第一篇：關于工期延誤的違約責任

關于工期延誤的違約責任，法律沒有具體規(guī)定。但是，可以根據以下方法加以確定：

1、合同中有約定的，按合同約定的違約金計算；

2、合同沒有約定的，按照因延期交付而給業(yè)造成的損失計算違約金；

3、如果合同約定的違約金明顯高于業(yè)主的實際損失，可要求法院適量降低約定的違約金。

第二篇：工期延誤申請報告

工期延誤申請報告

致：方大科技園區(qū)宏濤物業(yè)公司

由我司（河北繁星電子科技有限公司）承接的方大工業(yè)園監(jiān)控系統(tǒng)維修升級改造工程，根據要求為2018年1月22日入場施工，2018年2月15日全部完工。原計劃前期實施寧晉項目，中期實施石家莊方大監(jiān)控項目，后期實施停車場項目，整體項目年前全部施工完畢，但自合同簽訂之日起就遇到下雪等原因，導致場地施工困難。故申請延期。

對于工期順延我公司進行了總結歸納，大致如下：

1、開工日期對工期的影響

原定1月22日入場施工，因遇下雪道路封路原因，導致寧晉工地不能如期達到施工條件。故寧晉及石家莊項目工期順延。

2、進場設備及物流影響

因園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)是老舊模擬系統(tǒng)，更新改造使用的設備比較特殊，由廠家安排定制生產，簽訂合同后，已接近年底，廠家生產安排飽和，另加年底物流放假，故相關產品的一部分不能及時到達。影響范圍是石家莊園區(qū)的部分監(jiān)控系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)。

3、春節(jié)休假的影響

本工程于2018年1月22日開始施工，2018年2月15日全部完工。而農歷春節(jié)是2018年2月16日，因春運車票緊張，部分員工搶票困難，按照票面時間提前回家。故人員不能全員保障，影響了施工進度。

總結：本監(jiān)控改造維修工程涉及生產廠家及物流等多家單位，加之天氣和農歷春節(jié)假期影響，直接影響施工工期進程。特此申請，原定工期2018年2月15日完工順延至2018年3月3日完工。

另：我公司本著客戶利益至上的原則，為了保障貴公司利益及業(yè)主過一個安定祥和的春節(jié)，我公司自行尋找替代產品，保障寧晉園區(qū)，石家莊園區(qū)原來監(jiān)控系統(tǒng)，能覆蓋重點區(qū)域，在春節(jié)期間能正常使用，且此部分不再產生二次費用。

現提交工期延誤申請報告。

請領導予以批復！

此致！

河北繁星電子科技有限公司

2018年1月24日

第三篇：工期延誤申請報告

工期延誤申請報告

致：焦作市電建北家屬院

由我司承建的焦作市電建北家屬院換熱站供熱工程及一次分支管網供熱工程，自我司施工隊進場至今，由于設備未進場等原因造成了工期延誤。

對此，我方也進行了檢查總結，對工期延誤的原因歸納如下： 我方按施工計劃10月18日之前已安裝好臨時配電箱，完成了換熱站設備基礎、墻體砌筑、大門的安裝等土建工作。

由于本工程施工步驟連續(xù)性較強，設備必須配套安裝的原因，目前，甲供主要設備遲遲不能完全進場，我方無法進行

1、設備支架的制作；

2、管道和設備的組對和焊接；等后續(xù)工作的施工。我方無法在合同工期內順利完工。

對此我司現提交工期延誤申請報告，望貴司核查！此致！

河南萬佳建設有限公司

2017年10月21日

工期延誤申請報告

致：焦作市澗宏小區(qū)

由我司承建的焦作市澗宏小區(qū)庭院供熱管網工程，自我司施工隊伍進場至今，由于甲供設備、材料未進場原因造成了工期延誤。

對此，我方也進行了檢查總結，對工期延誤的原因歸納如下： 10月18日，基礎土建工作已完畢。

由于本工程施工步驟連續(xù)性較強，管網必須配套安裝，目前，甲供材料、設備遲遲不能完全進場，我方無法進行后續(xù)工作的施工。無法在合同工期內順利完工。

對此我司現提交工期延誤申請報告，望貴司核查！此致！

河南萬佳建設有限公司

2017年10月21日

第四篇：工期延誤申請報告

工期延誤申請報告

至：包頭市新源天然氣有限責任公司

由我單位承建的包頭市新源天然氣有限責任公司LNG加氣站工程，原計劃6月5日入場，8月25日全部完工。但自入場至今已經歷時三個月，由于各種不可抗力因素已造成工期延誤。

