第一篇：2011年度雙先表彰會主持詞

選煤廠2011年度“雙先”表彰會主持詞

王：尊敬的各位領導

馬：各位來賓

魏：選煤廠的員工家屬

譚：現(xiàn)場的朋友們

合：大家上午好

王：新年的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕 馬：難忘的2011年已邁著堅定的步伐漸行漸遠

魏：回首過去的一年，我們碩果累累

譚：回首過去的一年，我們激情滿懷

王：2011年，是選煤廠續(xù)寫輝煌、實現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年 馬：一年來，我們按照公司優(yōu)質煤戰(zhàn)略的整體部署，為進一

步落實集團化、系統(tǒng)化、專業(yè)化管理方略，精心組織，出色完成了全年各項工作目標

魏：入洗原煤、精煤產(chǎn)量、最高日產(chǎn)精煤、最高日卸車、最

高日裝車均實現(xiàn)歷史新突破

譚：榮獲了全國“優(yōu)質高效選煤廠”、全國“行業(yè)級質量標

準化選煤廠”、黑龍江省“五一勞動獎狀”、龍煤公司“先進基層黨組織”、集團公司“先進單位” “先進黨委”等榮譽稱號

王：在過去的一年里，是選煤廠上下齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的辛勤工作，才換來了今天豐碩的成果

馬：光陰荏苒,斗轉星移,光輝燦爛的2011年即將過去,充滿

希望和挑戰(zhàn)的2012年悄然來臨

魏：展望即將到來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更壯

麗的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能

譚：沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開

足馬力，奔向更加輝煌的2012年！

王：在這辭舊迎新的時刻，讓我們用嘹亮的歌聲、優(yōu)美的舞

蹈向對選煤廠的各項工作提供大力支持的公司領導表

示衷心的感謝！

馬：向一如既往的關注選煤廠發(fā)展的離退休老干部、老領導

們致以親切的問候！

魏：向為選煤廠做出突出貢獻的廣大員工伙伴們致以崇高的敬意！譚：也為那些默默支持選煤廠事業(yè)的員工家屬們送上真誠的謝意和祝福！祝大家在新的一年里——

合：工作順利，身體健康，萬事如意

王：選煤廠2011年度“雙先”表彰會文藝演出——

合：現(xiàn)在開始

結束語：

王：日出日落，我們以匆匆的腳步送走忙忙碌碌的昨日 馬：花謝花開，我們以嶄新的向往迎接蒸蒸日上的明天 魏；告別今天，我們將站在新的起點

譚：展望明天，我們要用熾熱的豪情，讓選煤事業(yè)凱歌嘹亮 王：用我們的行動

馬：用我們的真誠

魏：用我們的奉獻，迎接充滿希望的2012年！

譚：流逝的是悠悠的歲月，留下的是真摯的情懷

魏：愿這短暫的相逢會為您帶去吉祥和歡樂

馬：衷心感謝各界朋友對選煤廠的關心、關愛和支持，感謝

全體演職人員的辛勤付出

王：選煤廠2011年度“雙先”表彰會文藝演出——

合：到此結束

王：朋友們——

合：我們明年——再見

1、開場舞：《盛世歡歌》

2、二重唱：《新貴妃醉酒》 演唱：朱維、左淑娟

下面請欣賞快板《先進典型人人夸》，讓我們來細數(shù)一下為選煤廠作出突出貢獻的先進模范們，讓我們牢牢記住他們的名字。表演者：蘇曉菲、田園等。

3、快板：《先進典型人人夸》 表演：張俊杰、鄒雪瓊等

踏著青春的節(jié)拍，我們向春天走來，一路歡歌，一路笑語，萬物在漫天飛雪中欣然等待；激揚著青春的風采，我們向春天走來，一路歡歌，一路笑語，萬物在翹首期盼中安然舒懷；舞動一曲春天的芭蕾，緊隨著選煤廠的節(jié)拍，愿選煤廠的明天盡情綻放，別樣精彩！

4、歌伴舞：《春天的芭蕾》 表演：吳迪

下面有請選煤廠員工張松、薛鳳宇、宋磊為大家?guī)硪皇追浅８腥送麆钪靖枨独夏泻ⅰ罚屛覀円黄饛倪@歌聲中，重溫那份屬于80后的感動，找尋關于時光的記憶，關于青春的記憶，問一問自己，我們當初的夢想都實現(xiàn)了嗎？

5、彈唱：《老男孩》表演： 張松、薛鳳宇、宋磊

6、二重唱：《愛是你我》表演：曲林毅

下面請大家欣賞由選煤廠員工自編自演的小品《奉獻》，表演：于國棟、管月鵬，編劇：于國棟

7、小品《奉獻》 表演：于國棟、管月鵬編?。河趪鴹?/p>

8、紅歌聯(lián)唱 表演：李介普 王琳等

在選煤廠里大家都知道也經(jīng)常會說這樣一句話，“我是選煤人，我愛選煤廠”，就是這樣一份簡單與質樸，表達了選煤人對選煤廠的眷愛，是的，這里是我們的家園，這里有我們的兄弟姐妹，讓我們以廠為家，攜手同行，共創(chuàng)選煤廠更加燦爛的明天，一首《相親相愛》送給大家，表演者，水電車間楊松島。

9、男生獨唱：《相親相愛》表演：楊松島

10、歌伴舞：《走向復興》 表演：吳迪 李長志

第二篇：雙先表彰會文藝演出主持詞

選煤廠2010“雙先”表彰會主持詞

1、開場舞《中華大聯(lián)歡》

魏：尊敬的各位領導、杜：各位來賓

王：選煤廠員工家屬、馬：現(xiàn)場的朋友們

合：大家好

魏：天高云淡，大鵬展翅

杜；展選煤鴻鵠偉志

王：青松挺立，喜鵲登枝，馬：唱選煤碩果豐收

魏：今天，我們張燈結彩，鑼鼓齊鳴

杜：熱烈慶祝選煤廠2010“雙先”表彰大會的召開 王：今天，我們要為選煤廠走過不平凡的一年高聲喝彩

馬：今天，我們要為在這一年里揮灑艱辛汗水的選煤人隆重慶功 魏：2010年，是選煤廠具有歷史性突破的一年

杜：入洗原煤、精煤產(chǎn)量、最高日產(chǎn)精煤、最高日卸車、最高日裝車均創(chuàng)歷史新高

王：2010年是選煤廠收獲輝煌的一年

馬：黑龍江省國資委系統(tǒng)“勞動模范”先進集體、省職業(yè)道德建設“雙十佳”先進集體、省“企業(yè)清潔生產(chǎn)單位”、雙鴨山市“平安單位”、分公司“科技進步先進集體”、“先進黨委”等都是我們的

1殊榮

魏：一年來，我們躊躇滿志，奮力開拓，頑強跋涉

杜：一年來，我們激情澎湃，攜手共進，共度難關

王：多少個日夜，有你們疲憊的身影堅守在崗位

馬：多少的難題，在你們的執(zhí)著專研中應運而解

魏：感謝你們——選煤廠所有的員工伙伴們

杜：有了你們的以廠為家，才澆灌了選煤廠和諧融洽的工作氛圍 王：有了你們的堅持與堅守，才搭建了選煤廠各項工作的登高問鼎 馬：有了你們忘我奉獻的選煤精神，才成就了選煤廠今日的燦爛輝煌 魏：在這個鮮花和微笑競相綻放的舞臺

杜：在這個笑聲和掌聲相融交匯的時刻

王：讓我們盡情歌唱，翩翩起舞

馬：獻給選煤廠當之無愧的英雄們——

王：選煤廠2010雙先表彰會文藝演出

合：現(xiàn)在開始

繼續(xù)開場舞《中華大聯(lián)歡》

魏：在過去的一年里，選煤廠全廠員工在廠領導的帶領下，認真貫徹

公司要求，對選煤廠重點工藝進行了改造，完成技改項目100余項，安裝新設備400余噸，在技改不停產(chǎn)情況下，不但超計劃完成了全年生產(chǎn)任務，更有多項指標刷新了歷史記錄。

