第一篇:選礦廠安全員個(gè)人工作總結(jié)(本站推薦)
選礦廠安全員個(gè)人工作總結(jié)
一、作為一名安全員我深深地體會(huì)到了安全工作對于一個(gè)企業(yè)的重要性,今年礦業(yè)公司對各個(gè)公司選礦廠進(jìn)行了安全管理制度的補(bǔ)充完善,選礦廠結(jié)合自身共編制了26項(xiàng)安全管理制度,對現(xiàn)行的安全制度又進(jìn)行了補(bǔ)充完善,成立了班組互保對子,每個(gè)段、每個(gè)班都設(shè)有兼職的安全員,配合安環(huán)部建立了職工安全檔案,將職工進(jìn)廠的安全教育等各種情況一并裝入個(gè)人的安全檔案,形成員工從入廠到退休的一套完善的管理體系。
二、企業(yè)文化與安全文化是企業(yè)進(jìn)步的兩部輪子,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,一年來選礦廠十分注重安全文化宣傳,在原有的安全文化宣傳板的基礎(chǔ)上今年我們又制作了安全文化警示牌200塊,條幅12條,使在選礦廠范圍內(nèi)所有進(jìn)入廠房的入門口都有不戴安全帽禁止入內(nèi)的安全提示。安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié),是員工從事生產(chǎn)的必修課,一年來加強(qiáng)了對員工的安全教育,全年組織廠級安全規(guī)程考試4次,平均每月下到班組召開班前班后會(huì),加強(qiáng)安全教育,規(guī)范安全行為,強(qiáng)化安全提示,確保生產(chǎn)安全,并對轉(zhuǎn)崗、換崗和新進(jìn)廠的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),合格后方可上崗工作,保證了人的安全行為處于受控狀態(tài),為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。以安全月為契機(jī)對全廠員工進(jìn)行了安全月教育,廠召開了安全月的專題會(huì)議,對安全月的宣傳學(xué)習(xí)做了統(tǒng)一部署,在對安全月期間表現(xiàn)突出的班組給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、安全檢查是安全管理的重要手段,是杜絕和減少違章行為的重要措施,一年來堅(jiān)持定期和不定期的檢查方式,采取周檢、月檢的運(yùn)行周期,建立各個(gè)專業(yè)職能的檢查機(jī)構(gòu),對廠屬各個(gè)車間單位進(jìn)行定期的安全聯(lián)合大檢查,全年共安全大檢查11次,查出安全隱患380處,安全罰款6000余元,同時(shí)把安全檢查隱患制定了量化考核,每月各車間自檢安全隱患2處,能解決的要限期整改,不能解決不了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)選礦廠和公司安環(huán)部進(jìn)行及時(shí)處理。廣泛開展“查隱患、反違章”的安全管理活動(dòng),選礦廠召開了“查隱患、反違章”專題安全工作會(huì)議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司〈〈關(guān)于針對幾起安全事故開展“查隱患、反違章”大討論〉〉文件,并制定了〈〈選礦廠大討論活動(dòng)方案〉〉,和礦業(yè)公司文件一同下發(fā)到車間及每個(gè)班組,為更好地落實(shí)文件精神,提高全員安全意識(shí),杜絕各類安全事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、安全消防和綜合治理工作是保一方平安的大事,每季度選礦廠安全科都會(huì)組織一次安全消防大檢查,對檢查出的過期滅火器和損壞的消防帶及時(shí)的更換補(bǔ)充,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能解決問題,一年來在選礦廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沒有發(fā)生重大刑事案件和一般的刑事案件,安全放火工作也比往年有較大的提升,全年沒有火災(zāi)發(fā)生。
在選礦廠的領(lǐng)導(dǎo)下,各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步,但也存在著很多不足:
1、自己還需加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高創(chuàng)新能力。
2、安全管理綜合素質(zhì)能力還有待與進(jìn)一步提高
3、工作還時(shí)常缺乏主動(dòng)性
二0一四年工作打算
新的一年自己有信心和決心在廠領(lǐng)導(dǎo)下圍繞選礦廠的工作目標(biāo),堅(jiān)持“突出產(chǎn)量抓住質(zhì)量,依靠科技提高效益”的工作方針,圍繞突出產(chǎn)量中心,抓住兩個(gè)重點(diǎn),(降本增效、技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新)做好如下本職理工作。
1、繼續(xù)完善安全責(zé)任制,建立健全各種規(guī)程和考核制度,提高執(zhí)行力。
2、加強(qiáng)班組的安全管理,落實(shí)到機(jī)臺(tái)崗位個(gè)人。
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查力度,杜絕一切違章行為,實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零目標(biāo)。
4、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),提升全員安全意識(shí),增強(qiáng)安全技能。
