第一篇：通訊費(fèi)申請報告（本站推薦）

通訊費(fèi)申請報告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)2000T/Y海綿鈦項(xiàng)目建設(shè)已全面開展，面向內(nèi)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作較多，通訊費(fèi)用急增。而現(xiàn)項(xiàng)目組工程技術(shù)人員何存珍、李仲芳、王永杰長期以來公司未給予通訊費(fèi)。為了及時進(jìn)行內(nèi)外溝通聯(lián)系，保證該項(xiàng)目的順利快速進(jìn)行，現(xiàn)申請公司給予此三人通訊費(fèi)補(bǔ)助，請批準(zhǔn)。

此致。

申請人：海綿鈦項(xiàng)目組二O一三年十一月五日

第二篇：通訊費(fèi)報銷申請報告

通訊費(fèi)報銷申請報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于2003年3月9日到公司上班，安排在嘉怡華庭項(xiàng)目部部門，主要工作內(nèi)容是：管理12幢的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及和各材料供應(yīng)商聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)發(fā)貨業(yè)務(wù)、各班組組長的各項(xiàng)交底和督促等等，由于以上的工作關(guān)系，需要經(jīng)常電話聯(lián)系，從而產(chǎn)生大量的電話費(fèi)用，現(xiàn)申請報銷，懇請公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能給予審核批準(zhǔn)！

申請人：

日期：

第三篇：2014-1-5通訊費(fèi)

成本部2014年辦公費(fèi)：

1、通訊費(fèi)：3000元/年

2、辦公費(fèi)：復(fù)印紙50包；中性筆芯48支；檔案盒50個；

3、電腦更換一臺：鍵盤更換兩個；

4、出差、外出分公等費(fèi)用：2000元/年

5、市場信息價定購：500元/年

6、施工日志：8本

第四篇：通訊費(fèi)管理辦法

集團(tuán)公司

總部員工通訊費(fèi)用管理辦法

所屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)通訊管理，合理控制費(fèi)用支出，保證通訊暢通，現(xiàn)將《集團(tuán)公司總部員工通訊費(fèi)用管理辦法》予以下發(fā)。請遵照執(zhí)行。

集團(tuán)公司

2015年11月13日

集團(tuán)公司

總部員工通訊費(fèi)用管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范職務(wù)履職待遇、業(yè)務(wù)支出，完善總部員工通訊費(fèi)用管理制度，參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱總部員工是指集團(tuán)總部在職在崗人員，—1—

不包括：駐勤、臨時聘用人員等。

第三條 標(biāo)準(zhǔn)的制定堅(jiān)持依法合規(guī)、廉潔節(jié)儉、規(guī)范透明的原則。

第二章 通訊費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

第四條 總部員工從事公務(wù)活動所發(fā)生的移動通信費(fèi)用，參考電信市場資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位要求和履職需要確定，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)預(yù)算每人每年最高不得超過〃〃〃元，負(fù)責(zé)海外工作的領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)每人每年最高不得超過〃〃〃〃元，在預(yù)算限額內(nèi)據(jù)實(shí)報銷。

董事會秘書、總經(jīng)理助理、三副總師、安全總監(jiān)、紀(jì)委副書記、工會副主席、副總法律顧問、新聞發(fā)言人每人每月〃〃〃元。

部門正職每人每月〃〃〃元，部門副職每人每月〃〃〃元。其他人員每人每月〃〃〃元。

第五條 各部門特殊工作崗位人員，可根據(jù)工作性質(zhì)由各部門提出，部門負(fù)責(zé)人報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在辦公室備案，按不同崗位情況每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的補(bǔ)貼。

第六條 總部員工離休、退休或調(diào)離總部工作的，停發(fā)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。特殊工作崗位人員變動工作后，不再享受另行增加的補(bǔ)貼。

第七條 集團(tuán)公司董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事執(zhí)行相應(yīng)的行政—2—

