第一篇：【2011模擬職場】3.賽事環(huán)節(jié)及淘汰機(jī)制

第三屆湖北省大學(xué)生“模擬職場”精英挑戰(zhàn)賽 賽事環(huán)節(jié)及淘汰機(jī)制

主辦： 湖北省學(xué)生聯(lián)合會(huì)

承辦： 武漢大學(xué)學(xué)生會(huì)

協(xié)辦： 各高校學(xué)生會(huì)

指導(dǎo)單位：共青團(tuán)湖北省委員會(huì)

2010年12月

一、原則

1.賽制及淘汰機(jī)制制定秉承“靈活彈性，標(biāo)準(zhǔn)明確，簡明可操作”的原則訂立。由籌委會(huì)，組委會(huì)的策劃顧問團(tuán)隊(duì)一同協(xié)商后最終確定。

2.賽制及淘汰機(jī)制，需圍繞考察選手策劃，公關(guān)，營銷，分析，談判等職場素質(zhì)而定，由

考察內(nèi)容而確定考察方式。

3.如新賽制在執(zhí)行過程中遇到不可克服的困難，應(yīng)按照應(yīng)急備案進(jìn)行賽事。應(yīng)急備案參照

上一屆模擬職場賽事制定。

二、擬定賽制與淘汰機(jī)制

第三屆模擬職場精英挑戰(zhàn)賽根據(jù)時(shí)間的先后，分成：初賽，兩輪復(fù)賽，半決賽，決賽 四個(gè)階段賽事進(jìn)行。

1.啟動(dòng)儀式2月27日

形式：1.模擬職場的啟動(dòng)（啟動(dòng)球）。

2.名企顧問針對簡歷等問題進(jìn)行專門講座。

3.現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，綠色通道。（互動(dòng)翻牌：類似幸運(yùn)52中商標(biāo)背后的獎(jiǎng)品，這里的商標(biāo)是所有的戰(zhàn)略合作伙伴以及主贊的logo）

備注：1.本環(huán)節(jié)在與商家協(xié)商后可以改成與其他校級組織合作，作個(gè)“XX晚會(huì)暨模擬職場

啟動(dòng)儀式”。2.也可以邀請名人，在露天或者人文館結(jié)合我們的主題舉行個(gè)Speech。

2.前期宣傳、報(bào)名及初賽階段【4000（或更多）進(jìn)1000階段】

a．前期宣傳

今年前期宣傳和報(bào)名同時(shí)開始或者宣傳前于報(bào)名幾天。

1.假定和對方學(xué)校社團(tuán)合作，對方投入力度足夠.前期去人給對方相關(guān)工作人員做培訓(xùn)，類似于以前的模擬職場動(dòng)員會(huì).報(bào)名開始后，在人流量大的地點(diǎn)重點(diǎn)設(shè)攤報(bào)名（可以是幾個(gè)點(diǎn)），介紹清楚活動(dòng)地位及內(nèi)容，重點(diǎn)放在賽事意見和個(gè)人參賽宣言上，指出簡歷的重要性.設(shè)點(diǎn)配備帳篷，周圍覆蓋不同形式的物料宣傳.閑暇時(shí)間，隔天抽人空余檢查該校宣傳進(jìn)程，包括海報(bào)覆蓋程度和物料利用率.另一種可能形式，如果對方學(xué)校在這兩星期內(nèi)有關(guān)注度大的人物開講座，商討合作，現(xiàn)場宣

2月20日-3月3日

傳報(bào)名.２.如果對方社團(tuán)投入程度不足，直接作掛名放棄實(shí)際任務(wù)處理.聯(lián)系該所學(xué)校勤工儉學(xué)的人代替，海報(bào)等物料宣傳時(shí)間定為兩個(gè)報(bào)名時(shí)間段之間，我們投入人員進(jìn)行監(jiān)督.費(fèi)用等同.３.網(wǎng)上報(bào)名同時(shí)進(jìn)行，注意簡歷的模板和例稿

４.當(dāng)天報(bào)名表當(dāng)天處理電子化歸檔刪選，初賽前一天晚上統(tǒng)一安排再次刪選確定最終名單并通知選手

b．報(bào)名及初賽階段

3月5日

1.簡易篩選將根據(jù)選手參賽態(tài)度進(jìn)行，估計(jì)約為20%~30%。

2.筆試分為IQ、EQ、專業(yè)職場題目三個(gè)板塊，具體內(nèi)容與比例待定，戰(zhàn)略合作企業(yè)提供

專業(yè)的筆試題,刪選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)于物料制作前出來，在報(bào)名宣傳時(shí)就應(yīng)給選手，同時(shí)網(wǎng)上公示..晉級人數(shù)試報(bào)名人數(shù)制定,控制在1000人以內(nèi)。3.筆試當(dāng)天，在筆試地點(diǎn)拉橫幅進(jìn)行造勢.另外再次提醒選手筆試結(jié)束后會(huì)有名企HR視頻

