第一篇：二零一一年年終總結(jié)及二零一二年開年計劃

二零一一年年終總結(jié)及二零一二年開年計劃

針對二零一一年的計劃，回顧一年來的工作生活，做總結(jié)如下：

一、這一年，超額完成各項工作指標(biāo)，在工作上有了一個圓滿的交待，同時積極參加了公司組織的多次演講、論文寫作與競賽培訓(xùn)，本人的工作能力和自身素質(zhì)，得到了進(jìn)一步提高，二零一一年年終總結(jié)及二零一二年開年計劃。

二、這一年，在工作和生活上屢行年初的計劃，經(jīng)常開展批評與自我批評，自我完善自我修正，思想上日益成熟，淡定。

三、這一年，兒子也有了一個“質(zhì)”的飛躍，無論是對待學(xué)習(xí)還是其他，增強(qiáng)了自制力；能夠幫助父母做力所能及的事情，并承擔(dān)了“倒垃圾” “整理鞋柜”兩項工作，表現(xiàn)良好；兒子的心智越來越成熟，有自已的看法和主張，有自已的個性，尊老愛幼，懂禮貌，愛助人，得到了大人們的一致好評，在新的小區(qū)里建立了一群可以一起玩兒得快樂的小伙伴。這一年，兒子學(xué)會了騎自行車，并自已騎車去英語班，免了我的接送之勞；這一年，兒子雖然沒有大幅度提高學(xué)習(xí)成績，雖然依舊愛頂嘴，偶偶發(fā)發(fā)小脾氣，但是，總之，兒子的一年是進(jìn)一步的一年，作為他的母親，我為有這樣一個兒子而感到自豪。

四、這一年，老公工作順利，并在我“老人家”地熏陶下，加之他自己“悟性”較高，懂得了“忙即為心死”，等一干真理，更懂得了愛家之道，為經(jīng)營幸福的家庭做出了重大貢獻(xiàn)，值得表揚(yáng)！

五、這一年，老人們身體健康，也是我們最大幸福，年終總結(jié)《二零一一年年終總結(jié)及二零一二年開年計劃》。

六、這一年，四月份出游云臺山，領(lǐng)略山水風(fēng)光。五一小長假，一家三口自駕狼牙山、易水湖、清西陵，體會自駕游的快樂。八月紅色西柏坡之旅，革命圣地感受那個年代的一幕一幕。八月底，一家三口白洋淀，坐汽艇，看小兵張嘎，賞荷花兒。另老公自游蒼巖山、山東、上海、江蘇等地，因另有原因不能同行，圖生羨慕之情。

七、這一年，雖沒有將自己練成“好廚子” 卻粗茶淡飯自是歡喜，偶而學(xué)做一兩道菜，即使不是很成功，兒子仍是吃得開心快樂，大贊好吃。老公也在我的“啟發(fā)”之下，多次伸出大拇指，夸咱“長大了！”

八、這一年，響應(yīng)年初的計劃，從年初到年尾，家中花兒不斷，春天里，花花朵朵，三天兩頭往家里搬，花市是常逛之地，只可惜，搬回一茬，送走一茬，被同事笑稱“花閻王”，但是，養(yǎng)得多了，總有漏網(wǎng)之魚，待到冬天，把散居在各處的花兒們請到客廳里，自是成了一片，被兒子戲稱做家成了“花工廠”。一年的時間，富貴竹長高了一倍，吊蘭分的子盆兒，比“它媽”更水靈。綠蘿更是從一小盆，長到如今放在空調(diào)的柜機(jī)上，直伸向地，眼看就要吻到放在地在的“長壽花”。而且，它已然是子孫成群，被我水培多株，各屋都有它的身影。這一年，再不顧自已“徐娘半老”“人老珠黃”不好意思進(jìn)花店，偶而光臨，買束花兒送自己，美麗自己的心情，懂得了“自己買花兒愛”的硬道理。

九、這一年，執(zhí)行年初計劃，多愛自己，享受新衣美食，輕松享受生活，不再虧待自己。

十、這一年，唯有成天念念著的寫作計劃，沒有完成，沒法交待，很是不滿意，曾QQ簽名“天道仇懶”，基本是我的寫照。年終歲尾，電腦突然出現(xiàn)故障，犯了一個低級錯誤，丟了一個內(nèi)存幾百篇文章的文檔，居然只是暫時的失落，卻沒有一絲的心疼。我想，這也許是內(nèi)心的一種“低吼”吧！大不了，一切，從頭再來！清空一個“牽牽絆絆”的自己，還一個純粹的自己，從此，一切，理清思緒，給自己一個嶄新的開始！

