第一篇:技術(shù)人員工作總結(jié)
技術(shù)人員工作總結(jié)
在倒班運(yùn)行期間,作為一名值班長(zhǎng),我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴(kuò)大事故,技術(shù)人員工作總結(jié)。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào),具備了一定的獨(dú)立分析能力。
平時(shí)上班期間,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類(lèi)事故時(shí),能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
在運(yùn)行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測(cè),參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。
如:首站CRT顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過(guò)幾天的觀察統(tǒng)計(jì),都有此現(xiàn)象,自查首站無(wú)問(wèn)題,分析可能是有用戶(hù)站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類(lèi)型的問(wèn)題,我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門(mén)去解決,為其他部門(mén)更好的處理問(wèn)題提供了第一手的資料。
有一次,我正在當(dāng)班,電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺(tái)臨時(shí)泵(1#、2#)運(yùn)行,此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿(mǎn)足負(fù)荷需要,需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后,啟動(dòng)泵,此時(shí)首站突然停電,所有設(shè)備都停運(yùn),電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門(mén)線。此時(shí),作為值班長(zhǎng)的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無(wú)流量引起系統(tǒng)超溫),同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報(bào)警鈴聲解除,接著把各開(kāi)關(guān)復(fù)位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺(jué)是1DL過(guò)流繼電器動(dòng)作,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。
那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?
后來(lái),我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,(當(dāng)三相電源對(duì)稱(chēng)時(shí),異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,造成過(guò)流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。經(jīng)過(guò)我和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問(wèn)題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過(guò)相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門(mén)、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開(kāi)度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。
此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。
如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),查找原因,然后進(jìn)行針對(duì)性的處理。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動(dòng)真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過(guò)高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。
總之,在幾年的時(shí)間內(nèi),無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
第二篇:技術(shù)人員工作總結(jié)
技術(shù)人員工作總結(jié)
二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí),中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之述職報(bào)告:技術(shù)人員個(gè)人述職報(bào)告。二年多來(lái),在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下:
這二年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
一.抓安全傳輸,保信號(hào)暢通
去年以來(lái),特別是去年3月5日*發(fā)生 “法輪功”插播反動(dòng)邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)處置各類(lèi)突出事件,同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國(guó)慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開(kāi)這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶(hù)。
二.抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力
近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份,本人大膽提出精簡(jiǎn)方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部,方案很快被采納。通過(guò)合并精簡(jiǎn),使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。
在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),三站合并為二部后,我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益
管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶(hù)的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該追繳就追繳,該中止信號(hào)就中止信號(hào),使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過(guò)程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,敢于承擔(dān)責(zé)任,決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng),該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日,營(yíng)業(yè)部熱線電話(huà)值班人員在接話(huà)中,違反《首問(wèn)責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí),本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任,主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格,使正氣得到弘揚(yáng),取得明顯成效。
三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)行業(yè)形象
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開(kāi)展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛(ài)崗,使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。
四.抓思想工作,鼓各方斗志