職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

第八條 市場化選聘的總部員工，其薪酬體系中已經(jīng)包括通訊補(bǔ)貼的，不再報銷通訊費(fèi)用或者另行發(fā)給通訊補(bǔ)貼。

第九條 原住宅電話補(bǔ)貼取消?？偛繂T工每月住宅電話按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用從工資中扣除，其他人員每月住宅電話按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用由電話所開收據(jù)，到財務(wù)部繳納。

第十條 因崗位、職務(wù)享受多重補(bǔ)貼的，按就高原則享受其中一項(xiàng)，不重復(fù)補(bǔ)貼。

第四章 發(fā)放方式及要求

第十一條 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門以上領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)用憑發(fā)票統(tǒng)一由辦公室，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報實(shí)銷。其余人員以所在部門為單位，每季度季末月份憑發(fā)票統(tǒng)一報銷當(dāng)季實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)報實(shí)銷。

第十二條 享受通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的各類人員，必須集團(tuán)內(nèi)部公開電話號碼并保證24小時通訊暢通。

第五章 附則

第十三條 集團(tuán)下屬單位可參照本辦法，制定本單位標(biāo)準(zhǔn)。第十四條 本辦法于2015年12月1日起執(zhí)行。第十五條 本辦法由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

—3—

抄送：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)（1），存檔。

辦公室

—4—

2015年11月17日印發(fā)

第五篇：通訊費(fèi)報銷管理辦法

通訊費(fèi)報銷管理辦法

通訊費(fèi)報銷管理辦法為規(guī)范公司通訊費(fèi)報銷管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、適用范圍：

1、因工作需要，不能經(jīng)常保持固定辦公場所的崗位；

2、因工作需要，長期與外部客戶、供應(yīng)商保持外部聯(lián)系的崗位；

3、因工作需要，對外聯(lián)系量較大的崗位。對外聯(lián)系較少或工作中絕大多數(shù)時間可使用辦公固話的員工，原則上不予報銷通訊費(fèi)用。

二、報銷標(biāo)準(zhǔn)： 級別 報銷標(biāo)準(zhǔn)/月 備注 總經(jīng)理 實(shí)報實(shí)銷 副總經(jīng)理 100 元/人 部門經(jīng)理、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門主管 100 元/人 部門主管、助理、業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員 50 元/人 司機(jī) 100 元/人 注：

1、上表中的報銷標(biāo)準(zhǔn)是通訊費(fèi)的最高報銷限額而非現(xiàn)金補(bǔ)貼；

2、實(shí)際通訊費(fèi)用低于報銷標(biāo)準(zhǔn)，予以實(shí)報實(shí)銷；實(shí)際通訊費(fèi)用高于報銷標(biāo)準(zhǔn)，按報銷標(biāo)準(zhǔn)予以報銷；

3、特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可提高報銷標(biāo)準(zhǔn)，但必須將相關(guān)書面材料交財務(wù)備案；

4、以上崗位試用期員工原則上不予報銷通訊費(fèi)。

三、審批程序及報銷方法：

1、審批程序： 各部門按照上述費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn)，填寫申請單，經(jīng)逐級審批后交財務(wù)、人事各一份存檔。

2、通訊費(fèi)用每月報銷一次，按財務(wù)報銷流程報銷，報銷單后必須附與申請單中手機(jī)號碼、機(jī)主姓名記錄相同的機(jī)打發(fā)票，定額發(fā)票一律不予報銷。

四、開關(guān)機(jī)規(guī)定： 為保證工作聯(lián)系暢通，所有經(jīng)批準(zhǔn)報銷通訊費(fèi)的員工必須保證24 小時開機(jī)，如因個人關(guān)機(jī)而聯(lián)系不到時予以嚴(yán)重警告或停止當(dāng)月報銷。

五、本管理辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即日起實(shí)行。手機(jī)話費(fèi)報銷費(fèi)用申請表 申請人姓名 任職部門 職 務(wù) 手機(jī)號碼 申請理由 報銷起始時間 年 月起執(zhí)行 核定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 元/月 部門經(jīng)理意見 年 月 日 主管副總意見 年 月 日 綜合辦意見 年 月 日 總經(jīng)理意見 年 月 日