杜：在這一年艱巨的工作中涌現(xiàn)了一批選煤廠 “先進工作者”，他們

用堅毅不拔的精神譜寫了選煤廠今日的輝煌。讓我們一起來聽一

聽他們的故事。

魏：請欣賞音樂快板《選煤虎年唱凱歌》

表演者：關博、鄒雪瓊、田園等

2、《音樂快板》

3、李介甫、李佳二重唱《咱們老板姓》

魏：接下來請大家欣賞由選煤廠水電車間員工于國棟創(chuàng)作并導演的小

品《招聘》，表演者杜坤、張宇、管月鵬。掌聲歡迎。

4、小品《招聘》

5、舞蹈《西班牙之火》

馬：下面有請雙鴨山市民族唱法一等獎獲得者，也是咱們雙礦集團辦

公室科長馮殿波為大家演唱《父親》，掌聲歡迎。

6、馮殿波獨唱《父親》

杜：下面請欣賞由洗煤車間蘇永生、水電車間宋楊、生產(chǎn)科吳紀輝和

團委魏薇為大家?guī)淼娜浒搿墩f說咱們的選煤廠》，創(chuàng)作魏薇。

7、三句半《說說咱們的選煤廠》

8、歌伴舞《相聚中華》

杜：選煤廠員工在洗煤生產(chǎn)中干勁十足，而且還有很強的榮譽感，接

下來請欣賞由選煤廠員工自編自導的相聲《我要當先進》。創(chuàng)作于國棟，表演者于國棟、杜海峰。

9、相聲《我要當先進》

魏:接下來要表演的這位可是選煤廠的小名人了，小小年紀嘴皮子功

夫是相當了得，他曾獲得了黑龍江“《同一首兒歌》兒歌王”的稱號，而且據(jù)說他還是多才多藝。下面我們就有請選煤廠員工張爍東的兒子張釗小朋友上場，為大家演唱歌曲《黃河濤聲》和表演街舞。掌聲歡迎。

10、張釗演唱《黃河濤聲》、街舞

11、結束歌伴舞《相聚中華》

結束語：

魏：走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去

杜：回首旅途，勝利的笑容正在蔓延

王：攜手今日，高歌這一路榮耀感動

馬：展望明朝，伙伴們，讓我們并肩同行

魏：金燦燦的2011年正向我們微笑走來

杜：讓我們以“先進”為榜樣，以榜樣為動力

王：在分公司和廠領導的帶領下，齊心創(chuàng)偉業(yè)，立志謀發(fā)展 馬：共同譜寫選煤廠更加璀璨的明天

魏：衷心感謝全體演職人員的辛勤付出，魏：祝選煤廠的洗煤生產(chǎn)再創(chuàng)佳績，永攀高峰

杜：祝選煤廠全體員工——工作順利，家庭幸福，王：祝我們的親人——健康平安，心想事成馬：祝偉大祖國——繁榮昌盛，國泰民安

王：選煤廠2010“雙先”表彰會文藝演出—— 合：到此結束，朋友們再見

第三篇：2011雙先表彰會主持詞

選煤廠2011“雙先”表彰會主持詞

王：尊敬的各位領導 馬：各位來賓

魏：選煤廠的員工家屬 譚：現(xiàn)場的朋友們 合：大家上午好

王：新年的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕 馬：難忘的2011年已邁著堅定的步伐漸行漸遠 魏：回首過去的一年，我們碩果累累 譚：回首過去的一年，我們激情滿懷

王：2011年，是選煤廠續(xù)寫輝煌、實現(xiàn)跨越性發(fā)展的一年 馬：一年來，我們按照公司優(yōu)質煤戰(zhàn)略的整體部署，為進一步落實集團化、系統(tǒng)化、專業(yè)化管理方略，精心組織，出色完成了全年各項工作目標

魏：入洗原煤、精煤產(chǎn)量、最高日產(chǎn)精煤、最高日卸車、最高日裝車均實現(xiàn)歷史新突破

譚：榮獲了全國“優(yōu)質高效選煤廠”、全國“行業(yè)級質量標準化選煤廠”、黑龍江省“五一勞動獎狀”、龍煤公司“先進基層黨組織”、集團公司“先進單位” “先進黨委”等榮譽稱號

王：在過去的一年里，是選煤廠上下齊心協(xié)力、銳意進取、奮發(fā)圖強、開拓創(chuàng)新的辛勤工作，才換來了今天豐碩的成果

馬：光陰荏苒,斗轉星移,光輝燦爛的2011年即將過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年悄然來臨

魏：展望即將到來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更壯麗的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能

譚：沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的2012年！

王：在這辭舊迎新的時刻，讓我們用嘹亮的歌聲、優(yōu)美的舞蹈向對選煤廠的各項工作提供大力支持的公司領導表示衷心的感謝！

馬：向一如既往的關注選煤廠發(fā)展的離退休老干部、老領導們致以親切的問候！

魏：向為選煤廠做出突出貢獻的廣大員工伙伴們致以崇高的敬意！譚：也為那些默默支持選煤廠事業(yè)的員工家屬們送上真誠的謝意和祝福！祝大家在新的一年里—— 合：工作順利，身體健康，萬事如意

王：選煤廠2011“雙先”表彰會文藝演出—— 合：現(xiàn)在開始

結束語：

王：日出日落，我們以匆匆的腳步送走忙忙碌碌的昨日 馬：花謝花開，我們以嶄新的向往迎接蒸蒸日上的明天 魏；告別今天，我們將站在新的起點

譚：展望明天，我們要用熾熱的豪情，讓選煤事業(yè)凱歌嘹亮 王：用我們的行動 馬：用我們的真誠

魏：用我們的奉獻，迎接充滿希望的2012年！譚：流逝的是悠悠的歲月，留下的是真摯的情懷 魏：愿這短暫的相逢會為您帶去吉祥和歡樂

馬：衷心感謝各界朋友對選煤廠的關心、關愛和支持，感謝全體演職人員的辛勤付出

王：選煤廠2011“雙先”表彰會文藝演出—— 合：到此結束 王：朋友們—— 合：我們明年——再見

1、開場舞：《盛世歡歌》

2、二重唱：《新貴妃醉酒》 演唱：朱維、左淑娟

下面請欣賞快板《先進典型人人夸》，讓我們來細數(shù)一下為選煤廠作出突出貢獻的先進模范們，讓我們牢牢記住他們的名字。表演者：蘇曉菲、田園等。

3、快板：《先進典型人人夸》 表演：張俊杰、鄒雪瓊等

踏著青春的節(jié)拍，我們向春天走來，一路歡歌，一路笑語，萬物在漫天飛雪中欣然等待；激揚著青春的風采，我們向春天走來，一路歡歌，一路笑語，萬物在翹首期盼中安然舒懷；舞動一曲春天的芭蕾，緊隨著選煤廠的節(jié)拍，愿選煤廠的明天盡情綻放，別樣精彩！

4、歌伴舞：《春天的芭蕾》 表演：吳迪

下面有請選煤廠員工張松、薛鳳宇、宋磊為大家?guī)硪皇追浅８腥送麆钪靖枨独夏泻ⅰ?，讓我們一起從這歌聲中，重溫那份屬于80后的感動，找尋關于時光的記憶，關于青春的記憶，問一問自己，我們當初的夢想都實現(xiàn)了嗎？

5、彈唱：《老男孩》 表演： 張松、薛鳳宇、宋磊

6、二重唱：《愛是你我》表演：曲林毅

下面請大家欣賞由選煤廠員工自編自演的小品《奉獻》，表演：于國棟、管月鵬，編?。河趪鴹?/p>

7、小品《奉獻》 表演：于國棟、管月鵬

編劇：于國棟

8、紅歌聯(lián)唱 表演：李介普 王琳等

在選煤廠里大家都知道也經(jīng)常會說這樣一句話，“我是選煤人，我愛選煤廠”，就是這樣一份簡單與質樸，表達了選煤人對選煤廠 的眷愛，是的，這里是我們的家園，這里有我們的兄弟姐妹，讓我們以廠為家，攜手同行，共創(chuàng)選煤廠更加燦爛的明天，一首《相親相愛》送給大家，表演者，水電車間楊松島。

9、男生獨唱：《相親相愛》

表演：楊松島

10、歌伴舞：《走向復興》 表演：吳迪 李長志

第四篇：職代會 雙先表彰會材料

內(nèi)部資料注意保存三運司2013“雙先”表彰大會

開幕詞

同志們：

正值公司以豐碩的成果、滿堂賀彩、精彩結束2013年，公司廣大職工滿懷豪情，振奮精神，邁進2014年之際，今天在這里隆重召開2013先進集體和先進個人“雙先”表彰大會。對一年來辛勤工作在各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行表彰獎勵。這對于公司上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力、堅定信念，以高昂的激情投身與公司2014年奮斗目標和又好又快和諧企業(yè)發(fā)展建設中，必將產(chǎn)生有力的推動作用。

現(xiàn)在我宣布三運司2013雙先表彰大會正式開始。

—1—

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關于表彰2013先進集體和先進個人的

通

報

各單位黨支部: 2013年，公司黨委以十八大會議精神為指導，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和國有企業(yè)“四強四優(yōu)”活動，堅持穩(wěn)中求進，帶領全體干部職工進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了較好的成績，同時涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。

經(jīng)公司黨委2014年1月10日會議研究決定：對3個創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位、1個生產(chǎn)經(jīng)營先進單位、1個黨風廉政建設先進單位（“七一”表彰）、1個綜合治理（平安建設）工作先進單位、1個安全生產(chǎn)先進單位、1個人口和計劃生育工作先進單位以及12名先進工作者、9名先進生產(chǎn)者、8名綜合治理（平安建設）工作先進個人、9名安全生產(chǎn)工作先進個人、6名人口與計劃生育工作先進個人和4名優(yōu)秀通訊員予以表彰。

