第一篇：讀書筆記3

通向成功的成長道路

——讀《自慢，從員工到總經(jīng)理的成長筆記》有感 這本書的作者是臺灣很有名氣的城邦出版社集團CEO何飛鵬前輩。他從一個財經(jīng)記者，經(jīng)歷四次艱辛的創(chuàng)業(yè)，起起伏伏，終于成功變身成臺灣最大出版集團負責人。何前輩是一個有天分的人，思維獨到，口才伶俐。但他坦誠，自己有不錯的天分，但也并不特別好。何前輩的家境不顯赫，所能提供的是最基礎的學習環(huán)境，深造不可能，出國更是奢望。因此他唯一能依賴的是在工作與生活中自我探索與學習，從而尋找到適合自己的成長道路。

自慢，形容自己最拿手、最有把握、最專長的事。何前輩在這本書中將自己的職業(yè)心態(tài)、工作方法和成長秘訣和盤托出，與我們分享其最“自慢”的本事。

讀完全書，感受最深的有以下幾點。

第一，塑造正確的人生觀念。何前輩言：一個人擁有正確的觀念與態(tài)度，不見得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態(tài)度，就算一時幸運，終究還是會打回原形，難逃失敗?！肮ぷ飨裎浵仯钕窈边@種人生狀態(tài)應該是最積極的。如今社會，存在著兩種極端。有些人的生活被工作填滿，沒日沒夜，熬夜加班，就像螞蟻那樣苦命工作。有些人不思上進，只想坐享其成，頂著“官二代”、“富二代”的光環(huán)招搖過市。他們的生活的確像蝴蝶一樣多姿多彩，但最終難逃坐吃山空，一事無成的命運。看過《律政佳人》的女生都會羨慕劇里那四個個性鮮明、思想經(jīng)濟獨立的女律師。白天她們西裝革履地出入公司、法院，為了正義感在法庭上充分展示她們的才智和強硬的作風；下班后她們又以時髦都市女性的姿態(tài)出現(xiàn)，流連在酒吧、西餐廳、各式的PARTY等時尚的場合。這正是新時代的我們追求的生活。工作全力以赴，從不留力，別以為這樣很苦，因為在工作的過程中，我們可以得到無數(shù)的經(jīng)驗和樂趣。具備這種蝴蝶的豁達與快樂精神，強度再大的工作我們也能接受。其次，“聞過則喜”。大多數(shù)人都會回避自己的缺點，不敢面對，就像我們腳下有一盞投射燈，光明的自己、正面的自己很小，而背后的陰影卻是“黑暗巨人”。要想進步，就必須正視自己的缺點。在大學，我們還有機會和時間逐步改正自己的缺點。

第二，尋找正確的學習方法。蒙牛集團董事長牛根生認為，讀萬卷書是“背會”的；行萬里路是“體會”的；交萬名友是“領會”的，而何飛鵬前輩的職場學，大多是體會的，部分是領會的，絕少是背會的。何前輩“自慢”的學習方法有:“一點聰明一點癡”，有足夠的分析能力，有精誠所至金石為開的癡心，而且，決定最終格局的往往是那一點“癡”；個人面對轉(zhuǎn)型，有“自殺以求生存”的勇氣，要想改變就不要猶猶豫豫，要勇于舍棄，回不了頭，就只有勇往直前，這就是自殺，進而獲得重生；要具備追根究底的專業(yè)精神，這必然經(jīng)過痛苦的過程，但只有這樣，才能把事情做對，做好，符合了社會需求的專業(yè)精神。

第三，對人生的體會。勉強別人，理所當然。遇到阻礙需要幫忙時，我們會說“不要麻煩別人了”，當推銷員遇到不耐煩的顧客時心里會想“他不想買，不要勉強別人了”。不勉強別人，這是逃避、推卸責任的變相。勉強伴隨著困難而來，因困難，故需勉強；不愿勉強別人，其實是無能力勉強的托辭。學會勉強別人，是工作者認清事實，學習成長的開始。對于人際交往，何飛鵬前輩的看法是“朋友從今天開始交往”。這就需要我們培養(yǎng)愿意幫助別人的寬闊胸襟。與人為善，并不是利益交換，不能因為幫了別人就要求回報，而是讓我們有信心尋求幫助，接受幫助。他還認為，該低頭時就低頭。外在界面溫和，會好相處，會有人緣，會有很多朋友，會減少很多爭執(zhí)，以柔克剛，是最大的本領。