5、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源管理,尤其是加強(qiáng)尾礦庫的檢查力度,確保其安全運(yùn)行。
6、做好現(xiàn)場環(huán)境治理,致力創(chuàng)建園林式工廠,7、做好安全消防工作和內(nèi)部治安綜合治理及社會(huì)平安建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)各種刑事犯罪案件為零。
8、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)工作,9、認(rèn)真貫徹上級安全管理的各項(xiàng)文件精神,努力做好選礦廠安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供安全保障。
第二篇:選礦廠個(gè)人工作總結(jié)
一、安全工作方面
(一)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理
1、年初,制定了XX《安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》,認(rèn)真按計(jì)劃開展工作,嚴(yán)格管理考核。
2、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。向上,廠部分別與南丹縣人民政府和集體公司簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;向下,與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,征收安全保證金。XX年集團(tuán)公司和南丹縣對我廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核結(jié)果均為優(yōu)秀, 我廠繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金得到如數(shù)返還,并按所交抵押金的數(shù)額給予100%獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真組織召開安全列會(huì)。堅(jiān)持每周召開一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),每月召開一次安全會(huì)議對安全工作進(jìn)行小結(jié)和布置,根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全生產(chǎn)狀況,列出工作重點(diǎn),作好安排布置。
4、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。5月1日至8月8日,9月1日至12月9日,分別開展了二次“百日無事故”活動(dòng);5月份組織開展了“安康杯”競賽活動(dòng);6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。XX年,我廠榮獲廣西“安康杯”競賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè),一個(gè)基層班組榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組。
5、加強(qiáng)安全宣傳教育。通過授課、考試、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、開展演講比賽、組織應(yīng)急演練以及各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視、黑板報(bào)、廣播稿件等形式進(jìn)行安全宣傳教育,提高職工安全思想意識(shí)和技能。如:組織開展了白國周管理法班組長安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、施工隊(duì)安全培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)和演練、“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)競賽”考試、“安全發(fā)展,環(huán)保生存”主題演講比賽等。還通過廠閉路電視播放了《安全生產(chǎn)政策法規(guī)》、《國內(nèi)外重大事故案例》等安全電教片,通過協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了《安全用電知識(shí)》、《夏日防暑知識(shí)》、《冬季煤氣取暖安全知識(shí)》等安全知識(shí)。
6、推動(dòng)安全管理創(chuàng)新。組建了我廠安全環(huán)保專家組,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的技術(shù)支撐作用;補(bǔ)充制定了安全員管理考核辦法,加大獎(jiǎng)懲力度,責(zé)任落實(shí)到人;加強(qiáng)汛期安全監(jiān)控,做到點(diǎn)面結(jié)合,不留死角;加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理,制定《施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》,與各施工單位簽訂《車河選礦廠施工安全生產(chǎn)協(xié)議》。
