第一篇：供電公司抓好人大換屆選舉工作出實(shí)招

供電公司抓好人大換屆選舉工作出實(shí)招

近日，供電公司把搞好人大換屆選舉工作作為機(jī)關(guān)首要工作任務(wù)來抓，公司召開專門會(huì)議研究部署換屆選舉工作，成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室具體抓選舉日常工作。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究換屆選舉相關(guān)文件和培訓(xùn)資料，制定出切時(shí)可行的選舉工作方案并付諸實(shí)施：

一、張貼選民登記公告。讓選民知曉本次選舉的時(shí)間安排、程序步驟、選民登記原則、登記步驟，切實(shí)保障每一位依法享有選舉權(quán)的公民的知情權(quán)，為選民登記工作打好基礎(chǔ)。

二、進(jìn)行選民預(yù)登，并張榜公布預(yù)登名單。為確保該公司職工和職工宿舍區(qū)內(nèi)住戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獲得選民資格，該公司選舉工作辦公室對(duì)照“選民登記疑難問題處理”的內(nèi)容對(duì)住戶進(jìn)行細(xì)致分類，按照“按選區(qū)登記”、“每個(gè)選民只能在一個(gè)選區(qū)登記”的原則確定選民預(yù)登名單并張榜公布，以便各住戶確認(rèn)其選舉資格，以保證選民登記不漏登、不重登、不錯(cuò)登。

三、嚴(yán)格保持與區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)系統(tǒng)選舉委員會(huì)辦公室工作的一致性。公司充分認(rèn)識(shí)換屆選舉工作的重要性，把思想高度統(tǒng)一到選舉工作上來，選舉工作按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊湊合理、適當(dāng)集中、依法進(jìn)行”的原則推進(jìn)。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，講政治、顧大局，高度保持與區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)系統(tǒng)選舉辦選舉工作的一致性，確保本次換屆選舉工作按期、依法、順利完成。

第二篇：開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招見實(shí)效

開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招見實(shí)效

開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招見實(shí)效

開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招見實(shí)效

今年以來，開發(fā)區(qū)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項(xiàng)目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展。今年1—10日份，全區(qū)到位內(nèi)資億元，審批入?yún)^(qū)項(xiàng)目24個(gè)，總投資億元，建設(shè)項(xiàng)目62個(gè)，總投資億元，謀劃和儲(chǔ)備項(xiàng)目41個(gè)，計(jì)劃總投資億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商 圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面

向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。

二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目 在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請(qǐng)招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國

內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，開發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。

二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了開發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。

三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參

加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時(shí)，委托日本代理，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目 立足于建設(shè)市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。首先是政策傾斜。出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開

發(fā)區(qū)鼓勵(lì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對(duì)高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個(gè)項(xiàng)目中，投資超5000萬元的大項(xiàng)目6個(gè)，超億元的項(xiàng)目2個(gè)。

第三篇：***開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招見實(shí)效

***開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招 見實(shí)效

今年以來，***開發(fā)區(qū)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項(xiàng)目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展。今年1—10日份，全區(qū)到位內(nèi)資6.2億元，審批入?yún)^(qū)項(xiàng)目24個(gè)，總投資8.29億元，建設(shè)項(xiàng)目62個(gè)，總投資31.2億元，謀劃和儲(chǔ)備項(xiàng)目41個(gè)，計(jì)劃總投資75.2959億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商

圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：

一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。

二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。

三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。

二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目

在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。

一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請(qǐng)招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，***開發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。

二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了***開發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。

三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了***開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時(shí)，委托日本代理，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目

立足于建設(shè)***市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造***市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。

首先是政策傾斜。出臺(tái)了《***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵(lì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對(duì)高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，***開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個(gè)項(xiàng)目中，投資超5000萬元的大項(xiàng)目6個(gè)，超億元的項(xiàng)目2個(gè)。