這一年里，生活里也依然有一些小小的不愉快，不和諧的音符出現(xiàn)。但是，我記得有位朋友曾說過一句話：“因?yàn)槲覔碛械哪切┬腋?，這些小小的不快，可以忽略不計！”是的，我很贊同，并且，也是這樣的。

無論如何，二零一一年，已經(jīng)比較圓滿的收官。

二零一二年，我心里有一個計劃，按下不表，等到明年的這個時候，再來總結(jié)。

期待著，新的一年里，有好的生活，好的收獲，期待著，今天，明天，天天都是好日子。也相信，只要我們努力經(jīng)營，今天，明天，每天都一定會是好日子。

綠樹林蔭

2012年1月22日

第二篇：二零一一年工作總結(jié)和二零一二年工作思路

二〇一一年工作總結(jié)和二〇一二年工作措施一、二〇一一年工作總結(jié)

（一）行政許可核發(fā)情況

按照市局、區(qū)政府對規(guī)劃工作的要求，先后完成雙青新家園、城中村改造、示范小城鎮(zhèn)、地鐵5號線（場站）、示范工業(yè)園、市政基礎(chǔ)設(shè)施、天辰大廈等建設(shè)項目的規(guī)劃選址工作，核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證共422件，其中選址意見書103件、規(guī)劃條件210件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證109件。

（二）工作中遇到的問題與不足

1、環(huán)外控規(guī)未批，核發(fā)規(guī)劃條件依據(jù)不足；道路定線也未確定，形成“一事一議”的現(xiàn)象，一定程度上影響規(guī)劃審批效率。

2、綜合協(xié)調(diào)工作缺乏力度，工作橫向協(xié)調(diào)、縱向溝通缺乏主動性。

3、業(yè)務(wù)水平有待提高。

二、二〇一二年工作措施

（一）樹立大局意識，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。貫徹落實(shí)區(qū)政府工作報告精神，圍繞市、區(qū)政府重點(diǎn)工作為中心開展工作，特別是涉及到民計民生、重點(diǎn)工程項目，從思想上高度重視，增強(qiáng)服務(wù)意識，由規(guī)劃管理者向規(guī)劃服務(wù)者轉(zhuǎn)變。

（二）做好前期策劃相關(guān)工作。在項目策劃方案編制階段提出規(guī)劃設(shè)計要求，對項目策劃方案需要調(diào)整的，積極協(xié)調(diào)規(guī)劃院

相關(guān)部門、設(shè)計單位、建設(shè)單位等，并征求區(qū)政府意見，對策劃方案提出修改。為核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件提供參考依據(jù)，同時也為完善控規(guī)、編制修詳規(guī)創(chuàng)造條件。

（三）重點(diǎn)項目全程跟蹤服務(wù)。對建設(shè)周期長的項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，如城中村、示范小城鎮(zhèn)等涉及民計民生的建設(shè)項目，主動了解項目進(jìn)展情況，對項目建設(shè)不同階段出現(xiàn)的新問題積極想辦法，為推動建設(shè)項目順利實(shí)施提供保障。

（四）項目審批突出重點(diǎn)，責(zé)任到人。對重點(diǎn)項目服務(wù)中每個環(huán)節(jié)如規(guī)劃調(diào)整、核定用地、道路定線等出現(xiàn)的問題，主動服務(wù)，積極協(xié)調(diào)市局各業(yè)務(wù)處室、土地部門及局內(nèi)各部門進(jìn)行解決。及時與建設(shè)單位溝通，爭取建設(shè)單位配合。各建設(shè)項目按類型責(zé)任到人，科長負(fù)全責(zé)，做到職責(zé)分明，確保重點(diǎn)項目無縫對接，高質(zhì)量完成規(guī)劃審批工作。

（五）充分發(fā)揮規(guī)劃管理所的職能作用。深入建設(shè)單位，現(xiàn)場開展工作。

（六）提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。建立學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)法律、政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，邊干邊總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高規(guī)劃管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)科內(nèi)定期學(xué)習(xí)制度，貫徹近期區(qū)、局下發(fā)相關(guān)文件精神，組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高科內(nèi)人員綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