何飛鵬前輩對工作，生活的態(tài)度有獨到的見解。他的職場理念與職場執(zhí)行力幫助他取得了非凡的成功。作為一個在校大學生，閱讀這類作品，審視自己與之的觀念，發(fā)掘優(yōu)點，找到不足，這就是最大的收獲。

第二篇：讀書筆記

就這樣降低采購成本

長期夠活動是生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，采購物品質(zhì)量的高低將直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，采購物品的價格的高低直接影響到產(chǎn)品成本，進而影響企業(yè)的盈利水平。如果企業(yè)成本水平能大幅度降低，就能在競爭中取得主動權(quán)。

如何建立一個好的采購部門

從選擇采購員開始

好的采購員的特質(zhì)：⑴懂技術(shù)、理智不盲目⑵具有主人翁的責任感⑶腳踏實地、中正誠實⑷知恩圖報、重情重意⑸具有協(xié)作精神⑹掌握大量信息。

采購員絕對不應該是定價員

“無賴”與采購專家同樣必不可少

即使為采購員解決后顧之憂

如何制定采購計劃

選擇最佳商品

商品計劃是根據(jù)生產(chǎn)需要、市場調(diào)查、商店的方針和重點顧客群的需求而制定的。特別提醒：選擇商品時要注意計劃不能太固定，要有彈性。

計劃適當?shù)纳唐窋?shù)量

在設定是越是盡可能的細化、量化，那么這個值在與生產(chǎn)與銷售計劃上的數(shù)量比較時，所產(chǎn)生的誤差就會越小。

預期合理的價格

制定合理的采購周期

特別提醒：設定適當?shù)牟少徶芷诘那疤崾乔妩c庫存。

慎重選擇商品來源

選擇適合自身的采購方法

采購方法可以分為完全采購、相應采購、補充采購等。特別提醒：制定采購計劃需要考慮的問題：⑴企業(yè)或者顧客需要哪些商品；⑵企業(yè)能夠銷售商品的數(shù)量；⑶合適的價格波動幅度、價格線；⑷采購最佳時期和時機；⑸上家的信用以及現(xiàn)代意識等；⑹采用那種采購方法更合適。

如何砍價更有效

大刀闊斧式

增強供應商之間的競爭

以雙贏加以誘惑

知己還要知彼

企業(yè)要在熟悉自己供應商的產(chǎn)品或服務價格的同時，熟悉供應商的上游供應商。霸權(quán)式自定價

特別提醒：使用“霸權(quán)式自定價法”時一定要注意以下幾點，否則可能會讓企業(yè)陷于被動：⑴石油這個方法時，一定要在企業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展壯大，對原材料產(chǎn)品或服務的需求量逐漸增大的時期；⑵公函的措辭要堅決，自信，霸氣十足，不給供應商任何回旋的余地；⑶公函一定要企業(yè)的高層或者權(quán)威人士親自發(fā)出。

第三篇：讀書筆記

讀 書 筆 記

六年級一班張嘉熙

一、好詞：

鋪天蓋地七手八腳支支吾吾憤憤不平怒不可遏

神秘兮兮慌不擇路高高在上風塵仆仆閃閃發(fā)光

萬眾一心狼狽不堪呆若木雞氣勢洶洶目光炯炯

呆頭呆腦望風而逃沉魚落雁喜出望外自命不凡

無奇不有據(jù)為己有孤注一擲人心惶惶紛紛揚揚

搖搖晃晃不同尋常栩栩如生大雨如注自言自語

二、好段：

1、果然，朵朵白雪，如花絮，如花瓣兒，如小蝴蝶一樣，飄飄灑灑、紛

紛揚揚的從茫茫無際的天空中降落了下來，輕輕的蓋在了大地上。一會兒，雪漸漸的下大了，如同扯碎了的破棉絮從天而降。似那白衣仙子，一身潔白，輕輕的舞動著裙子，臉上露出喜悅的笑容，飄曳在空中，漸漸的往下落；似那好動的小精靈，頑皮的在空中翻跟斗，雙手不停地拍動著，像為自己精彩的表演熱烈的鼓掌：似那慈祥的老人，披著白色的大衣，飽覽了天上的秀景，正乘著風飄落下來。剎那間，大地全白了。