7、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。廠部與武漢安全環(huán)保研究院簽訂了《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)咨詢服務(wù)合同》,成立了工作小組開始系統(tǒng)策劃與文件起草工作,并組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。XX年12月,我廠通過區(qū)安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評,被核準(zhǔn)為金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。
(二)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改
認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,開展多種形式安全檢查,消除安全隱患。堅(jiān)持每月組織開展一次全廠安全環(huán)保大檢查。根據(jù)各時(shí)期各時(shí)段的安全工作重點(diǎn),有針對性開展專項(xiàng)安全檢查、雨季六防安全檢查、節(jié)假日安全檢查、日常安全檢查等。XX年組織開展了五次雨季六防安全檢查,以及防雷設(shè)施專項(xiàng)安全檢查、卷揚(yáng)行車專項(xiàng)安全檢查、汛期安全用電專項(xiàng)檢查、?;穬?chǔ)存使用專項(xiàng)安全檢查、溢流井涵洞隧道專項(xiàng)安全檢查等。督促各單位認(rèn)真開展安全自檢,要求車間每周至少開展一次安全自檢,班組每日自檢。檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)整改,明確整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間,并將自檢情況匯報(bào)到廠安環(huán)科。安環(huán)科每月組織一次整改完成情況核查,對未按要求完成整改任務(wù)或未進(jìn)行安全自檢的單位和安全管理員進(jìn)行處罰。
(三)突出重點(diǎn),加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)管
1、尾礦庫安全監(jiān)管
(1)人工監(jiān)控。成立了尾礦班,負(fù)責(zé)整個(gè)尾礦系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理,其中配備有15名尾礦壩監(jiān)管人員,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,每2小時(shí)進(jìn)行一次巡查,并每天對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。廠部還設(shè)有尾礦庫專職安全管理員。
(2)自動(dòng)化監(jiān)控。安裝了尾礦庫安全監(jiān)測自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控壩體位移、浸潤線、山體滑坡、庫內(nèi)水位及庫區(qū)降雨量等影響壩體安全的各項(xiàng)參數(shù)變化。管理人員可隨時(shí)通過聯(lián)網(wǎng)電腦登錄該信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,該系統(tǒng)還具有短信報(bào)警功能。
(3)視頻監(jiān)控。在庫內(nèi)各重點(diǎn)部位共安裝了8個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭,并在保衛(wèi)科、生產(chǎn)調(diào)度科、尾礦工區(qū)值班室同時(shí)設(shè)置了監(jiān)控顯示屏,值班人員24小時(shí)進(jìn)行視頻監(jiān)控。
另外,在尾礦壩上設(shè)置了應(yīng)急物資倉庫,應(yīng)急物資儲(chǔ)備齊全。與廣西壯族自治區(qū)礦山救援大隊(duì)華錫中隊(duì)簽訂了《非煤礦山尾礦庫救援合同書》,保證尾礦庫應(yīng)急救援的力度?,F(xiàn)灰?guī)X尾礦庫安全監(jiān)管做到壩上24小時(shí)人員值班巡查,值班室24小時(shí)視頻監(jiān)控,安全監(jiān)測自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、短信預(yù)警。真正實(shí)現(xiàn)人工監(jiān)控與自動(dòng)化監(jiān)控相結(jié)合,確保萬無一失。XX年8月,被國家安監(jiān)總局列為全國強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”尾礦庫安全基礎(chǔ)建設(shè)示范單位。
2、氰化物安全監(jiān)管
按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求,完善管理制度,嚴(yán)格制度的落實(shí),對氰化物入庫,領(lǐng)用,配制等過程堅(jiān)持做到保衛(wèi)科人員、機(jī)動(dòng)科保管員、藥劑班班長三方到位。廠部每月組織一次大檢查,不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,節(jié)假日值班檢查。執(zhí)行24小時(shí)保衛(wèi)和視頻監(jiān)控。報(bào)警設(shè)施到位。XX年8月順利通過了安全評價(jià)。
二、環(huán)保工作方面
(一)高度重視,認(rèn)真部署,明確目標(biāo)
在年初制定下發(fā)的《XX安全環(huán)保工作計(jì)劃》和《管理考核內(nèi)容及考核辦法》中明確了環(huán)保工作任務(wù)、目標(biāo)、職責(zé)和管理考核辦法。
(二)加強(qiáng)宣傳,提高職工群眾環(huán)保意識(shí)