一、先進集體（共計8個）

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位（3個）

第一名：物業(yè)公司；第二名：駕校;第三名：物流中心

（二）生產(chǎn)經(jīng)營先進單位（1個）修理廠

（三）黨風廉政建設先進單位（1個黨支部，“七一”表彰）

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內(nèi)部資料注意保存客運站

（四）綜合治理（平安建設）工作先進單位（1個）三分公司

（五）安全生產(chǎn)先進單位（1個）客運站

（六）人口和計劃生育工作先進單位（1個）機關

二、先進個人（48名）

（一）先進工作者（12名）物流中心：任 保 修理廠：劉永強、師鳳云 三分公司：谷平

物業(yè)公司：姚新林、馮新玲

客 運 站：王萬林、劉新榮、劉娟娟 駕 校：紀 方 機關：王 巍、丁慧燕

（二）先進生產(chǎn)者（9名）物流中心：孫平修理廠：陳春海

物業(yè)公司：馮國員、胡平安、艾力格爾江〃巴拉提客運 站：楊新俊、阿不都海白爾〃熱合曼 駕 校：肖玉春 機 關：史玉霞

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（三）綜合治理（平安建設）工作先進個人（8名）物流中心：翟克海 修理廠：樊新琴 三分公司：王勇

物業(yè)公司：肖文革、王喜民 客運 站：羅 慧 駕 校：楊 尚 機 關：劉志新

（四）安全生產(chǎn)工作先進個人（9名）物流中心：高 峰 修理 廠：王生榮 三分公司：王 勇

物業(yè)公司：劉 棟、向 陽

客運站：雍 政、努爾買買提〃熱合曼 駕校：買買提艾力〃吐勒巴洪 機 關：李國強

（五）人口與計劃生育工作先進個人（6名）物流中心：李 亮 修 理 廠：葛梅 三分公司：陳 靜 物業(yè)公司：滕志萍 客 運 站：鄭素萍 機 關：趙曉磊

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（六）優(yōu)秀通訊員（4名）修 理 廠：樊新琴 物業(yè)公司：劉婭娣 客 運 站：羅惠 機 關：殷俊偉

201

4年1月13日

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中共兵團三運司委員會

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關于通報表彰2013工會工作先進集體

和

先進個人的通知

公司各單位工會：

2013年，各單位工會在公司黨委和公司工會的領導下，認真貫徹落實公司八屆六次職工代表大會精神，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和工作部署，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督的作用，以“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”為主線，以工會自身建設為關鍵，以職工增收為目的，協(xié)助黨政做好各方面工作，起到了橋梁和紐帶的作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻。為表彰先進、樹立典型，現(xiàn)對表現(xiàn)突出的基層工會和工會工作先進個人予以通報表彰。

一、先進基層工會（2個）物業(yè)公司工會、機關工會

二、先進工會小組（4個）修 理 廠：檢測站工會小組 物業(yè)公司：市場工會小組 駕校：業(yè)務辦公室工會小組 機 關：人力資源部工會小組

三、優(yōu)秀工會積極分子（7名）物流中心：王淑玲 修 理 廠：劉小平

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內(nèi)部資料注意保存三分公司：冶 靜 物業(yè)公司：李 娜 客運站：尹燕芳 駕校：樊文燕 機 關：楊 莉

四、“三八”紅旗手（9名）物流中心：金 麗 修 理 廠：唐曼秀 物業(yè)公司：李 紅 三分公司：陳 靜 客運站：鄭素萍 駕校：袁 雪

機 關：丁玉香、張玉華、楊瑞玲

2014年是全面貫徹落實黨的十八大會議精神的開局之年，各單位工會要圍繞中心，服務大局，進一步做好組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益工作，著力構建和諧勞動關系。繼續(xù)深化“面對面、心貼心、實打實服務職工群眾在基層”活動，不斷提高做好服務職工的能力和水平。

希望受到表彰的先進集體和先進個人再接再厲，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

兵團三運司

—7—

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2014年1月13日

腳踏實地實事求是

為實現(xiàn)2014年各項目標而努力

物流中心（2014年1月22日）

公司領導、各位代表：

光陰似箭斗轉星移，轉眼之間2013年就從時間中消失了，經(jīng)過一年的奮斗，我們經(jīng)歷了重多困難的磨練迎來了淡定平靜的喜悅，2013年是我們值得懷念和感恩的年份。黨的十八屆三中全會勝利召開、嫦娥三號順利登月；三運司黨委為全體干部職工收入再次上調(diào)，這都無不體現(xiàn)了國強民富、心系職工群眾的象征。在這一年里我們物流中心經(jīng)歷了很多，喀什對遠方物流的推介造成落戶我物流中心的客戶心有疑慮，紅牛配送從此離開了我們，經(jīng)營范圍從有到?jīng)]有從經(jīng)營產(chǎn)值好轉到各項收入的減少，我們?yōu)橐荒陙淼膴^斗有喜悅也有遺憾，但在公司黨委的正確領導下，在全體員工的共同努力下，三運物流知難而進迎難而上，調(diào)整經(jīng)營思路，以安全生產(chǎn)管理為保障，結合公司年初下達的各項任務和指標，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務。

一、2013年生產(chǎn)經(jīng)營回顧

根據(jù)公司下達的2013年生產(chǎn)經(jīng)營指標，物流中心完成如下：

（一）年初制定經(jīng)營收入為330萬元，實際完成經(jīng)營收入為342.52萬元，為計劃的104%;—8—

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（二）應交統(tǒng)籌費10萬元，實際完成10萬元整，為原計劃100%;

（三）完成固定資產(chǎn)借款69.8萬元，為原計劃100%;

（四）增加值14萬元，為原計劃的100%；

（五）周轉量1.1萬噸公里；

（六）在職人員統(tǒng)籌費100%，實際完成100%；

（七）利潤年初制定為17.25萬，實際完成22.16萬元，完成率128%；

（八）年初制定職均收入增長10%，實際增長16%（調(diào)整后）；

（九）完成營業(yè)收現(xiàn)率100%；

（十）安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育均符合自治區(qū)標準;

（十一）2013年經(jīng)喀什運管、喀什道協(xié)安全管理檢查驗收，成績優(yōu)異，再次被喀什地區(qū)運管站、道協(xié)評為AAA企業(yè)。

二、2014年工作打算：

（一）物流中心要拓寬經(jīng)營思路，進一步的解放思想，創(chuàng)新觀念，在如何做好第三方物流上下功夫，尋找新的經(jīng)濟增長點。

（二）抓好物流中心黨員干部隊伍建設、工作作風建設。改善和提高工作效率，抓好職工隊伍思想，提高職工隊伍的綜合素質。

（三）繼續(xù)發(fā)揮地緣優(yōu)勢，抓住機遇主動出擊，不斷拓展基礎建設穩(wěn)步推進，逐步形成有利于我物流中心掌控的零擔配

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送中心及托運部，到2014年底基本實現(xiàn)喀什轄區(qū)三分之一托運部落戶我物流中心，從而實現(xiàn)配送車隊的成立。

（四）建立屬于自己托運部、零擔配送中心，利用圖市及各農(nóng)牧團場的運輸管理站，成立第三師各農(nóng)牧團場托運部網(wǎng)點，開通縣、團配送線路，便民于農(nóng)牧團場職工群眾。

（五）加大掛靠車輛力度，制定掛靠車輛制度，落實掛靠車輛獎勵機制，動員在職人員掛靠車輛人人有責，以車輛管理人員為主其余業(yè)務人員為輔，建立共同聯(lián)系機制，以穩(wěn)妥、安全為基礎，增強掛靠車輛聯(lián)營規(guī)模。

（六）加強安全管理，推進安全管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)工作納入到日常重點工作中，消除一切因患，為物流中心2014年完成各項任務指標奠定良好的基礎。

2014年，物流中心將以黨的十八屆三中全會為指導，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，大力加強班子思想建設、能力建設、作風建設和廉政建設及企業(yè)精神文明建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，齊心協(xié)力把物流中心的發(fā)展推向新的高度，使經(jīng)濟建設任務目標更上一層樓。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表物流中心全體祝公司領導及全體與會人員家庭幸福，春節(jié)快樂。

謝謝大家！

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凝心聚力促發(fā)展

三分公司（2014年1月22日）

尊敬的領導、各位代表：

大家好！

春回大地，萬象更新。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開公司八屆七次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。

2013，三分公司在公司黨委的正確領導、關心、支持和幫助下，以黨的十八屆三中全會精神和“三個代表” 重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，依靠職工群眾辦企業(yè)的理念，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金潰泛的形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱苦，迎難而上，在各種困難面前，積極地想對策，想辦法，發(fā)揚團結協(xié)作、開拓進取的精神，使各項工作保持了平穩(wěn)的勢頭，在三分公司全體員工的共同努力下，全面完成了公司黨委年初下達的各項任務指標。

一、完成任務情況：

2013年三分公司完成經(jīng)營收入：50萬元。應繳納各項統(tǒng)籌費：13.9萬元，應繳折舊費：16.4萬元。實現(xiàn)利潤：1.2557元。繳納營業(yè)稅：2.6431元。繳納土地使用稅：3.3774元。完成增加值：1434.71萬元。完成貨運周轉量為：8748萬噸公