解答.準(zhǔn)點(diǎn)開始筆試.不鼓勵(lì)提前交卷，出現(xiàn)的話現(xiàn)場溝通.結(jié)束后安排題目解析，形式為公司專門人力資源部的經(jīng)理現(xiàn)場解析或者VCR.題目分析和答疑時(shí)間整體控制在20分鐘左右。

4.筆試時(shí)間擬定：8:45到場－＞9:00筆試－＞１０：００結(jié)束作答－＞１０：３０結(jié)束

題目講解

5.比賽結(jié)果兩天內(nèi)通知選手，同時(shí)做好具體淘汰過程的公示。初賽淘汰比例將基于各賽區(qū)

實(shí)際參賽人數(shù)，制定各賽區(qū)當(dāng)天晉級比例

2.復(fù)賽第一輪【1000進(jìn)100階段】

3.復(fù)賽第二輪【100進(jìn)20階段】

沙盤推演

流程

選手隨機(jī)分組 項(xiàng)目分析

形式

按不同方向組合，保證每隊(duì)里面

存在不同職業(yè)發(fā)展方向選手 在會(huì)場當(dāng)場收到項(xiàng)目文案及背景資料，團(tuán)隊(duì)內(nèi)運(yùn)用提供的模型與道具，開展項(xiàng)目分析并制定項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則 不同團(tuán)隊(duì)之間，根據(jù)項(xiàng)目的不同結(jié)合點(diǎn)自由開展合作或競爭，完成項(xiàng)目指標(biāo)

考察方向

團(tuán)隊(duì)溝通，陌生人公關(guān) 分析策劃 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

隊(duì)間洽談

溝通談判

評估淘汰

1)根據(jù)各人表現(xiàn)由顧問團(tuán)評委進(jìn)行打分,分?jǐn)?shù)前20的選手

進(jìn)入復(fù)賽第二輪的戶外環(huán)節(jié)

備注:本環(huán)節(jié)中的項(xiàng)目可以是復(fù)賽第二輪的戶外環(huán)節(jié).戶外環(huán)節(jié)

4.半決賽【20進(jìn)12】

a.半決賽將采取現(xiàn)場晚會(huì)的形式進(jìn)行。為團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。5人一組、共計(jì)四組。

b.半決賽場地設(shè)在其中一所分賽區(qū)高校，之前由組委會(huì)交與參賽的策劃項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)備。c.半決賽之前，選手將得到相關(guān)競標(biāo)題目的信息，并有所關(guān)于信息和競標(biāo)展示等的準(zhǔn)備，最終在比賽現(xiàn)場進(jìn)行“真刀實(shí)槍”的競爭。

d.晉級規(guī)則：在半決賽環(huán)節(jié)中，競標(biāo)成功的小組直接晉級。其他三組每組內(nèi)推一名選手晉

級。剩余的12名選手進(jìn)行每人5分鐘的個(gè)人展示（職業(yè)生涯規(guī)劃、對職場理解），擇最優(yōu)四名晉級。本輪過后，剩余12名選手。

5.決賽

a.選手在決賽之前，接受相關(guān)的專業(yè)談判，案例分析，營銷公關(guān)等培訓(xùn) b.選手到深度合作電視臺(tái)的攝影棚參加決賽。

c.選手在決賽階段，將參與 危機(jī)公關(guān)，創(chuàng)意營銷等環(huán)節(jié)進(jìn)行展示，最終由評委團(tuán)選出6

人進(jìn)入模擬談判環(huán)節(jié)。

d.模擬談判環(huán)節(jié)中，6名選手根據(jù)賽事需要分成兩方進(jìn)行。

e.根據(jù)選手的全程表現(xiàn)，賽事決出一名總冠軍CampusHero，最佳談判獎(jiǎng)，最佳公關(guān)獎(jiǎng)等

個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)；最佳團(tuán)隊(duì)等團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

后期巡展4月9日起

第二篇：職場模擬大賽方案及評分細(xì)則

關(guān)于舉辦“模擬職場”活動(dòng)的通知

各系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)：

為能讓學(xué)生熟練掌握應(yīng)聘技能，給學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我、體驗(yàn)面試的機(jī)會(huì)，樹立學(xué)生的競爭意識(shí), 全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，展示我院大學(xué)生的精神風(fēng)貌，由院團(tuán)委主辦、管理系承辦“模擬職場”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、競聘職位：

１、百事牡丹江市場部主管

２、百事牡丹江銷售部主任

3、聯(lián)通公司市場營銷人員

二、參賽形式：

筆試：設(shè)計(jì)相關(guān)題目進(jìn)行測試（主要考核選手基本素質(zhì)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不分職位類別）。

面試：選手按所競聘職位分為三組，分別進(jìn)行比賽。招聘辦法：每位競聘者發(fā)表競職演說（限時(shí)3分鐘），抽簽回答招聘方的提問（限時(shí)2分鐘），考官對競聘者現(xiàn)場提問。