第三篇：上半年總結(jié)與開年計劃

######級##班###學(xué)期黨務(wù)工作匯報總結(jié)

######

2013-2014學(xué)期是我們進(jìn)入###以來的第一個學(xué)期。我有幸成為了#班的黨委書記，新的班集體，一切都要重新安排與組織。

開學(xué)之后，放在我和班里同學(xué)面前一個很重要的問題，便是預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問題。入學(xué)時，班級共有正式黨員##人，預(yù)備黨員##人。其中預(yù)備黨員全部在本科院校發(fā)展，即將預(yù)備期滿。

接到學(xué)院黨委召開預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會的通知之后，我立刻告知班里的##為預(yù)備黨員，準(zhǔn)備了一下材料：四份思想?yún)R報、一份半年思想?yún)R報、一份全年思想?yún)R報以及一份轉(zhuǎn)正申請書。

我將該通知通過電話逐一通知了10為預(yù)備黨員，并在QQ群共享里將每份文件的具體格式貼出，方便同學(xué)們查詢。

緊接著，我到學(xué)院黨委###老師那里，開出了調(diào)檔函。到檔案室將10個人的檔案依次取出。

按照學(xué)校黨委規(guī)定，每次轉(zhuǎn)正大會最多接收4名同學(xué)的轉(zhuǎn)正申請。我班這11名預(yù)備黨員分三次大會完成。三次轉(zhuǎn)正大會轉(zhuǎn)正人分別為：2013年11月29日，####同志轉(zhuǎn)正；2013年12月13日，####同志轉(zhuǎn)正；2013年12月13日，####同志轉(zhuǎn)正；

由于是新手，所以剛開始的時候，工作上有很多不懂的地方，在此要感謝黨委的####老師、輔導(dǎo)員####以及其他幾個班級的黨委書記，感謝他們對我工作上的幫助。

同時還要感謝班里的22位正式黨員。由于轉(zhuǎn)正大會必須要保證三分之二以上的正式黨員到場，大家不在一個課題組，寢室分布在##齋的###層。所以及時準(zhǔn)確通知、保證黨員的按時出席變得尤為重要。我在飛信中將班里的黨員和預(yù)備黨員各自分組，以短信形式發(fā)送到每位同學(xué)的手機(jī)上。在QQ群中，提前幾天貼出公告，告知本周轉(zhuǎn)正大會的時間、地點(diǎn)、轉(zhuǎn)正人，以便班里同學(xué)能提前安排時間和活動。三次轉(zhuǎn)正大會，我班的正式黨員出席人數(shù)都在19人以上，保證了轉(zhuǎn)正工作的順利召開。再次感謝他們。

過去的一個學(xué)期是忙碌的學(xué)期，但也是收獲頗豐、充滿意義的學(xué)期，經(jīng)過學(xué)院和####黨支部的共同努力，順利的完成了預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。能為全校、全院的黨務(wù)工作貢獻(xiàn)出自己的一份力，是我無上的榮幸。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，促進(jìn)####黨支部黨務(wù)工作穩(wěn)步、有序、健康發(fā)展！

開年計劃

我班現(xiàn)在的正式黨員人數(shù)已為32人，占全體人數(shù)的62%，按照學(xué)校規(guī)定，我班在研究生期間的正式黨員人數(shù)很難再有增加。所以今后的工作重心主要集中在發(fā)展積極分子方面。這一部分的工作有我班團(tuán)委書記羅坤同學(xué)負(fù)責(zé)。

第四篇：2014年開年計劃

2014

技

術(shù)

員

工

作

計

劃

張掖市恒豐建筑工程有限公司

2014年2月25日

技術(shù)員工作計劃

2014年二月份

1、配合甲方補(bǔ)辦開工許可證準(zhǔn)備其所需的資料，2、對漢唐1#樓的砌體、屋面、裝飾裝修等工程對其干活人員進(jìn)行圖紙講解，圖紙中遇到自身不能解決的問題提前與甲方、監(jiān)理、設(shè)計溝通。