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里。招待費支出：8470元。辦公費支出：－145.52元。職均收入：4.14萬元，從以上數(shù)據(jù)可看出三分公司全面完成了年初制定的各項任務指標。

但在2014年，三分公司還存在著經(jīng)營收入和企業(yè)發(fā)展上的經(jīng)營難度和困難，經(jīng)營收入仍然呈現(xiàn)出下降趨勢，而且三分公司目前正處于開發(fā)建設階段，這將在2014年減少三分公司的經(jīng)營收入，而費用和成本確在增加，主要反映在工資的提高和各類統(tǒng)籌費的增加；另外，三分公司家屬區(qū)的供電線路使用年限已久，存在著許多不安全的隱患，需要資金維修和更新，這項費用對三分公司來說也是一筆不小的開支。

二、針對這些問題，2014的工作目標和總體思路及具體措施：

（一）認真貫徹落實好公司八屆七次職代會精神，強化干部作風建設作為推進企業(yè)又好又快發(fā)展的切入點。把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務上來，統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。

（二）提前做好新開發(fā)建設及出租房屋的對外宣傳工作。結合單老牌運輸企業(yè)的優(yōu)勢，吸引社會各行各業(yè)人員來我單位從事經(jīng)營，合理利用租憑場地及出租房屋，使之得到最大化的利用，最大化的為企業(yè)增加收入。

（三）做好經(jīng)濟分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的保證。找出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和弊端，重點解決，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常、有效地運行。加強內(nèi)部管理，強化節(jié)儉意識，科技創(chuàng)新 降低—12—

內(nèi)部資料注意保存成本，壓縮成本和費用。努力提高分公司經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

（四）加快建設己開發(fā)的項目，盡早投入使用，增加企業(yè)經(jīng)營收入。

（五）改進工作方式、注重工作實效。把貫徹落實公司八屆七次職代會精神與分公司工作實際結合起來，抱定萬眾一心信念，加快發(fā)展信念，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，一定能夠實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。

（六）強化學習意識、提升全面素質。全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。以模范行為帶領全體員工，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求，學習新知識，增強新本領，不斷提高思想道德素質、文化素質，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人與集體利益、自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項工作目標獻言獻策。

（七）講大局謀團結、倡廉政求和諧，樹新風正氣、抵歪風邪氣。

目前，我們面臨的困難和挑戰(zhàn)是異常嚴峻的，要想破難前行，關鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。但是，我們相信在公司黨委的關心、支持和各兄弟單位的大力幫助下，—13—

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加上我們自身的不懈努力，三分公司一定會克服困難，走出困境，開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展的新局面。

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們將繼續(xù)按照公司黨委的科學部署，認真貫徹公司八屇七次職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好全年各項工作。保持公司快速發(fā)展壯大，確保各項目標任務的完成，讓我們共同努力，乘著公司八屆七次職代會的東風，同心同德，團結一致，以生產(chǎn)建設經(jīng)營為中心，以加速企業(yè)發(fā)展為重點，全面加強各項管理工作，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取，共謀發(fā)展，扎實做好今年各項工作，為完成全年各項目標任務，全面奪取兩個文明建設的新勝利而努力奮斗！在此，向一年來為三分公司企業(yè)發(fā)展提供無私幫助、關心和大力支持的公司各位領導和各科室表示衷心的感謝！

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表三分公司祝尊敬的各位領導和各位代表在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

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回顧13展望14

修理廠

（2014年1月22日）

敬的各位領導、同事們：大家好！

回顧13年的工作、學習、生活，對我們修理廠來說真可謂舉步為艱一言難盡，在這一年里我們修理廠全體干部職工勇于面對企業(yè)發(fā)展的重重困難和危機，不棄餒，在困境中找出路求發(fā)展，并在公司黨委的正確領導下，13年初確定的各項目標任務以基本完成，但今后的路如何走，該怎樣帶領我廠全體干部職工找到一條符合市場需求，使企業(yè)利潤最大化的出路已迫在眉睫，以下是我對公司14年的總體思路及措施，請大家予以批評指正。

一、情況分析

大家都知道，修理廠目前經(jīng)營性收入就三塊，一是汽車銷售、二是汽車檢測，三是物業(yè)收入，14年隨著各縣市檢測線的陸續(xù)運行，及車量檢測單雙號的取消，由于檢測站只有單一的車輛綜合檢驗，面對激烈的市場競爭，勢必會造成檢測收入的大幅度減少，而汽車銷售由于國家對汽車下鄉(xiāng)政策的取消，加上銷售的品牌單一，后續(xù)服務不到位，遠遠不能夠滿足市場的需求。也使汽銷走入了前所未有的低谷。

二、采取措施

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痛定思痛這就要求在新的一年里我們必須對修理廠的經(jīng)營管理模式進行徹底整改，充分利用現(xiàn)有場地資源，人員優(yōu)勢，挖潛力，擴大合作，增加項目，降低成本，針對這些我們將采取一系列的措施主要如下：

（一）檢測站要在公司領導的大力支持下，力爭取得車輛安全檢測及環(huán)保檢測的授權，只有這樣我們才能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，企業(yè)才能夠繼續(xù)發(fā)展壯大。

（二）汽銷必須充分組建和運用合作經(jīng)營模式，及出口貿(mào)易的經(jīng)營渠道，以喀什為銷售中心，覆蓋南疆四縣及圖市農(nóng)牧團場的網(wǎng)絡經(jīng)營理念，并在公司領導的大力支持下首先取得9座以下乘用車的經(jīng)營許可資質，并通過對汽銷大廳后場3000平米場地的裝修，充分完善各項售后服務，及銷售環(huán)境，力爭創(chuàng)建一個標準的4S店。其次辦理進出口汽車貿(mào)易的經(jīng)營資格，爭取多方授權，將一勞永逸，收益無窮。第三改變以往的租賃經(jīng)營方式，為合作經(jīng)營方式，擴大銷售市場提高公司的綜合競爭能力。

三、目標及遠景

如14年能夠在公司領導的支持下取得以上各項條件，我單位不僅能夠順利完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，而且將會徹底改變修理廠一直以來的老大難問題，成為公司的龍頭企業(yè)。我們有信心做到也請領導看我們的實際情況！

謝謝大家！

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大實施精細化管理和標準化建設力度

扎實推進服務工作邁上新臺階

物業(yè)公司（2014年1月22日）

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

新年伊始，萬象更新，我們迎來了公司 2014 年八屆七次職代會圓滿召開，會上聽了公司領導的兩個報告和一個講話，目標鼓舞人心，措施催人奮進，進一步堅定了我們加快發(fā)展的信心和決心。

2013年，我們迎難而上，把握市場商機，狠抓成本管理，超額完成公司下達的主要經(jīng)營指標，實現(xiàn)經(jīng)營收入1546.93萬元，完成計劃的107%，實際完成凈利潤228.5萬元，統(tǒng)籌費58.7 萬元。社保金等各項費用100%上繳。2013年主要做了以下工作：一是加強了員工隊伍的建設和管理，確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發(fā)展需要。二是加強對住宅小區(qū)、環(huán)境、車輛的管理和規(guī)范。三是做好服務費欠費的追繳工作，通過降低應收資金環(huán)節(jié)的損失，實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。四是進一步規(guī)范市場秩序，依法監(jiān)管，努力為商戶創(chuàng)造公平、公正、有序的市場競爭環(huán)境。五是嚴抓商業(yè)街秩序和攤位管理。加強對外擺攤位的歸位管理，加強臨時攤位的限時限位和收費管理。六是以安全運行為基礎，強化安全意識，提高風險防范能力和

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預警能力，有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。七是繼續(xù)以“五個好”支部為抓手，不斷加強黨建和精神文明建設，努力打造一支團結務實，風清氣正的干部隊伍。

一、2014年工作重點及具體措施

結合當前新的物業(yè)管理形勢，以十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“發(fā)展繁榮三運市場”為主線，不斷加大招商引資力度，完善市場服務功能、穩(wěn)步推進“雙百”市場建設進度，著力打造喀什規(guī)模最大、品牌齊全的三運商貿(mào)城，努力提升市場服務功能。堅持“著力構建和諧小區(qū)，打造高效服務隊伍”的工作方針，以人為本，認真落實“誠信熱情、用心服務”的工作要求，不斷提升服務質量和服務水平，把三運小區(qū)建設為環(huán)境優(yōu)美、人文和諧、安全祥和的高效小區(qū)，使物業(yè)公司小區(qū)服務工作邁上新臺階。

二、物業(yè)公司今年制定的發(fā)展目標和總體思路是 “注重一個轉變，確保兩個穩(wěn)定，完成三個突破”。一是經(jīng)營思路的轉變，由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張，向追求效益最大化的方向轉變，實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。二是確保“兩個穩(wěn)定”，確保公司各項工作運營安全穩(wěn)定，確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。三是完成“三個突破”，一是管理工作要有新突破；二是用人機制要有新突破；三是成本管理要有新突破；創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題，突破是創(chuàng)新的基礎。三運物業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展，積累了豐富的管理經(jīng)驗，在此基礎上創(chuàng)新，就要有突破。因此，2014年我們要緊密結合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機制，—18—