應(yīng)該說(shuō),這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大,特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施,加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置,職能的重新劃分,分配機(jī)制的重新調(diào)整,管理人員的重新競(jìng)聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后,員工思想波動(dòng)很大,這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書(shū)記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先,講道理、擺事實(shí),使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項(xiàng)改革措施的出臺(tái),沒(méi)有出現(xiàn)大的思想波動(dòng),確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。
五.誠(chéng)實(shí)做人,干凈辦事
作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門(mén),網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說(shuō)是比較精簡(jiǎn)的,具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人,且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū),直接用戶(hù)達(dá)32萬(wàn)之多,各種事情可以說(shuō)是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒(méi)有絲毫怨言,從不把困難推向臺(tái)里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。
作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來(lái)不參與,更沒(méi)有利用崗位之便謀取私利。
二年來(lái),在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,本人強(qiáng)化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)了4.1%,其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6.7%,今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬(wàn)元,比上年同期又增長(zhǎng)11.61%,其中收視費(fèi)收入2413萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。
在這里,我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門(mén)的支持和廣大員工的理解和全力配合。
存在不足
一.深入第一線不夠
對(duì)于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),記得剛來(lái)網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人下電視站調(diào)查了解,到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多,也了解到不少來(lái)自一線員工和用戶(hù)的情況和心聲。但后來(lái)下一線的次數(shù)逐漸變少了,總覺(jué)得自己這里人手少,工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶(hù)反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,如員工普遍關(guān)注的編制問(wèn)題,本人總覺(jué)得這是政策上的問(wèn)題,盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,但平時(shí)向員工宣傳不多,解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問(wèn)題、快速反應(yīng)問(wèn)題、文明禮貌問(wèn)題等等,雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情,但就我個(gè)人來(lái)說(shuō),對(duì)這些還是重視不夠,調(diào)研不深,思考不透。
同時(shí),聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多,與一般員工交流就比較少,使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。
二.工作方式、方法比較簡(jiǎn)單
這幾年,工作可謂千頭萬(wàn)緒,要求處理和解決的問(wèn)題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問(wèn)題比較簡(jiǎn)單,特別是遇到一些較為棘手的問(wèn)題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
在要求下屬方面,有時(shí)往往是布置任務(wù)多,要求比較嚴(yán),而體諒下屬較少,談心、思想交流也不夠。
三.工作熱情有所下降
應(yīng)該說(shuō),剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí),本人工作熱情比較高,也較為自覺(jué)主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺(jué)不自覺(jué)地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒(méi)能很好地發(fā)揮出來(lái),有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。
同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想,覺(jué)得多一事不如少一事,事情干得越多,管得越嚴(yán),得罪人越多,壓力越大,對(duì)立面就會(huì)越多,群眾關(guān)系就會(huì)越難處理,還不如那些老好人過(guò)得瀟灑、自在。
今后打算
一、以改革為核心
改革是我們時(shí)代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài),立足改革,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),盤(pán)活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值,努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí),要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑?,效率低下的現(xiàn)象。
二、以規(guī)范管理為依托
要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項(xiàng)改革力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。
三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶(hù)對(duì)我們的信任,進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問(wèn)題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話(huà)說(shuō)的好:“千好萬(wàn)好不如用戶(hù)說(shuō)好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶(hù)夸獎(jiǎng)?!庇脩?hù)的滿(mǎn)意,就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我們將持續(xù)開(kāi)展“樹(shù)立新形象,滿(mǎn)意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng),積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過(guò)自己的努力,樹(shù)立自身良好的形象,增加用戶(hù)對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。
第三篇:技術(shù)人員工作總結(jié)
技術(shù)人員工作總結(jié)
以下是為大家整理的關(guān)于《技術(shù)人員工作總結(jié)》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
自XX年12月我取得了技術(shù)員職稱(chēng)到現(xiàn)在,已有兩年多的時(shí)間。在這兩年多的時(shí)間里,我一直在輸變電運(yùn)行部一線上工作。在這期間,我由一名普通的變電運(yùn)行值班員晉升為監(jiān)控中心的班組長(zhǎng),在不斷的工作累計(jì)中,我對(duì)我們公司運(yùn)行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認(rèn)知,對(duì)發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,做好了一名技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)?;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下:
