第一篇：鑫光建筑公司復函

杭州大學 杭大函〔2014〕45號

杭州大學

關(guān)于鑫光建筑公司派選員工進修的復函

鑫光建筑公司：

你公司《關(guān)于派選員工進修的函》（鑫建函〔2014〕28號）已獲悉，經(jīng)校領(lǐng)導研究商定。現(xiàn)函復如下：

1.同意接受貴公司三位員工進修的請求

2.開學時間：2014年7月1日

3.報道地點：我校招生辦，請學員在報道時帶上6張一寸免冠照到我招生辦××老師處辦理入學相關(guān)手續(xù)

4.員工進修費用為×元，請貴公司在2014年6月25日前打入我院賬號，賬號為×××××××，聯(lián)系方式×××××。

特此函復

杭州大學

2014年6月5日

第二篇：斌鑫罰款回復函

關(guān)于“（2013）42號罰款通知”的回復

致：重慶斌鑫偉祺置業(yè)有限公司

事由：關(guān)于重斌偉祺通字（2013）42號罰款通知事宜

內(nèi)容：我司于2013年9月9日收到貴司發(fā)出的“重斌偉祺通字（2013）42號”的罰款通知單。罰款單內(nèi)容大意為：“根據(jù)2013年9月2日專題會議內(nèi)容，我司承包的二期洋房在2013年9月9日前未完成全輕砼地坪施工，對我司從2013年9月9日起至完成全輕砼地坪時間止按5000元/天進行罰款”。根據(jù)天氣實際情況，自2013年8月31日開始至2013年9月13日止，天空一直下雨現(xiàn)，場無法正常施工。我司與貴司簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中明文規(guī)定“施工現(xiàn)場遇人力不可抗拒因素造成工期滯后，工期順延”。天空下雨造成工期滯后，根據(jù)合同約定，責任不在我司，不屬我司違背2013年9月2日會議精神。且雨后我司在該分項工程上采取增加勞動力，夜晚加班等有效搶工措施，已于2013年9月16日完成全輕砼地坪施工。綜上所述，貴司對我司的罰款理由不成立。我司不予以接受不合理罰款。

重慶市渝集建筑工程有限公司 2013年9月17

第三篇：成都鑫榮建筑勞務(wù)公司公司簡介

成都鑫榮建筑公司簡介

一：公司概括

成都鑫榮建設(shè)公司于2010年，成立于成都，1990年正式進入建筑行業(yè)，早期以市政基礎(chǔ)建設(shè)、建筑土建、木工加工、古建筑維修與修建為主。旗下下設(shè)立成都鑫榮建筑勞務(wù)公司、成都鑫榮建筑裝飾公司、成都鑫榮建設(shè)公司；經(jīng)過全員上下不懈地努力，現(xiàn)今已成為成都古建筑和建筑裝飾知名企業(yè)，2010年與成都一公司、華西建筑公司、貴州建工、中鐵八局等建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

二：公司證件

營業(yè)執(zhí)照；

稅務(wù)登記證：

組織機構(gòu)代碼證：

三：業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍：古建修建、建筑保溫、建筑防水、土建施工、裝飾裝修；建筑勞務(wù)

四：施工小組類別：鋼筋組、架工組、木工組、水電組、泥工組、裝飾組、設(shè)計組等

五：企業(yè)文化建設(shè)

公司秉承“創(chuàng)新理念、追求卓越、迅速改善、永續(xù)經(jīng)營“的經(jīng)營理念；并以“質(zhì)量是第一工作”，“顧客的滿意是我們的榮譽”作為我們永遠不變的質(zhì)量政策；以愛護環(huán)境、回報社會、關(guān)愛雇員等社會責任為己任；把“誠

信、負責、創(chuàng)新、團隊”作為鋒明人不斷的追求和目標，愿與廣大朋友攜手共創(chuàng)美好的明天！

六：鑫榮建設(shè)公司記事

2010年成都一建公司主體施工（建筑面積10萬平米）2010年成南高速服務(wù)區(qū)配套建設(shè)工程（工程面積3萬平米）

2010年四川大學華西醫(yī)科校區(qū)行政大樓仿古裝修工程（裝修工程面積2萬平米）2009年四川大學華西醫(yī)科校區(qū)教學樓仿古裝飾裝修工程（裝修工程面積4.3萬平米）2009年成都一建公司建立合作同盟（提供建筑勞務(wù)）

2008年華敏集團辦公區(qū)裝修工程（工程面積1.2萬平米）2007年 成都武侯祠錦里仿古修建工程

2006年成都寬巷子古建筑修建工程

2005年04月成都街子古鎮(zhèn)仿古修建與維護

七：公司聯(lián)系方式

公司地址：成都武侯區(qū)武侯大道

電話：***

聯(lián)系人：胡先生

成都鑫榮建設(shè)

2010.07.09

第四篇：綏寧縣鑫泰建筑公司自我安全評價報告

綏寧縣鑫泰建筑公司自我安全評價報告

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于10月至12月組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。

一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全，合理的程度內(nèi)。

二、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果

1．安全生產(chǎn)管理制度分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為84分

2．安全技術(shù)管理分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為83分

3．設(shè)備與設(shè)施管理分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為85分

4.企業(yè)市場行為分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為90分

5.施工現(xiàn)場安全管理分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為83分

<二>企業(yè)安全業(yè)績單項評分

1.施工現(xiàn)場安全管理分項評分

該項目經(jīng)過評分得分為83分

以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù)，所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》，公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。

三、對策、措施與建議

通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：

1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。

2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有二次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求超過50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。

還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。

3．公司各項目部對應(yīng)急救援預案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分

項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術(shù)文件。

4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應(yīng)的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。

5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準，此項工作正在籌備當中。

綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。

第五篇：6、1-云峰建筑公司工資集體協(xié)商復函

蒼溪縣云峰建筑工程有限公司

關(guān)于對蒼溪縣云峰建筑工程有限公司工會委員會開展

工資集體協(xié)商要約的復函

蒼溪縣云峰建筑工程有限公司工會委員會：

你會于2012年8月6日發(fā)出的《蒼溪縣云峰建筑工程有限公司工會委員會關(guān)于開展工資集體協(xié)商的要約書》已收悉，現(xiàn)就要約書中有關(guān)內(nèi)容作如下答復：

1．同意要約書是提出的建議協(xié)商的內(nèi)容； 2．同意要約書中提出的具體協(xié)商時間和地點；

3．行政方協(xié)商代表確定為：孫小虎、謝周漢、孫文全，其中：孫小虎為首席協(xié)商代表。

4．行政方已將有關(guān)資料準備齊全，屆時按規(guī)定提交，有關(guān)問題敬請及時與公司行政溝通。

特此回復

二〇一二年八月十日