內(nèi)部資料注意保存研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，實現(xiàn)新的創(chuàng)新。

改革創(chuàng)新攻堅克難推進客運事業(yè)科學發(fā)展客

運站

（2014年1月22日）

各位領導、各位代表、同志們：大家好！

2013年，客運站在公司黨委的正確領導和大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，攻堅克難，同舟共濟，真抓實干，始終把經(jīng)濟社會發(fā)展、人民群眾出行的需求和職工群眾的期盼作為工作的方向和動力，緊緊抓住“打造一流車站、推進優(yōu)質服務、加強安全生產(chǎn)”三件大事，有序開展各項工作，依靠全體干部職工，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

客運站在全體職工的努力下完成了年初制定的計劃，并能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，職工收入有較大增幅，2013年客運站計劃完成經(jīng)營收入430萬元，實際完成291.9萬元，完成計劃的145.9%；計劃利潤13.5萬元，實際完成13.5萬元，完成計劃的100%；職均收入3.6萬元，離退休人員費用計劃上繳16.33萬元，實際上繳16.33萬元，完成計劃的100%，上交公司折舊28.7萬元，完成計劃的100%；增加值計劃完成150萬元，實際完成160萬元，完成計劃的100%；客運周轉量完成9313萬人公里；安全生產(chǎn)符合自治區(qū)標準。

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二、2013年開展的工作

（一）根據(jù)2013生產(chǎn)經(jīng)營計劃，將任務指標層層分解到各站，要求各站要統(tǒng)一思想，把握工作大局，突出安全生產(chǎn)工作重點，狠抓任務落實。

（二）充分發(fā)揮“窗口”作用，倡導職業(yè)文明，樹立良好企業(yè)外部形象。積極引導職工和駕駛人員提高服務意識，認真落實服務標準和承諾，嚴格制定了服務標準，將司乘人員的職業(yè)道德、服務技能及精神文明的服務規(guī)范、服務標準等培訓工作列入到實際工作之中。

（三）堅持“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)管理方針，為了提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識制定了安全例會制度，每月進行安全學習3次，觀看了《安全生產(chǎn)發(fā)展成就輝煌展》、《安全生產(chǎn)月》專題片、《傷逝之痛》警示片。全年安全生產(chǎn)投入二十多萬元，在公司的幫助下投入18萬元重新平整了車場地坪，修建了車輛安檢室、安檢地溝，按照轄區(qū)派出所的要求安裝了隔離門，自制鋼管10根，通過教育和培訓，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質和技能。

（四）今年4月圖市站新開辟圖市至伽師總場的線路，自成立后新增加9輛客車，更新4輛中級客車。

三、存在的問題

（一）巴楚客運站即將搬遷到新址，新站位于巴楚縣郊外，人煙稀少，客流小，門面房出租困難，收入將會減少。

（二）圖市客運站與當?shù)卣?、運管、交通等部門協(xié)調(diào)溝—20—

內(nèi)部資料注意保存通存在一定的困難和問題，上報的新增線路及更新車輛受到很多限制，致使駕駛員與客運站產(chǎn)生很多矛盾，影響客運站的正常工作秩序。

四、2014年的工作計劃：

（一）繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務工作，開展司乘人員安全繼續(xù)教育，強化職業(yè)道德和安全意識。

（二）牢固樹立節(jié)約發(fā)展的理念，做好巴楚客運站的搬遷工作。

（三）爭取在圖市運輸公司增加20輛出租車，加快圖市農(nóng)村道路客運、出租車的規(guī)范經(jīng)營，推進城鄉(xiāng)客運一體化，完善和擴大農(nóng)村客運網(wǎng)絡覆蓋面，切實滿足轄區(qū)職工群眾乘車需要。

（四）計劃2014年新增圖市轄區(qū)各團場至喀什班線、新增圖市轄區(qū)各團場至巴楚縣班線、新增圖市轄區(qū)各團場至阿克蘇班線、圖市至阿拉爾班線、圖市至和田班線

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰，有付出，也有收獲。新的目標已經(jīng)確立，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠，讓我們在黨的十八大精神的指引下，在公司黨委的正確領導下，點燃干事創(chuàng)業(yè)的激情，凝聚科學發(fā)展的合力，奮力開創(chuàng)客運事業(yè)發(fā)展新局面，為全面建設和諧小康社會而不懈奮斗！

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打造品牌 樹立形象 創(chuàng)建一流文明誠信駕校

喀什駕校（2014年1月22日）

尊敬的各位代表、各位領導、同志們：大家好！

過去的一年，駕校在公司黨委的正確領導下，以十八大精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，以高昂的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，務實的工作作風，奮力拼搏，開拓進取，切實抓好經(jīng)濟發(fā)展各項工作，較好的完成了全年各項目標任務，并榮獲中國道路運輸協(xié)會汽車駕駛員工作委員會授予的“文明誠信、優(yōu)質服務”優(yōu)秀單位榮譽稱號。

2013年完成營業(yè)收入490萬元，完成計劃的93%；實現(xiàn)凈利潤14.9萬元；完成計劃的116.9 %；繳納離退休人員統(tǒng)籌費56萬元，完成計劃的100%；職均收入51712.35萬元，完成計劃的100%；上繳固定資產(chǎn)折舊24萬元；職工公積金、養(yǎng)老金全額繳納；安全生產(chǎn)完成目標任務。

2013年共招收學員5561 人，其中招收汽車駕駛員等級工學員300 人，組織等級工培訓、鑒定各2次；招收培訓汽車駕駛員初學學員917人；招收培訓汽車駕駛員從業(yè)資格培訓學員4344 人；各項培訓考試工作正常有序開展。

2014年計劃完成各項指標及工作措施：

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（一）2014年計劃完成指標

1、計劃招收初學學員 576人。

2、上崗證計劃招收4200 人。

3、計劃等級證培訓300 人。

4、計劃完成營業(yè)收入360萬元。

（二）2014年面臨的困難及采取的措施

新的一年，駕校將面臨更加嚴峻的考驗。訓練場地不能滿足培訓要求，科目增加、難度加大，各項成本大幅增加，經(jīng)營難度不斷加大，這些問題將成為駕校一班人認真思考的問題。我們將深入學習貫徹落實公司八屆七次職代會精神，進一步強化內(nèi)部管理、人才隊伍建設，努力提高服務質量和培訓能力，凝心聚力，真抓實干，按照公司黨委的要求，力爭各項任務的完成。

1、進一步落實責任制，任務指標層層分解，牢固樹立服務意識，提高服務質量。增強緊迫感、責任感，發(fā)揮團隊精神，以勇往直前的精神奮力拼搏。

2、不斷加強各類培訓工作，嚴格按照新教學大綱組織培訓工作，不斷提高培訓和考試合格率，爭創(chuàng)一流文明誠信駕校。

3、處理好與上級主管部門的關系，用好用活政策，確保收入不斷增加。

4、嚴格控制各項成本費用開支，合理制定培訓計劃，確保各項經(jīng)濟指標的完成。

5、加大培訓與考試的力度，進一步銜接好把培訓與考試

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工作，把各項工作做實做細，使學員滿意度不斷提高。

6、進一步完善訓練場地的設施建設工作，力爭擴大訓練場地，為培訓工作打下堅實的基礎。

7、繼續(xù)做好維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，把穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)工作作為第一要務。積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動競賽、基層“安全生產(chǎn)基層示范單位”創(chuàng)建活動，落實安全生產(chǎn)各項工作，完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及隱患危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，提高安全管理水平，堅決遏制重、特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

在新的一年，我們將緊密團結在公司黨委的周圍，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，真抓實干，繼續(xù)發(fā)揚與時俱進，艱苦奮斗的精神，以全新的服務模式保障學員的利益，以規(guī)范的教學體系提高教學質量，以扎實的工作作風推動駕校全面發(fā)展。

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表駕校全體員工向各位代表、各位領導、同志們拜個早年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康、萬事如意。

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發(fā)言材料

澤普利民駕校（2014年1月22日）

尊敬的領導、同事們：

大家好！

2013年我校在公司黨委及主管部門的正確領導下，嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強基礎設施建設，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓模式，同時不斷加強教練員隊伍建設，提高練員教學水平，加強了內(nèi)部管理，使學校各項工作都是做到了人性化，高效化和規(guī)范化。雖然受主管部門培訓名額限制及考試項目增加和難度的影響，在全體教職員工的共同努力下，學校穩(wěn)步發(fā)展，全年共創(chuàng)產(chǎn)值班393.34萬元。