三、參賽時(shí)間、地點(diǎn)：

筆試：11月23日晚6：00

面試：11月30日晚6：00大學(xué)生活動(dòng)中心

四、參賽要求：

報(bào)名者每人交一份個(gè)人簡歷。要求情況屬實(shí)，篇幅限定為兩頁（不含封皮）。每系限3—10人參加初賽，主辦方將聘請有關(guān)專家擔(dān)任評委，最后評選15人左右參加決賽。各系負(fù)責(zé)人需要在11月19日晚六點(diǎn)上報(bào)參賽選手名單、競聘職位及個(gè)人簡歷到文科樓716管理系輔導(dǎo)員辦公室。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、最佳職位表現(xiàn)獎(jiǎng)每個(gè)職位各一名

2、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)，最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)各一名

六、活動(dòng)要求：

1、此次活動(dòng)是全院性的活動(dòng)，面向04-07級全體學(xué)生，要注意參與的廣泛性、組織的嚴(yán)密性，努力使更多的同學(xué)通過活動(dòng)得到鍛煉和熏陶。

2、參賽同學(xué)必須按時(shí)參加初賽和決賽。

共青團(tuán)牡丹江師范學(xué)院委員會(huì)

牡丹江師范學(xué)院管理系

二ＯＯ七年十一月十二日

評 分 細(xì) 則

本次比賽滿分為100分

（一）自薦書（10分）

1、形式新穎：有創(chuàng)意、有特點(diǎn)、可信度高。5分

2、有較強(qiáng)吸引力：內(nèi)容要求真實(shí)全面、格式正確、條理清晰、語言優(yōu)美流暢、表達(dá)力強(qiáng)。5分

（二）筆試（20分）

（三）面試（70分）

1、儀態(tài)表情：穿著得體、舉止大方、表情豐富、有整體個(gè)人氣質(zhì)。5分

2、應(yīng)變能力：有現(xiàn)場應(yīng)變能力，能完美處理現(xiàn)場發(fā)生的各種情況。5分

3、語言表達(dá)能力：吐字清晰、語言流暢、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、表意清楚。15分

4、思維反應(yīng)能力：思路清晰、有個(gè)人獨(dú)特見解、反應(yīng)能力強(qiáng)、對答自如。10分

5、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：知識(shí)全面、專業(yè)性強(qiáng)、掌握牢固、表達(dá)準(zhǔn)確。15分

6、基本技能測評：對所選職業(yè)的發(fā)展前景展望，對實(shí)際問題的處理方法。10分

7、個(gè)人素質(zhì)測評：思想積極、事業(yè)心強(qiáng)、有毅力、有吃苦精神、有創(chuàng)新意識(shí)、有團(tuán)隊(duì)精神。10分

注：競聘者要嚴(yán)格遵守時(shí)間，對嚴(yán)重超時(shí)選手給予相應(yīng)的扣分。

第三篇：【2011模擬職場】1.項(xiàng)目組安排及執(zhí)行設(shè)置

第三屆湖北省大學(xué)生 “模擬職場”精英挑戰(zhàn)賽 項(xiàng)目組安排及執(zhí)行設(shè)置

主辦： 湖北省學(xué)生聯(lián)合會(huì) 承辦：武漢大學(xué)學(xué)生會(huì) 協(xié)辦： 湖北省各高校學(xué)生會(huì) 指導(dǎo)單位：共青團(tuán)湖北省委員會(huì)

2010年12月

一、項(xiàng)目組安排設(shè)置構(gòu)想

按照對人員合理高效管理利用及實(shí)際操作需求，將職能組分為常設(shè)項(xiàng)目部

門、現(xiàn)場執(zhí)行部門、財(cái)務(wù)部門。

職能組的設(shè)置初衷：將任務(wù)細(xì)分，便于將工作下放并且有明確的責(zé)任人.在項(xiàng)目組設(shè)置階段，按照各位副部長意向進(jìn)行初步安排，量身設(shè)定項(xiàng)目小組，并且在實(shí)際操作階段，除個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行微調(diào)外，整體框架嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)有專門推進(jìn)，并服從總推進(jìn)。

常設(shè)項(xiàng)目部門將于項(xiàng)目組安排之后進(jìn)行集中招募，并且進(jìn)行相關(guān)專項(xiàng)培訓(xùn)，作為部委級別的主要工作崗位.下設(shè)技術(shù)部、公關(guān)部、企劃部、新聞部、人力資源部?，F(xiàn)場執(zhí)行部門：在每個(gè)現(xiàn)場前，由企劃部設(shè)計(jì)現(xiàn)場流程、人員安排需求，由人力資源部調(diào)配人手，進(jìn)行臨時(shí)分工，并且執(zhí)行相應(yīng)的項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部門由籌委會(huì)主任（主席）負(fù)責(zé)組建。

執(zhí)行委員會(huì)安排如下圖所示

現(xiàn)場執(zhí)行部安排如下圖所示

二、常設(shè)項(xiàng)目部門安排