2、開始，只有十幾只麻雀嘰嘰喳喳的對著晚霞唱了起來，接著，其它麻雀也跟著張開了嘴巴大聲地唱起了歌。嘰嘰喳喳，歌聲響成了一片，像一只狂歡曲，這時，又有幾只小麻雀從樹枝上飛了起來，它們沖向藍天，在空中盤旋了一圈然后飛向杉樹，在靠近杉樹時，停在了半空中，扇動著翅膀，好像在空中跳起了芭蕾舞。

3、我先堆了一個大大的雪球，當做雪人的身子，又把兩小節(jié)竹竿插進雪球，當做雪人的手，然后又堆了一個小雪球，做好了雪人的頭。頭、身子堆好了，可是還差眼睛、鼻子、帽子。對了，鐵桶不就可以當帽子嗎？我趕快把鐵桶往雪人腦袋上一扣，這是雪人的帽子，又拿來兩塊煤球和一根胡蘿卜，往雪人臉上一按，再在雪人鼻子下用手指畫一條彎線。哈！一個雪人做好了。

第四篇：讀書筆記

讀書筆記

文章名：西游記(第14回 心猿歸正 六賊無蹤)

好詞：光涵萬象、驚驚慌慌、尖嘴縮腮、金睛火眼、十分狼狽、塵垢余多、大鬧天宮、大鬧天宮、晝夜提心、晨昏吊膽、復上高山、攀藤附葛、金光萬道、瑞氣千條。

好句：（1）佛即心兮心即佛，心佛從來皆要物。

（2）善惡千端無所為，便是南無釋迦葉。

（3)無異無同無有無，難舍難取難聽望。

（4)內(nèi)外靈光到處同，一佛國在一沙中。

（5)一粒沙含大千界，一個身心萬法同。

（6）知之須會無心訣，不染不滯為凈業(yè)。

文章中心：西游記是以民間流傳的唐僧取經(jīng)故事為題材創(chuàng)作而成.通過孫悟空形象的塑造,反映了人民蔑視封建統(tǒng)治和

敢于斗爭的精神.尤其是“孫悟空大鬧天宮”的那一段,更加突出的反映了人民想要推翻當朝政權(quán)的迫切愿

望.精彩段落：詩曰：佛即心兮心即佛，心佛從來皆要物。若知無物又無心，便是真如法身佛。法身佛，沒模樣，一顆圓光涵萬象。無體

之體即真體，無相之相即實相。非色非空非不空，不來不向

不回向。無異無同無有無，難舍難取難聽望。內(nèi)外靈光到處

同，一佛國在一沙中。一粒沙含大千界，一個身心萬法同。

知之須會無心訣，不染不滯為凈業(yè)。善惡千端無所為，便是

南無釋迦葉。卻說那劉伯欽與唐三藏驚驚慌慌，又聞得叫聲

師父來也。

第五篇：讀書筆記

讀書筆記—讀《巨人之死—雷曼兄弟》有感

美國紐約曼哈頓下城有那么一條街道，在金融界人士的眼中它是一座屹立不倒的雕像亦是一個難以攀登的高峰，它不僅是美國的金融中心甚至是全球經(jīng)濟貿(mào)易的心臟，它就是華爾街。相信不只是在華爾街工作的人們，只要是關(guān)注金融領域的人都不會忘記“黑色星期一”，以及從那天開始的席卷美國最終擴散到全世界的金融風暴?！毒奕酥馈茁值堋愤@本書回眸了作為華爾街五大投行之一的雷曼兄弟從19世紀中期發(fā)家到進駐華爾街再到由合伙制搖身一變轉(zhuǎn)為公眾持股公司直至2008年美國次貸危機時灰飛煙滅這一發(fā)展歷程，被探討了雷曼兄弟的破產(chǎn)余波對全世界經(jīng)濟形勢的影響。作者從旁觀者的視角客觀的闡述了雷曼從建立到崩塌過程的概況，突寫了雷曼兄弟在風雨中成長、在暴風雨中掙扎這兩個時期，引人深思。