自2013年1月1日至2013年12月31日 招收初學學員2276人次，其中：

汽車初學學員培訓607人，創(chuàng)產(chǎn)值322萬元； 摩托車初學學員培訓889人，創(chuàng)產(chǎn)值 42.21萬元； 汽車從業(yè)學員培訓780 人，創(chuàng)產(chǎn)值22.62萬元； 汽車等級證培訓2012創(chuàng)產(chǎn)值6.51萬元。

收入實現(xiàn)393.34萬元，比去年同期增加4％，并取得較好經(jīng)濟效益。雖然2013年駕校取得了好的效益但是還是存在—25—

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著不少問題

1.運管部門要求必須安裝培訓學時記錄儀,正式實行培訓學時IC卡管理制度。實行一人一卡、一車一卡制,要求學員上車時要刷卡,下車時也要刷卡。運管部門按規(guī)定審核學時,學時不足的學員將不予審核簽章.2.學員合格率低，不合格學員繼續(xù)要練車，成本極大。學員拿證更加困難，但駕校招生卻一直在持續(xù)，這種“只進不出”的狀態(tài)造成學員積壓。但是同比往年合格率還是上漲了約20% 3.教練員的素質有待進一步提高。今后打算： 1、2014年新的交通法實施后，考試項目將增加，考試難度也相應增大，給學校帶來更在的困難，盡管如此，我校全體員工仍不氣餒，不喪氣。努力克服各種困難。

2.由于沒有摩托車資質給我校帶來了很多不便，也流失了很多學員，在新的一年里我一定爭取把摩托車資質辦理下來。

3.燃料不斷上漲導致成本不斷加大，為降低成本，打算把所有小車改成燃氣。

在新的一年里，加強教練員的素質教育和辦公室人員的責任心教育，做到一張笑臉相迎、一句問候相接、一個釋疑解惑、一份溫馨提醒、一聲道別相送。狠抓培訓質量，始終把培訓放在第一位，全心全意為學員服務，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。做到既增產(chǎn)又—26—

內(nèi)部資料注意保存增收，保證企業(yè)更好的效益，與公司同步再創(chuàng)輝煌。

三運司2013“雙先”表彰大會

閉幕詞

同志們：

經(jīng)過大家的努力，大會開得非常成功，圓滿完成了各項議程，達到了預期目的，在這里，讓我們再一次以熱烈的掌聲，對受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，我們這次會議既是一次總結大會、表彰大會，又是一次動員大會、鼓勁的大會。在這里我提三點意見:一是廣大干部職工要進一步認清形勢，明確任務，振奮精神，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項工作中去。二是受表彰的先進集體和先進個人要充分發(fā)揮自身模范帶頭作用，珍惜來之不易的榮譽，用自己的先進思想、創(chuàng)業(yè)精神和模范行動去影響和帶動周邊的廣大職工群眾，積極進取、戒驕戒躁、再接再厲、開拓創(chuàng)新，用自己的實際行動感染周圍的干部職工積極投身于公司2014年的發(fā)展戰(zhàn)略之中。三是希望廣大干部職工以先進為榜樣，以十八屆三中全會精神為動力，勤奮工作、恪盡職守、趕超勞模、爭當模范，積極為公司的又好又快和諧發(fā)展貢獻力量。

以上是本人的三點意見，希望廣大干部職工能夠從中受益。現(xiàn)在我宣布：三運司2013“雙先”表彰會圓滿閉幕。

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第五篇：黨委班子在雙先表彰會發(fā)言

同志們：

過去的五年，是我縣發(fā)展史上具有重要意義的五年，也是各行各業(yè)取得豐碩成果的五年。五年來，全縣上下始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“建設新型工業(yè)強縣、生態(tài)旅游大縣、最佳人居環(huán)境”的戰(zhàn)略目標，突出主攻項目建設、園區(qū)建設、城市建設、生態(tài)建設，全力推進宜居宜業(yè)宜游“山水”建設，克服了雨雪冰凍災害、國際金融危機等因素帶來的不利影響，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展，多項工作處于省、市先進行列，先后獲得了國家園林縣城、全國文明縣城、全國平安縣、全國平安暢通縣、全國退耕還林工作先進單位、全國林改百強縣等一系列榮譽稱號，國家衛(wèi)生縣城、全國文化先進縣順利通過復檢，并被評為“最值得向世界推介的50個中國最美小城”之一。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是加快發(fā)展、爭先進位的關鍵之年，做好今年的各項工作尤為重要。關于今年的目標任務和工作要求，沈陽縣長在報告中已作了全面的部署，請同志們認真抓好貫徹落實。會議最后，我再講幾點意見：

一、正確估價當前形勢，切實增強加快發(fā)展的緊迫感

要做好今年的各項工作，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步，必須對當前的形勢有一個清醒的認識，對面臨的發(fā)展競爭有一個準確的把握，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和危機感，從而做到統(tǒng)攬全局，搶抓機遇，把握主動權。

2、要應對日趨激烈的發(fā)展競爭，必須加快發(fā)展。當前，發(fā)展的競爭已進入白熱化階段，各地都在鉚足勁加快發(fā)展，相互之間差距都在毫厘之間，稍有松勁，我們就會有掉隊的危險。如湖口縣提出“十二五”財政收入突破50億元，工業(yè)主營業(yè)務收入超過800億元；瑞昌提出“十二五”財政收入達27億元，工業(yè)主營業(yè)務收入超過400億元；永修提出“十二五”財政收入突破20億元，工業(yè)主營業(yè)務收入超過500億元。在這競相發(fā)展的形勢下，如果我們不順勢而為，盯住更高的目標，謀求更快的發(fā)展，就會在全市、全省沒有地位，說話沒有聲音，就會影響到士氣，挫傷廣大干群的積極性，從而給的發(fā)展帶來損失。

3、要破解前進中的困難和問題，必須加快發(fā)展。雖然“十一五”期間我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)了快速發(fā)展，成績令人鼓舞，但是，前進中我們?nèi)匀幻媾R著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟總量不大、發(fā)展后勁不強、缺乏支柱型財源等狀況尚未根本改變；發(fā)展不平衡的矛盾比較突出，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；社會不穩(wěn)定因素仍然存在，化解社會矛盾、促進社會和諧，還有大量的工作要做；發(fā)展環(huán)境還有待進一步提升，干部隊伍建設有待進一步加強，等等。這些困難和問題，都是發(fā)展中遇到的問題，必須用發(fā)展加以解決。發(fā)展得越快，矛盾和問題就越少；發(fā)展得越慢，積累的矛盾就會越來越多。因此，全縣廣大干部群眾要充分認識形勢和環(huán)境的復雜性，始終保持清醒的頭腦，切實增強憂患意識，知難而上，知憂奮進。

二、以開展“發(fā)展提升年”活動為抓手，全力打好“六大攻堅戰(zhàn)”

一切發(fā)展都是項目的積累，可以說，要實現(xiàn)爭先進位，關鍵在投資，核心在項目。這是發(fā)達地區(qū)的成功之道，也是欠發(fā)達地區(qū)的趕超之舉。在今后一個較長時期里，都必須把項目建設作為經(jīng)濟工作的中心環(huán)節(jié)，毫不松懈地抓緊抓好。為進一步在全縣上下掀起議項目、招項目、引項目、跑項目、建項目、成項目的新高潮，按照省市的部署，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定舉全縣之力，以項目建設為中心，深入開展“發(fā)展提升年”活動。各地、各單位，尤其是各級領導干部都要圍繞縣委、縣政府的決策，把心思集中到項目建設上來，一切圍繞項目干，一切圍繞項目轉，全力以赴推進項目，優(yōu)質高效服務項目，以項目建設來衡量發(fā)展效果，來檢驗工作成績，努力使我縣項目建設取得新的成效，實現(xiàn)新的突破。為確?！鞍l(fā)展提升年”各項工作落實到位，結合我縣實際，關鍵要打好“六大攻堅戰(zhàn)”：

1、打好項目引進攻堅戰(zhàn)。要把項目引進作為加快發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，著力引進一批項目，尤其是大項目、好項目，以大項目促進大投入，以大投入帶動大發(fā)展。一是要強化招商引資。要繼續(xù)實行領導帶頭抓招商，縣黨政班子領導每人要引進一個投資3000萬以上的項目。要圍繞浙江、廣東、福建、臺灣等重點區(qū)域，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批高科技、高附加值、產(chǎn)業(yè)聚集能力強的大項目、好項目。要綜合運用以會招商、以商招商、專業(yè)招商、代理招商等方式，增強招商實效。要堅持早動手，早謀劃，切實把握當前企業(yè)謀劃部署全年發(fā)展這一重要時機，把年初作為決戰(zhàn)期來抓，盡快外出招商，跟蹤對接一批項目，為全面完成全年任務奠定堅實基礎。二是要積極爭資爭項。今年國家實行積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，這意味著爭取國家投資和銀行融資的難度進一步加大。但同時我們更要看到，當前爭資爭項也面臨著許多政策性機遇。比如，今年中央一號文件《關于加快水利改革發(fā)展的決定》中提出，投入4萬個億，力爭通過5年到10年努力，從根本上扭轉水利建設明顯滯后的局面；《中共中央關于制訂十二五規(guī)劃的建議》中，也提出了加大投入，加強農(nóng)村基礎設施建設；同時，《促進中部地區(qū)崛起規(guī)劃》開始實施，加上國家積極推進鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設，都將在資金、項目上給予更多的傾斜。為此，我們要研究政策，用好政策，主動作為，抓緊做好項目的篩選、包裝、儲備、申報、聯(lián)絡和爭取等各個環(huán)節(jié)的工作，爭取國家和省、市更多的項目、資金支持。三是要推動全民創(chuàng)業(yè)。民營經(jīng)濟一直是的亮點。從近年引進的項目看，有三分之一是人自己投資的內(nèi)資項目，園區(qū)有一批成功的籍企業(yè)家。同時，有近30個億的銀行儲蓄，有近10萬在外務工人員，其中不乏成功人士。只要我們把這些民間資金利用好，把自主創(chuàng)業(yè)的愿望引導好，就一定能掀起全民創(chuàng)業(yè)的新高潮。