3、對模板、砌體、屋面、裝飾裝修等工程進(jìn)行技術(shù)及安全交底。

4、彈門、窗線以及室內(nèi)50cm線，隨時對砌體、粉刷等工程的關(guān)鍵部位技術(shù)復(fù)合，經(jīng)常進(jìn)行檢查，爭取把問題消滅在菛芽之中，2014年5月份

1、對圖紙進(jìn)行審查，對有問題的地方提前與甲方監(jiān)理設(shè)計溝通，做好圖紙會審。

2、根據(jù)規(guī)劃局的定位點(diǎn)投放樓的軸線，定位線。

3、根據(jù)地勘、設(shè)計提供的地質(zhì)報告，確定降水工程、土方開挖工程方案，做好技術(shù)交底。

4、根據(jù)規(guī)劃局±0.000，復(fù)合其標(biāo)高，做好基坑支護(hù)技術(shù)交底。

5、基礎(chǔ)施工做好鋼筋、模板、混凝土工程技術(shù)交底

6、標(biāo)準(zhǔn)層將用經(jīng)緯儀、鉛垂儀采用內(nèi)控線的方法控制樓的垂直度（±0.000以上60cm將設(shè)置沉降觀測點(diǎn)定期進(jìn)行觀測）。具體如圖：

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員，工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基矗.工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解理圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

編寫人： 剛軍軍

2014年2月25日

第五篇：二零一二年二月份總結(jié)與三月份計劃

二零一二年二月份總結(jié)與三月份計劃

按照一月份對二月份的計劃按部就班的一一實(shí)施；在疾病上二月份對豬場來說是一個恢復(fù)期，但由于氣候反復(fù)無常，一些場內(nèi)硬件設(shè)施差的場，出現(xiàn)了呼吸道疾?。盒星樯鲜菍ωi場經(jīng)營策略與計劃的考驗(yàn)，二月份廣泛發(fā)送藥品單頁及門市活動單頁，已起到很好的效果，部分城郊散戶和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中型客戶到店選購產(chǎn)品；

二月份主要下鄉(xiāng)拜訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以昝崗、上屯、祁儀為主，共走訪52戶，每戶平均拜訪三次，這其中由昝崗：白濤、熊春生、曲良偉、丁漢華、李文河、李明曉；上屯：曲良剛、張占山、孫春、李桂發(fā)；祁儀：劉志賢、白富中、李平；楊崗：楊曉瑞；以上客戶均一次推銷藥品成功戶。

以上用戶曲良剛、李文河、楊曉瑞在技術(shù)上以成為忠實(shí)客戶。

藥品主要以：針劑：母易安、氟樂健、君迪沙、偉龍毒感康、奇林；粉劑：替米考星預(yù)混劑、三藍(lán)康散、五毒聯(lián)抗；百毒殺；

三月份計劃

摩托車的購置可將小型客戶交與偉龍人員維護(hù)，自己也將定期與客戶溝通，騰出時間將市場將轉(zhuǎn)向50頭以上客戶為主，主要推廣禮來產(chǎn)品，計劃如下：

1、禮來產(chǎn)品—泰農(nóng)技術(shù)資料已整理完畢，向豬場技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人分發(fā)推廣，將國外的養(yǎng)殖理念，用藥理念融進(jìn)其中。

2、禮來產(chǎn)品重點(diǎn)放在母豬保健及保育豬的保健，為其解決母豬難題與保育死亡問題

3、二月份已將禮來產(chǎn)品量化：每百斤飼料使用本品僅15元，及配伍藥品的代價與效果

4、主要以：

祁儀：張憲偉，策略：繼續(xù)溝通，增進(jìn)客情，以技術(shù)支持：為其介紹萬頭線管理方法，用藥方法，及育種上的管理與技術(shù)要點(diǎn)。

五美屯：涂建軍，策略：有過兩次溝通，得知母豬保健沒有良好方法，逐步介紹禮來產(chǎn)品在母豬上的效果及使用后仔豬的健康狀況，為其健全產(chǎn)房49天流程。北馮莊：孫春，策略：合理安排拜訪次數(shù)，每次拜訪以市場行情和疫情為主，逐步拉近之間關(guān)系

崗柳：王兵，策略：和場內(nèi)技術(shù)人員保持溝通，并介紹其他豬場使用情況，促其使用禮來產(chǎn)品。

以上是二月份總結(jié)三月份計劃，如若三月份無突破將自行離職。李心杰2012.3.3