現(xiàn)金及票證管理、監(jiān)控管理、數(shù)據(jù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、收費保暢情況、文明服務(wù)、工作紀(jì)律等情況。
(五)收費站應(yīng)對存有疑點的事件、行為進(jìn)行調(diào)查,對相關(guān)聯(lián) 班組、個人及可疑收費異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點觀察。
(六)收費站對內(nèi)部稽查情況必須在稽查情況登記表上簽名確認(rèn),每月制作稽查情況匯總表,如實反映上月稽查工作開展情況。做好影音資料收集,按檔案管理要求進(jìn)行資料存檔。
(七)收費站應(yīng)做好員工職業(yè)道德教育,確保員工廉潔從業(yè),利用站區(qū)的板報加強(qiáng)宣傳。每月在站務(wù)會上應(yīng)進(jìn)行防貪堵漏教育,每年應(yīng)開展一次廉潔從業(yè)專題教育。培訓(xùn)學(xué)習(xí)及宣傳教育應(yīng)有記錄、有存檔。
(八)收費站發(fā)現(xiàn)貪污作弊行為,應(yīng)主動及時提供有效線索,配合上級單位進(jìn)行調(diào)查。
八、收費站重要事項報告規(guī)定
收費站站長或副站長遇以下情況,應(yīng)及時向上級單位報告。
(一)員工有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、貪污作弊行為,按規(guī)定上報相關(guān)情況。
(二)收費站修改收費站基本管理制度、基本方式和手段,調(diào)整收費、監(jiān)控崗位基本設(shè)置以及收費業(yè)務(wù)報表格式和統(tǒng)計方法等。
(三)收費、監(jiān)控、通信及電力系統(tǒng)設(shè)施更新改造、大中修及系統(tǒng)參數(shù)重新設(shè)置等。
(四)過往車輛因沖卡傷人,造成員工傷亡事件。
(五)收費站車流量和通行費收入出現(xiàn)異常波動。
(六)收費、監(jiān)控、通信、電力系統(tǒng)設(shè)施出現(xiàn)系統(tǒng)故障,不能得到及時修復(fù)需要轉(zhuǎn)入手工售票,影響收費站一天以上收費作業(yè)和數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計。
(七)收費站非重大節(jié)假日期間發(fā)放紙券、發(fā)放預(yù)刷卡、定額發(fā)票等情況。
(八)收費站發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在安全生產(chǎn)隱患等情況。
(九)收費站因緊急情況啟用相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
第三篇:財務(wù)計劃
旗桿小學(xué)2017----2018學(xué)
第二學(xué)期財務(wù)工作計劃
一、樹立正確服務(wù)思想:
學(xué)校的財務(wù)管理工作是關(guān)系到義務(wù)教育順利實施的關(guān)鍵,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:
1、準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的教育經(jīng)費統(tǒng)計報表工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的理財。反對鋪張浪費,嚴(yán)格控制出差辦公租車次數(shù),控制會議費標(biāo)準(zhǔn),辦公用采購要貨比三家,做到物美價廉。
4、加強(qiáng)專項資金的管理。嚴(yán)格按照上級要求,做好貧困生生活費補助、營養(yǎng)改善、校建資金等專項資金的管理,做到??顚S茫唤亓舨慌灿?,及時兌現(xiàn)到位。并建立好規(guī)范的檔案,以備查驗。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
6、嚴(yán)格報銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成住房公積金、基本醫(yī)療保險繳納工作,妥善做好學(xué)生保險理賠、職工互助醫(yī)療報銷工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
9、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作??傊?,在新的學(xué)期里,我會提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
旗桿小學(xué)2017----2018學(xué)
第二學(xué)期財務(wù)工作計劃
旗桿小學(xué) 2018.02.25
第四篇:財務(wù)計劃
某公司正在著手編制明年的財務(wù)計劃,公司財務(wù)主管請你協(xié)助計算其加權(quán)平均資本成本,有關(guān)信息如下:(1)公司銀行借款利率當(dāng)前是9%,明年將下降為8.93%;(2)公司債券面值為1元,票面利率為8%,期限為10年,分期付息,當(dāng)期市價為0.85元;如果按公司債券當(dāng)前市價發(fā)行債券,發(fā)行成本為市價的4%;(3)公司普通股面值為1元,當(dāng)前每股市價為5.5元,本年派發(fā)現(xiàn)金股利0.35元,預(yù)計每股收益增長率維持7%,并保持25%的股利支付率;(4)公司本年的資本結(jié)構(gòu)為:銀行借款150萬元,長期債券650萬元,普通股400萬元,留存收益420萬元;(5)公司適用的所得稅稅率為40%;(6)公司普通股的貝他值為1.1;(7)當(dāng)前國債的收益率為5.5%,市場上普通股平均收益率為13.5%。要求:(1)計算銀行借款的稅后資本成本;(2)計算債券的稅后資本成本;