2、打好森林城市建設攻堅戰(zhàn)。推進國家森林城市建設，不僅是鞏固國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、國家文明縣城創(chuàng)建成果的一項重要舉措，更是改善城市生態(tài)環(huán)境、提升城市競爭力的必然要求。要緊緊圍繞國家森林城市建設標準，進一步加大城市規(guī)劃、建設和管理力度，力爭通過2—3年的努力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標。一要突出規(guī)劃引領。當前新城區(qū)框架已經(jīng)拉開，建設的重點要向強化基礎、完善功能、挖掘內(nèi)涵、塑造特色上轉移。為此，要按照適當超前、留有余地的原則，綜合考慮山水特色和周邊環(huán)境，進一步加強城市局部規(guī)劃和單體設計，把山、水、城融為一體，形成層次分明、錯落有致的城市空間，打造顯山露水、山水交融的特質，使城市風景更美麗、功能更齊全、條件更優(yōu)越、魅力更凸顯。要發(fā)揮城市規(guī)劃委員會的作用，公共基礎設施規(guī)劃設計要按有關要求向社會進行公示，利用集體的智慧，把好規(guī)劃關口，確保把每一個城建項目建成人民滿意的項目。二要加快項目推進。今年市里明確提出，年終巡回看變化有“三個不看”，即項目建設工程量沒有達到50%的不看，企業(yè)沒有投產(chǎn)的不下車看，只有牌子沒有實際內(nèi)容的不看。為此我們要提前謀劃，早作準備，從現(xiàn)在起，一刻也不能放松，迅速掀起城市建設新熱潮。新人民醫(yī)院、長水橋、沙田濕地公園等所有續(xù)建項目，要抓住當前有利時機，加大力度，催促施工隊上馬，抓緊實施。行政中心、宋溪物流園、文體中心三大重點工程及縣委、縣政府確定開工的項目，都要盡快啟動，年底形象要基本出來。土地報批、拆遷、招投標等前期工作要抓緊推進，不能影響項目進程。三要深化城市創(chuàng)建。要把城市創(chuàng)建作為提升品位、做響品牌的重中之重來抓，通過深入開展“城市管理提升年”活動，進一步完善城市管理體制，創(chuàng)新城市管理辦法，提升城市管理水平。特別是新城區(qū)要納入城市管理范圍，城鄉(xiāng)結合部也要采取有針對性的措施管理到位，做到城市建到哪里，管理跟到哪里。同時，要加強魯溪、澧溪、船灘、羅坪、楊洲、宋溪等重點集鎮(zhèn)建設，深入推進文明衛(wèi)生平安集鎮(zhèn)、市級文明生態(tài)集鎮(zhèn)和省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，進一步提升集鎮(zhèn)形象，完善集鎮(zhèn)功能，發(fā)揮集鎮(zhèn)在城鄉(xiāng)發(fā)展中的橋梁紐帶作用。

4、打好國家生態(tài)縣創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。要牢固樹立既要金山銀山、更要綠水青山的發(fā)展理念，以建設鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)為契機，以創(chuàng)建國家生態(tài)縣為目標，進一步提升區(qū)域生態(tài)環(huán)境質量，做響“山水”品牌，做強生態(tài)經(jīng)濟實力。一是要明確工作責任。09年初，縣委、縣政府出臺了《關于推進綠色生態(tài)縣建設的實施意見》，成立了領導小組，并把具體任務分解落實到有關單位和部門。各責任單位和部門要把創(chuàng)建國家生態(tài)縣作為今年生態(tài)建設的重中之重來抓，按照縣委、縣政府的要求，迅速行動起來，進一步明確責任，強化舉措，對照各項考核指標，一項一項任務細化分解下去，一項一項工作抓好落實。創(chuàng)建工作領導小組要切實加強調(diào)度，尤其是針對一些重點、難點指標，及早拿出具體操作辦法，盡快加以解決，確保創(chuàng)建工作一次申報成功。二是要加強生態(tài)保護。要進一步加大環(huán)境保護力度，嚴格執(zhí)行項目建設環(huán)境影響評價制度，始終堅持做到高排放的項目不上，高能耗、低產(chǎn)出的項目不上，環(huán)保措施達不到要求的項目不上；要推進農(nóng)村清潔工程，加強面源污染治理，改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。要繼續(xù)實施造林綠化“一大四小”工程，加快建立以退耕還林、長江流域防護林、自然保護區(qū)、濕地保護工程為重點的森林資源保護體系，增強生態(tài)系統(tǒng)功能，擴大生態(tài)環(huán)境容量。三是要做大生態(tài)旅游。要把發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、做活生態(tài)旅游作為創(chuàng)建的重點來抓，在全力為中信集團投資120億元的廬山西海休閑旅游項目做好服務工作的同時，要進一步加強重大項目招商，加大其它旅游大項目的對接，促成項目早落戶開工，打造一批上檔次、上品位的景區(qū)景點。要完善旅游配套設施，擴大“山水”品牌宣傳，進一步提升旅游的知名度和經(jīng)濟效益。

5、打好鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。加快鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，既是實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的客觀需要，更是全縣加快發(fā)展、爭先進位的基礎和前提。近年來，縣委、縣政府結合實際，提出了“三富”發(fā)展舉措，幾年來的實踐證明，這一舉措是行之有效的，必須持之以恒、長抓不懈。一是要抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展富民。要把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為增收富民的主渠道來抓，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府確定的四大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，積極探索土地、山場流轉模式，新上一批規(guī)模化產(chǎn)業(yè)基地，全年新造油茶、“三竹”、果業(yè)、木本藥材5萬畝，四大生態(tài)產(chǎn)業(yè)總面積達61萬畝，為農(nóng)民持續(xù)增收創(chuàng)造條件；要加大良種良法的推廣應用，提高先進農(nóng)業(yè)技術的入戶率和普及率，依靠科技興農(nóng)；要進一步加快農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)產(chǎn)品運銷專業(yè)戶的培育，加強合作社規(guī)范化建設，不斷完善利益聯(lián)結機制，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和市場競爭的能力。二是要抓村有經(jīng)濟發(fā)展富村。發(fā)展村有經(jīng)濟，要有長遠眼光和科學的規(guī)劃，充分利用好現(xiàn)有資源優(yōu)勢和縣委、縣政府政策，通過合作社、股份制、企業(yè)+農(nóng)戶等多種方式，引導農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，切實把村有經(jīng)濟總量做大，基本化解村級債務，促進村有經(jīng)濟大幅度提高，使村兩委工作有信心、辦事有實力、說話有份量，進一步提高村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是要抓招商引資上項目、壯大財源富鄉(xiāng)。要把項目建設放在鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的首要位置來抓，充分利用好縣工業(yè)園區(qū)平臺優(yōu)勢和縣鄉(xiāng)財稅分成政策，抓好招商引資，尤其是要主攻大項目、高創(chuàng)稅項目進行招商，做大鄉(xiāng)域經(jīng)濟總量。要加大財源培植力度，優(yōu)化結構，依法征收，應收盡收。力爭通過幾年的努力，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入全部過千萬，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過5千萬，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)過億元。

三、進一步加強黨的建設，為加快發(fā)展提供堅強的組織保證

要堅持以加強黨的執(zhí)政能力建設為主線，全面加強全縣各級黨組織的組織、作風建設，不斷提高干部隊伍的綜合素質和能力水平，為全力打好“六大攻堅戰(zhàn)”、全面完成今年的各項目標任務提供堅強的政治和組織保證。