將環(huán)保宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,通過網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。在今年世界環(huán)境日期間,開展了“安全發(fā)展,環(huán)保生存”主題演講比賽,寓教于樂,增強(qiáng)職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以創(chuàng)建花園式現(xiàn)代化新型礦山為載體,引導(dǎo)職工家屬積極參與環(huán)境保護(hù)工作,美化我們的家園。
(三)大力開展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)
通過開展《大廠礦田車河選礦廠環(huán)境綜合治理示范工程》、《難處理錫多金屬礦綜合利用示范工程》、《外排廢水重金屬在線監(jiān)控》、《事故池?cái)U(kuò)容》、《三級泵站建設(shè)》、《選礦供水節(jié)能減排技改》、《選礦廢水重金屬治理》等項(xiàng)目的建設(shè)。爭取到國家、自治區(qū)、河池市共3000多萬元獎(jiǎng)勵(lì)和資金支持。這些項(xiàng)目的開展將極大改善我廠生產(chǎn)、生活環(huán)境。
通過加強(qiáng)管理,落實(shí)職責(zé),嚴(yán)格檢查,大力開展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè),以及廣泛宣傳,提高職工群眾環(huán)保意識(shí),XX年取得了環(huán)保事故為零,外排水質(zhì)100%達(dá)標(biāo)的成績。同時(shí),回水利用率及外排水質(zhì)進(jìn)一步提高。
三、職業(yè)衛(wèi)生方面
(一)年初,制定并下發(fā)了《XX年職業(yè)病防治工作計(jì)劃》,并且在《車河選礦廠XX年安全環(huán)保管理考核內(nèi)容及考核辦法》中,明確各崗位職業(yè)衛(wèi)生管理的考核內(nèi)容及考核辦法。
(二)建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu),成立了車河選礦廠職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)按計(jì)劃每季度開展一次生產(chǎn)現(xiàn)場塵毒監(jiān)測,并聘請縣職業(yè)衛(wèi)生防疫站到我廠進(jìn)行一次塵毒監(jiān)測;10月份,請河池市疾病預(yù)防控制中心到我廠進(jìn)行了職業(yè)病危害因素測定。XX年我廠生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵合格率為95%,鉛濃度合格率為100%,二氧化硫、硫化氫濃度合格率為100%。
(四)嚴(yán)格按要求對入廠新工人進(jìn)行健康體儉,并建立職工健康檔案。10月26--31日,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,請廣西壯族自治區(qū)職業(yè)病防治研究院到我廠進(jìn)行了職業(yè)健康體檢,參加體檢人員包括所有入廠新工人、在崗職工和體檢周期內(nèi)離崗職工。
(五)4月份,安排24名體檢尿砷、尿鉛、尿錳超標(biāo)職工到河池華錫實(shí)業(yè)公司衛(wèi)生所進(jìn)行排毒治療,治療結(jié)果全部合格。
(六)每月開展一次職業(yè)衛(wèi)生檢查,不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、職工的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查。另外,配合廠部相關(guān)部門做好本廠環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生安全檢查監(jiān)督工作。
(七)通過網(wǎng)絡(luò)、廣播、標(biāo)語、板報(bào)等多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。元月份,組織包括廠領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的100多名職工參加了自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的職業(yè)病防治知識(shí)競賽;在今年1月至4月廣西手足口病流行期間,通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了手足口病預(yù)防知識(shí);在今年8月至9月河池地區(qū)紅眼病暴發(fā)流行期間,通過辦公網(wǎng)絡(luò)宣傳了“紅眼病”的癥狀及預(yù)防知識(shí);今年夏季,印發(fā)了夏日防暑知識(shí)。
四、不足之處及下一步工作重點(diǎn)
不足之處:安全教育培訓(xùn)力度還不夠;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展較慢;安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待提高;個(gè)別職工對崗位安全操作知識(shí)仍掌握不到位,還存在安全思想意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
下一步工作重點(diǎn):