(3)分別使用股利股價模型和資本資產(chǎn)定價模型股及內(nèi)部股權(quán)(指股本和留存收益)資本成本,并計算兩種結(jié)果的平均值作為內(nèi)部股權(quán)資本成本;(4)如果僅靠內(nèi)部融資,明年不增加外部融資規(guī)模,并計算其明年的加權(quán)平均資本成本。(計算時單項資本成本百分?jǐn)?shù)保留2位小數(shù))答案要點:(1)銀行借款成本=8.93%×(1-40%)=5.36%(2)債券成本=[1×8%×(1-40%)]÷[0.85×(1-4%)]=5.88%(3)普通股和留存收益成本:運用股利估價模型=[0.35×(1+7%)÷5.5]+7%=13.81% 運用資本資產(chǎn)定價模型=5.5%+1.1×
(13.5%-5.5%)=14.3% 普通股與留存收益的平均成本=(13.81%+14.3%)÷2=14.06%(4)計算留存收益數(shù)額:明年每股凈收益=(0.35÷25%)×(1+7%)=1.498(元/股)明年每股凈收益=(0.35÷25%)×(1+7%)=1.498(元/股)留存收益數(shù)額=1.498×400×(1-25%)+420=869.4(萬元)(5)計算明年的綜合資本成本各項資金額度分別為:銀行借款150萬元,長期債券650萬元,普通股400萬元,留存收益869.4萬元;各項資金來源占資金總額的比重分別為:銀行借款7.25%,長期債券31.41%,普通股19.33%,留存收益42.01%;各項資金來源的單項資金成本分別為:銀行借款5.36%,長期債券5.88%,普通股和留存收益均為14.06%; 綜合資本成本(加權(quán)平均資本成本)為10.87%。資金成本主要分為個別資金成本、主權(quán)資金成本和綜合資金成本。個別資金成本的計算:(1)借款成本——借款籌資的資金成本主要表現(xiàn)在利息方面。計算公式:K=I×(1-T);式中:K—借款成本率,I—借款年利率,T—所得稅率例:某企業(yè)從銀行取得一筆三年期的借款,年利率為15%,每年付息一次,到期還本付息。企業(yè)所得稅率為33%,則借款的成本率為:K=15%×(1-33%)=10.05%(2)債券資金成本——債券資金成本不僅考慮債券利息,還要考慮發(fā)行債券的籌資費率。計算公式:;公式中:K—債券資金成本率;L—債券各年利息額;T—所 得稅率;Q—債券發(fā)行總額;f—債券籌資費率。例:某企業(yè)發(fā)行5年七債券,面值總額為5000萬元,平價發(fā)行,已知債券票面利率為10%,發(fā)行費率為3%,所得稅率33%,問該債券的資金成本率為多少? 債券各年利息額=5000×10%=500(萬元)則,該債券的資金成本率為:%9.6%)31(5000%)331(500)
第五篇:財務(wù)計劃
2011——2012學(xué)第一學(xué)期
財務(wù)工作計劃
安定區(qū)稱鉤驛學(xué)校
2011年8月29日
安定區(qū)稱鉤驛學(xué)校財務(wù)工作計劃
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)安定區(qū)教體局、稱鉤驛學(xué)區(qū)2011年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財產(chǎn)
管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資
金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育
教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
(一)財務(wù)工作:
1、根據(jù)安定區(qū)財政局、教體局關(guān)于下達(dá)的2011年預(yù)算
標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)
行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。
2、加強(qiáng)過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到
底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資
金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)
水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。
5、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位
職責(zé),按時上報各種資料。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)
則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及
時記錄和處理。
3、爭取增加設(shè)備,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
落實教育大會要求,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決教室漏
雨問題,滿足教育教學(xué)需要。
(四)教育信息化建設(shè):
1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊伍,以信息化帶現(xiàn)代化。
2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
(五)落實安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、電線、專室進(jìn)行全面
安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報。
2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢
查,做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之后勤人員人人參
與安全管理。
三、其他工作:
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項臨時性和計劃外工作。