1、要進一步完善機制體制，增強操作力。操作決定成敗，機制催生動力。我們的各項重點工作、重點項目和重點工程之所以能快速有序推進，很關鍵的一點，就是建立了以“六個一”為重點的一系列工作推進機制。實踐證明，這些操作方法和推進機制，是我們的工作能夠取得成效的保障，必須堅定不移地執(zhí)行和完善。一是要進一步落實責任。要繼續(xù)堅持四套班子會議議事、常委會議決策的制度，堅持重大工作必須做到先說好再干，干中不說“不”，形成一個決策中心、幾套班子落實的格局，使每一個決策事項在推進中無雜音、零障礙、快速度。要實施有效的壓力傳遞機制，以機制強化責任，對確定的重大事項和重要任務，責任要明確，措施要過硬，時間要細化，使每個干部全年工作目標都要進行量化、可考核。真正通過層層分解，逐級落實，一級做給一級看，一級帶著一級干，一級比一級具體、一級比一級實在，確保人人有責任、個個有事干，形成抓工作的強大合力。二是要進一步健全制度。近年來，我們先后出臺了“三重一大”決策、招投標管理、項目審計、目標管理考評等一系列制度，這些制度既確保了項目快速推進，又提高了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要結合當前工作實際，認真抓好貫徹落實，并在實踐中不斷加以充實和完善。要進一步健全激勵機制，縣財政安排1000萬元獎勵資金，用于強工興城、招商引資、爭資爭項、目標考評。同時，要把加強制度建設與解放思想有機結合起來，善于算經(jīng)濟帳，學會算發(fā)展帳、算大帳，善于找準上級決策精神與工作實際、群眾愿望的最佳結合點，創(chuàng)造性地開展工作，進一步提升操作能力，提高工作效率。三是要進一步強化調(diào)度。要進一步建立健全科學的目標管理考核獎懲和督查機制，對縣委、縣政府已部署的政策措施，必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執(zhí)行，迅速落實。對重大決策部署，要跟蹤問效；對重點工作和重大項目，要定期調(diào)度，督辦落實，真正做到以獎懲激勵、以督查促進、以調(diào)度緊逼，促進各項工作快速高效推進。

2、要進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，就是“抓落實”的能力，不折不扣完成工作任務的能力。執(zhí)行力凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著能力和水平。在當前機遇稍縱即逝、競爭日趨激烈的時期，我們尤其需要強有力的執(zhí)行力，真正做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務不打折扣。一是要靜下心操作。當前我們的干部作風總體是務實的、扎實的，但也有的干部作風浮躁，在這個位置沒幾天就想著更高的位置、更大的地盤。特別是現(xiàn)在正面臨換屆，我們一定要保持平和心態(tài)，嚴格遵守中央提出的“5個嚴禁”、“17個不準”和“5個一律”，以及省委提出的“10個嚴禁”的紀律要求，確保換屆工作風清氣正、順利進行。各級領導干部都要以事業(yè)為重、以發(fā)展為重，正確對待個人的進退留轉，一如既往地抓好換屆期間的各項工作，不能一味等待觀望，更不能對要做的工作拖拉推諉。只要干好了工作，群眾自有公論，組織自有評判。二是要沉下身落實。上級的要求、競爭的壓力、現(xiàn)實的差距，決定了我們不能輕輕松松干事、舒舒服服當官，而是要吃苦受累、奮力拼搏，三步并作兩步走，只爭朝夕往前趕。對認定的事，要咬住不放，不優(yōu)柔寡斷；對定下的事，要持之以恒，不瞻前顧后；對已干的事，要一抓到底，不半途而廢。尤其是對重點工作、重點項目要抓住不放，抓到一線，一抓到底，真正做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。三是要融進去服務。干部就是干事，領導就是服務。各級領導干部都要圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重大問題，圍繞企業(yè)、基層和經(jīng)濟工作主動搞好服務。尤其是一些經(jīng)濟職能部門，在依法行政過程中不能死守程序、硬扣條文，只要是有利于發(fā)展，就要善于變通操作，即使是硬框框、硬杠杠，也要通過耐心細致的工作盡量使企業(yè)滿意。要學會在實際工作中把握好尺度，立足于發(fā)展，服務于發(fā)展，做到“兩害相交取其輕，兩利相交取其重”，提高操作水平。要加強誠信建設，提高辦事的透明度，建立穩(wěn)定、透明的管理體制和公平、公正的政策環(huán)境。尤其是當前，在國家對政策越來越規(guī)范的情況下，要做到公正透明，讓投資者放心、放膽做大做強，吸引更多的項目和資金，促進趕超發(fā)展。

3、要進一步加強基層組織建設，增強凝聚力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是貫徹黨的路線方針政策的組織者、推動者和實踐者。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“爭先進位”結合起來，著重抓好基層黨組織的組織體系、骨干隊伍、活動載體建設，真正發(fā)揮基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的作用。一是要“強核心”。就是要強化基層班子建設，使班子成員加深黨性認識、提高思想境界、增強工作能力。要繼續(xù)大力實施“素質提升、功能優(yōu)化、經(jīng)濟保障”三大工程，特別是要突出抓好村黨組織書記隊伍建設，在落實村黨組織書記“一定三有”（定職責目標，收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)）基礎上，著重抓好定職責、定目標、定考核、定獎懲為主要內(nèi)容的“定責”工作。要以選出能人、建強班子為重點，進一步加強村級班子建設，真正把基層組織班子建設成為推動發(fā)展的主心骨，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要“聚民心”。就是要經(jīng)常深入群眾、密切聯(lián)系群眾，加深黨和人民群眾的魚水之情。要切實轉變作風，深入基層一線，聽民聲察民情，重民生解民憂，解矛盾促和諧，在與群眾心貼心交流中贏得信任，在為群眾面對面服務中增進感情，在替群眾實打實辦事中凝聚力量，進一步密切黨群干群關系，使我們的各項工作得到人民群眾的理解和支持，從而為我縣推進科學發(fā)展、構建和諧社會提供強大動力和重要保證。三是要“抓中心”。就是要圍繞“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入”這條主線，拓寬發(fā)展思路，廣開致富門路，真正使農(nóng)民群眾得到實惠。村級干部處在農(nóng)村第一線，任務十分繁重，工作十分辛苦，各地黨委、政府一定要在政治和經(jīng)濟上關心和愛護他們。要繼續(xù)推行優(yōu)秀村支書享受副科級待遇作法，想方設法提高他們的工作報酬和其他方面的保障待遇，建立激勵和約束機制，充分調(diào)動他們的工作積極性，引導和鼓勵他們在服務農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

4、要進一步加強黨風廉政建設，增強免疫力。黨風正則事業(yè)興。黨風廉政建設成效好壞，直接關系黨的形象及人心向背。全縣各級領導干部都要不斷修身律己，勤政廉政，清清白白做官、扎扎實實做事、堂堂正正做人，以實際行動樹立自身的良好形象，贏得民心，贏取事業(yè)。一要在學習中強素質。“流水不腐，戶樞不蠹”。學如源頭之水，不學習必然會停滯、會落伍，思維就跟不上形勢。放松學習、放棄學習實際上就是放縱自己，也就容易沾染不良習氣、養(yǎng)成不良作風，逐步走向墮落。因此，各級領導干部都要把學習作為第一需要，學理論、學業(yè)務、學經(jīng)濟、學管理、學廉潔，在不斷學習中堅定理想信念、筑牢腐敗防線、提升綜合能力，在新一輪的發(fā)展大潮中發(fā)揮才智、貢獻力量。二要在實干中出成效。的發(fā)展能有今天，靠的是吃苦，靠的是實干，靠的是勤奮。現(xiàn)在，“十二五”的藍圖已經(jīng)繪就，目標已經(jīng)確立，的發(fā)展又將掀開新的一頁，迎來新一輪的發(fā)展。大家一定要堅定信心，鼓足干勁，以更加飽滿的工作熱情、更加有力的工作措施、更加勤奮的工作作風，把思想和行動都統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來，把智慧和精力都投入到項目建設、干事創(chuàng)業(yè)上來，以對事業(yè)、對群眾、對歷史高度負責的態(tài)度，沉下心思干工作，撲下身子抓落實。要對照各項目標任務，一步一步推進，一件一件落實，在踏實苦干、奮發(fā)有為中推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。三要在廉潔上樹形象?！袄舨晃肺崮芏肺崃癫环崮芏峁?。廉潔自律、公道正派是每一位領導干部的必備品格。在座的各位大多是單位、部門的領導干部，要帶頭貫徹落實《廉政準則》，帶頭執(zhí)行中央和省、市廉潔自律的有關規(guī)定。要以高標準嚴格要求自己，經(jīng)常反省自身，加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，自覺純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈，穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑，培養(yǎng)健康的生活情趣，樹立高尚的精神追求，牢牢把握廉潔自律這一道防線，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。每一位干部都要倍加珍惜來之不易的良好發(fā)展局面，倍加珍惜干部群眾致力發(fā)展的積極性，倍加珍惜自己用心血和汗水換來的成績，真正做到想干事、會干事、干成事、不出事，在全縣上下形成團結一致謀發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好氛圍。

同志們，今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的工作，為實現(xiàn)“十二五”的目標任務開好篇、布好局責任重大、意義深遠。我們一定要以更加開闊的眼光、更加非凡的氣魄、更加扎實的工作，團結和帶領全縣廣大干部群眾，朝著既定的目標，同心同德，奮發(fā)圖強，開拓進取，為全面推進宜居宜業(yè)宜游“山水”建設而努力奮斗!

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