雷曼家族的最大特點或者說獨到之處大概就是卓越的眼光、廣闊的視野和敢于冒險的魄力。雷曼的創(chuàng)始人亨利·雷曼具備著成功商人所必須的獨到眼光和把握時機的特性，同時還富有冒險精神。他離開故鄉(xiāng)只身來到美國開起了紡織品商店，這樣也就有了后來雷曼的出現(xiàn)。直到內(nèi)戰(zhàn)時期，雷曼兄弟都依靠著南部豐富的棉花產(chǎn)量從事著棉花生意，內(nèi)戰(zhàn)后雷曼把握住了全面發(fā)展的時機，把總部遷到了北方并開始了商人銀行業(yè)務。隨著20世紀的到來，金融市場的崛起、科學技術(shù)的突飛猛進，雷曼兄弟憑借著一雙善于發(fā)現(xiàn)新興行業(yè)的慧眼，在華爾街悄然崛起。從20世紀初為零售業(yè)融資到20年代進軍好萊塢涉足電影業(yè)，從利用二戰(zhàn)后的嬰兒潮大發(fā)嬰兒財?shù)狡囘\輸業(yè)、航空業(yè)、高科技行業(yè)的投入，直至20世紀六七十年代海外擴張進入歐洲等國市場，雷曼總是緊隨歷史發(fā)展的步伐，甚至在他人懵懂不知的情況下先聲奪人，成為數(shù)一數(shù)二的領導者。

雷曼兄弟不僅在意識上領先于人同時具有著頑強的生命力。它經(jīng)歷了1929年的大蕭條、1992年歐洲貨幣危機、1997年亞洲金融危機，在“9·11”事件中迅速恢復，在危難時期屢次化險為夷，號稱“十九條命的貓”。這就不得不說20世紀末雷曼因合伙制造成的弊端導致的危機。從雷曼兄弟的建立到20世紀末期雷曼都從一而終的保持著合伙制，甚至是家族制的企業(yè)模式，這對雷曼提出了一大難題—人才的匱乏。合伙制雖使得企業(yè)牢牢掌握在雷曼家族手中，但也使得人才挑選和任命范圍的單一，一度使得雷曼經(jīng)歷了10年的坎坷才終于從美國運通公司旗下獨立，成為了一家公眾持股公司。新世紀中的雷曼同樣得到了新的發(fā)展。經(jīng)歷了網(wǎng)絡泡沫，度過了安然丑聞，雷曼在福爾德的帶領下快步邁進高速發(fā)展時期，成為華爾街炙手可熱的投行之一。

然而好景不長，充滿著無限可能的21世紀也帶給了全球經(jīng)濟無限的挑戰(zhàn)。次貸危機，帶給了全球經(jīng)濟百年難遇的危機，從美國而起迅速擴散至全球的金融海嘯摧毀了華爾街的不敗神話。為了發(fā)展作為美國支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)，房利美和房地美的建立給個人住房貸款提供了一系列的優(yōu)惠政策，推動了美國的住房需求，使得年輕人及外來務工、移民者得以提前住進自己的房子擁有屬于自己的房產(chǎn)。然而這種讓未來為現(xiàn)在買單的方式對于欲壑難填的企業(yè)和銀行有著大量的可乘之機。人性的貪婪和利益的趨勢使得企業(yè)看到發(fā)展機遇的同時“勇于”面對風險發(fā)展大量高風險業(yè)務，試圖運用豐厚的資本和投資經(jīng)驗愚弄投資者，金融市場這一座缺失根基的金字塔岌岌可危。2007年2月，美國次貸市場出現(xiàn)惡化，雷曼擁有的大量固定收益證券出現(xiàn)了增長下滑的現(xiàn)象，可惜大量的利潤沖昏了雷曼這一昔日的先驅(qū)者的頭腦，沒有如過去一樣及時意識到危險的臨近。領導者的風格在一定程度上決定了企業(yè)的發(fā)展步伐，福爾德給雷曼帶來了快速的發(fā)展但同時也是導致雷曼沒有像過去一樣在危