1、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。主要辦法:請集團(tuán)公司教培中心到我廠開展特殊工種培訓(xùn);發(fā)揮本廠安全環(huán)保專家組作用,有針對性開展培訓(xùn)和考試;利用協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語、電視、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行宣傳教育。
2、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和會(huì)議總結(jié)分析,提高管理知識(shí)和水平;一方面加大考核獎(jiǎng)懲力度,增強(qiáng)工作責(zé)任心。
3、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程,并貫徹落實(shí)到位,真正按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求嚴(yán)格管理考核。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),軟件方面是提高職工安全意識(shí)和技能;硬件方面是推進(jìn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化,消除安全隱患,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
第三篇:選礦廠修理人員個(gè)人工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
xxxx車間 xxx 2014年已經(jīng)結(jié)束了,回顧2014年,是公司和車間發(fā)展的關(guān)鍵一年,隨著xx選礦車間和xxx萬t/年采礦項(xiàng)目建成投產(chǎn),我xx選礦車間A系統(tǒng)提質(zhì)改造,創(chuàng)一流國際礦業(yè)企業(yè)、對標(biāo)管理工作的推進(jìn)等,公司正在不斷地發(fā)展和規(guī)范,各項(xiàng)制度也日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制,使我們增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。2014年我的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)共同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,也有完工及攻關(guān)后的歡快與驕傲......。時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2014年已悄然溜走。可以說,2014年是我接觸的新設(shè)備、新技術(shù)最多、工作任務(wù)最重、生活最為充實(shí)的一年。現(xiàn)將2014至今,所做的主要工作總結(jié)如下:
1.思想、學(xué)習(xí)、工作的方面。(1)在思想認(rèn)識(shí)
牢固樹立“生產(chǎn)靠設(shè)備,設(shè)備靠管理,管理出效益”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好班組的思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有保障為前提。作為修理班班長及一名機(jī)修人員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都被認(rèn)可,能吃苦耐勞,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水,安排工作任務(wù)時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真。在設(shè)備維修、改造、安裝過程中都是能夠積極主動(dòng)的去參加,這年來,我能圓滿的完成車間安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
(2)工作上不斷進(jìn)取
身為xx車間修理班班長,我深知肩上的責(zé)任重大,在2014年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索,不斷摸清新設(shè)備新事物的基本工作情況及其構(gòu)造,能指導(dǎo)操作人員合理操作使用,能準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障,把握住了工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),能圓滿完成新進(jìn)設(shè)備的現(xiàn)場安裝任務(wù)。
(3)強(qiáng)化制度管理
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加 勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守學(xué)習(xí)公司及車間的相關(guān)制度,更加努力的學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
(4)加強(qiáng)安全管理工作。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,都需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面的細(xì)節(jié)安全隱患,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一系列的安全隱患。
2.2014年至今完成的主要工作任務(wù):