第四篇：***開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招 見實(shí)效

***開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招 見實(shí)效今年以來，***開發(fā)區(qū)落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞招商引資上項(xiàng)目不斷拓寬招商思路，創(chuàng)新招商舉措，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展快發(fā)展，***開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招 見實(shí)效。今年1—10日份，全區(qū)到位內(nèi)資6.2億元，審批入?yún)^(qū)項(xiàng)目24個(gè)，總投資8.29億元，建設(shè)項(xiàng)目62個(gè)，總投資31.2億元，謀劃和儲(chǔ)備項(xiàng)目41個(gè)，計(jì)劃總投資75.2959億元。全區(qū)招商引資走上了健康的發(fā)展軌道。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全力以赴抓招商 圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作： 一是進(jìn)一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)起招商人員的積極性。三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。

二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項(xiàng)目 在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會(huì)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請(qǐng)招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)，工作匯報(bào)《***開發(fā)區(qū)招商工作出實(shí)招 見實(shí)效》。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，***開發(fā)區(qū)已聘請(qǐng)了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。二是積極組織小團(tuán)組、有針對(duì)性的招商活動(dòng)。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對(duì)性強(qiáng)的招商活動(dòng)。與日本阿伊泰克株式會(huì)社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與CZC公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識(shí)了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了***開發(fā)區(qū)在日韓的社會(huì)影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺(tái)灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。三是打造企業(yè)對(duì)接平臺(tái)，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動(dòng)企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對(duì)接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了***開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時(shí)，委托日本代理，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日?qǐng)?bào)》日?qǐng)?bào)為載體，加大臺(tái)灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)選項(xiàng)目 立足于建設(shè)***市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造***市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。首先是政策傾斜。出臺(tái)了《***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵(lì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對(duì)高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，***開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個(gè)項(xiàng)目中，投資超5000萬元的大項(xiàng)目6個(gè)，超億元的項(xiàng)目2個(gè)。

第五篇：鐵路公司工電部供電所創(chuàng)建品牌班組事跡材料

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鐵路公司工電部供電所創(chuàng)建品牌班組事跡材料

工電部供電所是鐵路公司的一個(gè)基層班組，現(xiàn)員人，其中共產(chǎn)黨員3人，具有高級(jí)職業(yè)技能員工4人，技師2人，助工1人。供電所供電電網(wǎng)覆蓋鐵路地區(qū)，擔(dān)負(fù)著為雙潮至區(qū)間的鐵路行車信號(hào)、西站、貨場(chǎng)、工電部、機(jī)務(wù)段、客站、貨場(chǎng)等重要用戶的供電服務(wù)任務(wù)。幾年來，供電所全體員工在公司、工電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司和工電部奮斗目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作中不斷邁步前進(jìn)，為公司安全生產(chǎn)和持續(xù)和諧發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持抓管理，確保安全供電

供電所承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)高低壓電力線路和變配電設(shè)施的日常維護(hù)工作，工作任務(wù)相當(dāng)繁重。面對(duì)困難，供電所所長趙國慶充分認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組安全管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。班組通過日常學(xué)習(xí)文件和管理知識(shí)的書籍，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，實(shí)行以“兩長五大員”為核心的全員、全過程、全方位的安全控制，結(jié)合公司“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷完善安全生產(chǎn)防范措施。建立了以安全規(guī)程為核心的制度防線、安全責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)考核相結(jié)合的考核防線、安全工器具保養(yǎng)檢查的機(jī)具防線、安全教育與技術(shù)練兵結(jié)合的技術(shù)防線。通過開展每日安全教育、每旬安全分析和預(yù)測(cè)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、每月安全總結(jié)等班組安全活動(dòng)，對(duì)全員進(jìn)行安全教育和管理，確保了安全優(yōu)質(zhì)供電。