對此，我項目部認真進行了核查總結，對工期延誤的原因歸納為以下兩點：

1、本工程施工步驟連續(xù)性強，由于施工場地的原因，在大方向上屬于單線施工，無法多工種交叉作業(yè)。

2、7月份及8月份，包頭地區(qū)雨量反常，雨次偏多，施工場地經常因下雨而不具備正常施工條件導致工期滯后。

現提交工期延期申請。望核查。（后附具體誤工說明）此致。

包頭興港建筑工程有限公司

新源天然氣LNG加氣站工地項目部

2012年9月7日

雨季停工清單

表1

場地問題滯工清單

表2

第五篇：工期延誤管理辦法

工期延誤處理辦法工期延誤處理程序

(1)認真分析：在總進度計劃的關鍵線路上，認真分析工期延誤的原因，查找其影響因素，按照進度計劃網絡圖分析延誤工

期的天數。同時，還應分析對關鍵線路有影響的較大建筑物

施工進度，及時制訂糾偏計劃；

(2)確定責任：對延誤工期分析后，要嚴格按照合同約定，劃分

造成工期延誤的責任；

(3)采取措施：及時調整施工進度計劃，對原計劃進行合理糾偏，增加資源投入，優(yōu)化施工方案，采取有效的措施進行趕工；

(4)合理索賠：針對工期延誤責任劃分，應對照合同條款規(guī)定進

行工期變更和合理的索賠。工期延誤糾偏措施

在施工過程中，當實際進度與計劃進度出現偏差時，需要及時采取強有力的保工期措施，以確?？傔M度目標的實現。在加強工期保證措施的同時，還應采取如下糾偏措施：

⑴在制定施工計劃時對影響工期計劃的風險因素做出充分的估計和制定應對措施，在該項目實施之前，將有關應對措施落實到位；

⑵根據施工進度計劃的成果，確定施工進度控制的關鍵施工項目，在進行資源配置計劃時，提高其保證倍率，在施工過程中加強管理，盡量避免其出現進度偏差的現象；

⑶在關鍵項目或主要施工項目在實施過程中，注意對其進度信息的統(tǒng)計和分析，如采用平均和高峰施工強度對其進度完成情況逐日進行檢驗和分析，在施工過程中注意調整，并對工期計劃及時進行預測和適應性調整；

⑷由于設備、技術、管理等原因，導致實際進度與計劃進度目標出現偏差時，項目部將認真分析原因，積極采取措施，加強內部管理，通過組織專題會議、教育和宣傳等活動，激發(fā)施工生產人員的生產積極性和創(chuàng)造性；

⑸由于人力不可抗拒的自然因素所導致的進度偏差，將及時向監(jiān)理人、發(fā)包人和本企業(yè)總部報告，按照監(jiān)理和業(yè)主的要求，認真組織趕進度、保工期措施的制定和落實；

⑹在工程實施過程中，不論何種原因引起的工期延誤，我方將及時作出調整。并按合同條款的規(guī)定向監(jiān)理人送審及報批。

⑺當實際進度與計劃進度出現偏差時，不論何種原因引起的工期延誤，項目部將采取系列措施進行趕工，確?？傔M度目標的實現。

⑻工期延誤嚴重者，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位應召開專題會議共同研究解決方案，等方案確定后，然后按照合同規(guī)定，進行合理索賠。3 工期延誤責任界定

以《工程施工合同》為依據，在施工過程中發(fā)生下列情況之一使關鍵項目的施工進度計劃拖后而造成的工期延誤，我方可要求業(yè)主延長合同工期。

(1)增加合同中任何一項工作內容；

(2)增加合同中關鍵項目的工程量超過專用合同條款規(guī)定的百分比；

(3)增加額外的工程項目；

(4)改變合同中任何一項的工作標準和特性；

(5)合同中涉及由業(yè)主責任引起的工期延誤；

(6)不可抗力；

(7)非承包人原因造成的工期延誤。工期延誤的一般處理原則

(一)工期延誤的一般處理原則

工程延期的影響因素，可以歸納為兩大類：第一類是合同雙方均無過錯的原因或因素而引起的延誤，主要指不可抗力事件和惡劣氣候條件等；第二類是由于業(yè)主或監(jiān)理原因造成的延誤。

第一類原因造成的工程延誤，項目部將按要求延長工期；第二類原因造成的工程延誤，若影響了關鍵線路上的工作，項目部既可要求延長工期，又可要求相應的費用賠償；如果僅影響非關鍵線路上的工作，且延誤后的工作仍屬非關鍵線路，則不能要求延長工期，但可以要求費用賠償。

(二)共同和交叉延誤的處理原則

(1)在初始延誤是由項目部原因造成的情況下，隨之產生的任何非自身原因的延誤都不會對最初的延誤性質產生任何影響，直到初始延誤緣由和影響已不復存在。因而在該延誤時間內，業(yè)主原因引起的延誤和雙方不可控制因素引起的延誤均為不可索賠延誤。

(2)如果在項目部的初始延誤已解除后，業(yè)主原因的延誤或雙方不可控制因素造成的延誤依然在起作用，那么項目部可以對超出部分的時間進行索賠。反之，如果初始延誤是由于業(yè)主或監(jiān)理原因引起的，項目部將有權獲得從業(yè)主的延誤開始到延誤結束期間的工期延長及相應的合理費用補償。

(3)如果初始延誤是由雙方不會控制因素引起的，那么在該延誤時間內，項目部只可索賠工期，而不能索賠費用。只有在該延誤結束后，項目部才能對業(yè)主或監(jiān)理原因造成的延誤進行工期和費用索賠。5 要求工程延期的處理辦法

(1)若發(fā)生由于業(yè)主原因延誤工期的事件時，我方會立即通知

業(yè)主和監(jiān)理部，并在發(fā)出該通知后的28天內，向監(jiān)理部

提交一份細節(jié)報告，詳細說明發(fā)生該事件的情節(jié)和對工期的影響程度，并修訂進度計劃和編制趕工措施報告報送監(jiān)

理部審批。如果業(yè)主要求修訂的進度計劃仍要保證工程按

期完成，則應由業(yè)主承擔由于采取趕工措施所增加的費

用。

(2)若事件的持續(xù)時間較長或事件影響工期較長，當我方采取

了趕工措施而無法實現工程按期完工時，我方會在事件結束后的14天內，提交一份補充細節(jié)報告，詳細說明延長工期的理由，并修訂進度計劃，業(yè)主除承擔趕工措施費用外，還應按合同規(guī)定的程序批準給我方延長工期的合理天數。

(3)若由于我方自己原因未能按照合同進度計劃完成預定工

作，我方會無條件的采取趕工措施，并承擔該部分費用。并追究造成該項工期延誤的主要負責人的責任。