(1)現(xiàn)場指揮完成xxx尾礦庫12級子壩排滲水泵站、基礎(chǔ)壩排滲水泵站,機(jī)械設(shè)備的安裝工作。泵站的安裝成功的減少了萬龍山尾礦庫滲漏至下游的污水,優(yōu)化了下游xx河的水質(zhì),極大限度的減輕了公司的環(huán)保壓力。
(2)現(xiàn)場指揮完成910平臺(tái)回水泵站機(jī)械設(shè)備的安裝。該項(xiàng)目的完成,成功的將露天采礦廠自流水引至車間Ⅱ工段中位水池,為車間生產(chǎn)用水提供了部分保障,同時(shí)減少了萬龍山尾礦庫的承載壓力,實(shí)現(xiàn)了清污分流的效益化。
(3)現(xiàn)場指揮完成xx選礦車間Ⅱ工段銅精礦浮選柱的 安裝。該項(xiàng)目有效的提高大坪選礦車間Ⅰ工段銅精礦的指標(biāo)及回收率,積極的響應(yīng)了公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及最大程度地減少資源浪費(fèi)的生產(chǎn)理念。
(4)現(xiàn)場指揮完成xx選礦車間Ⅰ工段A、B系統(tǒng)直線振篩的安裝。該項(xiàng)目有效的分離出了選礦流程中參雜的木削與雜質(zhì),保證了車間錫石浮選流程的正常開機(jī),為車間錫回收率的提高做了巨大貢獻(xiàn)。
(5)參與完成xx選礦車間A系統(tǒng)設(shè)備提質(zhì)技術(shù)改造中機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試工作。xx選礦車間由于建廠較久,大部分設(shè)備已經(jīng)連續(xù)使用八九年,設(shè)備老化嚴(yán)重,性能明顯下降,修理人員維修頻繁,勞動(dòng)強(qiáng)度高。該技改的完成有效的解決了上述一系列問題,磨機(jī)性能及運(yùn)轉(zhuǎn)率將得到極大提,顯著提高了A系統(tǒng)的日處理量,日后指標(biāo)上有望更上一層樓。
(6)針對一工段3YA2148圓振篩,故障率高、檢修強(qiáng)度大的實(shí)際情況,進(jìn)行技改換型,改善了設(shè)備性能。其次,對一工段2#原礦振篩進(jìn)行更換部件的提質(zhì)改造。
3.不足與今后的工作打算
回想2014年至今的工作情況,找差距、比貢獻(xiàn),工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
2015年的工作打算,一是強(qiáng)化修理班的班組建設(shè)備及制度管理;二是組織好在用設(shè)備的維修管理,努力提高設(shè)備完 好率和開機(jī)率;三是組織好B系統(tǒng)設(shè)備提質(zhì)改設(shè)備安裝工作;四是組織好硫精礦過濾及廠前回水設(shè)備安裝等工作。
在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺 點(diǎn),搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不早退、不遲到,誠心實(shí)意接受批評。工作中要和同事搞好團(tuán)結(jié),安排協(xié)調(diào)好工作,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把安全責(zé)任落到實(shí)處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好班長。
二〇一五年五月一日
第四篇:選礦廠2014年個(gè)人年終工作總結(jié)
2014年個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間一晃而過,彈指間,2015年已經(jīng)到來。從去年四月份入職到現(xiàn)在也已經(jīng)八個(gè)月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我在工作上取得了一定的進(jìn)步,也更加意識(shí)到了自己在各方面能力上存在的不足。回顧這過去半年多的工作,分廠出現(xiàn)的幾次重大設(shè)備、工藝事故及臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害令我記憶猶新、印象深刻,同時(shí)也讓我深深地感受到我們選礦分廠是一個(gè)充滿力量、朝氣蓬勃的集體,讓我更加深刻的體會(huì)到做工作不能有一絲馬虎,對工作的態(tài)度唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、事無巨細(xì)考慮全面才能把工作做好。
按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,這半年多來我在選廠各工段輪崗實(shí)習(xí)的同時(shí)與工藝組的同事負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方面的工作,并承擔(dān)選廠水系統(tǒng)方面的工作。我現(xiàn)將這半年多的工作做如下總結(jié):
一、工作完成情況
1、完善崗位原始記錄和增加工藝組工藝技術(shù)管理原始記錄的工作。于5月份,在前期技術(shù)員和王作業(yè)長所做工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)修改完善崗位原始記錄,修改完善的記錄本于7月份下發(fā)崗位填寫。于9月份編制了質(zhì)量事故分析記錄、磨機(jī)充填率檢測記錄等共5本工藝技術(shù)管理記錄;
2、編寫各類技術(shù)文件的工作。按照工藝組自己協(xié)商的分工及領(lǐng)導(dǎo)的安排,主要完成了每月的生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)、2015年工作計(jì)劃、2014年生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)及其他一系列文件的編寫工作;