供電所的工作是“及時(shí)雨”般的工作。特點(diǎn)是及時(shí)、迅速。一有問題，就要馬上趕到，迅速解決，保證供電。幾年來，在防洪抗臺(tái)期間，所始終戰(zhàn)斗在抗臺(tái)第一線，快速處理各類電力故障，特別是在的“云娜”臺(tái)風(fēng)登陸之夜，狂風(fēng)暴雨，地區(qū)鐵路電網(wǎng)遭到重創(chuàng)。但經(jīng)過供電所電力員工23個(gè)小時(shí)的全力搶修，所有供電線路全面恢復(fù)供電。

7月15日，強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“碧麗斯”又夾帶著大暴雨襲擊，貨場(chǎng)跨河的一檔高壓線路因短路發(fā)生斷線故障，貨場(chǎng)全面停電。所電力搶修隊(duì)在所長趙國慶帶領(lǐng)下，迅速趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)雨呼嘯中，平時(shí)風(fēng)平浪靜的河面，此時(shí)卻變得波濤洶涌。電力員工劉義、金小龍穿著救生衣，撐著竹篙，艱難地劃著一條小船把電線拉到這條130米寬的河的對(duì)岸。電力員工們擔(dān)心風(fēng)雨再大起來會(huì)影響搶修進(jìn)度，于是立即上電桿架線，經(jīng)過緊張的工作，新的電力線路終于架通，貨場(chǎng)恢復(fù)了正

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常供電，而此時(shí)，電力員工們?cè)缫咽菧喩頋裢?，才想起來中午飯都還沒顧上吃。

供電所員工們的工作精神非?？杉?。電力故障往往發(fā)生在高溫、大風(fēng)、暴雨、雷擊的惡劣氣候下，而鐵路部門的重要用戶卻又不能因?yàn)橥ｋ姸绊懮a(chǎn)，所以只要是有故障報(bào)修，電力員工就會(huì)前去處理，不管是頂風(fēng)冒雨，還是烈日當(dāng)空，一直到修復(fù)完成，恢復(fù)供電。

供電所在日常生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，每月對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢查，清掃，調(diào)整、測(cè)試，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。通過開展設(shè)備檢修，解決關(guān)鍵技術(shù)問題，及時(shí)消除各類設(shè)備隱患，改善了設(shè)備工作狀態(tài)。在每年的春季防洪安全檢查、安全生產(chǎn)月、秋季設(shè)備質(zhì)量鑒定、安全“三源”隱患排查等安全活動(dòng)中，做了大量的工作，對(duì)排查出的樹枝生長接近電力線路、建筑物對(duì)電力線路安全距離不足等安全缺陷和隱患，全部進(jìn)行了整改消除。

經(jīng)過幾年來的辛勤工作，供電所管轄的90.074公里電力線路、56臺(tái)2926千伏安容量的變壓器以及776座其他電力設(shè)備，全部實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，電力線路設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)94.73%，變配電設(shè)備質(zhì)量合格率達(dá)96.83%，年供電量完成150萬千瓦時(shí)。在生產(chǎn)作業(yè)中做到了崗位無隱患、班組無事故。截止6月30日，供電所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3185天。

二、堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

供電所員工為響應(yīng)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型職工的要求，開展了班組討論，大家一致認(rèn)為，無論是從企業(yè)發(fā)展還是自身素質(zhì)提高的角度來看，學(xué)習(xí)都應(yīng)該成為我們終身追求的目標(biāo)。供電所班組提出要做到兩個(gè)提高：一是思想政治素質(zhì)要提高；二是專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)要提高。圍繞著這兩個(gè)目標(biāo)，在黨組織的支持和所內(nèi)共產(chǎn)黨員的帶領(lǐng)下，供電所全體員工加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《黨章》、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，并參加了黨支部的黨課學(xué)習(xí)，幾年來，在身邊黨員的幫組帶動(dòng)下，員工們的政治思想覺悟不斷提高，紛紛要求向黨組織靠攏，遞交入黨申請(qǐng)書，希望能成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