一、政治上堅(jiān)定,思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念、堅(jiān)定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑
強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè)于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚?、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jī)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲,所以我一直在努力,不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。98年我參加了南京工程學(xué)院大專(zhuān)函授的學(xué)習(xí),用四年的時(shí)間,以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。XX年12月,我在蘇州電力職工技能培訓(xùn)中心參加了13(2)期變電值班員高級(jí)工培訓(xùn),并以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧烁呒?jí)工證書(shū)。
在工作中,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置,認(rèn)真落實(shí)完成春秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結(jié),迎峰度夏、交直流專(zhuān)項(xiàng)檢查,完成公司開(kāi)展第二輪安全性評(píng)價(jià)查評(píng)工作。XX秋季安全大檢
查過(guò)程中,依據(jù)季節(jié)性安全檢查流程,精心布置,合理安排,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,向班組成員進(jìn)行宣傳動(dòng)員、組織學(xué)習(xí),提高隊(duì)員對(duì)秋季安全生產(chǎn)大檢查目的、要求的認(rèn)識(shí)。通過(guò)秋季安全大檢查使我們隊(duì)員的安全意識(shí)及技術(shù)水平有了大幅度的提高,能進(jìn)一步做好變電運(yùn)行安全生產(chǎn)工作,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在這次為期一個(gè)多月的秋季安全大檢查中,總共查出十三個(gè)變電站大小問(wèn)題共109條,我?guī)ьI(lǐng)我們班組真正做到了不流于形式,務(wù)求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展工作,并以秋檢為契機(jī),完成了其它各項(xiàng)安全檢查,不斷提高人員素質(zhì),夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在今后的工作中,將繼續(xù)以高度的責(zé)任心,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)細(xì)作風(fēng),牢記安全第一,預(yù)防為主的方針,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗。
時(shí)值蘇州地區(qū)電網(wǎng)大發(fā)展階段,我所在的監(jiān)控中心去年完成了三座110kv變電站的新建投運(yùn)工作,為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障。在投運(yùn)準(zhǔn)備階段,時(shí)間非常緊迫,我?guī)ьI(lǐng)班組技術(shù)骨干,放棄了許多休息日工作在現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備、建立設(shè)備資料臺(tái)帳、編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及典型操作票、準(zhǔn)備運(yùn)行資料等,工作雜但不亂,有條不紊緊張有序地開(kāi)展,按照公司預(yù)定的投運(yùn)計(jì)劃順利完成了運(yùn)行準(zhǔn)備和投運(yùn)工作。并在投運(yùn)前,手把手教班組成員設(shè)備運(yùn)行的注意點(diǎn)和操作事項(xiàng),因?yàn)槲疑钪?,作為一名技術(shù)員和班組長(zhǎng),自己掌握了技術(shù)是不夠的,只有全體成員技能水平
提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。
為提高班組成員處理事故的能力,在每月一次的技術(shù)培訓(xùn)之外,我還精心設(shè)計(jì)準(zhǔn)備了一次大規(guī)模的事故演習(xí)--慈云變110kv母差保護(hù)動(dòng)作,讓監(jiān)控正、副值獨(dú)立處理事故,并調(diào)度其余操作隊(duì)員趕赴失電變電站配合處理事故,有效地提高了各位隊(duì)員的判斷、處理事故的能力。這在不久以后的220kv線路失電過(guò)程中得到了驗(yàn)證,各位隊(duì)員能從容應(yīng)對(duì)事故的發(fā)生,不慌亂,準(zhǔn)確判斷,及時(shí)匯報(bào),正確處理,在極短的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、不懈的努力、永
第四篇:技術(shù)人員工作總結(jié)
技術(shù)人員工作總結(jié)
年末之際,對(duì)我的全年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一. 思想覺(jué)悟的提高
在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的文件精神和廠及車(chē)間下發(fā)的學(xué)習(xí)材料,時(shí)時(shí)了解公司及本廠的經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題,明確努力的方向,協(xié)同各方做好思想工作,使自己的思想覺(jué)悟在不知不覺(jué)中得到提高。
二. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
自參加工作以來(lái),我工作在技術(shù)要求很強(qiáng)的調(diào)試組,負(fù)責(zé)維護(hù)棒材主軋線的電控系統(tǒng),經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與工作,我逐漸對(duì)這套系統(tǒng)有了一定的了解,且參與了大大小小的無(wú)數(shù)次技術(shù)改造。九
九年,我們進(jìn)行了吊車(chē)主卷?yè)P(yáng)電子控制器的研究開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,以往工廠里的吊車(chē)控制,全是采用接觸器繼電器式控制方式,這種控制,完全取決于吊車(chē)司機(jī)的操作經(jīng)驗(yàn),而且由于接觸器的易損耗的特點(diǎn),備件的消耗也很大,我們通過(guò)不斷的摸索,研究出一套全電子控制器,在電子定子側(cè),采用雙向可控硅切換實(shí)現(xiàn)電機(jī)的正反轉(zhuǎn)控制,在電機(jī)轉(zhuǎn)子側(cè),則通過(guò)采樣電機(jī)轉(zhuǎn)子頻率的方式,來(lái)控制雙向可控硅進(jìn)行切電阻。經(jīng)過(guò)一年半的努力,在棒材1#橋式吊車(chē)上試驗(yàn)成功。這種研制具有非常大的推廣價(jià)值。
同年,我們又進(jìn)行了棒材加熱爐步進(jìn)梁PLC控制系統(tǒng)更新改造,我們采用了S5—100UPLC對(duì)這套設(shè)備進(jìn)行了改造,通過(guò)重新敷設(shè)線路,更換檢測(cè)元件,重新編制程序,解決了以前生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打包機(jī)的改造與運(yùn)行,使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設(shè)備是引進(jìn)瑞典森得斯公司,具有國(guó)際先進(jìn)水平,整
體設(shè)備由移鋼機(jī),傳送鏈條,短尺剔除,點(diǎn)算器,收集站,小打捆機(jī),大打捆機(jī),稱(chēng)重,儲(chǔ)存條幾個(gè)大部分組成,其中兩臺(tái)大打捆機(jī),三臺(tái)小打捆機(jī)自成體系,各由一套S5-100UPLC組成各自的控制系統(tǒng),通過(guò)與6#電磁站內(nèi)主PLC進(jìn)行必要的通訊來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)打捆,點(diǎn)算器自成系統(tǒng),由一套S5-115UPLC組成,進(jìn)行棒材根數(shù)的點(diǎn)算及相應(yīng)設(shè)備的控制。其余設(shè)備則由6#電磁站內(nèi)主PLC來(lái)控制,此套PLC采用S5-135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣控制,不僅如此,我們將外方遺留下來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改,修正了許多程序中的錯(cuò)誤。后來(lái),我們又根據(jù)生產(chǎn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,對(duì)一些地方進(jìn)行了合理化改造,提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務(wù)質(zhì)量。