3、日常工藝技術(shù)管理工作。包括針對工藝技術(shù)條件的檢測抽查,崗位原始記錄的檢查,組織召開針對異常指標(biāo)的質(zhì)量事故分析會(huì),皮帶秤等稱量器具的較量,磨機(jī)充填率測量,工藝設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、檢修,取樣分析細(xì)度、品位等工作;
4、水系統(tǒng)方面的工作。根據(jù)對生產(chǎn)現(xiàn)場水來源、去向和用量的掌握情況及現(xiàn)場用水量的變化情況持續(xù)完善選礦分廠水平衡,并根據(jù)公司和分廠的用水要求,負(fù)責(zé)實(shí)施水管路方面的改造;
二、存在的突出問題
在2014年的工作過程中,我認(rèn)為自身存在的主要問題還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),欠缺發(fā)現(xiàn)、解決問題能力的問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、工藝技術(shù)條件的執(zhí)行情況監(jiān)督不到位。主要體現(xiàn)在5月份檢修時(shí)檢測球磨機(jī)鋼球充填率降至17%以下時(shí)才覺察到球磨機(jī)已經(jīng)長期未補(bǔ)加鋼球(3月份至5月份),后期又補(bǔ)加鋼球過量導(dǎo)致磨礦粒度過細(xì)以致最終造成7月份濃密機(jī)壓死事故的發(fā)生;
2、編寫工作文件、寫作能力差。編寫各項(xiàng)工作技術(shù)文件是工藝技術(shù)人員工作能力的重要體現(xiàn),在2014年的工作過程中,時(shí)常出現(xiàn)拖沓,撰寫的各項(xiàng)文件不夠規(guī)范、質(zhì)量不高的情況;
3、最佳工藝技術(shù)條件探索進(jìn)展緩慢。最佳工藝條件的探索作為選礦分廠達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,分廠領(lǐng)導(dǎo)從6月份就開始布置這一項(xiàng)工作,但是到目前為止,成果聊聊。主要原因還是經(jīng)驗(yàn)不足,工作能力欠缺;
4、對工藝設(shè)備實(shí)施的檢查確認(rèn)不到位工藝設(shè)施設(shè)備的檢查確認(rèn)不到位。原、精、尾礦取樣機(jī)作為非常重要的工藝設(shè)施,作為工藝技術(shù)人員對其的重視程度不夠,抱著能動(dòng)作就是正常工作的態(tài)度放之任之,直至原、精、尾礦取樣出現(xiàn)嚴(yán)重不正常的情況,銅金屬量嚴(yán)重不平衡時(shí)才對其進(jìn)行檢查改造,給分廠造成了很大困難。
三、2015年工作計(jì)劃
2015年選礦分廠將結(jié)束試生產(chǎn)階段轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn),處理量、產(chǎn)量任務(wù)更加艱巨,對生產(chǎn)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了更高的要求,成本控制將更為嚴(yán)格,考核也將更加嚴(yán)厲。結(jié)合2014年工作中存在的問題及其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和2015年生產(chǎn)在各方面的新要求、新變化,現(xiàn)對2015自身的工作做如下要求:
1、加強(qiáng)對工藝設(shè)備實(shí)施的檢查力度并及時(shí)處理檢查出的問題,提高對異常指標(biāo)、異?,F(xiàn)象的敏感性。不僅是設(shè)備事故會(huì)導(dǎo)致工藝事故,工藝事故也可能造成嚴(yán)重設(shè)備事故的發(fā)生。通過日常的檢查要逐漸摸索出工藝設(shè)備、備件的使用壽命;
2、做好工藝技術(shù)條件監(jiān)督和及時(shí)分析質(zhì)量事故原因的工作,加強(qiáng)對各項(xiàng)工藝技術(shù)條件執(zhí)行情況的抽查,確保工藝技術(shù)條件穩(wěn)定合適,及時(shí)組織人員參加事故分析會(huì),制定措施避免事故再次發(fā)生,并盡可能利用事故分析會(huì)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)操作;
3、推進(jìn)最佳工藝條件探索工作,為選廠生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定打下基礎(chǔ),并期望在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)有所突破;
4、在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)習(xí)的同時(shí)也要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以期用理論知識(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題,加快提高自身的寫作、編寫規(guī)范化的技術(shù)文件的能力。
新的一年,新的奮斗,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任、關(guān)心、幫助和指導(dǎo),也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里更加嚴(yán)格要求我,幫助我成長和進(jìn)步,我也將繼續(xù)不斷努力工作,不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的信任,為選礦分廠這個(gè)集體貢獻(xiàn)出自己的力量!