機中涅槃而最終破產(chǎn)的原因之一。在房地產(chǎn)市場瀕臨崩潰的時候福爾德卻孤注一擲借入巨額資金收購房地產(chǎn)投資信托公司，這一決策給雷曼帶了短期利益的同時使得其在房地產(chǎn)行業(yè)泥沼中越陷越深。同行的落井下石和尋找買家無望使得雷曼的虧損進一步擴大也喪失了縮小損失的最終機會—“黑色一星期”來臨。9月8日，雷曼高層重組企圖通過更換管理層謀求出路，但隨著美國政府接管房地美和房利美和韓國產(chǎn)業(yè)銀行放棄投資雷曼消息的確定，人們似乎確定了雷曼走向覆滅的腳步。星期天，隨著與美國銀行和巴克萊銀行談判的破裂，雷曼已無力回天，最終于次日進入破產(chǎn)保護程序。

雷曼兄弟的破產(chǎn)卻僅僅是這場金融危機的開始。‘

美國政府多次向市場注資企圖將次貸危機化解 但是未能如愿 次貸危機愈演愈烈。2008.3月底摩根大通宣布以10美元每股的價格收購貝爾斯登 6.16雷曼兄弟出現(xiàn)了上市以來的首次虧損 7.18美林公布的半年報顯示虧損47億美元7月美國財政部和美聯(lián)儲宣布救助房地美和房利美9月美國政府為了避免更大危機的發(fā)生宣布接管房地美和房利美美國銀行同意以每股29美元的價格收購美林證券9.17美國政府通過美國聯(lián)邦儲備銀行向ＡＩＧ提供850億美元的貸款并持有ＡＩＧ80％的股份

華爾街巨頭的相繼倒臺也將次貸危機的威力推到高潮

次 貸危機的負面影響不僅表現(xiàn)在公司行業(yè)本身由于金融行業(yè)在經(jīng)濟領域的特殊地位資金鏈的斷裂會引發(fā)信用危機進而產(chǎn)生金融危機正如大家所看到的次貸 危機爆發(fā)后國際金融市場進入了持續(xù)的動蕩期 直接相關(guān)的公司股票大幅貶值

同樣由于國內(nèi)的部分銀行參與了美國次級貸款的投資而遭受較大的損 失工商銀行持有雷曼相關(guān)債券1.5.億多元股價遭遇重挫招行股價就因為持有雷曼兄弟7000萬美元的債券而遭遇股價連續(xù)跳水中國銀行同樣因為持有7562萬美元而致使股價跌至3元上下不僅如此雷曼兄弟的破產(chǎn)也引發(fā)了國內(nèi)理財市場的恐慌1 6日華安基金在其網(wǎng)站上貼出醒目告示提示旗下QDII產(chǎn)品華安國際配置基金的投資風險 提示中顯示由于雷曼兄弟下屬的雷曼兄弟金融公司為華安國際配置基金所持結(jié)構(gòu)性保本票據(jù)的保本責任人雷曼兄弟特殊金融公司為保本票據(jù)之基礎資產(chǎn)之一的零 息票據(jù)的發(fā)行人因此在極端情形下華安國際配置基金將無法開放正常贖回業(yè)務而且華安國際配置基金也有可能需參與破產(chǎn)清算而無法全額收回甚至連該基金 的存續(xù)也將出現(xiàn)問題

這場危機無疑給國內(nèi)金融業(yè)帶來了不少啟示在金融創(chuàng)新房貸市場發(fā)展和金融監(jiān)管等方面———美國次貸**爆發(fā)以來無論從全球資本市場的波動還是美國實體經(jīng)濟的變化來看次貸之殤在美國乃至全球范圍內(nèi)都不容小覷對于中國來說這場**為我們敲響了居安思危的警鐘

本次美國次貸危機的最大警示在于要警惕為應對經(jīng)濟周期而制訂的宏觀調(diào)控政策對某個特定市場造成的沖擊導致美國次貸危機的根本原因在于美聯(lián)儲加息導致 房地產(chǎn)市場下滑當前中國面臨著通貨膨脹加速的情況如果央行為了遏制通脹壓力而采取大幅提高人民幣貸款利率的對策那么就應該警惕兩方面影響第一是貸 款收緊對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響這可能造成開發(fā)商資金斷裂第二是還款壓力提高對抵押貸款申請者的影響可能造成抵押貸款違約率上升而這兩方面的影響都 最終會匯集到商業(yè)銀行系統(tǒng)造成商業(yè)銀行不良貸款率上升作為抵押品的房地產(chǎn)價值下降最終影響到商業(yè)銀行的盈利性甚至生存能力