進(jìn)入2000年,我們的工作基本上圍繞著棒材的中修改造來(lái)展開(kāi),采用天津先導(dǎo)的西門(mén)子6RA70直流傳動(dòng)裝置,這套系統(tǒng)采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),將棒材的
主軋線整個(gè)連接起來(lái),12臺(tái)主軋大電機(jī)、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機(jī)均圍繞西門(mén)子的6RA70全數(shù)字直流調(diào)速裝置,配合S7—200PLC組成各自的單機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng),通過(guò)Profibus-DP網(wǎng)絡(luò)將操作臺(tái)ET200遠(yuǎn)程I╱O、單機(jī)PLC、6RA70連接起來(lái),通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng),將粗中軋1#主機(jī)(S7—400PLC),精軋2#主機(jī)(S7—400PLC)、五臺(tái)上位機(jī)連接起來(lái),通過(guò)MPI網(wǎng),將1#、2#主機(jī),1#、2#曲柄飛剪(S7—300PLC),成品飛剪(S7—300PLC)連接起來(lái),通過(guò)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行軋線的全自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)單機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過(guò)這次大的設(shè)備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。
在工作中,我逐漸積累經(jīng)驗(yàn),但絲毫沒(méi)有放松對(duì)技術(shù)的學(xué)習(xí),將在以后的工作中,以更加倍的努力,將自已的工作做得的更好。而且我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展,不斷開(kāi)拓自已的視野,我堅(jiān)信,我們包
鋼的未來(lái)會(huì)更美好。
第五篇:技術(shù)人員工作總結(jié)
職稱(chēng)評(píng)定技術(shù)總結(jié)
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
八十年代參加工作以來(lái),已近三十年,歷任項(xiàng)目技術(shù)員、木工工長(zhǎng)、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。從事過(guò)電廠汽機(jī)房、主廠房、煙囪等建設(shè),及房地產(chǎn)的主體結(jié)構(gòu)工程。下面是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查。
2006年3月進(jìn)入海門(mén)第七建筑安裝工程有限公司九溪江南項(xiàng)目部工作,擔(dān)任該項(xiàng)目九溪江南園中園工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人、2008年5年進(jìn)入江蘇南通三建集團(tuán)有限公司擔(dān)任濱湖世紀(jì)城項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理工作。
2010年至2012年6月,2010年至2012年6月,進(jìn)入2010年至2012年6月,進(jìn)入蘇通建設(shè)有限公司石家莊圣地港灣項(xiàng)目擔(dān)任蘇通建設(shè)有限公司石家莊圣地港灣項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人
二、政治思想及道德品質(zhì)
在政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考。
作為一名工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,我一直堅(jiān)守工程技術(shù)人員的職業(yè)道德,努力在工程施工過(guò)程中尋找施工材料與工程質(zhì)量之間最大交集和平衡點(diǎn),力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此,認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
自參加工作以來(lái),我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),也努力承擔(dān)起單位中“技術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),平時(shí)主動(dòng)與同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來(lái)的同事,加強(qiáng)單位的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。
三、工作態(tài)度
我一直認(rèn)為從事城市建設(shè)是造福于廣大人民群眾的一項(xiàng)偉大職業(yè),因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認(rèn)真、用心對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直堅(jiān)信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,并在業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)積累專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。而施工單位經(jīng)常面臨著多項(xiàng)任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時(shí)候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現(xiàn)出我們規(guī)劃人責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們規(guī)劃人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
四、主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)
近年來(lái),本人參與或獨(dú)立完成多項(xiàng)電建及房地產(chǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目,帶領(lǐng)項(xiàng)目組完成了電廠汽機(jī)房、主廠房、煙囪等建設(shè),及房地產(chǎn)的主體結(jié)構(gòu)工程施工工作。
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的建設(shè)工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級(jí)部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)。參加工作以來(lái),我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
本人參與及負(fù)責(zé)的主要項(xiàng)目如下:
1、合肥九溪江南園中園項(xiàng)目。參與該項(xiàng)目的施工工作,合同造價(jià)1300萬(wàn)多元,實(shí)際完成1500萬(wàn)元,工程質(zhì)量達(dá)到合格。是我負(fù)責(zé)從事?lián)紊a(chǎn)經(jīng)理的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。
2、濱湖世紀(jì)城項(xiàng)目。合肥造價(jià)8800萬(wàn)元,實(shí)際完成10141萬(wàn)元,是我項(xiàng)目第一次使用鋼大模制作的項(xiàng)目,安全要求非常高。
3、安徽銅陵電廠工程。本人擔(dān)任該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,二臺(tái)60萬(wàn)機(jī)組的汽機(jī)和主廠房工程,是建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人。
五、申報(bào)理由
根據(jù)《石家莊市建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)助理工程師申報(bào)資格》的有關(guān)規(guī)定,本人認(rèn)為符合申報(bào)條件特此申請(qǐng)。