總結(jié)人:×××2015年1月5日
第五篇:選礦廠工作總結(jié)
選礦廠工作總結(jié)
2010-09-04 9:37 過去的一個(gè)月中,在選廠領(lǐng)導(dǎo)和同事師傅的幫助下,自己積極努力,個(gè)人在思想和工作方面有了更進(jìn)一步的提高,本月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一. 工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二.熟悉選廠工藝流程
在才師傅的帶領(lǐng)下,我每天按時(shí)去車間現(xiàn)場的查看,經(jīng)過自己的觀察、才師傅的講解和工人師傅的講解,我基本熟悉了寬城建龍一選廠的概況和車間的工藝流程,并且運(yùn)用自己在學(xué)校所學(xué)知識(shí),成功繪制了一選廠工藝流程圖。
(一)一選廠的概況
寬城建龍礦業(yè)有限公司位于承德市寬城滿族縣境內(nèi),地處京、津、唐、秦、承五城市連接的圓心交接處,距國道3.5公里,距鐵路66公里。公司坐落在長河岸邊,地理位置十分優(yōu)越。建礦之初探明鐵礦儲(chǔ)量為5800多萬噸,礦石為磁鐵石英巖,品位為30.5%,礦石優(yōu)質(zhì),無有害成份,易磨易選,適合規(guī)模經(jīng)營。經(jīng)過十幾年的開采,現(xiàn)礦石保有儲(chǔ)量仍有2082萬噸。
寬城建龍礦業(yè)歷經(jīng)兩次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,三次變更隸屬關(guān)系,四易企業(yè)之名。1991年10月始建于承德地區(qū)豆子溝鐵礦,隸屬于承德地區(qū)冶金工業(yè)局,1994底年正式投產(chǎn),1998年10月經(jīng)承德市人民政府批準(zhǔn),企業(yè)由市屬轉(zhuǎn)為縣屬,更名為寬城豆子溝鐵礦。2000年10月寬城縣政府將企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓給遵化建龍鋼鐵總廠,企業(yè)更名為寬城建龍鐵礦,2005年8月企業(yè)更名為寬城建龍礦業(yè)有限公司,現(xiàn)隸屬于北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司。
公司共建兩個(gè)選廠,一選廠是個(gè)老選廠,1987年建廠,處理量較小,很多設(shè)備都是老設(shè)備,經(jīng)過現(xiàn)場工人的一系列技改,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
(二)一選廠工藝流程
經(jīng)過車間技術(shù)員周哥和才師傅的指點(diǎn),我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)繪制了一選廠經(jīng)過多次技改后,目前的工藝流程圖。
通過繪制工藝流程圖,我深感實(shí)踐出真知的重要性。理論源于實(shí)踐,但實(shí)踐出真知,只有具備充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能得出正確的理論。
三、參與自主管理活動(dòng)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,我們新入企的十幾名大學(xué)生積極參與到了公司特有的管理自主管理活動(dòng)中,目的是通過與現(xiàn)場工人師傅的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,把我們培養(yǎng)成優(yōu)秀的技術(shù)管理人才,更好的為公司和國家建設(shè)服務(wù)。
我被分到了廠里其中的一個(gè)圈-兆豐圈,輔助圈員研究減少水隔離泵故障次數(shù)的技改課題,經(jīng)過圈員和圈長的輔導(dǎo),我對自主管理活動(dòng)有了初步的認(rèn)識(shí)。
我希望在以后參與的過程中,能夠更加深刻的理解這個(gè)管理活動(dòng),并能熟練的應(yīng)運(yùn)在以后的工作中。
四、設(shè)備管理維修
熟話說設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。本月設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司“降
成本,增效益”為原則,積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降成本號(hào)召尋找各班組設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在問題和不足,并提出解決整改意見,為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。
通過觀察和參與工人設(shè)備維修,對每個(gè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,有了一定的了解,以后我決定把那些易出故障的設(shè)備,記錄下來,仔細(xì)分析原因,研究改進(jìn)的方法,進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn),為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
五、下月工作方向。
(一)繼續(xù)保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(二)學(xué)習(xí)設(shè)備流程方面的知識(shí),爭取在師傅和同事的幫助下繪制出一選廠完整的設(shè)備流程圖,從而加深對每一個(gè)設(shè)備的了解。
(三)進(jìn)一步參與自主管理活動(dòng),參加每周的圈會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,運(yùn)用自己所學(xué)的電腦知識(shí)和自主管理方法,將活動(dòng)圈研究的內(nèi)容整理成成果報(bào)告。
(四)積極參與到設(shè)備維修工段,增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。同時(shí)向單位的設(shè)備主管學(xué)習(xí)設(shè)備預(yù)算方面的知識(shí),掌握每一個(gè)設(shè)備零部件的價(jià)格和材料組成,以后更好的幫助公司節(jié)省支出,降低成本,增大效益。
通過自己努力在以后的工作中要彌補(bǔ)不足,吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。