在專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，在公司、工電部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，供電所員工分別到杭州、蚌埠等鐵路學(xué)校學(xué)習(xí)，在那里員工們了解了鐵路跨越式發(fā)展的形勢(shì)要求，學(xué)到了鐵路設(shè)備運(yùn)行、安全管理、班組管理等各方面的專業(yè)知識(shí)，開闊了知識(shí)視

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野。在日常，供電所每周開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月開展考試，員工之間也展開了互教、互幫、互學(xué)活動(dòng)，鞏固了技術(shù)學(xué)習(xí)成果。供電所所長和技術(shù)員組織開展安全分析活動(dòng)，學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、分析電力事故案例，使員工充分認(rèn)識(shí)引發(fā)事故的原因及其災(zāi)難性的后果，并結(jié)合

生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行討論，及時(shí)查找工作中存在的不安全因素并進(jìn)行整改。幾年來，所員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平不斷提高，掌握了過硬的電力線路施工技能和設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。還有兩名員工利用業(yè)余時(shí)間參加西南交通大學(xué)電力專業(yè)的函授?？?、本科學(xué)習(xí)，提高自己的科學(xué)文化知識(shí)。在這樣濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，使得整個(gè)供電所成為積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)上進(jìn)的班組，增強(qiáng)了供電所的整體戰(zhàn)斗力。

三、堅(jiān)持抓環(huán)境，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展

班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有從細(xì)節(jié)入手，把班組生產(chǎn)生活中的“小事”解決好，有一個(gè)好的環(huán)境，職工思想才能穩(wěn)定，班組才能和諧健康，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。供電所在精神文明建設(shè)和供電所環(huán)境整治上，做了大量的工作。他們提出：“依靠大家建‘小家’，建好‘小家’為大家”。在供電所環(huán)境建設(shè)中他們自己規(guī)劃，自己動(dòng)手清理房前屋后的建筑垃圾，購買黃土，運(yùn)送草皮，自建花架，植樹栽花，經(jīng)過幾年的精心養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)在的供電所院內(nèi)已然綠樹成蔭。

在工電部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，所購置了食堂炊具、熱水器、洗衣機(jī)等電器，建成了小食堂、小浴室、小活動(dòng)室，職工外出工作回來就能洗上熱水澡，休息時(shí)間再來一場(chǎng)乒乓球比賽。當(dāng)還有人在線路上工作，沒趕上吃飯時(shí)間時(shí)，他們總能自覺得給留好飯菜，使外出職工一回來就能熱乎乎的吃上，體現(xiàn)了員工之間的關(guān)愛。在每年評(píng)選班組先進(jìn)工作者的時(shí)候，大家總是你推我，我推你的互相謙讓，在供電所這個(gè)大家庭里，員工們愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)友善、舉止文明、工作愉快，“家”的感覺更溫馨了。供電所歷年來被工電部評(píng)為“文明工區(qū)”，先后獲得公司文明工區(qū)、公司青年文明號(hào)的榮譽(yù)稱號(hào)，還被評(píng)為工電部優(yōu)秀工區(qū)。

供電所員工還積極參加公司各類體育文藝活動(dòng)，作為主力陣容參加了《電力之歌》的演出，這首員工自創(chuàng)的歌曲，充分體現(xiàn)了全體電力員工敢打硬仗，不怕艱難的英勇精神。激昂的歌聲回蕩在演出現(xiàn)場(chǎng)，歌聲中凝聚了供電所電力員工熱愛、扎根的事業(yè)心和責(zé)任感，歌聲中唱出了電力員工建設(shè)、奉獻(xiàn)的豪邁誓言。

面對(duì)鐵路公司新的發(fā)展總體思路和工作目標(biāo)，供電所全體員工決心，在公司、免費(fèi)

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工電部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，用辛勤和汗水確保鐵路的安全暢通。

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/